管理会计朱佳骅 任务五经营决策分析习题答案
管理会计朱佳骅-任务五《经营决策分析》习题答案
任务五经营决策分析作业答案现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。
若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
根据已知条件，编制利润总额分析表如下。
利润总额分析表单位：元根据计算结果，应当开发B产品，因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额，可使企业多获利3000元。
2、榕华公司每年采购零件20000件，单位购买价格为10元，每次进货费用为800元，单位零件每件仓储成本2元，要求：计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、，年度最佳进货批次，每次订货的间隔天数。
根据已知条件，计算分析如下：经济进货批量Q＝√2×20000×800÷2＝4000（件）经济进货批量的总成本T C＝√2×20000×800×2＝8000（元）经济进货批量的平均占用资金W＝4000×10÷2＝20000（元）年度最佳进货批次N＝20000÷4000＝5（次）每次订货的间隔天数T＝360÷5＝72（天）一、填空题1．决策是在现实的客观条件下，根据确定的目标，对未来实践的（方向）、（目标）和（方法）等做出决定的过程。
2．决策分析具有（预测性）、（目标性）和（评价性）等特征。
3．按决策影响所涉及的时间长短，可以将其分为（短期决策）和（长期决策）。
4．机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案（可能丧失的潜在利益）。
5．差别成本分析法是指在短期经营决策中，当备选方案的（相关收入）均为零时，通过比较各方案的（相关成本），以（成本最小化）为优的原则，作出最终决策的一种方法。
6．把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为（边际收入）。
7．投资报酬率定价法是在考虑（资本投资）的前提下，实现目标投资报酬率的一种定价方法。
管理会计经营决策习题
管理会计经营决策习题
一、单项选择题
1.在作出决策时，公司应该关注的是： A. 变动成本 B. 固定成本 C. 总成
本 D. 毛利润
2.下列哪项不是管理会计的核心职能： A. 预算编制 B. 决策支持 C. 财务
报告编制 D. 绩效评价
3.以下哪项不是管理会计中的成本类型： A. 直接材料成本 B. 间接成本
C. 固定成本
D. 资本成本
二、判断题
1.管理会计的主要职责是负责编制财务报表。
正误
2.管理会计的数据主要用于内部经营决策。
正误
三、简答题
1.以你所理解的管理会计为例，简述其在企业经营决策中的作用。
2.什么是成本-收益分析？成本-收益分析在经营决策中有何作用？
四、分析题
某公司在考虑是否要引入新的生产设备，两种设备A和设备B各具特点。
设
备A的购买成本较低，但运营成本高；设备B则相反。
你作为公司管理会计的一员，如何基于成本效益分析给出建议？
提示：考虑设备的购买成本、运营成本、预期生产效率等因素。
五、综合题
某公司在考虑是否开发新产品线，预计新产品线带来的销售额、固定成本、变
动成本分别是100万、50万、30万。
公司当前销售额为800万，固定成本为
400万，变动成本为300万。
你作为公司管理会计部门成员，如何基于综合收益
分析给出决策方案？
提示：综合考虑新产品线带来的额外收入和成本，分析对公司整体经营的影响。
以上习题旨在帮助您巩固管理会计经营决策相关知识，如有疑问请咨询相关专
业人士。
(完整版)【管理会计学】经营决策分析 练习题
《本量利分析和经营决策》练习题一、单项选择题1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本2.销售利润率等于( C ）。
A.安全边际率乘变动成本率B。
盈亏临界点作业率乘安全边际率C。
安全边际率乘边际贡献率D.边际贡献率乘变动成本率3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。
A。
边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B。
边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率。
可以提高利润D。
降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率二、多项选择题1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。
A。
固定成本 B。
销售单价 C。
单位变动成本 D.产销量2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。
A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。
B.增加权益资本的比重C.降低胜利支付率 D。
改善资产质量,提高资产变现率三、判断题依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
（× )四、综合题1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。
