考试：建筑工程造价全过程管理及控制
工程全过程造价咨询管理及控制要点
工程全过程造价咨询管理及控制要点摘要：在各种项目日渐增多的过程中，建筑市场上的竞争日趋激烈化，工程企业为获得竞争优势，需做好造价和成本管理。
为达到成本管理的目标，市场上衍生出了造价咨询业务，围绕造价咨询所展开的各种业务，对实际的成本管理和控制起到了重要的指导价值。
但为发挥造价咨询在项目实施中的作用，工程项目的实施中，应开展全过程造价咨询管理，基于此，本文重点分析了在工程项目中全过程造价咨询管理的要点，对项目实施中的造价咨询、成本管理具有一定的指导价值。
关键词：工程项目；全过程造价咨询；管理控制市场经济的蓬勃发展给项目实施带来了新的思路，在部分工程项目中，常常会发生成本超出预算的情况，造成了工程企业巨大的经济损失。
为避免这种问题的出现，提高项目效益，越来越多的工程企业，都越发重视造价咨询的实施，只有开展了全过程的造价咨询，才可以有效发挥此项工作的作用。
但我国实施全过程造价咨询的时间较晚，很多工程企业在实施的过程中，常常存在着很多的问题，未来为保障全过程造价咨询的实施，应重视管理理念和方法的更新。
1.工程全过程造价咨询的作用在工程项目的实施中，全过程造价咨询是一项非常有价值的工作，由建筑单位委托工程造价咨询机构对此项目开展全过程的监督与管控，通过决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段的造价咨询工作渗透，可给予工程的造价管理、成本管控提供相应的建议[1]。
就当前工程市场上全过程造价咨询的实施情况来看，此项工作的综合性突出，与常规的分段控制模式有着显著的区别，在具体的实施中，更为强调的是各个阶段咨询业务的整合，正是因为如此，造价咨询的作用得以凸显，具体体现在以下方面：1.1可有效解决信息不对称的问题任何工程项目的实施中，都涉及了多个的项目主体，为达成项目建设的目标，不同主体之间需加强相互之间的配合与协调，通过对工程信息的全面掌握来开展相应的项目安排、造价控制、成本管理。
在传统分段控制的模式下，各个项目阶段之间的衔接性不够，常常因为信息不对称而导致管理人员对各个阶段的造价情况不了解，这种信息不对称的情况，给项目实施带来了很大的困难[2]。
建筑工程管理中的全过程造价控制_2
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2022-11-28T08:59:58.599Z 来源：《中国建设信息化》2022年27卷14期作者：蔡立郡[导读] 随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。
蔡立郡深圳市华夏工程顾问有限公司 518000摘要：随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。
因此建筑工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。
基于此，本篇文章对建筑工程管理中的全过程造价控制进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言就建筑工程而言，对建筑工程的各个环节进行科学的监管能够为建筑工程施工的高质量运行奠定基础，不断提升建筑工程施工的整体效益，有效控制建筑工程造价。
因此，需要建筑工程相关的工作人员重视工程全过程的造价管理，结合建筑工程的实际，采取有效措施，解决建筑工程中存在的问题，促进建筑工程施工的正常运转。
1全过程造价控制的意义合理应用环境资源直接影响建设项目的全过程周期成本控制，反过来实施全过程造价控制可以提高环境资源的使用效率。
开展建设前调查研究，再根据建设现场环境资源完全管理原则进行事业建设。
重点利用环境资源及相应环境优势，加强环境资源利用率，降低建设项目全过程周期成本。
项目建设成本直接受到全过程造价控制效果的影响。
在特定项目管理中实施全过程造价控制有助于明确施工过程中各职位的责任。
通过慎重分配各职位的经济责任，引导所有参与建设的人员积极配合项目成本管理，从而确保全过程造价控制的顺利进行。
建筑工程管理中的全过程造价控制_39
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-04-21T03:19:04.632Z 来源：《中国建设信息化》2023年第28卷第1期作者：张志仙[导读] 建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。
张志仙身份证号码： 14060219920323****摘要：建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。
