工模部班组长安全培训
班组长安全培训试题及答案
班(组）长安全培训考核试卷姓名：_______________部门：________________分数：_______________一、填空题：(共40分,每题2分）1.安全生产的五要素是（）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
2.燃烧是有条件的，它必须是同时具备:可燃物,( ）和着火源。
3.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因:（）、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。
4.（ )是承受压力的密闭容器,若发生破裂,就会释放出相当大的能量，造成人员伤亡和设备设施破坏。
5.所谓高处作业,是指在距基准面（）以上(含）有可能坠落的高处进行作业。
6.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全会"，强调作业中的( ）点和安全防护要点。
7.起吊的物体不能在空中长时间停留,特殊情况下应采取（）措施.8.( )违章行为，大都发生在这样几类人员身上：一是刚入厂的青年工人，二是有一定工作经验的老职工，三是胆大妄为的职工，四是法律、规章制度观念不强的职工.9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定一次造成1—2人死亡；一次造成1—9人重伤（包括急性工业中毒）；一次造成100万元—1000万元直接经济损失的成为（ )事故.10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故分为一般事故、较大事故、（)事故、特别重大事故。
11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故发生单位对事故发生负有责任的，发生一般事故的，处10万元以上（）以下的罚款。
12.谎报或者瞒报事故的根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故发生单位处100万元以上（ )的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60％至100%的罚款，构成犯罪的追究刑事责任。
13.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以( )以下有期徒刑，情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。
班组长管理培训心得体会范文（通用5篇）
班组长管理培训心得体会班组长管理培训心得体会范文（通用5篇）我们有一些启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编精心整理的班组长管理培训心得体会范文（通用5篇），欢迎大家分享。
班组长管理培训心得体会1班组长是企业最基层的管理人员，企业生产计划和工作制度的落实和执行，他们肩负着重要的督导和管理责任。
他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触，能磨练出扎实的待人处事能力，是企业中高层管理的强大后备力量。
在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层生产班组，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。
我有幸参加了这次关于工业信息技术开发生产的配电产品的培训使我获益非？1、班组工作一方面要进行日常的人事、物料管理，一方面还要在生产过程中对员工进行生产技能的指导及机台设备的调较、维修与保养。
一名出色的班组长：生产上要有过硬的专业技能，所以这次培训对我而言可谓相得益彰。
在进行专业培训的同时我认为对企业领导、同事及员工还要尊重、理解与信任。
2、班组队伍专业技术的不稳定，在影响公司生产质量的同时，也影响企业生产效率。
针对现在企业内的生产一线的员工多从事手工作业或半自动操作，重复性强，专注面窄，员工的总体文化水平不高，希望今后多让内部晋升的车间资深、技精、业勤的优秀员工参加培训。
使他们在具有管理和现场生产管理经验同时，对合理的制度加于引导和培训，冀以提高全员素质。
3、建议经常地举办一些交流与培训活动，如：不同部门、不同工厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习，促进部门间生产工艺的相互了解，在交流技术经验的同时，也可使班组长们提高自信，启发灵感！适当开办一些专业性的管理实务培训及心理教育，在提高管理水平的同时，也可以促使班组长正确调整心态，增强责任心和使命感！只有企业班组长们放开胸怀，认清使命，树立正确的工作价值观，用健康明朗的心态对待生活和工作，不断地自我学习，自我提升，建立有效培训制度，是班组长队伍建设的先决条件。
班组长安全教育培训
4.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。
6.凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。
9.开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定；组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。
