决策分析(含答案)
决策分析（含答案）
决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．关于决策，正确的说法是（A ）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于（B）。
A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。
A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
第5章经营决策分析习题
第五章课后练习题整理（附答案）一、单选题1、在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（）A．估算成本 B．重置成本C．机会成本 D．沉没成本2、在进行半产品是否进一步深加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和（）进行分析研究。
A．进一步加工前的变动成本B．进一步加工追加的成本C．进一步加工前的全部成本D．加工前后的全部成本3、设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本。
A．为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备B．为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C．生产该批产品机器设备增加的耗电量D．该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房4、某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（）时，外购、自制两种方案等效。
A．2500 B．3000 C． 2000 D．18005、某公司生产一种化工产品甲，进一步加工可以生产高级化工产品乙，甲、乙两种产品在市场上的售价为50元每千克、120元每千克，但乙产品的生产每年需要追加固定成本20000元，单位变动成本为10元，若每千克甲可加工0.6千克乙，则以下选择中，该公司应( )。
A．进一步加工生产产品乙B．当产品甲的年销售量超过1250千克，将甲加工为乙C．将甲出售，不加工D．两种方案均可6、在固定成本不变的情况下，下列（）应该采取采购的策略。
A．自制单位变动成本小于外购价格B．自制单位变动成本＝外购价格C．自制单位变动成本大于外购成本D．自制单位产品成本大于外购成本7、在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因是（）A．该产品存在严重积压B．该产品总成本太高C．该产品上分担的固定成本相对较高D．该产品的销量太小8、下列哪种成本为相关成本（）A．可避免成本 B．共同成本 C．联合成本 D．沉没成本9、下列哪种成本为无关成本（）A．沉没成本 B．专属成本 C．可避免成本 D．增量成本10、如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的（）A．相关成本 B．沉没成本 C．差量成本 D．付现成本11、设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付深加工成本9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）A．48000 B．30000 C． 9500 D．1800012、如上题条件，立即出售的机会成本为（）A．48000 B．30000 C． 38500 D． 1800013、有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（）A．3000 B．4000 C．8000 D．100014、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A．正常价格B．单位产品成本C．单位变动成本D．单位固定成本二、多选题1、下列各项中，属于决策分析过程的特征的有（）A．本质的主观能动性 B．依据的客观性 C．方案的可选择性 D．时间上的未来性2、按照决策条件的肯定程度，可将决策划分为以下类型（）A．战略决策 B．确定型决策 C．风险型决策 D．不确定型决策3、下列各项中，属于生产经营决策中相关成本的是（）A．增量成本 B．机会成本 C．专属成本 D．沉没成本 E．不可避免成本4、下列各项中，备选方案中不涉及相关收入的是（）A．差别损益分析法 B。
决策分析(含答案
决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．C．2A.C.3ABCD4A.B.C.D.5AC.6A7.A8.A9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
（×）3．1960年美国着名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的着作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。
（√）4．决策的制定者就是决策的分析者。
（×）5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。
（×）6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。
（√）7．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
√8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。
