施工班组长安全培训

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班组长安全培训实施方案(二篇)

班组长安全培训实施方案(二篇)

班组长安全培训实施方案根据德龙集团总部的要求,公司决定在___月份开展班组长安全培训活动。

请各单位根据方案要求积极___,提高班组长安全管理知识水平,从而提高班组安全管理水平,强化现场安全管理,实现班组安全生产。

一、安全培训目的班组是公司的基层___,是加强公司管理,搞好安全生产的基础。

国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。

公司生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长___员工具体实施。

设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。

通过班组长培训活动,提高班组长安全生产管理水平,实现班组安全生产。

二、培训方式及对象1、采用集中授课和自学相结合的办法,集中授课学习主要利用班组休班、副班时间,自学由班组长个人自行安排时间;2、培训对象主要包括班长和副班长。

三、培训具体内容1、班组长自学主要内容:(1)车间及本岗位安全生产责任制;(2)公司安全生产规章、制度;(3)本班组危险危害因素、危险源;(4)本岗位的危险点和事故应急救援预案。

2、集中授课内容主要包括:(1)班组安全管理的意义和特点;(2)班组安全管理的原则;(3)班组安全管理的基本方法;(4)班组安全管理的主要内容;(5)班组日常安全工作的内容;(6)班组安全文化建设;(7)创建安全合格班组;(8)推广标准化作业;具体内容见《班组安全管理》课件四、为保证班组长安全培训达到目标,公司成立班组长安全培训活动领导小组组长:王振虹副组长:霍增河成员:陈明兴李现伟任海奎赵清平胡立杰李麦震杜玉杨如敏五、活动安排1、自学阶段(___月___日-___月___日)各单位安全科应做好班组长自学阶段监督、检查和指导工作,防止走过程,自学不少于20学时,检查自学笔记。

2、集中培训阶段(___月___日至___月___日)各单位按公司通知及时___班组长参加,培训地点在职工之家2楼培训教室,培训教师由安环部定,培训学时___小时。

3、考核验收阶段(___月___日-___月___日)公司安环部考核验收,采用闭卷笔试或提问等形式,成绩不合格者限期学习(范本)后___补考,对补考仍未通过的,建议免去班长职务。

班组长的安全培训计划

班组长的安全培训计划

班组长的安全培训计划一、培训目的和意义班组长是生产一线的管理者,负责组织、指挥和管理班组成员的工作。

安全生产是企业的生命线,而班组长是安全生产的第一责任人。

因此,对班组长进行安全培训具有重要的意义,可以提高其安全意识和安全管理能力,减少事故发生的可能性,保障员工的生命财产安全,同时也有利于提高生产效率和质量,为企业创造更多的经济效益。

二、培训内容1. 安全生产法律法规班组长需要了解和掌握安全生产的相关法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产管理条例》等,及时了解政府发布的安全生产相关政策法规,确保企业安全生产工作符合法律法规要求。

2. 安全管理知识班组长需要了解安全管理的基本知识,包括安全生产标准化、安全生产教育培训、安全生产奖惩制度等,学习如何建立和实施安全生产管理制度,提高班组的安全生产管理水平。

3. 安全生产风险识别与评估班组长需要学习如何识别生产现场的安全隐患,掌握安全风险评估的方法和技巧,及时排除和控制安全隐患,确保生产现场安全生产。

4. 事故应急处理班组长需要学习事故应急处理的基本知识和技能,包括如何报警、疏散人员、采取紧急措施等,提高处理突发事件的能力,减少事故损失。

5. 安全生产技术知识班组长需要了解和掌握生产过程中的安全生产技术知识,包括如何正确使用生产设备、如何进行安全作业、如何使用个人防护装备等,提高生产操作技能,确保生产过程安全可靠。

三、培训方法1. 理论学习通过课堂教学、讲座等形式,向班组长传授安全生产的理论知识,让其了解安全生产的重要性和相关法律法规要求。

2. 实地实训组织班组长参观其他企业的安全生产现场,实地了解其他企业的安全管理实践和经验,学习其他企业的先进做法和技术。

3. 案例分析通过分析安全生产事故案例,让班组长了解事故发生的原因和教训,提高其预防事故的意识和能力。

4. 角色扮演组织班组长进行安全应急演练,让他们在模拟的紧急情况下,学习如何正确、迅速地应对,增强其处理突发事件的能力。

班组长安全培训计划方案

班组长安全培训计划方案

一、方案背景为了提高班组长的安全意识,增强班组安全管理水平,确保生产安全,结合我国安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本安全培训计划方案。

