决策分析(含答案)
第5章_经营决策分析习题
第5章_经营决策分析习题第五章课后练习题整理（附答案）⼀、单选题1、在有关产品是否进⾏深加⼯决策中，深加⼯前的半产品成本属于（）A．估算成本B．重置成本C．机会成本D．沉没成本2、在进⾏半产品是否进⼀步深加⼯决策时，应对半成品在加⼯后增加的收⼊和（）进⾏分析研究。
A．进⼀步加⼯前的变动成本B．进⼀步加⼯追加的成本C．进⼀步加⼯前的全部成本D．加⼯前后的全部成本3、设⼀⽣产电⼦器件的企业为满⾜客户追加订货的需要，增加了⼀些成本开⽀，其中（）是专属固定成本。
A．为及时完成该批产品的⽣产，⽽要购⼊⼀台新设备B．为及时完成该批追加订货，需要⽀付职⼯加班费C．⽣产该批产品机器设备增加的耗电量D．该⼚为⽣产该批产品以及以后的⽣产建造了⼀间新的⼚房4、某⼚需要零件甲，其外购单价为10元，若⾃⾏⽣产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（）时，外购、⾃制两种⽅案等效。
A．2500 B．3000 C．2000 D．18005、某公司⽣产⼀种化⼯产品甲，进⼀步加⼯可以⽣产⾼级化⼯产品⼄，甲、⼄两种产品在市场上的售价为50元每千克、120元每千克，但⼄产品的⽣产每年需要追加固定成本20000元，单位变动成本为10元，若每千克甲可加⼯0.6千克⼄，则以下选择中，该公司应( )。
A．进⼀步加⼯⽣产产品⼄B．当产品甲的年销售量超过1250千克，将甲加⼯为⼄C．将甲出售，不加⼯D．两种⽅案均可6、在固定成本不变的情况下，下列（）应该采取采购的策略。
A．⾃制单位变动成本⼩于外购价格B．⾃制单位变动成本＝外购价格C．⾃制单位变动成本⼤于外购成本D．⾃制单位产品成本⼤于外购成本7、在产销平衡的情况下，⼀个企业同时⽣产多种产品，其中⼀种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因是（）A．该产品存在严重积压B．该产品总成本太⾼C．该产品上分担的固定成本相对较⾼D．该产品的销量太⼩8、下列哪种成本为相关成本（）A．可避免成本B．共同成本C．联合成本D．沉没成本9、下列哪种成本为⽆关成本（）A．沉没成本B．专属成本C．可避免成本D．增量成本10、如果把不同产量作为不同⽅案来理解的话，边际成本实际上就是不同⽅案形成的（）A．相关成本B．沉没成本C．差量成本D．付现成本11、设某企业⽣产某种半成品2000件，完成⼀定加⼯⼯序后，可以⽴即出售，也可以进⼀步深加⼯之后再出售，如果⽴即出售，每件售价15元，若深加⼯后出售，售价为24元，但要多付深加⼯成本9500元，则继续进⾏深加⼯的机会成本为（）A．48000 B．30000 C．9500 D．1800012、如上题条件，⽴即出售的机会成本为（）A．48000 B．30000 C．38500 D．1800013、有⼀批可修复废品，存在两种处置⽅案，⼀个是降价后直接出售，⼀个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收⼊为7000元，修复后出售收⼊为11000元，那么差量损益为（）A．3000 B．4000 C．8000 D．100014、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买⽅出价低于（）A．正常价格B．单位产品成本C．单位变动成本D．单位固定成本⼆、多选题1、下列各项中，属于决策分析过程的特征的有（）A．本质的主观能动性B．依据的客观性C．⽅案的可选择性D．时间上的未来性2、按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型（）A．战略决策B．确定型决策C．风险型决策D．不确定型决策3、下列各项中，属于⽣产经营决策中相关成本的是（）A．增量成本B．机会成本C．专属成本D．沉没成本E．不可避免成本4、下列各项中，备选⽅案中不涉及相关收⼊的是（）A．差别损益分析法B。
管理决策分析习题答案
（H. A. Simon）在他的著作《管理决策 新科学》中，明确提出“管理就
是决策”。 （√ ） 4． 决策的制定者就是决策的分析 者。 （× ） 5． 所谓定性分析是这样一种分析 方式，它基于能刻画问题本质的数据和
数量关系，建立能描述问题的目 标、约束及其关系的数学模型，通
授课年级、专业、班级：__10 信息
管理_______________
使用教材： 《管理决策分析》
授课教师与职称：
柯跃进
副教授____
_
决策分析复习题
篇二:管理决策分析习题答案
决策分析复习题
（答案供参考） 第一章 一、 选择题（单项选） 1．1966 年，R. A. Howard 在第四 届国际运筹学会议上发表（ Ｃ ）一 文，首次提出“决策分析”这一名词， 用它来反映决策理论的应用。 A．《对策理论与经济行为》 B．《管 理决策新科学》C．《决策分析：应用决 策理论》D．《贝叶斯决策理论》 2．决 策分析的阶段包含两种基本方式：
天生产 3000 个 E. 每天生产 4000 个 10～13 是基于以下决策问题的： 10．根据悲观准则，其最优决策为
（Ｂ） A．a1 B. a2 C. a3 D. a4 11．根据乐观准则，其最优决策为
