施工现场项目管理、施工水电、安全文明规定资料
水利水电安全文明生产规章制度（3篇）
水利水电安全文明生产规章制度1、“安全生产、人人有责”，各级领导和广大职工必须大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级颁发的规程、规定，树立“安全第一”的思想。
2、各施工现场都要设置安全生产的标志。
利用宣传工具(黑板报、图片等)开展安全生产的宣传教育活动。
3、坚持新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)进场“三级”教育制度，培训上岗。
4、公司应对项目经理部进行纪律、法制和安全基本知识教育。
5、公司应对项目管理人员进行安全制度的教育。
6、施工员应对施工操作人员进行安全技术操作规程的教育。
7、经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程的教育，把好安全关。
施工人员要组织班组工人对施工安全技术操作方法的学习讨论。
对于特殊工种(电工、焊工、架工、机操工、起重工和各种机动车辆司机等)必须经地方特种作业培训部门进行专业安全技术培训，经考试合格发证后方可独立操作，按规定进行复审，对变换工种和工作岗位的、采用新工艺、使用新设备和新产品的工人都必须进行安全技术教育。
对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。
8、加强在施工高峰阶段、高空、冬雨季和节假日前后的安全教育。
要根据不同时期职工思想波动的特点，作好有针对性的安全教育。
9、开展百日无安全事故活动，比学习、赛安全，比进步、赛贡献，树典型，公司不定期进行一次总结交流活动，对典型进行表扬、对违章进行处罚。
10、坚持“三上岗、一讲评”活动，防止受表扬时产生骄傲忽视安全、受批评时产生急躁不顾安全，施工条件好时麻痹大意马虎安全、施工条件差时消极畏难迁就安全的现象。
11、各级领导干部和安全干部都要组织定期或不定期学习，提高政策、思想水平，熟悉安全、劳动、卫生业务知识，做好安全工作。
二.领导安全值班制度1、领导安全值班的岗位责任(1)领导安全值班员在值班期间全面负责本单位的安全生产工作，对本单位所发生的伤亡事故负直接领导责任。
(2)组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识以及现场应注意事项等。
工程项目安全生产、文明施工管理规定
工程项目安全生产、文明施工管理规定根据国家相关法律法规及部门规章制度，以及工程建设领域的实践经验，制定工程项目安全生产、文明施工管理规定，以确保工程项目的安全，减少事故风险，保障工人的生命财产安全，保护环境和社会公共利益。
下面是典型的工程项目安全生产、文明施工管理规定的主要内容：1. 安全管理1.1 工程项目责任主体应组织制定安全生产管理制度，并落实到具体操作层面。
1.2 工程项目应设立安全管理机构，并配备专职安全生产管理人员，负责日常的安全管理工作。
1.3 工程项目应制定应急预案，并定期组织演练，提高应急处理能力。
2. 施工现场管理2.1 工程项目应设置合理的施工区域划分、通道设置、防护设施、安全警示标识等。
2.2 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
2.3 施工现场应规范垃圾、废弃物的分类、收集和处理，确保环境卫生。
3. 劳动保护3.1 工程项目应按照国家有关劳动保护的法律法规，为工人提供必要的劳动保护设施和个人防护用品。
3.2 工程项目应进行定期的职业危害评估，采取相应的防护措施，保护工人的身体健康。
3.3 工程项目应组织定期的安全教育和培训活动，提高工人的安全意识和操作技能。
4. 危险性工程管理4.1 对于具有较高危险性的工程项目，应制定特殊的安全管理措施，确保施工过程安全可控。
4.2 对于危险性工程项目，应派驻专业安全监理人员进行全程监督和指导，确保施工安全。
5. 安全生产违法行为处罚5.1 对于存在安全生产违法行为的工程项目，应严格按照法律法规进行处罚。
5.2 对于存在严重安全问题的工程项目，应依法暂停施工，并给予相应的行政和经济处罚。