二、培训目标1. 提高班组长的安全意识,使其充分认识到安全生产的重要性。

2. 增强班组长的安全管理能力,使其能够有效预防和处理各类安全事故。

3. 提高班组长的应急处理能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施。

4. 提升班组整体安全素质,为我国安全生产事业贡献力量。

三、培训对象公司所有班组组长及部分安全管理人员。

四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度;2. 安全生产基础知识,包括安全生产的定义、安全生产责任制、安全生产目标等;3. 安全生产事故案例分析,重点分析事故原因、教训及预防措施;4. 现场安全管理,包括现场作业安全管理、设备安全管理、消防安全管理、职业健康管理等;5. 应急处理与救援知识,包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应急处置和救援;6. 安全生产标准化建设,包括班组安全文化建设、安全检查与隐患排查、安全培训与考核等。

五、培训方式1. 集中培训:邀请专家进行授课,讲解安全生产相关知识;2. 现场观摩:组织班组组长参观优秀企业,学习先进的安全管理经验;3. 案例分析:针对典型事故案例,组织班组组长进行讨论和分析;4. 考核评估:对培训内容进行考核,确保培训效果。

六、培训时间及安排1. 培训时间:每月进行一次集中培训,每次培训时间为2天;2. 培训安排:- 第1天:安全生产法律法规及公司安全生产规章制度、安全生产基础知识;- 第2天:安全生产事故案例分析、现场安全管理、应急处理与救援知识、安全生产标准化建设。

七、培训考核1. 考核方式:笔试、口试、实操;2. 考核内容:培训内容、安全生产知识、应急处置能力;3. 考核结果:根据考核成绩,对班组长的安全管理能力进行评估,对优秀者给予表彰和奖励。

八、培训经费1. 培训经费由公司承担;2. 培训经费包括:讲师费、场地费、资料费、交通费等。

2024年班组长安全培训实施方案

2024年班组长安全培训实施方案

2024年班组长安全培训实施方案____年班组长安全培训实施方案一、背景介绍作为公司的班组长,其在安全管理中起着重要的作用。

为了提高班组长的安全管理水平,增强他们的安全意识和能力,特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提高班组长对安全工作的重视程度和责任感;2. 增强班组长的安全意识,使其能够主动发现和纠正不安全行为和隐患;3. 加强班组长的安全技能,使其能够正确使用安全设备和器材;4. 提高班组长的应急能力,使其能够在紧急情况下采取正确的应对措施;5. 培养班组长的团队合作精神,使其能够与团队成员有效沟通和协作,共同营造安全的工作环境。