现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
（×）9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。
这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。
（×）10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。
管理学决策案例分析
案例一：娃哈哈的一步险棋1994年，长江三峡开始施工，但也同时产生了一个难题，就是百万移民如何安置，这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题。
1994年8月的一天，娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企业对口支援代表团来到了三峡库区——有着2000多年历史的涪陵市。
在三天考察时间里，宗庆后天天忙碌于考察涪陵工厂，调查了解涪陵的交通、工业生产能力等。
三天后，宗庆后提出了一份计划：娃哈哈同意在涪陵合并三家当地特困企业，投资4000万元组建娃哈哈涪陵分公司，初步决定上矿泉水、果奶、罐头食品、保健酒等四个项目。
为增加杭州干部对涪陵公司的感性认识，宗庆后回杭州后组织了有近20名中层干部参加的队伍考察了涪陵。
涪陵自然条件恶劣，崎岖的公路，湿漉漉的空气，生产条件艰苦，配套生产落后，而且当地人的思想观念也很落后，还停留在计划经济阶段，所有这些都令前往考察的干部们大为踌躇。
回到杭州后，大部分干部都反对这个项目，“到穷地方来背个大包袱，风险太大”，“弄不好前功尽弃，也拖累整个集团的发展” 。
反对意见充斥在宗庆后的耳边。
宗庆后知道干部们的反对有一定道理：涪陵境内的运输部畅；劳动力虽然便宜，但是就业观念、纪律观念淡薄，对现对企业的快节奏、高效率还不适应；三家特困企业厂房破落，恢复生产代价很大。
更大的问题在于杭州与涪陵相隔千里，指挥协调及其不便，而公司干部还没有在外独立工作的经验。
总的来说，风险确实很大。
然而，宗庆后认为上个项目有很多有利条件，主要理由是：1、政策优势对口支援，对口扶贫，是我国的国策，政府一定会给与有利支持，贫困地区发展经济的愿望比发达地区更强烈，国家也会给与贫困地区十分优惠的政策扶持，涪陵政府尤其有合作的诚意。
2、企业发展的需要在涪陵建厂，可以实现销地产，进一步占领西南大市场，实现跨省经营，为将来形成跨国集团公司打好基础。
3、可以培养出一支能够独当一面的干部队伍4、可以树立良好的企业形象权衡利弊，宗庆后最终决定上涪陵公司这个项目。
咨询工程师考试《决策分析与评价》历年真题精选及详细解析1002-49精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版咨询工程师考试《决策分析与评价》历年真题精选及详细解析1002-491、环境影响的经济损益分析应评估环境影响的货币化价值，并将其纳入投资项目的( )之中。
A.经济费用效益分析B.财务盈利能力分析C.战略目标量化分析D.清洁生产分析【答案】A2、货物之间的相对价格保持不变意味着( )为零。
A.基价上涨率B.时价上涨率C.实价上涨率D.市价上涨率【答案】C3、固定资产的折旧方法可在( )允许的范围内由企业自行确定。
A.经济法B.金融法C.担保法D.税法【答案】D4、不属于项目选址应考虑的区域因素是( )。
A.环境因素B.劳动力因素C.社会和政策因素D.自然因素【答案】A5、以下关于社会评价报告编写要求的说法中，错误的是( )。
A.确保资料引用来源可靠并明确指出数据的来源渠道B.一般采用定量方法对社会影响后果进行分析预测C.结论必须做出明确回答，不能模棱两可D.综合性、结论性的图表应放到报告正文之中【答案】B6、投资项目可行性研究与评价中的项目总投资由( )构成。
A.建设投资和流动资金B.建设投资和建设期利息C.固定资产投资和铺底流动资金D.建设投资、建设期利息和流动资金【答案】D7、项目土地资源调查的内容不包括( )。
A.拟选场(厂)址地区的分类和市县级别B.调查并踏勘建设用地和未利用地的位置分布、规模数量、土地权属、周边环境等C.城市总体规划中的土地功能划分D.拟选建设项目土地功能规划分析【答案】D8、影响土地影子价格的关键因素是( )。
A.土地地块的位置B.土地的用途C.土地的面积D.土地土壤的质量【答案】A9、在考虑项目技术方案时，如果国内有生产工艺技术的工业化业绩，且技术先进、成熟可靠，则项目技术来源方案应为( )。
A.生产工艺技术全部为国产化B.生产工艺技术部分实现国产化C.国内外招标，择优选择D.生产工艺技术由国外工程提供【答案】A10、某建设工程项目在建设初期估算的建筑安装工程费、设备及工器具购置费为5000万元，按照项目进度计划，建设期为2年，第1年投资2000万元，第2年投资3000万元，预计建设期内价格总水平上涨率为每年5%，则该项目的涨价预备费估算是( )万元。
决策分析(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《决策分析》复习大纲一、单选题1. 决策包含（）个要素A. 6B. 4C. 8D. 52. 在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的和时用以下哪个函数？（）A. SUMB. POWERC. MAXD. MIN3. 在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积（即求两组数的对应乘积之和）时用以下哪个函数？（）A. PRODUCTB. SUMPRODUCTC. SUMD. EXP4. 在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的平均值时用以下哪个函数？（）A. AVERAGEB. SUMC. MAXD. MIN5. 在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？（）A. IFB. POWERC. MAXD. MIN6. 方案的舍弃叫做（），最后在决策点留下一条树枝，即为最优方案。