以上是对工程项目安全生产、文明施工管理规定的一般描述，具体的规定内容可以根据国家法律法规和实际情况进行具体制定。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
水电安装安全文明施工方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，水电安装工程在建筑行业中占据着重要地位。
为了保证水电安装工程的质量、安全、环保和文明施工，特制定本方案。
二、安全文明施工目标1. 保障施工人员的人身安全，确保施工现场无安全事故发生。
2. 确保水电安装工程质量符合国家标准，满足设计要求。
3. 保持施工现场整洁有序，营造良好的施工环境。
4. 减少施工对周围环境的影响，实现绿色施工。
三、安全文明施工措施1. 施工人员管理（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）严格执行操作规程，确保施工人员掌握水电安装技能。
（3）定期进行安全培训，提高施工人员的安全操作水平。
2. 施工现场安全管理（1）施工现场设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工现场设置安全通道，确保人员、材料、设备安全通行。
（3）施工现场设置临时设施，如办公室、休息室、食堂等，为施工人员提供良好的工作环境。
3. 水电安装质量控制（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
（2）选用合格的水电材料，确保工程质量。
（3）加强施工过程中的质量控制，及时发现并处理质量问题。
4. 施工现场环境管理（1）加强施工现场环境卫生管理，保持施工现场整洁。
（2）做好施工现场垃圾处理，及时清理施工垃圾。
（3）合理规划施工现场，减少对周围环境的影响。
5. 绿色施工（1）选用环保型材料，降低施工对环境的影响。
（2）合理利用水资源，减少水资源浪费。
（3）加强施工现场噪音、粉尘等污染控制，实现绿色施工。
四、安全文明施工保障措施1. 建立健全安全文明施工管理制度，明确各级人员的安全责任。
2. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 加强与相关部门的沟通协调，确保安全文明施工措施得到有效执行。
4. 建立安全事故报告制度，对安全事故进行严肃处理。
五、总结本方案旨在确保水电安装工程的安全、文明施工，提高工程质量。
通过加强安全管理、环境管理、质量控制等方面的措施，为施工人员创造良好的工作环境，确保工程顺利进行。
水利水电工程建设项目安全管理
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，水利水电工程建设在国民经济中的地位日益突出。然而，工程建设过程中的安全问题亦不容忽视。为保障水利水电工程建设项目（以下简称“项目”）的顺利进行，确保工程质量和人员安全，制定一套科学、完善的安全管理体系至关重要。
二、安全管理目标
1.杜绝重特大安全事故，降低一般事故发生率，确保项目安全平稳推进。
1.建立健全安全生产考核体系，对项目安全生产目标完成情况进行定期评价。
2.客观公正地对各参建单位、各岗位人员的安全生产绩效进行评价，激励安全生产工作的积极性。
3.根据安全生产考核评价结果，及时调整安全生产策略和措施。
二十四、安全生产持续改进
1.坚持安全生产持续改进的原则，不断提升项目安全管理水平。
2.定期对安全生产管理体系的运行情况进行审查，查找不足和潜在问题。
3.共享安全管理资源，实现优势互补，共同提升区域安全生产水平。
三十一、安全生产法律法规宣传与培训
1.加强对安全生产法律法规的宣传力度，提高员工的法律意识。
2.定期组织安全生产法律法规培训，确保员工熟悉相关法律法规的要求。
3.结合项目实际，开展法律法规的解读和应用指导，提高依法治企的能力。
三十二、安全审计与效能评估
3.加强施工现场的文明施工管理，保持施工现场的清洁卫生，防止因环境问题引发的安全事故。
十三、机械设备安全管理
1.建立机械设备安全管理制度，对机械设备进行定期检查、维护和保养，确保其安全运行。
2.严格执行机械设备操作规程，对操作人员进行严格的安全操作培训，禁止无证操作。
3.对特种设备进行专项安全管理，确保其安全使用，防止因设备故障导致的安全事故。