三、培训内容1. 安全管理知识培训:包括企业安全政策、安全工作责任制度、安全管理规程等,使班组长清楚安全管理的基本要求和流程,了解各类安全事故的成因和预防措施。

2. 安全意识培训:通过讲座、案例分享等形式,向班组长灌输安全意识,使其能够从自身出发,时刻关注工作中可能存在的安全隐患和风险,并积极主动地采取预防措施。

3. 安全技能培训:重点培训班组长使用各类安全设备和器材的正确方法和技巧,如防护服、安全帽、安全绳索等。

同时,还要向班组长传授一些基本的急救知识和技能,使其能够在紧急情况下及时采取有效的救护措施。

4. 应急能力培训:通过模拟演练和实际操作等形式,向班组长展示各类紧急情况下的应对方法和措施,使其能够熟悉应急预案,掌握应对突发事件的能力。

5. 团队合作培训:通过分组活动、团队辅导等方式,培养班组长的团队合作精神和协作能力,使其能够与团队成员有效沟通和协作,构建一个安全和谐的工作环境。

四、培训方式1. 理论培训:采用讲座、研讨会、案例分享等方式,由安全专家和管理人员进行理论知识的传授。

2. 实操培训:结合现场实际环境,通过模拟演练、实际操作等方式,向班组长传授实际应用技能。

3. 班组长经验交流:组织班组长之间的经验交流会,让他们分享自己的安全管理经验和教训,相互借鉴、共同提高。

班组长现场安全培训管理

班组长现场安全培训管理

班组长现场安全培训管理1. 前言现场安全是企业生产过程中至关重要的一环,事故的发生往往对企业产生不可承受的损失,也威胁到工人及相关方面的安全。

因此,进行现场安全培训管理是非常有必要和重要的。

在企业工人中,班组长是直接领导和管理工人的人员,因此制定一套班组长现场安全培训管理方案,对提高工人的安全意识和管理水平具有重要作用。

此文档将介绍如何制定班组长现场安全培训管理方案。

2. 班组长选举与确定首先,要制定班组长现场安全培训管理方案,必须先确定班组长人选。

一般情况下,班组长是由工人中选举出来的,而班组长应该具备一定的管理能力、责任心和技术水平。

班组长的选举应该经过一定的程序,例如工人代表会议或组委会选举等程序。

经过程序的检验,以确保班组长的选举公正和合法。

3. 培训内容和形式草拟班组长安全培训的课程内容应该根据企业的实际情况,针对性强,不断加强和完善。

以实际维护安全生产为出发点,重点培训班组长应掌握的知识和技能。

建议班组长应主要掌握以下方面的知识:1.安全生产法律法规:学习和掌握安全生产法律法规,了解企业的法律责任。

2.班组安全责任:讲解班组安全责任,因为班组长对班组工人的安全负主要责任。

3.安全防范知识:讲解安全预防、防范措施和应急处理的措施。

4.安全知识普及:讲解各种危险、安全常识和防患意识。

在培训形式上,可以采用讲课与讨论相结合的方式,根据不同的内容可采用不同的形式,如互动式讲解、模拟演示、实际操作练习等。

不同的培训形式可以满足不同的学习需求。

4. 班组长安全管理能力提升班组长在班组内有良好的安全管理经验和实践经验,是班组的重要支点。

为了进一步提升班组长的安全管理能力,可在培训课程中安排必要的安全管理知识,特别是应急管理,增加班组长的依懒性、减少事故发生的概率。

同时,在培训过程中,可通过组织工作调研、现场查看和学习会议等方式,加强和完善班组长安全管理知识的学习和掌握,建立完整的管理体系,以确保安全生产。

班组长安全管理知识培训

班组长安全管理知识培训

班组长安全管理知识培训1.在企业生产过程中,班组长作为基层管理者的关键角色,不仅需要具备丰富的专业技能,更应当具备安全管理知识,以确保生产过程的安全与稳定。

本次培训的目标,就是帮助班组长系统地掌握安全管理知识,提高安全生产能力。

2. 安全管理基本理念2.1 安全第一安全是企业生产的前提和基础。

在所有生产活动中,安全应始终放在第一位,任何工作都不得以牺牲安全为代价。

2.2 预防为主预防为主,即在安全管理中,应着重于事故的预防,通过有效的预防措施,减少事故的发生。

2.3 全面参与安全生产是全员的责任,要求所有员工都参与到安全管理中来,形成全员参与的安全管理氛围。

3. 安全管理基本知识3.1 安全生产法律法规班组长需要了解和掌握国家关于安全生产的法律法规,以此来指导和规范企业的安全生产行为。

3.2 安全生产责任制明确各级人员,包括班组长在内的安全生产责任,确保每个人都清楚自己的安全职责。

3.3 安全检查与评估班组长需要定期进行安全检查,评估生产过程中的安全风险,及时发现并处理安全隐患。