10.长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。
11.建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。
12.班组长不但自身应该以身作则，更应该动员全班成员说身边的人、写身边的事，促使人人讲安全、个个思安全，在班组全体成员中形成自己的安全价值观，安全理念观，安全行为观。
受教育人签字：
安全教育培训记录表
教育培训类别
班组长安全教育培训
日 期
ห้องสมุดไป่ตู้培训地点
项目名称
组织部门
培训人数
主 讲 人
培训学时
记 录 人
教育、培训内容：
切实提高安全意识
1.要求依据全班组安全生产责任制，要求班组长明确班组长的安全职责及安全管理工作分工。
2.要求班组长实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人。
7.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
8.坚持“一班三检”（班前、班中、班后)制度，有异常情况班组长应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。
班组长培训策划书3篇
班组长培训策划书3篇篇一《班组长培训策划书》一、培训主题提升班组长管理能力与领导技巧二、培训目的1. 提高班组长的管理能力和领导技巧，使其能够更好地组织和协调生产工作。
2. 加强班组长的团队建设和沟通能力，促进班组内部的和谐与合作。
3. 培养班组长的问题解决和决策能力，提高工作效率和质量。
4. 增强班组长的安全意识和责任感，确保生产过程的安全稳定。
三、培训对象企业班组长及储备干部四、培训时间和地点1. 培训时间：[具体培训时间]2. 培训地点：[详细培训地点]五、培训内容1. 管理基础理论：讲解管理学的基本概念、原理和方法，使学员了解管理的本质和内涵。
2. 班组建设与管理：学习如何建立高效的班组团队，包括团队建设、目标管理、沟通协调等方面的内容。
3. 现场管理与改善：掌握现场管理的基本方法和技巧，如 5S 管理、定置管理、看板管理等，提升现场管理水平。
4. 人员管理与激励：学习如何有效地管理和激励员工，包括员工培训、绩效考核、激励机制等方面的内容。
5. 问题解决与决策：培养班组长解决问题和做出决策的能力，包括问题分析、决策方法、风险评估等方面的内容。
6. 安全生产与环保：强调安全生产和环保的重要性，使学员了解相关法律法规和安全操作规程，提高安全意识和环保意识。
六、培训方式1. 课堂讲授：由专业讲师进行理论讲解和案例分析。
2. 现场实践：安排学员到生产现场进行实地观察和操作。
3. 小组讨论：组织学员进行小组讨论和经验分享。
4. 案例分析：提供实际案例供学员分析和讨论。
5. 角色扮演：模拟实际工作场景进行角色扮演和演练。
七、培训评估1. 考试：培训结束后进行考试，检验学员对知识的掌握程度。
3. 观察：观察学员在培训期间的表现和学习态度。
4. 反馈：收集学员对培训内容和培训方式的反馈意见。
八、培训预算1. 讲师费用：根据讲师的知名度和经验，确定讲师费用。
2. 场地费用：根据培训场地的大小和设施情况，确定场地费用。
班组长教育内容及安全职责
班组长教育内容及安全职责一、班组长教育内容：1.法律法规知识教育：包括相关劳动法、安全生产法、劳动合同法等法律法规的基本知识教育，使班组长明确自身的法律责任和义务。
2.安全生产知识教育：包括生产过程中的各种安全风险、生产设备的维护保养、紧急情况的应急处理等安全生产方面的知识，使班组长能够识别风险、预防事故、处理突发事件。
3.安全操作规程培训：对班组长进行生产操作规程的培训，使其掌握正确的操作方法、安全操作规程，并能够引导和监督下属员工遵守操作规程。
4.安全生产意识培养：通过案例分析、事故模拟演练等方式，培养班组长的安全意识，提高其对安全生产的重视和敬畏之心。
5.团队管理培训：培训班组长进行团队管理的技巧和方法，包括沟通技巧、冲突解决、激励员工等方面的培训，使班组长能够有效管理下属员工，提高生产效率和安全质量。
二、班组长安全职责：1.制定安全生产计划和目标：班组长应根据公司的安全生产要求，制定班组的安全生产计划和目标，并组织实施。
2.组织安全培训和教育：班组长应组织班组员工进行安全培训和教育，包括安全知识的传达、操作规程的培训、安全演练的组织等。
3.组织安全检查和隐患排查：班组长应定期组织安全检查和隐患排查，发现安全隐患及时整改，保证生产过程的安全。
4.落实安全管理制度：班组长应落实公司的安全管理制度，组织员工按照规定进行操作、使用安全防护设备、检查和维护设备等，确保生产过程中的安全。
5.安全事故的应急处置：班组长应了解安全应急预案，能够在发生安全事故时及时组织应急处置，保护员工的安全。
6.安全生产记录和报告：班组长应做好安全生产记录和报告，包括安全巡查记录、隐患排查记录、事故处理记录等，及时向上级汇报，保持工作的可追溯性。
7.安全培训和奖惩措施：班组长应定期组织安全培训，并根据员工的安全生产情况制定奖惩措施，激励员工重视安全，遵守安全生产规程。
班组长作为中层管理者，是生产安全的责任主体，承担着重要的安全管理职责。
班组长安全管理培训PPT课件
安全培训的计划与实施
制定培训计划
根据班组的工作特点和需要，制定年度、季度和 月度安全培训计划。