个，4000 个。试问领导如何决策？ 5. 对于上述例子，按照乐观决策准 则，其最优决策方案为（Ｅ）
A. 每天生产 0 个 B. 每天生产 1000 个 C. 每天生产 2000 个 D. 每 天生产 3000 个 E. 每天生产 4000 个
6. 对于上述例子，按照悲观决策准 则，其最优决策方案为（Ａ）
A．战略决策与战术决策 B. 定性 决策与定量决策 C. 常规决策与非常 规决策 D. 静态决策与动态决策 6．我 国五年发展计划属于（B）。
2024年咨询工程师-项目决策分析与评价考试历年真题摘选附带答案
2024年咨询工程师-项目决策分析与评价考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于项目资金筹措的说法，正确的有()。
A. 权益资金是指政府财政资金B. 资金成本是指银行贷款利率C. 融资租赁是一种常用的融资方式D. 可转换债券属于权益资本2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在社会评价中，个人访谈是一项技巧性很强的工作。
调查人员在进行访谈时，应注意的问题有()A. 初始印象B. 人员选择C. 提问顺序D. 提问方式E. 访谈立场3.(单项选择题)(每题 1.00 分)基于某一项目投资目标，确定一个基准收益，在特许经营和政府参与情况下，吸引社会投资者，这种资本运作类项目是（）A. 兼并收购类项目B. BOT类项目C. PPP类项目D. 风险投资项目4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在项目评估的分类中，对其项目申请书进行咨询评估的有（）。
A. 企业委托的评估B. 外商投资项目的评估C. 项目核准机关委托的评估D. 境外投资项目的评估E. 金融机构委托的评估5.(多项选择题)(每题 2.00 分)环境监测的内容包括（）。
A. 环境管理机构B. 监测点C. 分析方法D. 监测因子E. 监测频次6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 影响项目选址的市场因素包括()A. 产品销售市场B. 动力供应市场C. 劳动力市场D. 原材料市场E. 供求市场7.(单项选择题)(每题 1.00 分)政府和社会资本合作（PPP）项目实施方案中需进行风险识别与分配。
以下关于风险分配原则的廉洁，错误的有（）。
A. 承担的风险程度与所得回报相匹配的原则B. 承担风险的一方具有承担风险意愿的原则C. 承担风险的一方能够将风险合理转移的原则D. 由对风险最有控制力的一方承担相应风险的原则8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 若项目的投入物供应紧张，短期内无法通过增产或扩容来满足项目投入的需要，只能排挤原有用户来满足项目的需要，则影子价格按（）确定。
咨询工程师项目决策分析与评价模拟试题及答案
咨询工程师项目决策分析与评价模拟试题及答案咨询工程师(Project Consultant)是一种非常有需求的职业，他们主要负责为企业提供业务咨询和解决方案，协助客户达成商业目标。
项目决策分析与评价是重要的咨询工程师工作内容之一，通过模拟试题及答案，可以帮助学习者更好的理解与掌握该技能。
一、项目决策分析项目决策分析主要涉及项目投资收益和风险等多个方面，需要咨询工程师综合考虑各种因素，包括市场需求、竞争、技术可行性等，并利用工具和模型对不同方案进行评估和比较，从而找出最佳的投资方案。
在模拟试题中，一道题目描述如下：假设某公司正在考虑启动一个新项目，预计总投资3000万，计划5年内全额回收投资，并获得5%的年收益率。
公司还有另一个项目，需要投资1000万，预期3年内回收投资，并获得7%的年收益率。
虽然两个项目都比较有前途，但由于资金有限，公司决定只能选其中一个项目启动。
请问，哪个项目更值得选择？答案应是：首先，需要计算出两个项目的净现值(NPV)和内部收益率(IRR)，然后比较大小。
假设NPV公式为NPV = ∑(C/T)/[(1+r)^t]-I，其中C为每年现金流量，T为投资时间，r为贴现率，I为投资成本。
则第一个项目NPV为：3000/(1+5%)^1+3000/(1+5%)^2+3000/(1+5%)^3+3000/(1+5%)^4+30 00/(1+5%)^5-3000=344.87万；IRR为7.84%。
第二个项目NPV为：1000/(1+7%)^1+1000/(1+7%)^2+1000/(1+7%)^3-1000=221.88万；IRR为10.06%。
由此可知，第一个项目更优。
二、项目评价模拟项目评价主要是为了帮助企业评估其现有的项目，并提供改进或者优化建议。
咨询工程师在此过程中需要制定详细的方案，收集并分析项目相关数据，比较不同方案并选择最佳的方案，以便最小化成本并实现最大的利润。
一道项目评价的模拟题目如下：某家公司有两个工厂，分别生产白色和黑色T恤。
项目决策分析题
1.下列不属于项目经济影响效果的传递途径的是A.供给传递效果B.上下游产业链影响C.乘数效应D.技术扩散效应参考答案：A2.融资环境调查包括—等方面。