A. 修枝B. 选择最优枝C. 修剪D. 求解7. 在风险决策中，（）多用来体现决策者对风险所持有的态度A. 货币值B. 效用C. 偏好D. 期望值8. 效用的测定方法很多，最常用的是由（）于1944年共同提出的，称之为效用标准测定法。
A. VonNeumann和MorgensternB. H.A.Simon和J.G.MarchC. BernoulliD. R.A.Howard9. 决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。
A. 确定型B. 不确定型C. 风险型D. 多阶段10. 决策树中的小圆圈表示（）A. 事件点B. 决策点C. 判断点D. 概率点11. 某工厂成批生产某种产品，批发价格为0.05元/个，成本为0.03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0.01元。
已知工厂每天产量可以是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
项目决策分析题
1.下列不属于项目经济影响效果的传递途径的是A.供给传递效果B.上下游产业链影响C.乘数效应D.技术扩散效应参考答案：A2.融资环境调查包括—等方面。
A.法律法规、税务条件B.经济环境、融资渠道C.投资政策D.融资环境、资本金筹措E.投资产权结构参考答案：ABC3.确定建设项目环境影响评价类别的重要依据是建设项目所处环境的（）。
A.区位B.敏感性质C.敏感区数量D.敏感程序参考答案：BD4.国内产生总值得计算方法有（）。
A.生产法B.收入法C.支出法D.价值法参考答案：ABC5.建设项目中仓储设施建设方式受储存期和储存量等因素的影响，确定储存期时，应考虑的因素有（）。
A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求参考答案：ABE6.下列报表中，作为资金筹措方案编制基础的是（）。
A.项目建设投资分年计划表B.项目资金来源计划表C.总投资使用与筹措计划表D.项目现金流量表7.进行项目经济费用效益分析，确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。
项目投入物对社会经济的影响可能有（）。
A.消耗社会资源B.增加该种资源的进口量C.减少其他用户对该种资源的使用D.提升该种产品的使用价值E.提供产品服务参考答案：ACD8.关于设备及工器具购置费的估算，表述正确的是A.国内设备购置费由设备原价与设备运杂费构成B.国内标准设备原价一般采用不带有备件的原件C.国内非标准设备原价计价以实际出厂价加一定的利润率D.进口设备购置费由进口设备货价和进口从属费用组成参考答案：A9.服务收费价格是指向服务对象提供（）费用。
A.个人服务B.集体服务C.单位服务D.劳务服务参考答案：C10.波士顿矩阵忠的“瘦狗”业务处于（）。
A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限参考答案：D11.下列选项中，特别适用于对自然保护区或具有唯一性特征的自然资源的开发项目的评估。
A.机会成本法B.生产力变动法C.揭示偏好法D.防护支出法参考答案：A12.影响消费者购买的主要因素不包括（）。
2023年项目决策分析与评价及答案
C、研究坝体建筑结构是水库项目的重要内容D、研究提出路基填挖高度是水利水电项目的重要内容【答案】C8、企业投资项目申请报告的内容不包括()。
A、项目单位情况B、项目及投资方情况C、拟建项目情况D、经济和社会影响分析【答案】B【解析】企业投资项目申请报告应当包括：①项目单位情况；②拟建项目情况；③资源利用和生态环境影响分析；④经济和社会影响分析9、关于同类项目土地利用技术经济指标的说法，正确的是()。
A、厂区绿化率越高越好B、投资强度越大越好C、预留场地面积越大越好D、国家对工业项目的建筑系数没有规定【答案】B【解析】㈡总图运输方案比选⒈总图运输方案的技术经济指标工业企业内部一般不得安排绿地，但因生产工艺等特殊要求需要安排一定比例绿地的，绿地率不得超过20%。
⑴投资强度投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积⑵建筑系数、场地利用系数、绿地率10、已知有风险，但由于可能获利而需要冒险承担该种风险的情况属于风险对策中的()。
A、风险回避B、风险控制C、风险转移D、风险接受【答案】D【解析】另一种可能是被动的。
已知项目有风险，风险事件不影响项目实施，但由于可能获得高额利润而需要冒险，而且此时无法采用其他的合理应对策略，必须被动地保留和承担这种风险。
例如，资源开发项目和其他风险投资项目。
可能获利而需要冒险时，必须保留和承担该风险。
11、在项目建设方案设计中，对项目建设规模应进行合理性分析，考虑建设规模合理性的首要因素是()。
A、收益的合理性B、资源利用的合理性C、外部条件的适应性与匹配性D、产业政策和行业特点的符合性【答案】D【解析】项目建设规模是否符合国家和行业的产业政策、相关规划和准入条件是考虑其合理性的首要因素。
12、BOT 类项目核心是在自有资金到位的前提下，以()作为抵押，向银行换取项目所需的资金，用于项目的投资建设。
A、项目所有权B、特许权协议C、项目未来的现金流D、项目发起人的信用【答案】C13、关于项目建设规模研究的说法，正确的是（）。