4. 事故处理与应急响应4.1 事故处理当事故发生时,班组长应能迅速采取措施,控制事故扩大,并进行有效的事故调查,分析事故原因,制定预防措施。

4.2 应急响应班组长需要制定应急响应计划,组织应急演练,确保在发生突发事件时,能迅速、有效地进行应对。

5. 安全培训与教育班组长应定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能,形成良好的安全文化。

6. 结语安全管理知识的掌握,对于班组长来说至关重要。

希望通过这次培训,大家能提升安全管理能力,为企业的安全生产做出更大的贡献。

7. 安全管理的实用工具和技术7.1 危险源识别和风险评估班组长需要掌握如何识别生产过程中的危险源,并进行风险评估。

这包括了解和运用危险源识别和风险评估的方法和工具,如工作安全分析(JSA)、故障树分析(FTA)和危险和可操作性研究(HAZOP)等。

7.2 安全管理软件和信息系统现代安全管理离不开信息和系统的支持。

班组长现场安全培训管理

班组长现场安全培训管理

班组长现场安全培训管理是企业安全管理的重要环节之一。

班组长作为一线的管理者,负责指导、管理和监督工人的安全工作,对于提高工人的安全意识和技能,预防和减少事故的发生具有至关重要的作用。

本文将从培训内容、培训方式以及培训效果三个方面介绍班组长现场安全培训管理。

班组长现场安全培训管理的培训内容应包括以下几个方面:1. 安全法律法规知识:班组长应具备一定的安全法律法规知识,能够指导工人正确的操作和遵循相关的安全规定。

培训内容可以包括《劳动法》、《安全生产法》、《建筑施工安全技术规范》等。

2. 安全操作规程:班组长应熟悉并严格执行工地的安全操作规程,包括施工作业程序、操作安全规范、危险区域标志等。

培训内容可以包括各类施工作业程序、安全操作规范等。

3. 安全风险评估与预防措施:班组长应具备一定的风险评估能力,能够分析和评估工作过程中存在的各种安全风险,并采取相应的预防措施。

培训内容可以包括风险评估方法、事故案例分析等。

4. 急救知识与技能:班组长应具备一定的急救知识和技能,能够在发生事故时做出正确的急救措施,保障伤员的生命安全。

培训内容可以包括心肺复苏、止血、骨折固定等急救技能。

班组长现场安全培训管理的培训方式可以采用以下几种:1. 线下培训:可以组织专业的安全培训机构或者企业内部的安全培训团队,面对面地给班组长进行培训,进行知识传授和技能演示。

2. 网络培训:可以通过搭建企业内部的网络培训平台,通过在线视频、课件等方式给班组长进行培训。

这种方式可以灵活选择时间和地点进行培训,提高培训的便捷性。

3. 实地实操培训:可以组织实地参观和实操操作,让班组长亲自体验和操作安全设备和工具,加深对安全知识和技能的理解和掌握。

班组长现场安全培训管理的效果需要通过以下几个方面来评估:1. 安全事故率:通过统计和分析班组长所在的工地安全事故率的变化来评估培训效果。

如果培训后的工地安全事故率显著降低,说明培训取得了较好的效果。

班组长综合安全能力提升培训

班组长综合安全能力提升培训

班组长综合安全能力提升培训前言为了加强企业的安全管理工作,保障员工的人身安全和财产安全,提高企业的综合安全能力,我公司组织了一次班组长综合安全能力提升培训。

本次培训内容丰富,涵盖了安全意识、安全管理、安全技能等方面,旨在帮助班组长提高安全意识,增强安全管理能力,有效预防和应对各种安全风险。

培训内容安全意识班组长是企业的重要管理者之一,也是员工的风向标。

安全意识的深浅对于班组长来说尤为重要。

在本次培训中,老师讲解了以下内容:1.安全意识的概念和重要性2.工作场所安全与个人安全的关系3.安全事故的危害及防范措施通过这部分的讲解,班组长深刻认识到安全意识在企业管理中的核心作用,更加重视安全工作。

安全管理班组长是企业安全管理的一线执行者,必须具备一定的安全管理能力。

在本次培训中,老师讲解了以下内容:1.安全管理体系的组成和实施2.安全管理的方法和手段3.安全管理中的职责、权利和义务通过这部分的讲解,班组长掌握了一些基本的安全管理知识和技巧,可以更好地开展安全管理工作。

安全技能在企业生产经营中,因为存在各种安全风险,班组长需要掌握一些基本的安全技能。

在本次培训中,老师带领班组长学习了以下技能:1.消防安全知识2.急救和自救技能3.交通安全管理技能通过这部分的讲解和实践操作,班组长具备了更多的生活、工作中的安全技能和应对危险情况的能力。