A.法律法规、税务条件B.经济环境、融资渠道C.投资政策D.融资环境、资本金筹措E.投资产权结构参考答案：ABC3.确定建设项目环境影响评价类别的重要依据是建设项目所处环境的（）。
A.区位B.敏感性质C.敏感区数量D.敏感程序参考答案：BD4.国内产生总值得计算方法有（）。
A.生产法B.收入法C.支出法D.价值法参考答案：ABC5.建设项目中仓储设施建设方式受储存期和储存量等因素的影响，确定储存期时，应考虑的因素有（）。
A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求参考答案：ABE6.下列报表中，作为资金筹措方案编制基础的是（）。
A.项目建设投资分年计划表B.项目资金来源计划表C.总投资使用与筹措计划表D.项目现金流量表7.进行项目经济费用效益分析，确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。
项目投入物对社会经济的影响可能有（）。
A.消耗社会资源B.增加该种资源的进口量C.减少其他用户对该种资源的使用D.提升该种产品的使用价值E.提供产品服务参考答案：ACD8.关于设备及工器具购置费的估算，表述正确的是A.国内设备购置费由设备原价与设备运杂费构成B.国内标准设备原价一般采用不带有备件的原件C.国内非标准设备原价计价以实际出厂价加一定的利润率D.进口设备购置费由进口设备货价和进口从属费用组成参考答案：A9.服务收费价格是指向服务对象提供（）费用。
A.个人服务B.集体服务C.单位服务D.劳务服务参考答案：C10.波士顿矩阵忠的“瘦狗”业务处于（）。
A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限参考答案：D11.下列选项中，特别适用于对自然保护区或具有唯一性特征的自然资源的开发项目的评估。
A.机会成本法B.生产力变动法C.揭示偏好法D.防护支出法参考答案：A12.影响消费者购买的主要因素不包括（）。
2023年项目决策分析与评价及答案
C、研究坝体建筑结构是水库项目的重要内容D、研究提出路基填挖高度是水利水电项目的重要内容【答案】C8、企业投资项目申请报告的内容不包括()。
A、项目单位情况B、项目及投资方情况C、拟建项目情况D、经济和社会影响分析【答案】B【解析】企业投资项目申请报告应当包括：①项目单位情况；②拟建项目情况；③资源利用和生态环境影响分析；④经济和社会影响分析9、关于同类项目土地利用技术经济指标的说法，正确的是()。
A、厂区绿化率越高越好B、投资强度越大越好C、预留场地面积越大越好D、国家对工业项目的建筑系数没有规定【答案】B【解析】㈡总图运输方案比选⒈总图运输方案的技术经济指标工业企业内部一般不得安排绿地，但因生产工艺等特殊要求需要安排一定比例绿地的，绿地率不得超过20%。
⑴投资强度投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积⑵建筑系数、场地利用系数、绿地率10、已知有风险，但由于可能获利而需要冒险承担该种风险的情况属于风险对策中的()。
A、风险回避B、风险控制C、风险转移D、风险接受【答案】D【解析】另一种可能是被动的。
已知项目有风险，风险事件不影响项目实施，但由于可能获得高额利润而需要冒险，而且此时无法采用其他的合理应对策略，必须被动地保留和承担这种风险。
例如，资源开发项目和其他风险投资项目。
可能获利而需要冒险时，必须保留和承担该风险。
11、在项目建设方案设计中，对项目建设规模应进行合理性分析，考虑建设规模合理性的首要因素是()。
A、收益的合理性B、资源利用的合理性C、外部条件的适应性与匹配性D、产业政策和行业特点的符合性【答案】D【解析】项目建设规模是否符合国家和行业的产业政策、相关规划和准入条件是考虑其合理性的首要因素。
12、BOT 类项目核心是在自有资金到位的前提下，以()作为抵押，向银行换取项目所需的资金，用于项目的投资建设。
A、项目所有权B、特许权协议C、项目未来的现金流D、项目发起人的信用【答案】C13、关于项目建设规模研究的说法，正确的是（）。
2021年工程项目决策分析与评价练习题和答案(Part9)
2021年工程项目决策分析与评价练习题和答案（Part9）共2种题型，共60题一、单选题(共35题)1.下列项目产品竞争力分析内容中，属于主要竞争者分析内容的是()。
A：产品成本分析B：潜在竞争者分析C：产品盈利空间分析D：产品质量与结构分析【答案】：B2.下列风险分析方法中，不属于专家调查法的是()。
A：头脑风暴法B：风险解析法C：风险对照检查表D：风险识别调查表【答案】：B【解析】：专家调查法有很多，其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表和风险评价表是最常用的几种方法。
3.关于项目决策分析与评价基本要求的说法，正确的是()。
A：决策方法要统一B：以定性分析为主C：以静态分析为主D：多方案比较与优化【答案】：D【解析】：二、项目决策分析与评价的基本要求⒈贯彻以人为本、和谐发展的理念⒉资料数据准确可靠⒊方法科学⒋定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主⒌动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主⒍项目多方案比较与优化4.九力模型综合评价的方法可以采用()。