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决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．关于决策，正确的说法是（A ）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于（B）。
A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。
A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
（×）3．1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。
（√）4．决策的制定者就是决策的分析者。
（×）5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。
（×）6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。
（√）7．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
√8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。
现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
（×）9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。
这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。
（×）10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。
（√）11. 管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
（√）12．管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。
（√）13. 管理工作中组织是指采取行动，确保组织朝着目标运转。
（×）14. 决策是人的主观能动作用的表现，决策的正确与错误，决定着各项工作的成功与失败。
（√）15. 决策是管理工作的核心，是执行各项管理职能的基础。
（√）16.从学科分类看，管理科学作为一级学科，管理理论是其最主要的一部分，而决策理论则是管理理论中的重要内容。
（√）17. 在控制理论中，当控制变量为离散型时，控制问题实质上就是决策问题。
（√）18. 定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高。
（×）19.对于行动空间来说，决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。
（）20. 决策者必须采取行动空间中的一个行动。
（√）21.进行决策时，状态空间应完全确定下来。
（√）22. 状态空间中任何两个状态可能同时出现。
（×）23. 决策分析是一个系统分析过程，也是一个多次反复分析与寻优的动态过程，同时也具有反馈性。
（√）24．结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合。
（×）25．结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
（√）三、选择题（多项选）1.管理工作的内容包括：（ＡＢＣＤ）A. 计划B. 组织C. 分配资源D. 监督、控制2．决策研究包括三方面的问题：(ＡＢＤ)A. 做出什么决策？B. 如何做出决策？C.决策主体是谁？D.以及决策作得如何？3．根据决策环境，可将决策分为（ＡＢＣ）A．确定型 B. 不确定型 C. 风险型 D. 连续型4．满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ABCD ）A．存在着一个明确的决策目标 B. 存在着两个或两个以上随机的自然状态C. 存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D. 可求得各方案在各状态下的益损矩阵E. 能获得各个自然状态发生的概率5．决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（ＡＢＤＥ）A．拟定备选方案阶段B．选择行动方案阶段C．评价阶段 D.决策实施阶段 E.反馈阶段6. 决策理论是（ＡＢＣＤ）A. 运筹学的一支B. 是经济学和管理科学的重要组成部分C. 是控制论的延伸D. 是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学7. 决策分析的阶段包括哪几种基本方式：（CD）A. 动态分析B. 静态分析C. 定性分析D. 定量分析E.随机性分析8. 关于决策的定义，正确的说法有（ＡＢＣＤ）：A.狭义的决策就是做出决定的行为B.决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C. 广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D. 决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡9.根据决策的定义，决策除了要有明确的目标外，还包括以下哪些方面的内容（ABCD ）：A. 要有几个可行方案供选择B. 要有科学的分析、评价和选择C. 决策的本质是过程D. 决策的目的解决问题10. 决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外，还包含以下哪些方面（ABCDE ）：A. 行动空间B. 状态空间C. 结果空间D. 决策准则E.信息11. 信息是决策的要素之一，要求其必须具有较高的（ABD ）。