组织实施
按照培训计划，组织班组长和班组成员进行安全 培训，确保培训效果。
培训考核
对参加培训的人员进行考核，确保他们已经掌握 了所学的安全知识和技能。
安全意识的培养与提高
安全意识教育
通过各种形式的安全教育活动，如安全知识竞赛、安全讲座等， 提高班组长的安全意识。
建立完善的班组安全规章 制度，明确各项安全责任 和操作规程。
开展安全宣传教育
定期组织安全宣传教育活 动，提高班组成员的安全 意识和技能水平。
实施安全检查制度
建立安全检查制度，定期 对班组工作场所、设备、 设施等进行检查，及时发 现和消除安全隐患。
安全事故应急处理流程
制定应急预案
针对可能发生的各类安全 事故，制定相应的应急预 案，明确应急处置措施、 人员和责任。
途径
通过各种形式的安全宣传教育活动，如安全 知识竞赛、安全讲座、安全培训等，提高班 组成员的安全意识和技能水平；通过开展各 种安全实践活动，如应急演练、安全检查等 ，增强班组成员的安全意识和实践能力。
安全文化建设的评估与改进
评估
定期对班组安全文化建设进行评估，了解班 组成员的安全意识和技能水平，发现存在的 问题和不足，提出改进措施和建议。
02
班组安全管理制度与规定
安全管理制度的制定与执行
总结词
制定和执行安全管理制度是班组安全管理的基础。
详细描述
班组长应组织员工参与安全管理制度的制定，确保制度的合理性和可行性。在执行过程中，要严格遵守制度，确 保员工明白自己的职责和义务，并加强监督的目的与内容
班组长三级安全教育培训课件
班组长安全教育培训的重要性
01
提高班组长安全意识
通过安全教育培训，班组长能够更好地认识到安全生产的重要性，提高
自身的安全意识，从而在工作中始终保持警惕，预防事故发生。
02
规范班组长安全管理行为
安全教育培训能够帮助班组长掌握正确的安全管理方法，规范自身的安
全管理行为，确保在工作中能够及时发现并消除安全隐患。
05
班组长在安全文化建 设中的责任与作用
安全文化建设的重要性
提高员工安全意识
通过安全文化建设，使员工更加 关注安全，减少事故发生。
保障企业稳定发展
安全是企业的生命线，良好的安全 文化有助于企业稳定发展。
提升企业形象
积极的安全文化有助于提升企业在 社会和行业中的形象。
班组长在安全文化建设中的责任
02
安全生产法律法规与 规章制度
安全生产法律法规体系
安全生产法律法规体系构成
安全生产法律法规体系由法律、行政法规、部门规章和地方 性法规等多个层次构成，共同保障安全生产工作的有序开展 。
主要安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳 动法》等，这些法律法规对安全生产工作提出了明确要求和 规范。
班组长安全教育培训的方法与技巧
互动讨论法
组织班组长进行互动讨论，分享彼此在安 全生产方面的经验和教训，共同探讨解决
安全问题的有效方法。
案例分析法
通过分析典型的安全事故案例，让 班组长认识到安全生产的重要性， 了解事故发生的原因和预防措施。
A
B
C
D
多媒体教学
利用多媒体教学资源，如视频、图片等， 生动形象地展示安全生产知识和技能，提 高教学效果。
班组长安全教育培训记录
培训时间：2023年4月15日培训地点：公司安全培训教室培训对象：全体班组长培训讲师：公司安全部主管培训内容：一、安全生产法律法规及政策解读二、企业安全生产责任与义务三、常见安全事故案例分析四、现场安全管理及隐患排查五、应急处置与救援知识六、个人防护用品的正确使用七、安全生产标准化建设一、安全生产法律法规及政策解读培训讲师首先带领大家回顾了国家及地方关于安全生产的法律法规和政策，重点讲解了《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规的主要内容。
通过解读，使班组长们更加明确了安全生产的法律地位和重要性，以及企业在安全生产方面的法律责任和义务。
二、企业安全生产责任与义务讲师详细阐述了企业安全生产责任体系，包括企业主要负责人、分管负责人、部门负责人和班组长等各级人员的安全生产责任。
同时，强调了班组长在企业安全生产中的关键作用，要求班组长必须严格遵守安全生产规章制度，切实履行安全生产职责。
三、常见安全事故案例分析为了使班组长们更加深刻地认识到安全生产的重要性，讲师通过分析近年来发生的典型安全事故案例，让大家了解事故发生的原因、教训以及预防措施。
案例中涉及火灾、爆炸、机械伤害、触电等多种类型的事故，使班组长们对安全生产有了更直观的认识。
四、现场安全管理及隐患排查培训讲师针对现场安全管理，讲解了如何进行风险识别、隐患排查和治理。
要求班组长在日常工作中，加强对现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
五、应急处置与救援知识讲师重点讲解了应急处置与救援知识，包括火灾、爆炸、触电等常见事故的应急处置流程和救援方法。
要求班组长在遇到紧急情况时，能够迅速、正确地采取应对措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
六、个人防护用品的正确使用培训讲师对个人防护用品的种类、使用方法和注意事项进行了详细讲解。
要求班组长在为员工配备个人防护用品时，确保其质量合格、符合国家标准，并指导员工正确使用，提高员工的安全意识。
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主题：工模部班组长安全培训
培训日期:2006-10-7
一、目的: 保证人生安,设备机器安全.