今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。
试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。
去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。
2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。
管理会计课后习题答案（全）
管理会计课后习题答案(全) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII管理会计课后习题答案第一章总论总论一、单项选择题 1. B 2. C 3. D 4.A 二、多项选择题二、多项选择题1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABC 5. ABCD 三、判断题三、判断题1.√ 2. √ 3.× 4.√ 5.× 6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题一、单选题1. D 2. C 3. B 4.A 5. C 6.D 7. B 8.D 9.D 10. B二、多项选择题二、多项选择题1. AB 2. ACD 3. AB 4. AB 5. ABC 6. BCD 7. ABD 8. ABCD 9. BC 10. CD 三、判断题三、判断题1.× 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 四、实践练习题四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：年份产量（千台）产品成本（万元）200660500 200755 470 200850 460 200965 510201070 550 要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:年度产销量X i（千台）总成本Y i（万元）X i Y i X i22006 2007 2008 2009 20106055506570500475450520550 30000 26125 22500 33800 38500 3600 3025 2500 4225 4900合计n=5∑X i=300∑Y i=2495∑X i Y i =150925 ∑X i2= 18250 b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
管理会计第五章课后习题和答案
管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。
5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。
2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。
2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。
2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。
3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。
标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。
4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。
5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。
2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。
–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。
–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。
1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
管理会计主编朱佳骅课后答案项目六
管理会计主编朱佳骅课后答案项目六1、关于无形资产的后续计量，下列是说法中正确的是（）。
[单选题] *A.使用寿命不确定的无形资产，应该按系统合理的方法摊销B.使用寿命不确定的无形资产，应按10年摊销C.企业无形资产的摊销方法，应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式(正确答案)D.无形资产的摊销方法只有直线法2、下列各项中，不通过“管理费用”科目核算的是( )。
[单选题] *A.招待费B.矿产资源补偿费(正确答案)C.咨询费D.公司经费3、企业对应付的商业承兑汇票，如果到期不能足额付款，在会计处理上应将其转作（）。
[单选题] *A.应付账款(正确答案)B.其他应付款C.预付账款D.短期借款4、某企业自创一项专利，并经过有关部门审核注册获得其专利权。
该项专利权的研究开发费为15万元，其中开发阶段符合资本化条件的支出8万元;发生的注册登记费2万元，律师费1万元。
该项专利权的入账价值为（）。