十四、消防安全管理
施工项目安全文明施工条范本
施工项目安全文明施工条范本一、项目安全意识的培养和宣传1.全面普及施工项目的安全生产法律法规，提高项目人员的安全意识；2.通过开展安全知识培训、宣传教育活动，提高项目人员对安全生产的认识和重视程度；3.制定并执行安全操作规程，并对项目人员进行培训，确保所有人员掌握安全操作技能；4.组织安全警示教育，加强安全隐患的排查和整改工作。
二、施工现场的安全保障1.保证施工现场围栏及相关警示标识清晰明确，有效避免外人闯入工地；2.配备专用安全器材和设备，如安全帽、安全绳、安全网等，确保施工作业人员的人身安全；3.定期检查和维护机械设备的安全状况，保证其正常运行；4.安排专人对施工现场的危险源进行监控和管理，及时消除安全隐患；5.加强对施工现场的通风、照明和消防设施的维护和管理，确保施工环境安全。
三、施工作业的安全措施1.施工前制定详细的施工方案，明确作业流程和安全措施；2.对于高空作业、爆破作业等高风险工程，制定专门的安全操作方案，并设立专门岗位进行监控和指导；3.合理安排作业人员的工作时间和休息时间，避免疲劳作业带来的安全隐患；4.严格执行作业人员的岗前培训，确保他们具备相关的安全操作技能；5.加强对施工现场的巡查监控，及时发现和处理可能存在的安全问题。
四、应急救援和事故处理1.建立健全施工项目的应急救援预案，明确各种事故和灾害的应急处理措施；2.配备必要的急救设备和药品，并安排专人负责应急救援工作；3.组织开展应急演练，提高项目人员应急处理的能力和效率；4.及时报告和处理施工现场的事故情况，保护现场其他人员的安全。
五、安全考核和奖惩措施1.建立健全安全考核制度，对项目各参与方的安全生产工作进行评估和监督；2.对存在安全隐患的单位或个人，进行相应的警示、约谈，并限期整改；3.对重大事故责任单位或责任人，依法追究其责任，并作出相应的处罚；4.对安全生产工作突出表现的单位和个人，进行奖励和表彰，激励全体员工更加重视安全生产。
施工现场临时用电安全管理规定
施工现场临时用电安全管理规定㈠目的：为了加强施工现场生产、生活、办公场所临时用电安全管理，预防触电事故的发生，确保用电设施的安全运行，特制定本规定。
㈡职责：安技科负责施工现场的生产、生活、办公区域临时用电的监督检查。
项目经理部负责施工现场所有场所临时用电的安全技术管理、监督与检查。
㈢工作程序：1、供电系统验收：项目经理部负责与建设单位联系，将电源接至施工现场，具备供电条件后，由水电项目部进行验收，合格后方可投入使用。
并填写《施工用电线路系统验收表》、《电气设备安装验收表》。
由项目经理部提供书面的施工现场临时设备总容量(KW)。
合理配备总配电箱，经验收需要增容的，填写《增容申请表》。
2、临时用电的安装及验收：由项目经理部向水电项目部进行书面临电安装安全技术交底。
水电项目部在临电安装前，应编制《临时用电施工组织设计》。
临时用电设备的设置安装，按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005和《施工现场临时用电施工组织设计》执行。
施工现场电源采用“三项五线制”的供电方式和“三级控制、两级保护”。
按照“一机、一闸、一漏保”的原则进行配置。
闸具分配合理，由持证电工负责管理，并编号、挂牌、上锁。
施工现场临时用电设施安装完毕后，项目经理部资料员应保存完整的供电系统图，布置图和竣工资料。
3、临时用电使用及验收：水电项目部的电工对现场范围内的供电系统设施进行每日巡视检查，并填写《电工日巡维修记录表》。
项目经理部电工每月对现场所有配电箱内漏电保护进行测试，测试结果填写《漏电保护器测试记录》。
项目经理部的电工雨季前，对现场电气设备的接地系统、防雷接地进行接地电阻测试，并填写《接地电阻测试记录表》，测试资料由项目经理部资料员保存归档。
在检查中发现的不符合项，严格按《不符合纠正与预防措施控制程序》执行，并填写《隐患整改通知单》(建安表4)，责任单位应按要求进行整改。
劳动保护和劳动防护用品管理规定：㈠目的：使员工按岗位要求配备和使用合格的劳动保护及防护用品，确保其在生产工程中避免或减少工伤事故发生。
2024年施工现场安全文明施工管理规定（2篇）
2024年施工现场安全文明施工管理规定为了对公司的安全文明施工进行有效管理，依据建设部委所颁发的文件要求，做以下规定：一、明确各项目的安全目标，建立安全组织机构。