二．内容
1. 上班必须穿工衣，不可穿拖鞋、背心、短裤，不可留长发。
2．操作任何机器都禁止戴手套。
3．严禁两人或以上人同时操作同一台机。
4．如遇到紧急情况，应立即关机和电源，通知主管。
5．保持地面清洁，不可有铁屑、油渍。
6．通道保持畅通，工作台面上模板摆放整齐，不可伸出台面外。
7．对机床周围、工作区域，可能造成安全隐患的必须采取措施。
8．使用叉车，用后归位，不可划行，不用时放低正常状态。
9．除手摇磨床，其它设备上大工件时，必须用叉车或吊车，防止滑落伤人。
10．不可用硬物敲打机台，以免影响精度。
11．磨床砂轮运转时必须放下防护罩，工件要装夹牢固，加工件时要戴口罩、护目镜，特别注意身体任何部位不可碰到砂轮，机床工作时，两边不可站人。
12．线切割机头移动时，手不可伸入，装夹工件要牢固，拆卸要扶稳，机床工作时，要放下防护罩，保证电箱不可进水，防止漏电。
13．CNC加工时，关上防护门。
14．铣床、钻床、车床开机前确认机台无杂物，工具是否锁紧，机床变速时必须停机，不可连续变速。
机头高速旋转时，必须有防护板或防护网，戴防护镜，避免铁屑飞出伤人。
15．使用行车原则上只许一个操作。
如果需要二人，二人必须达成一致，观察周围人和物，互相配合，保证安全，不可超载1.5吨。
16．使用电梯不可超载3000KG，不可单人乘座，拉空车只许一人。
17．喷砂机工作时，要戴眼镜、口罩、手套，不可直接对准人喷，且一定关好所有安全门。
18．试模。
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《工模部班组长安全培训》考卷
姓名：工号：得分：
一、判断题（错的打“×”，对的打“√”） .5分/题,共计30分.
( )1.使用磨床可戴手套。
( )2.线切割可以二人同进开机.
( )3.站在水磨床右边不会有危险.
( )C电脑控制,不会有危险.
( )5.钻床钻小板不用码,甩不出去.
( )6.使用行车可二人操作.
二、多项选择题. 10分/题,共计70分.
( )1.以下哪几种机床操作不可戴手套?
A.钻床
B.铣床
C.车床
D.线切割
E.磨床
( )2.以下哪几种机床操作时要戴护目镜?
C
B.线切割
C.车床
D.磨床
E.铣床
( )3.遇到紧急情况时,第一时间通知谁?
A.老板
B.主管
C.电工
D.行政部
E.文员
( )4.电梯最大载重量.
A.1.5吨
B.2.5吨位
C.3吨
D.4吨
( )5.行车最大载重量.
A.1.5吨
B.2.5吨位
C.3.5吨
D.4.5吨
( )6.以下哪些会造成安全隐患?
A.模板一个角伸出台面外
B.工作的地面有一点机油
C.铣床一个人钻,一个人加水
D.钼丝不会割手
( )7.使喷砂机要注意:
A.不可与他人聊天
B.关安全门
C.不可对准手喷
D.戴口罩、眼镜，不用戴手套。