A．准确性 B.完整性 C.完美性 D.及时性 E.系统性12．对状态空间有两个要求，它们是（BC ）。
A．任何两个状态可能同时出现B. 状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择无关C．任何两个状态不可能同时出现D. 状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择有关13. 关于行动空间，正确的说法有（ABCD ）。
A．行动空间必须把决策者根据已知信息可能设想的全部行动包括在内，没有遗漏。
B．决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。
C．不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。
D．决策者必须采取行动空间中的一个行动。
14. 决策分析的特点有（ABCDE ）。
A．未来性 B.指向性 C.系统性 D.优选性 E.动态性15. 根据决策者的多少可将决策分为（CD ）。
A．单目标决策 B.多目标决策 C.单人决策 D.多人决策16.根据决策问题的规模可将决策分为（AB ）。
A．战略决策 B.战术决策 C.单人决策 D.多人决策17.根据决策问题的重复性可将决策分为（CD ）。
A．战略决策 B.战术决策 C.常规决策 D.非常规决策18. 根据决策的方式可将决策分为（CD）。
A．离散决策 B.连续决策 C.定性决策 D.定量决策19. 根据决策的时期可将决策分为（ＡＢＣＤ）。
A．静态决策 B.动态决策 C.单级决策 D.多级决策20. 随机型决策问题的特点是（ＡＢＣD）。
A．自然状态存在不确定性 B.备选方案不唯一 C.后果的价值待定 D.可获得自然状态发生的概率第二章一、选择题（单项选）1．脚本中所描述的出门带伞问题属于（Ｂ）决策问题。
A. 确定型B. 不确定型C. 风险型D.连续型决策2.对于任何行动方案a i，都认为将是最坏的状态发生，即益损值最小的状态发生，这是哪种决策准则（B）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则3. 对于任何行动方案a i，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准则（A）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则4. 对于任何行动方案a i最好与最坏的两个状态的益损值，求其加权平均值，这是哪种决策准则（C）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.等概率准则5～9 是基于以下例子：某工厂成批生产某种产品，批发价格为0.05元/个，成本为0.03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0.01元。
已知工厂每天产量可以是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
试问领导如何决策？5. 对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（Ｅ）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个6. 对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（Ａ）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个7. 对于上述例子，按照Laplace决策准则，其最优决策方案为（D ）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个8. 对于上述例子，按照折衷决策准则， =0.7时，其最优决策方案为（E）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个9. 对于上述例子，按照后悔值决策准则，其最优决策方案为（D）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个10～15是基于以下决策问题的：10．根据悲观准则，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a411．根据乐观准则，其最优决策为（C ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a412．根据等可能准则，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a413．根据后悔值准则，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a414．根据乐观系数准则，当α = 0.3时，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a415．根据乐观系数准则，当α = 0.7时，其最优决策为（C ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a4二、判断题1．在不确定型决策中，若决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态，他就可以确定采取任何一种行动的后果。