[单选题] *A.15万元B.21万元C.11万元(正确答案)D.18万元5、．（年浙江省高职考）下列各项中，不属于经济业务的经济活动是（）[单选题] *A采购原材料并验收入库B生产产品领用原材料C支付职工工资D签订产品销售合同(正确答案)6、．（年嘉兴三模考）（）就是会计在经济管理中固有的、内在的客观功能。
[单选题] * A会计的含义B会计的特点C会计的任务D会计的职能(正确答案)7、企业购进货物用于集体福利时，该货物负担的增值税额应当计入（）。
[单选题] *A.应交税费——应交增值税B.应付职工薪酬(正确答案)C.营业外支出D.管理费用8、．（年浙江省第三次联考）下列属于事前核算职能的是（）[单选题] *A记账B分析C考核D预测(正确答案)9、2018年3月，A 公司提出一项新专利技术的设想，经研究，认为研制成功的可能性很大，于2018年4月开始研制。
2019年3月研制成功，取得了专利权。
研究阶段共发生支出500万元，开发阶段发生相关支出1 000万元，其中包含满足无形资产确认条件的支出为800万元。
管理会计练习题目及参考答案(终稿)
管理会计习题及答案第一章绪论 (2)第二章成本习性分析 (4)第三章变动成本法 (10)第四章盈亏平衡分析 (19)第五章预测分析 (28)第六章短期经营决策 (35)第七章存货管理 (43)第八章长期投资决策 (46)第九章全面预算 (52)第十章标准成本系统 (62)第十一章责任会计 (68)第十二章作业成本计算 (74)第十三章战略管理会计 (76)第一章绪论一.判断题1．管理会计使用的方式方法更为灵活多样。
(√ )2．管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，它与财务会计存在着显著区别，没有任何联系。
(× )3．管理会计与财务会计的服务对象不同，财务会计以同企业有经济利益关系的各种社会集团为服务对象，而管理会计则只为企业内部的经营管理服务。
( × )4．管理会计与财务会计是企业会计的两个重要领域，它们都必须遵循社会公认的会计原则。
(× ) 5．财务会计侧重于对企业的生产经营活动作历史性的描述，管理会计则不然，它必须面向未来，不仅要使用历史数据，还要以未来的尚未发生的事项作为处理对象。
(√ )6．管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。
( × )7.现代管理会计是一门新兴的学科，是本世纪50年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科。
(√ )8.边际分析法可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。
(√ )9.成本--效益分析法是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
(√ )10.现代管理会计作为企业会计的一个重要领域，其基本职能仍然是反映和监督。
( × )11.现代管理会计解析过去，主要是对财务会计所提供的资料作进一步加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
(√ )二.单项选择题1．现代管理会计是从( B )派生出来的一门独立的新学科。
A.管理科学B.财务会计学C.经济学D.统计学2.管理会计工作( C )。
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任务五经营决策分析作业答案实训操作1、假定光大公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。
若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，老产品甲需减产五分之二。
这三种产品的产量、售价和成本资料列示如下：产品名称老产品甲新产品A 新产品B生产量（件）6000 2000 2500365 300 销售单价（元）400255200280 单位变动成本（元）200000固定成本总额（元）要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
根据已知条件，编制利润总额分析表如下。
利润总额分析表单位：元投产投产产销量（件20002500单位售400365280255单位变动成110120单位贡献毛275000贡献毛益总2400002400010106000600020000减：机会成08000专属成3500032000税前利润根据计算结果，应当开发B产品，因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润元。
3000总额，可使企业多获利．2、榕华公司每年采购零件20000件，单位购买价格为10元，每次进货费用为800元，单位零件每件仓储成本2元，要求：计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、，年度最佳进货批次，每次订货的间隔天数。
根据已知条件，计算分析如下：经济进货批量Q＝√2×20000×800÷2＝4000（件）经济进货批量的总成本T＝√2×20000×800×2＝8000（元）C经济进货批量的平均占用资金W ＝4000×10÷2＝20000（元）年度最佳进货批次N＝20000÷4000＝5（次）每次订货的间隔天数T＝360÷5＝72（天）思考与练习一、填空题1．决策是在现实的客观条件下，根据确定的目标，对未来实践的（方向）、（目标）和（方法）等做出决定的过程。
2．决策分析具有（预测性）、（目标性）和（评价性）等特征。
3．按决策影响所涉及的时间长短，可以将其分为（短期决策）和（长期决策）。