在工程项目的策划和施工过程中，为了保证工程项目的高效、有序、高质量，必须对项目本身所涉及的技术进行有效的规划和利用。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言建筑工程管理过程中要重视工程造价。
施工各个环节都与全过程造价控制有着一定的联系，可以对全过程造价进行有效控制，使不同施工环节处于造价工程控制范围内，第一时间发现造价偏差，避免工程造价超出标准范围。
通过对工程造价进行有效控制，提升建筑工程经济效益。
管理人员要对各个环节进行严格控制，对工程预算进行准确计算，实现建筑工程全过程造价控制目标。
1建筑工程管理工作应用全过程造价控制的重要性全过程造价控制涉及的内容比较多，包括对设计部分控制，材料采购情况控制以及工程具体施工环节控制等，通过规范使用控制手段将项目总成本控制在合理的范围内。
全过程造价控制的工作主要从制定目标入手，然后实时控制方案，纠正错误，工作人员需要做好提前干预、事中控制以及事后弥补等三项工作，从而分析出造价控制的整体性和不稳定性等特征。
全过程造价控制管理工作要想顺利开展必须遵循提前性、主动性、全面性的基本工作原则。
提前性原则是工作人员需要对设计图纸等进行推演修改，针对设计图纸中不合理的地方进行及时调整，最大限度降低施工难度，保证工程质量的前提下，控制施工成本。
节约施工材料，优化施工人员的调配，要求工程造价管理人员应该制定相应的管理方案。
主动性原则要求项目管理、采购以及施工等多种不同的工作人员应该加大对实际成本和预算成本之间对比，找出实际成本和预算成本之间的关系，采取有效的方式不断缩小这种差距。
建筑工程管理中的全过程造价控制_33
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-22T03:20:48.580Z 来源：《工程建设标准化》2023年第1期作者：郑翔翔[导读] 近几年，受到国家宏观调控的影响，我国建筑行业的发展速度逐渐趋于平缓，并趋于理性。
郑翔翔浙江省二建建设集团有限公司浙江宁波 315200摘要：近几年，受到国家宏观调控的影响，我国建筑行业的发展速度逐渐趋于平缓，并趋于理性。
全过程工程造价控制在控制目标上与工程进度目标、质量目标和投资目标相互协调，涉及的主体也从施工单位逐步扩大到建设单位、设计单位，还有造价咨询单位和政府主管部门。
因此，全过程工程造价管理是对建设工程动态的资源配置管理，实现不同建设阶段项目投入的人力、物力和资金的和谐统一，能够达成有效地造价控制和纠偏，扭转目前大多数工程造价管理集中在施工图阶段的不良局面，避免“三超”现象，进而取得投资的经济效益。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言工程建设是一个长周期、大投资、多次计价的资源配置和生产消费过程，需要消耗大量的资金，受知识经验以及技术条件的限制，对资金的控制与管理成为工程建设中的难点。
因为项目资金的投入并非是一成不变的，受多种主观因素和客观因素的影响，而且在工程的实践中才能逐步明晰和准确。
建筑项目工程造价全过程管理不仅仅是集中于工程项目某个阶段的造价控制，或者编制标底、预结算等某一个单一的工程造价活动，而是贯穿项目建设活动的全过程。
1建筑工程造价全过程管理与控制从工程项目全过程的划分来说，其涉及的阶段主要包括投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段和工程竣工结算阶段。
工程造价全过程管理就是针对不同的工程建设阶段，运用科学的管理方法和先进的控制手段分阶段采取不同的措施和方法，以避免投资失控和控制投资成本，也有利于提高投资人的工程效益和合理配置资源。
2建筑工程管理中的全过程造价控制2.1投资决策阶段造价控制对于投资决策阶段的建筑工程造价，应加强科学管理，采取对比的方式获取准确的工程造价，预判编制投资估算的情况，预估土建工程的造价风险和收益水平，强化人员的造价控制意识，确保各个造价环节相互衔接，并采取有效措施保障预估结果的准确性。
建筑工程造价管理全过程控制研究
建筑工程造价管理全过程控制研究摘要：在建筑工程中，造价管理是对项目计划进度、运行情况和使用情况的全面回顾，为项目成本控制提供必要的信息。
因此，在工程造价管理的全过程中，必须对项目决策、招标、设计和施工等各个环节的技术因素进行综合分析，才能更好地实现成本的控制。
而在工程造价管理中，造价工程师需要对项目、工作流程等各个方面进行全方位的监测和管理，同时还要对各项工艺和标准等进行深入研究，以提高建设项目的经济效益。