A：德尔菲法B：专家评分法C：综合评价法D：加权平均法【答案】：B【解析】：㈡企业竞争力分析企业竞争力有多种评价工具，其中九力模型综合评价效果较好。
九力模型综合评价将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分成九种能力，分别进行加权评价，以表示企业的综合竞争力。
评价的方法可以采用专家评分法。
为保证评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的约10 名专家进行评价打分。
打分标准借鉴利克特5 级量表，分为有利和不利两类。
5.下列关于建设项目产品方案的说法，正确的是()。
A：产品方案与技术装备、原材料供应方案无关B：产品方案包括产品质量标准和产品规格等C：有些项目生产多种产品，但主导产品只能有一种D：产品方案是产品组合研究的基础【答案】：B【解析】：⒈产品方案与产品组合产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案，包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。
项目决策分析与评价A作业及答案.
作业一、单项选择题(只有一个选项正确,共35道小题1.机会研究的主要目的是对(政治经济环境进行分析,寻找投资机会,鉴别投资方向,选定项目,确定初步可行性研究范围,确定辅助研究的关键方面。
2.在市场经济条件下,(市场是反映投资机会的最佳机会的重要来源。
3.在投资机会研究阶段,机会研究的重点是(投资环境的分析,鉴别投资方向,选定建设项目。
4.方案评价与选择的方法很多,一般可归纳为三类,下面(案例比较法不属于其中。
5.(项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
6.建设项目具有(不可逆转性的特点,一旦投资下去,工程建起来了,设备安装起来了,即使发现错了,也很难更改,损失很难挽回。
7.全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的(资料数据是决策分析和评价的最基本要求。
8.在项目决策分析与评价时,对包括较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等的决策问题进行分析时,(经验判断法是绝不可少的。
9.动态分析方法是指在项目决策分析与评价时考虑资金的(时间价值,用复利计算方法计算,从而进行价值判断的一种方法。
10.项目建议书着重从客观上对拟建项目的(必要性做出分析,并初步分析项目建设的可能性。
11.供需预测中的定性预测常用的典型方法不包括下面的(层次分析法。
12.项目决策分析与评价的基础是(市场分析.13.下列不属于市场需求的调查内容的是(市场的供应能力.14.市场调查的核心是(资料的综合分析.15.市场预测中最为关键的是(产品需求预测.16.定性预测方法可以分为(直观预测法和集合意见法。
17.定性分析的核心是(专家预测.18.以下不适用于德尔菲法的情况有(主观因素对预测事件的影响不大。
19.产品的生命周期传统上可以分为(4 各阶段。
20.下列不属于企业基本竞争战略类型的有(利润战略。
21.大型或复杂的工业投资项目在进行建设方案时,应先进行(总体设计以免工作混乱和返工。
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精心整理决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、 选择题（单项选）1．1966年，R.A.Howard 在第四届国际运筹学会议上发表（C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A ．C ．2 A.C.3ABCD 4A.B.C.D.5A C.6A 7.A ．决策8.管理的首要职能是（D ）。
A ．组织B.控制C.监督D.决策 9.管理者工作的实质是（C ）。
A ．计划B.组织C.决策D.控制 10.决策分析的基本特点是（C ）。
A ．系统性B.优选性C.未来性D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，VonNeumann 和Morgenstern 从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
（×） 3． 1960年美国着名管理学家西蒙（H.A.Simon ）在他的着作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。
（√） 4． 决策的制定者就是决策的分析者。
（×）5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。
（×）6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。
（√）7．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