安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。
二、编制项目安全文明施工方案针对本项目特点编制有效安全文明方案。
做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。
三、安全文明施工检查定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。
四、现场施工管理规定1.物料管理a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固，高度不超过1.5M；b.水泥化肥严禁靠墙码放；c.滤布、包装材料间隔码放；d.苗木植坑必须防晒防风。
2.安全用电a.临时用电必须有方案，定期检查，记录存档；b.电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线；c.配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好；d.电焊机设单独开关，外壳做接地保护。
e.洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。
3.机械管理a.搅拌机：应建防砸防雨操作棚。
b.打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。
c.空压机：外漏旋转部分须有防护罩。
d.剪草机：更换刀具要拆掉火花塞，清理刀具时必须停机。
e.打药机：药液喷洒严禁超出喷洒范围，打药时操作员要带好防护用具，并注意他人安全。
f.汽车吊：支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员要在现场做安全管理。
g.挖掘机：施工前要了解清楚地上、地下的须保护设施。
施工时安全员需在现场做安全管理。
4.施工区人员安全管理：a.进入施工区戴安全帽。
b.焊工应使用面罩或护目镜。
c.特种工种持证上岗，配戴劳保用具。
5.安全防火管理a.了解现场用火规定，制定用火、防火措施。
b.消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。
6.现场设施及成品保护a.现场设施及原有设施（如地下管线）必须有明显标志，防止施工时损坏。
b.成品保护必须定人定岗，必要时须有护栏、标志等设施。
项目施工现场临时水电管理办法范文
项目施工现场临时水电管理办法范文一、总则为了保障施工现场临时水电供应的安全与有效性，提高施工现场管理的效率和质量，制定本管理办法。
二、施工现场临时水电供应管理1. 现场临时水供应1.1 施工现场应设置临时供水设施，保证施工人员、机械设备等的正常用水需求。
1.2 供水设施的设置应满足以下要求：1.2.1 设立供水井或水泵房，保证临时供水设备的正常运行。
1.2.2 定期检查供水设施的运行状况，确保供水管道及设备没有漏水和堵塞现象。
1.2.3 保证施工现场供水卫生安全，定期清洗储水罐和消毒供水管道。
1.2.4 配备足够的储水设备，保证供水的持续性和稳定性。
1.3 现场临时供水使用应遵守以下原则：1.3.1 合理规划用水需求，避免浪费和超标排放。
1.3.2 对工地设备设施的用水进行监控，及时修复漏水和设施故障。
1.3.3 加强节水意识教育，培养员工的环保意识。
2. 现场临时电供应2.1 施工现场应设置临时供电设施，保证施工人员和机械设备的正常用电需求。
2.2 供电设施的设置应满足以下要求：2.2.1 设立临时供电站，确保供电设备的正常运行。
2.2.2 每一电源箱必须有专人负责，定期检查电源箱的使用情况。
2.2.3 保证施工现场供电安全，加强对用电设备的定期检查，确保设备正常使用和安全运行。
2.2.4 配备足够的备用电源和稳压电源，以备发生突发事件时的用电需求。
2.3 现场临时供电使用应遵守以下原则：2.3.1 合理规划用电需求，避免过载使用电力设备。
2.3.2 加强对电线电缆的维护和检修，防止电缆老化和接口松动造成的事故。
2.3.3 严禁私拉乱接电线，防范电路短路、过载等安全隐患。
2.3.4 配备有效的漏电保护装置，并定期检修和更换。