因此，本文主要对建筑工程造价管理全过程控制的意义进行了分析，并提出了相应的策略，以促进建筑工程行业的进步。
关键词：建筑工程；造价管理；全过程控制引言全过程控制可以从宏观上对施工进度及运行状态进行实时监测，方便设计与成本工程师综合评估各运行阶段的成本与特征，以科学的管理与协调方法识别项目运行中存在的问题。
因此，在建筑工程造价管理中，造价工程师必须清楚地了解项目内的产业信息，检查项目图纸、人工、材料等，并利用信息技术分析整体施工工作，提高施工工作的整体效益。
一、建筑工程造价管理全过程控制的意义1.有助于提升造价控制的水平在工程造价全过程的控制中，造价工程师要对工程造价进行全面的审核与监测，从材料、施工人员资质、机械设备等方面找出造价管理中存在的问题。
造价工程师可以运用BIM技术对造价问题进行辨识，并采取有效的介入方式，以达到对造价进行合理的控制，从而减少造价和资源的消耗。
因此，要想让企业的成本控制更具科学性，就必须要构建一个成本控制系统，对每个环节的成本进行合理的控制，在生产过程中对预算、质量等进行有效的控制。
2.提升建筑工程造价管理的规范化在实际建筑工程造价预算中，很多施工企业对项目评价不够充分，对项目管理不够科学，导致材料管理、施工人员管理和机械设备管理等诸多不合理现象出现。
工程造价管理的缺失容易导致工程造价严重浪费，因此，在项目建设中，要做好对建筑工程造价的全过程控制，将施工和工序之间的先后次序联系起来，只有这样，工作人员才能及时发现其中存在的问题，降低管理工作中出现的质量问题[1]。
建筑工程管理中的全过程造价控制_9
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2022-07-14T08:42:06.662Z 来源：《建筑实践》2022年第5期作者：张燕[导读] 随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，张燕身份证号：******************摘要：随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。
因此建筑工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制引言造价控制是建设项目开发和建设的重要环节，直接影响到项目收益。
因此全过程造价控制在项目管理中具有重要的价值。
为保障项目投资的基本利益，全过程造价控制是项目管理中必不可少的环节。
保证造价控制的效果，才能为行业发展提供重要的依据。
一、建筑工程的全过程造价管理模式概述工程项目全过程造价管理重点是指工程造价管理工作贯穿于项目的全过程，涉及各个环节、各个阶段，从项目谋划、可行性研究到竣工验收都能清楚掌控工程造价，由此让项目质量和进度等符合预期，相应的经济指标控制在合理的范围内。
因为建筑工程体现出建设周期较长、工程规模较大等多种特征，所以在落实工程造价时难以保证全面性，往往需要对不同参建成员、各个建设阶段等进行全方位分析，制定出科学的造价控制策略是关键。
全过程造价管理的核心便是对项目实施动态化的管理，采取科学化的手段，让相应的管控目标顺利实现，将工程项目当做重要的活动内容，实现全过程、全方位的管控，保证细化出不同的阶段，列举出各个阶段的项目活动清单，完成对工程造价的有效分析。
全过程造价管理工作主要是对全部的施工行为进行分析，将无效或者是低效的施工行为及时的规避，由此达到相对理想的控制项目全过程造价的目标。
建设工程项目造价全过程管理与控制
建设工程项目造价全过程管理与控制摘要：建设工程行业是我国重要支柱产业之一，由于其投资成本大，资金周转时间长，所以对建设工程项目造价进行有效控制是非常必要的。
本文通过对建设工程项目造价过程中存在的问题进行分析，并提出工程项目造价全过程管理控制的有效措施，以便不断提高企业造价的管理水平，从而通过在造价的控制中获得更大的利润。
关键词：工程造价；全过程管理；控制1.建设工程项目造价中存在的问题由于社会的不断进步，经济的快速发展使得国家对建设工程项目造价的越发关注，但是就目前情况是建设单位与施工单位之间责任存在不明确关系，对于设计方案和建设成本的重视力度不够，建设项目工程造价存在着较多不容忽视的问题，使工程建设的发展受到一定的阻碍。
1.1投资决策阶段不够重视项目在投资决策阶段第一次出现工程造价，一个新的项目为了早日立项，会在没有详细决策和规划的基础上仓促进行，把多数的注意力都集中在工程实施阶段，寄于工程项目实施阶段去解决更多的实际问题。
虽投资决策阶段耗资约只占总投资额的3%以内，但却影响工程造价总投资的30%左右，如能重视投资决策阶段，就会让投资创造更多的效益。
项目实施阶段在决策之后，实施阶段的努力不能完全弥补前期出现的决策失误。