结语本次班组长综合安全能力提升培训使班组长们深入了解了安全意识、安全管理和安全技能等方面的知识,明确了自己的安全管理职责和义务。

班组长们纷纷表示需要将培训所学到的知识和技能安全传递给员工,同时更加重视安全工作,切实做好企业的安全管理工作,确保员工的人身和财产安全。

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使用绳索或者料斗来 上下运送工具和设备
4)、雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、 防寒和防冻措施,水、冰、霜、雪均应及时清除;在六级风 以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下禁止进行露天高 处作业。
5)、进行三级以上(含三级)高处作业时,必须办理《第 十建设公司作业许可证》,高处作业许可证由作业单位提出 申请,安全部门审核,施工负责人审批签发。未办理作业许 可证,严禁进行三级以上(含三级)高处作业。
1、高处作业人员在完成高处作业施工
3
高处作业结 束时
易发生 高处坠 落
造成人员 伤亡
高处作业管理 规定
2
5
任务时,应沿着安全通道、带安全护
10
拦的直梯上下,不得沿着绳索、立杆 或栏杆攀登。
2、下梯时应缓缓慢下,严禁带手套,
工具应装入工具袋。
四、直接作业环节安全重点
1、高处作业的定义和分级
1)、高处作业的定义
⑴工作危险性分析(JHA)法 ⑵作业条件危险性评价(LEC)法 2、本次培训重点介绍工作危险性分析(JHA)法。 JHA是将某项工作的全过程所存在的危险逐一列出,对危险 发生的严重性和可能性做出评估并计算其风险值:然后根据 风险值提出控制风险的具体方法,最后可列出经过风险控制 后的剩余危险。
R=L×S 式中:R:风险值; L:事故发生的可能性;S:发生事故后的严重性。
17、严禁使用起重机或其它起重机械起吊超载或重量不 清的物品或埋置物体。
18、吊物捆绑必须 牢靠,吊点和吊物的重 心应在同一垂直线。
19、吊挂重物时,起吊 绳、链所经过的棱角处应加 衬垫。
单股卸扣
单头
3、用电作业管理规定
1、电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上 岗工作,其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交 底,考核合格后方可上岗工作。
3、 做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、 预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑 物出人口和井字架,门式架进出料口,必须搭设符 合要求的防护棚,并设置醒目的标志。
16、禁止使用破皮老化的电线或电缆。 17、电线(电缆)不允许与氧气、乙炔气等胶管、钢丝 绳、电焊把线等绞在一起。 18、行灯必须有金属保护罩。
19、严禁抛送或用电线拖拉电动工具。
五、 “四口” 、“五临边”
1、“四口”防护即:在建工程的预留洞口、电梯井 口、通道口、楼梯口
2、“五临边”防护即:在建工程的楼面临边、屋面 临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边。
4、吊装前,应了解气象变化情况,当雨、雪天气或风速 大于10.8米/秒时,不得进行吊装作业。
5、吊装过程中,作业人 员应坚守岗位,听从指挥, 发现问题应立即向指挥者报 告,无指挥者的命令不得擅 自操作,但紧急停车信号除外。
6、禁止使用起重机械移 送人员。
7、吊装工作区应有明显标志,并设专人警戒,与吊装无 关人员严禁入内。起重机工作时,起重臂杆旋转半径范围内, 严禁站人或通过。
二、施工性质及现场安全工作重点
1、施工性质:劳动密集型建筑安装,长期的野外作业,高 处作业、交叉作业、而且又是化工装置,有毒有害介质多, 易燃易爆物品多,危险系数相当大。
特点: 1施工对象变化大;2施工环境变化大;3施工机具种类繁 多;4工程难干,技术复杂,加班加点连续作战多。
二、施工性质及现场安作业人员上方固定牢 靠的物体上,下部应有足够的安全空间和净距,当净距不足 时,安全带可短系使用。安全带的质量和检验应符合国家有 关标准的规定。
3)、作业场所有坠落可能的物件,应一律先行拆除或加 以固定;高处作业所用的物料,均应堆放平稳,不得妨碍通 行和装运;高处作业时,工具应随手放入工具袋;作业面应 随时清理干净,并严禁上下投掷工具、材料、杂物、余料和 废料等。
14、吊装作业中, 起重机司机无法看清场 地、吊物情况和指挥信 号时应停止进行起重操 作。
15、在停工或休息 时,不得将吊物、吊笼、 吊具和吊索悬吊在空 中。
16、起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳 和吊物应远离高低压输电线路,必须在输电线路近旁作业时, 必须按规定保持足够的安全距离,不能满足时,应在停电后 进行吊装作业。
凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有坠落可能的位
置进行的作业,称为高处作业。
2)、高处作业的分级
序号
级别
1 一级高处作业
2 二级高处作业
3 三级高处作业
4 特级高处作业
作业高度 2m—5m 5m—15m 15m—30m 30m以上
坠落半径 2m 3m 4m 5m
2、高处作业的一般规定
1)、高处作业人员在作业前应进行体检,患有恐高症、 癫痫病、高血压、心脏病等不适合高处作业的人员不应安排 其从事高处作业。
易发生 高处坠 落
造成人员 伤亡
高处作业管理 规定
4
5
20
大雾等恶劣气候条件时,禁止继续高 处作业。
4、在高处作业时,严禁上下投掷工具、
材料和杂物等,所使用材料要堆放平
稳,必要时设置安全警戒线,并设专
人监护。工具应放置在工具袋内,防
止发生坠落现象。
5、高处作业人员不得站在不牢靠的结 构上进行作业。
6、高处作业人员不得坐在平台边缘、 孔洞边缘和躺在通道上休息。
2、参加临时用电设施 作业的施工班组必须经过安 全技术交底,方可施工。
3、严禁擅自接用电 源,对擅自接用的按严重 违章和窃电处理,电气故 障应由电工排除。
4、电气设备上的警示 牌,无关人员不得挪动。
5、电缆线路必须绝缘良好,严禁使用破损的线路。
6、使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动 保护用品,送电前应检查电气装置和保护设施,严禁设备带 “缺陷”运转。