三、安全管理1. 施工现场临时水电设施操作人员应具备相应的职业资格证书和操作证明，且接受过安全培训。
2. 临时供水设施和供电设施应规划合理、布局合理，应与施工人员和机械设备的活动场所保持适当的距离，避免安全事故发生。
水利水电工程施工现场安全管理
水利水电工程施工现场安全管理摘要：水利水电项目在我国水资源管理过程中发挥了举足轻重的作用，水利水电项目更加合理地利用了我国的水资源。
在水利水电工程建设过程中，由于施工环境复杂，存在诸多安全隐患，做好安全管理是非常必要的。
在传统的水利水电工程建设管理中，对安全管理的重视不够，现阶段应引入以人为本的生产理念，确保水利水电工程建设的安全。
关键词：水利水电；工程；施工现场；安全管理；对策引言：任何国家的发展都与保护水资源和建造水利水电密不可分。
水利水电的质量会影响一个国家的发展。
优秀的水利水电工事可以减少国家的洪水等自然灾害，快速有效地提高国家的经济水平。
同时，水是人类生活不可或缺的重要资源，没有水人类就无法生存。
因此，水利水电工事是保障人民正常生活的重点工程，在水利水电工事过程中应考虑施工技术和施工设施，施工技术的高效率可以节省时间。
一个好的设防设施可以保护员工的人身安全。
为此，专家们必须调查水利水电工事可能出现故障的地方，以保护水电要塞现场工作人员的安全，确保工事的质量和有效性。
一、水利水电工程施工现场安全管理存在的问题1 安全意识薄弱为了切实做好我国水利水电工程建设现场安全工作，必须自觉树立现场安全施工意识，但一些水利工程企业为了不懈追求自身整体经济利益，不断扩大，要求企业在聘用低素质技术人员的同时加快生产，一方面力求抢工时，完全无视水电站建设现场的生产安全标准。
一些施工人员和现场安全负责人没有自觉提高现场安全意识，现场施工过程中违法的可能性较大，给企业自身利益造成严重的经济损失。
有些施工人甚至错误认为现场安全意识教育问题不重要,施工人员自身可能还有机会同时存在偷工减料、投机取巧等等安全问题。
此外,部分施工人员根本没有通过水利水电工程施工从业资格考试,专业施工技术业务能力和安全意识素质教育综合能力水平不高,导致其在工程施工过程中极有可能容易发生危险重大安全事故,给企业和现场施工人员个人自身利益造成不可估量的损失。
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施工现场项目管理规定一、施工组织机构人员配置1、项目经理部：乙方派施工现场的项目经理部人员必须与投标书所报人员一致，必须具有符合相关规定要求的执业资格或上岗从业证书。
进场前须向甲方提交项目经理部全体人员的资格材料，经甲方验审合格后方能进入施工现场。
2、项目经理：乙方项目经理作为驻现场代表，必须专人专职、坚守岗位，严禁兼职、挂职。
项目经理因事离开现场二天以上（含二天），应向甲方提出书面报告，经批准后方能离开现场。
3、项目经理部人员：项目经理部人员应按投标书所报组织机构定岗定人，不得虚设、不得兼职。
4、项目经理部人员调整：乙方未报经甲方同意，不得更换本工程的项目班子成员，否则甲方有权单方解除合同，所有责任由乙方承担。
对项目经理部不称职的人员，甲方有权以书面通知乙方进行调整，乙方在收到通知后一周内完成调整人员，新调整人员的履职条件应符合有关规定，并经甲方审核合格后方能上岗。
鉴于本项目工期紧、协调难度大，投标人施工组织时必须按投标承诺配备必要的人员、乙方所有管理人员必须按投标时的配置到位，且施工过程不得更换。
乙方因工作需要时对项目经理部人员进行调整，须向甲方提交人员调整报告，经甲方批准后方能进行调整。
5、违约处罚：乙方未报经甲方批准擅自调整项目经理、技术负责人和其他有关人员，除甲方以书面通知责令调整以外，甲方将分别处予50000元/人•次和20000元/人•次的罚款。
罚款从当月进度款中扣除。
如乙方拒不整改，甲方可追究其相应的违约责任。
二、施工单位在开工前应编制本工程项目的施工组织设计，并于开工前10天内提交监理审核，若未按时提交工程开不得开工，且总工期不给予顺延。