√8.1954年L.J.Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。
现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
（×）9.目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。
这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。
（×）10.管理科学（Managementscience）是对与定量因素（quantitativefactors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientificapproach）进行辅助管理决策制定（aidmanagerialdecisionmaking）的一门学科（discipline）。
（√）11.管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
（√）12．管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。
（√）13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24251.A.计划B.2A.3A4AC.D.5．决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（ＡＢＤＥ）A．拟定备选方案阶段B．选择行动方案阶段C．评价阶段D.决策实施阶段E.反馈阶段6.决策理论是（ＡＢＣＤ）A.运筹学的一支B.是经济学和管理科学的重要组成部分C.是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学7.决策分析的阶段包括哪几种基本方式：（CD）A.动态分析B.静态分析C.定性分析D.定量分析E.随机性分析8.关于决策的定义，正确的说法有（ＡＢＣＤ）：A.狭义的决策就是做出决定的行为B.决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C.广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D.决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡9.根据决策的定义，决策除了要有明确的目标外，还包括以下哪些方面的内容（ABCD）：A.要有几个可行方案供选择B.要有科学的分析、评价和选择C.决策的本质是过程D.决策的目的解决问题10.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外，还包含以下哪些方面（ABCDE）：A.行动空间B.状态空间C.结果空间D.决策准则E.信息11.信息是决策的要素之一，要求其必须具有较高的（ABD）。
A．准确性B.完整性C.完美性D.及时性E.系统性12AB.CD.13.ABCD14.A15.A16.A17.A18.A19.A20.A第二章一、选择题（单项选）1．脚本中所描述的出门带伞问题属于（Ｂ）决策问题。
A.确定型B.不确定型C.风险型D.连续型决策2.对于任何行动方案a i，都认为将是最坏的状态发生，即益损值最小的状态发生，这是哪种决策准则（B）。
A．乐观决策准则B.悲观决策准则C.乐观系数准则D.后悔值准则3.对于任何行动方案a i，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准则（A）。
A．乐观决策准则B.悲观决策准则C.乐观系数准则D.后悔值准则4.对于任何行动方案a i最好与最坏的两个状态的益损值，求其加权平均值，这是哪种决策准则（C）。
A．乐观决策准则B.悲观决策准则C.乐观系数准则D.等概率准则5～9是基于以下例子：某工厂成批生产某种产品，批发价格为0.05元/个，成本为0.03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0.01元。
已知工厂每天产量可以是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
试问领导如何决策？5.对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（Ｅ）A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个6.对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（Ａ）A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个7.对于上述例子，按照Laplace决策准则，其最优决策方案为（D）A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个8.对于上述例子，按照折衷决策准则，?=0.7时，其最优决策方案为（E）A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个9.A.10～1510A．a111A．a112A．a113A．a1B.a2 C.a3D.a414．根据乐观系数准则，当?=0.3时，其最优决策为（B）A．a1B.a2 C.a3D.a415．根据乐观系数准则，当?=0.7时，其最优决策为（C）A．a1B.a2 C.a3D.a4二、判断题1．在不确定型决策中，若决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态，他就可以确定采取任何一种行动的后果。