5)做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作,使其
处于完好状态。

6)发生事故抢救伤者、保护现场,并立即报告,对事故
处理予以积极协助。
一、进入施工现场应遵循的八条安全规定
1、进入现场前必须经过三级安全教育、考试合 格后方可佩戴胸牌进入现场。无牌进入现场一人一 次考核300元。
2、进入现场严禁吸烟,发现吸烟一人一次考核 500元。
8、运输、吊装 构件时,严禁在被运 输、吊装的构件上站 人指挥和放置材料、 工具。
9、构件必须绑扎 牢固,起吊点应通过 构件的重心位置,吊 升时应平稳,避免振 动或摆动。
10、起吊构件时,速度不应太快,不得在高空停留 过久,严禁猛升猛降,以防构件脱落。
11、高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。零星材 料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运 和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意 外事故。
15-16 二级风险 高度危险,需立即开展整改工作。
9-12
三级风险 显著危险,需要整改
4-8
四级风险 一般危险,需要引起注意
<4
五级风险 稍有危险,可以接受。
如何进行风险辨识
例如:高处作业JHA分析
序 号
工作步骤
危害因 素
主要后果
现有安全控制 措施
L
风险
S

(R)
建议改正/控制措施
1
登高作业前 的准备工作
高处作业JHA分析
1、高处作业人员必须系挂安全带,安 全带应系挂在施工作业处上方的牢固 构件上,不得系挂在有尖锐棱角的部 位。安全带系挂点下方应有足够的净 空。
2、安全带做到“高挂低用”,不得采 用低于腰部水平的系挂方法,严禁用 绳子捆在腰部代替安全带。
3、遇到六级大风以上和雷电、暴雨、
2
在高处作业 时
2、现场安全管理工作重点:
• 高处作业管理
脚手架管理
• 施工用电管理
受限空间作业管理
• 防火 • 焊接、切割作业管理 • 起重作业管理 • 职业病防治
无损探伤作业管理 气瓶安全管理 突发事故的应急反 应与急救 其他管理工作
三、风险辩识与风险控制
(一)HSE因素(危险源)的评价办法 1、施工范围内HSE因素(危险源)的评价的方式 通常采用以下两种办法:
12、所有配电箱、开关 箱应配锁,箱内及周围不得 堆放杂物,并有良好的防雨、 防火、防尘措施。 13、配电箱、开关箱内的电气配置和接线严禁随意改动。
14、对配电箱、开关箱进行定期维修、检查及电气设备检 修时,应先切断电源,并悬挂“有人作业,严禁合闸”停电标
志 牌,严禁带电作业。
15、设备使用完毕或停电时,必须拉闸断电;移动电气 设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
3、进入现场严禁大小便,发现一次考核300元。 4、进入现场必须正确佩戴安全帽,未正确佩戴 发现一次考核300元。
一、进入施工现场应遵循的八条安全规定
5、进入现场不得翻越绿化带、不得走捷径翻越 厂区青塑围网或围栏,已经发现考核1000元。
6、进入现场施工期间必须将所用材料忙放整齐, 违反者一次一处考核500——2000元。
2、起重作业的定义
起重作业:在工程项目施工中利用起重机械或人力进行 重物起落和转移等作业。
起重机械包括桥式起重机、 门式起重机、轮胎式起重机、 履带式起重机、塔式起重机、 桅杆起重机、升降机、电葫芦 及简易起重设备和辅具(如吊 篮)等。
起重作业管理规定
1、应编制吊装方案和吊装安全技术措施,经技术与安全 部门审批后组织实施;实施中未经审批许可,不得随意改变原 方案和措施。
2、吊装作业前必须 进行吊装技术交底,吊装 作业人员必须熟知吊装方 案、指挥信号、安全技术 要求及起重机械的操作方 法。
3、起重指挥人员、司索人员(起重工)和起重机械操作人 员,必须经过专业学习并接受安全技术培训,经考核合格, 取得地方主管部门颁发的《特种作业人员操作证》后,方可 从事起重指挥和操作作业,严禁无证操作。
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