三、质量控制管理为加强各施工单位对施工过程中的质量控制管理，最终达到《昆明经百实业有限公司交房接管验收标准》，不断提升工程项目质量管理水平，提高客户满意度，结合国家质量验收规范《建筑工程施工质量统一验收规范》（GB50300-2001），制定以下执行评定标准及处罚条款，各施工单位须遵照执行：1、严格控制本工程质量，完善质保体系，各分部分项均要求设置专人负责，保证工程质量达到国家验收标准，监理、甲方每周一组织一次质量大检查，对达不到上述质量标准的，由监理人员督促整改，整改后仍达不到要求扣罚施工单位人民币500元/每项，从当月支付的工程款中扣除。
施工单位施工的工程项目不按设计图纸（包含变更通知）施工，一经监理或甲方发现，对已造成损失的，施工单位承当所有损失并每项处罚施工单位：结构部分15000元，其他10000元，从当月支付的工程款中扣除。
2、施工单位派驻现场管理人员保证施工全过程驻场到位。
配合监理人员对关键部位的旁站监理，并作好施工记录，前一道工序不经过工程监理人员签字，不允许进行后一道工序。
对于拆除工作、支模、钢筋绑扎施工管理人员应随时现场管理指导；混凝土浇筑以及隐蔽工程的隐蔽过程，施工管理人员全过程视线不能离开工作面。
甲方项目部人员通过巡查，发现施工人员脱岗或管理马虎、每发现一次，对施工单位处予人民币1000元罚款，从当月支付的工程款中扣除。
3、严格组织相关人员进行施工图纸会审，图纸会审后在施工过程中，发现由于图纸审核不细，过程中未发现问题或发现问题未向甲方及监理汇报的造成变更或返工，对于返工损失自行承担，超过2000元的，每发生一次按返工损失的20%并加罚施工单位，罚款从当月支付的工程款中扣除。
4、施工单位结合本项目实际情况建立和完善质量保证体系，确保工程项目的质量目标，并进行质量控制，建立质量责任制，实现管理标准化。
开工报告签署后，经甲方、监理项目部检查，没有完善的质量保证体系、质量目标、质量控制措施，将对施工单位处予2000元的处罚，从当月支付的工程进度款中扣除。
5、完善并严格执行现场管理制度，包括现场质量检验制度，安全文明施工管理制度。
否则将追究施工单位的责任。
6、总包单位应加强自身成品和半成品的保护措施，合理安排施工工序和交叉作业，防止后道工序施工损坏或污染前道工序的成品和半成品。
7、工程质量事故的调查处理。
当工程发生不符合质量标准、达不到设计要求的质量事故时，应立即组织有关部门进行质量事故调查分析，查明原因，对事故的严重程度和危害程度进行分析，并做出鉴定，提出处理方案，进行处理后，方可进行验收。
8、若经监理单位验收不合格，必须按要求及时整改，整改后再达不到规范要求者，每次视情况严重程度给予1000至5000元的罚款。
9、施工单位如不按施工规范操作，随意施工，甲方及监理人员发现后，施工单位应及时整改，情节严重者对施工单位处予500元/次罚款。
10、施工单位应及时申报质量报验资料（包括材料报验及其他质量的报验），材料进场后，不准超过24小时，若无特殊原因（如：对所报材料有争议须鉴定）超过时间规定则按500元/次进行处罚，并承担相应责任。
未经报验或报验后不合格而擅自使用、擅自进行下道工序施工的，一经查出承担相应责任，并处予1000至5000元的罚款，从当月支付的工程进度款中扣除。
11、由于施工方原因，出现严重的施工质量问题被甲方或监理项目部指令停工的，每次对施工单位处予5000元罚款，从当月支付的工程进度款中扣除。
12、乙方对结构用钢材、水泥、砌体砖、防水材料、外墙涂料、钢材焊接件、砼及砂浆进行取样时，应通知甲方和监理公司，由甲方和监理公司进行现场见证取样。
并应有记录，取样单应加盖“见证取样”章，反之为无效试件，若施工单位不按规定对所有试件进行见证取样则对施工单位处予500元/每项罚款，从当月进度款中扣除。
13、对下列隐蔽工程，乙方应先对隐蔽工程进行认真自检，自检合格后报甲方和监理公司进行现场检查，甲方和监理公司检查合格，签字认可，方可进行隐蔽。
未经甲方或监理公司签字认可，乙方自行隐蔽，甲方有权委托质检部门进行检测或拆除检查，不合格部分进行返工，费用及损失由乙方承担，并对施工单位处予1000元/每次罚款。
需进行隐蔽验收的内容：按国家相关规程规范执行；另外，特别明确要对土方回填；模板安装；钢筋安装；砼外观质量；预制构件安装；砖砌体；防水施工；暗敷于建筑内的管线；防雷接地；地下管线及其他需进行隐蔽验收的项目。
14、乙方对砼浇筑、屋面防水、给水管网试压、防雷接地测试等项目施工时，必须提前通知甲方或监理公司进行现场旁站监督（防雷接地测试需报市防雷中心检测），通知后24小时内甲方或监理未到场，验收视为认可，乙方正常施工。