（√）2．决策表中的元素一定是数字。
（×）3.无论决策问题的后果是什么形式，决策人都能够用效用值u（或价值函数v）来评价。
（√）4.用损失描述后果的决策表称为损失矩阵。
（√）5．后悔值准则又称为最小机会损失决策，其决策结果与悲观准则不一致。
（√）6．悲观决策准则，又称为W a ld原则，小中取大（M a xMin），是一种保守型决策。
（√）7.乐观准则又称为大中取大，是一种冒险型决策。
（√）8.等概率原则，是一种平均主义决策。
（√）9.乐观系数准则又称为L a pl a ce准则，是一种折衷主义决策。
（×）10.对于乐观系数准则，当?=0时，该准则为悲观决策；当?=1时，该准则为乐观决策。
（√）11.对于乐观系数准则，当?=1时，该准则为悲观决策；当?=0时，该准则为乐观决策。
（×）12.每个方案a i在状态S j下的最大可能收益与现实收益的差为机会损失，又称为后悔值。
（√）13.对于非确定型决策问题，在理论上可以证明哪种决策方法最合理。
（×）14.后悔值准则也是一种保守型决策。
（√）三、多项选1.A2.A一、1ABCD．A、B和2.A3.在利用（C）4．在利用5．在利用6．在利用7.在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最小值时用以下哪个函数？（A）A.MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM8．在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？（C）A.MINB.AVERAGEC.MAXD.SUM9．在利用Excel求解决策问题时，哪个函数表示的是幂函数？（B）A.MINB.POWERC.MAXD.SUM10～15是基于以下例子：匹兹堡开发公司（PDC）已购得一块地用于建造一个高档的沿河综合商业楼，其位置对繁华的匹兹堡和金三角有很好的景观，所谓金三角是指两条小河汇流成俄亥俄（Ohio）河的地段。
每一个建筑物单元的价格是30万～120万，取决于单元所处楼层、面积以及备选的设施。
小型楼a1 800万700万中型楼a21400万500万大型楼a3 2000万-900万10.对于上述例子，按照最大可能准则，其最优决策方案为（C）A.a1B.a2C.a3D.不存在11.A.a112.A.a113.A.a114A．15PA.<16A.C.17.A.18.AB.C.D19.A.期望值方法B.最小后悔期望值决策法C.决策树法D.莱曼决策法20?2227岁的凯伦不幸经历了一场车祸，造成轻微残疾，容貌受损，日渐增加的医疗费用更是雪上加霜。
对方希望付给她30万美元以达成庭外和解。
凯伦不知道是否应该接受对方的出价。
她的律师建议她起诉（律师认为胜诉的概率有70%），胜诉的话她很有可能得到高得多的赔偿，甚至得到100万美元。
但凯伦也知道，如果败诉，她就什么都得不到。
她觉得自己对这场事故也有一小部分责任，虽然相对来说她是无辜的，而且受到的伤害也更大。
请问：20．根据上述案例画出的决策树中有（A）个决策点。
A.1B.2C.3D.421．根据上述案例画出的决策树中有（B）个机会点。
A.1B.2C.3D.422．根据期望值准则，凯伦的最优选择为（A）A.出庭B.胜诉C.庭外和解D.败诉23 26是基于以下决策树：23．该决策树共有（B）个决策点。
A.1B.2C.3D.424．该决策树共有（C）个机会点。
A.1B.2C.3D.425．求解该决策树，其最优方案是（D）A.接受约翰的提供B.拒绝约翰的提供C.拒绝约翰的提供，也拒绝瓦尼萨公司提供的工作机会D.拒绝约翰的提供,如果瓦尼萨公司提供工作机会，应接受；如果没有，应参加斯隆的夏季招聘26．基于23，该策略的期望值为（D）A.12000B.14000C.11580D.1303227．应用1234.（√）5.来对待。
6.7.8.9.(√)10.11.12.13.14.15.16.产生。
1A．它是从各状态中选择一个概率最大的状态来进行决策B.其实质是将风险型决策问题当作确定型决策问题来对待C.适用条件是当某一自然状态发生的概率比其他状态发生的概率大得多时D.其决策结果往往与期望值准则一致2.以期望货币损益值为标准的决策方法一般只适用于下列几种情况：（ABC）A.概率的出现具有明显的客观性值，而且比较稳定；B.决策不是解决一次性问题，而是解决多次重复的问题；C.决策的结果不会对决策者带来严重的后果；D．概率的出现具有一定的主观性，所以有主观概率之说；E．决策允许解决一次性问题3.决策有不断重复的可能，包括下列几层涵义（ABC）。