一个经过严格论证的合理的方案，是实现对国家经济资源进行最优化配置的前提。
1.2 招标过程监管不力项目在招投标环节需要根据招标单位的工程要求、材料要求制定相应的报价，而业主方因为自身成本的控制、人为的因素等原因不断对标价进行压制，这就使得部分企业在投标的过程恶意降价，形成恶性竞争，同时因为招投标中间的监管没有做到严密、严谨，使得招投标环节中常出再不合理低价中标情况。
由于价格过低极容易会对工程质量造成威胁，从而引发工程建设各个环节的问题出现。
1.3工程设计阶段没控制好建设项目工程造价控制在设计阶段尤其重要。
工程设计人员“轻经济，重设计”的做法在设计阶段存在着普遍性，设计者在设计时通常只注重工程技术是否符合规范要求，从而忽视这种设计产生的造价是否符合经济要求。
工程造价的全过程管理及控制
工程造价的全过程管理及控制作者：焦玉来源：《居业》2016年第06期[摘要]目前，建筑领域工程造价“三超”现象经常发生。
控制工程造价、提高投资效益的有效途径是加强对建设项目的科学决策、科学设计、科学施工及组织管理。
[关键词]工程造价；管理；控制由于建设项目施工周期长，施工管理过程的复杂性，各种不可控性以及不可抗力等因素都会对建设工程的造价产生不利影响，如何在保证工程质量和工期的前提下有效控制造价，节约资源，实现经济发展与环境保护协调发展，越来越受到人们的重视。
1工程造价全过程管理的必要性当前，由于全过程、全方位投资管理的理念不完善，投资决策、设计、招标签约、施工各环节缺乏统筹考虑、协调沟通，基本建设投资失控的现象不断发生。
建筑工程中概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象经常发生，严重影响着建筑工程的投资效益。
工程项目建设具有阶段性和连续性，各阶段活动承前启后和相互贯通，前一阶段是基础，它的缺陷导致后一阶段造价的失控。
如招标签约阶段中确定的计价方法、合同价款调整方式及程序直接影响施工阶段和竣工结算阶段工程造价，如果在该阶段考虑不周全，致使施工单位索赔就会成为常态，造成造价失控。
建筑工程造价管理贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响，为避免工程造价的大幅波动对建设工程项目的影响，必须全过程对工程造价实施管理和控制。
随着我国建筑业的快速发展，工程计价环节中结算争议、违规计价、建设垫资、监管不力等问题层出不穷。
因此，为进一步规范建筑市场，形成健康有序的竞争，2003年国家制定并发布了《建筑工程工程量清单计价规范》。
清单计价是对传统的计划经济体制下计价模式的变革。
工程量清单由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成；工程量清单中的量是综合的工程量，而不是按定额计算的“预算工程量”；这样能够有效减少原来定额对于施工企业工艺方法的限制。
有利于施工企业自主选择施工方法并以之为基础竞价。
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1
【单选】预算定额要低于施工定额的（）左右
A. 0.1
B. 0.2
C. 0.3
D. 0.4
A
B
C
D
正确答案：A
2
【单选】下列选项中，不属于土地出让或转让方式的是（）
A. 招标
B. 挂牌
C. 协商转让
D. 公开拍卖
A
B
C
D
正确答案：A
3
【单选】《工程造价咨询企业管理办法》通过第85次常务会议是在（）
A. 2005年
B. 2006年
C. 2007年
D. 2008年
A
B
C
D
正确答案：B
4
【多选】工程造价的职能有（）
A. 评价
B. 调控
C. 控制
D. 预测
A
B
C
D
正确答案：A B C D
5
【多选】工作时间的研究方法有（）
A. 技术测定法
B. 比较类推法
C. 经验估计法
D. 统计分析法
A
B
C
D
正确答案：A B C D
6
【多选】建设项目的类型可以分为（）
A. 建设项目
B. 单位工程
C. 单项工程
D. 分项工程
A
B
C
D
正确答案：A B C D
7
【判断】即便是完全相同的工程，由于建设地点或建设时间不同，仍必须单独计价（）
A. 正确
B. 错误
正确
错误
正确答案：正确
8
【判断】在编制投标报价之前，需要先对清单工程量进行复核（）
A. 正确
B. 错误
正确
错误
正确答案：正确
9
【判断】任何一个建设项目都固定于一定地点与地面相连接（）
A. 正确
B. 错误
正确
错误
正确答案：正确
10
【判断】一般情况下，在各种计价依据中，工程量计算规则比较稳定，能保持50年以上基本不变（）
A. 正确
B. 错误
正确
错误
正确答案：错误。