否则返工费用及损失由乙方承担，并对施工单位处予1000元/每次罚款。
15、对涉及安全和功能的下列项目，乙方必须进行全数检查、检测，并作好记录，单位工程预验收前通知甲方或监理公司，由甲方或监理公司进行抽查，并对照乙方提供的检查记录进行检查。
否则返工费用及损失由乙方承担，并对施工单位处予1000元/每次罚款。
需抽查的涉及安全和功能的项目：屋面淋水试验；有防水要求的地面蓄水试验；建筑物垂直度、标高、全高测量；给水管道通水试验；排水干管通球试验；有压管道试压；照明全负荷试验；避雷接地电阻测试；线路、开关、插座接地检验。
16、甲方另行公开招标的其它分包工程的项目，由甲方或监理公司督促分包方在分包工程验收合格后由甲方向乙方移交另行公开招标的其它分包工程工程全套资料，乙方有义务全程配合，否则对施工单位处予1000元/每次罚款。
三、进度控制1、总控制目标以施工合同中约定为准。
2、施工单位在开工前编写好适合本地块的施工组织设计，开工后5天内还没有完成，则对施工单位处予1000元的罚款，开工后10天内还没有完成，则对施工单位处予5000元的罚款。
3、开工前施工单位根据总工期的要求编制总施工进度计划网络图，并报甲方、监理公司审核，施工单位根据审定的总施工进度计划，编制周、月及季度工作计划，由于施工方原因造成节点控制目标延期，则每延期一天罚施工单位5000元，累计计算，如总工期延误每延期一天罚施工单位5000元（与节点控制叠加）。
四、投资（成本）控制1、认真及时办理现场签证工作。
施工方必须在产生变更签证后三天内报送有关证明资料，超出时效者不予办理；签证核实时已隐蔽或无法核实者不予办理；签证依据不全者不予办理。
甲方、监理在收到签证后一周内必须作出答复，否则可视为同意。
据实办理签证，如有弄虚作假，一经查出，甲方项目部将根据情况处予施工单位500—20000元的罚款。
2、按照合同约定条款支付工程进度款，按时报送验工月报。
如超出合同约定时间，本期进度款将不予拨付或处予5000元罚款后再办理。
五、现场安全文明施工管理1、施工单位严格按建筑施工现场安全、卫生管理办法及有关规定组织施工，并依法实施监督检查，清除事故隐患，施工中发生重大伤亡及其它重大人身、建筑安全事故，施工单位除承担事故责任外，另处予100000元的违约金。
2、施工单位严格按现场文明施工管理条例对施工现场进行监督管理，对不满足现场文明施工管理条例要求的，经甲方或监理项目部核查后在2天内未整改合格的将追究施工单位现场管理责任，对施工单位每次、处予1000—2000元的违约金。
六、其它1、工程竣工验收合格后，由施工单位负责向物业公司进行房屋移交，监理单位进行监督检查落实，甲方项目部协调，按甲方确定的交房时间，平稳移交，超出时间施工方承担相应造成的经济损失。
按合同约定履行相应保修责任。
2、交房整改工作必须达到，整改及时率100%，完成率100%，客诉控制为零。
若因施工单位原因造成整改延误或经监理验收后质量达不到规定标准，除返工重做外，每项每次罚款1000元/项·次。
3、若本工程发生非法转包，将扣除全部施工费用，并由施工单位承担相应法律责任。
4、工程项目竣工后1个月内，施工单位必须向甲方提交完整的竣工验收资料及竣工图，（文字资料部份二套原件，竣工图部份五套并必须是盖有竣工图章的蓝图）提交的竣工验收资料及竣工图必须符合建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001及城建档案馆的归档要求。
提交完整的竣工验收资料及竣工图，因施工单位收集、整理有误，延误资料归档的时间，对施工单位给予10000元罚款，在结算时扣除。
昆明经百实业有限公司2017年1月1日施工现场临时用水、用电管理办法施工用水：为了保证工程进度的需求，保障施工现场的施工用水和施工人员的生活用水，并为了加强管理，节约用水，现特制定以下管理办法：一、供水管道设置及管理办法：进入施工地块内的施工用水管线由主包单位敷设，并安装总表进行计量，各分包单位自带水表及管线，施工现场用水分表的连接统一由总包单位负责。
二、计费办法：1、各分包单位施工用水统一由总包单位进行协调和管理，各分包单位水费由总包单位统一负责收取。
2、施工现场水费按自来水公司水费收费标准及总表计量读数计取，并由甲方代交，且甲方项目部按月将自来水公司收费标准及用水清单复印给总包单位。