4．机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案（可能丧失的潜在利益）。
5．差别成本分析法是指在短期经营决策中，当备选方案的（相关收入）均为零时，通过比较各方案的（相关成本），以（成本最小化）为优的原则，作出最终决策的一种方法。
6．把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为（边际收入）。
7．投资报酬率定价法是在考虑（资本投资）的前提下，实现目标投资报酬率的一种定价方法。
二、单项选择题1．半成品是否进一步加工的决策，一般可将进一步加工后预期收入与进一步加工时所追加的成本进行比较，若前者（B）后者，说明进一步加工的方案较优。
A．小于B．大于C．等于D．不能确定2．在进行亏损产品转产的决策分析时，其中一个条件是如果转产的产品所提供的贡献毛益（ A ）原产品的贡献毛益，说明转产不合算。
A．小于B．大于C．等于D．不能确定3．下列各项中，属于无关成本的是（ A ）。
A．沉没成本B．差量成本C．机会成本D．专属成本4．在零部件自制还是外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ D ）。
A．相关损益分析法B．差别损益分析法C．相关成本分析法D．成本无差别点法5．企业作出一项接受简单条件下的低价订货决策时，该项追加订货必然满足的条件是（ C ）。
A．其数量超过正常订货量B．其数量超过剩余生产能力．其单价高于正常订货的单价D ．其单价大于单位变动成本C．6．就短期决策而言，（ C ）属于无关成本。
A．付现成本B．机会成本C．不可避免成本D．差量成本7．对亏损产品A产品是否停产，应根据（ C ）的方法来决策。
A．看A产品亏损数额是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B．A产品亏损数额如能由盈利产品来弥补，也停止生产C．A产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产D．A产品的贡献毛益如为正数，应停止生产8．是否接受追加订货的决策应看（ C ）A．售价是否高于产品的机会成本B．售价是否高于产品的单位变动成本C．售价是否高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本D．售价是否高于产品的全部成本9．应增产哪一种产品的选择，主要考虑（ C ）A．产品的销售收入B．产品的利润C．产品的贡献毛益总额D．产品的单位贡献毛益10．按照管理会计的解释，成本的相关性是指（ A ）A．与决策方案有关的成本特性B．与控制标准有关的成本特性C．与资产价值有关的成本特性D．与归集对象有关的成本特性三、多项选择题1．按决策条件的确定性，决策分析可分为（ＡＢＤ）Ａ．确定型决策Ｂ．风险型决策Ｃ．战略决策Ｄ．不确定型决策2．在确定决策目标时，应考虑以下因素（ＡＣＤ）。
Ａ．可以计量其成果Ｂ．可以确定其数量Ｃ．可以规定其时间范围Ｄ．可以确定其责任3．下列哪些属于相关成本（ＡＢＣＤ）。
Ａ．机会成本Ｂ．边际成本Ｃ．付现成本Ｄ．差量成本4．下列哪些属于无关成本（ＢＣＤ）。
Ａ．重置成本Ｂ．共同成本Ｃ．沉没成本Ｄ．不可延缓成本5．半成品是否进一步加工的决策应考虑的差量成本有（ＡＢＣ）。
Ａ．半成品进一步加工的变动成本Ｂ．半成品进一步加工的机会成本Ｃ．半成品进一步加工的专属成本Ｄ．半成品自制成本6．下列方法中，属于进行短期经营决策常用方法的有（ＡＢＣＤ）。
Ａ．差别成本分析法Ｂ．利润总额分析法Ｃ．成本无差别点法Ｄ．投资报酬率定价法7．在存货决策中，存货是在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产，包括（ＡＢＣＤ）。
Ａ．产成品Ｂ．包装物Ｃ．各种材料Ｄ．委托加工材料四、判断题1．在经营决策中，所有的亏损产品都应停产或转产，而不应继续生产。
（×）并非所有2．当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时，可根据有关产品每单位）√（生产能力所提供的贡献毛益来进行分析、评价，以正确选择增产哪种产品为优。
．3．当边际收入等于边际成本时，就意味着收入的增加不再使利润增加，此时利润最大。
（√）4．投资报酬率定价法的优点在于可以简单的按照公式来确定产品售价。
（×）缺点5．认知价值定价法的关键是要正确地估计消费者的消费偏好。
（×）认知价值6．在存货ABC分类管理中，三类存货的金额比重大致为A:B:C=0.7:0.2:0.1。
（√）7．边际成本的实质就是产量每减少一个单位而引起的成本变动。
（×）增减五、计算题1．某企业专门生产机床，全年最大生产能力为5000台，已与其他企业签订购销数量为4000台的合同。
机床的正常售价为48000元，其单位成本资料如下表所示：机床成本计算单项目单位成本（元）13000 直接材料10800 直接人工6200 变动制造费用9800 固定制造费用39800合计要求：计算下列情况下企业是否接受订货。
（1）客户前来订货1000台，每台只愿出价31600元，若不接受追加订货，剩余生产设备可用于对外出租，月租金收入为4万元，企业是否接受此订货。
（2）若客户前来订货1100台，追加订货会冲击正常生产计划，但客户每台愿出价32500元，但需要追加专属成本160万元，企业的剩余生产能力无法转移，企业是否接受此订货。
根据已知条件，采用差别损益分析法对两种情况作出决策：（1）依据第一种情况，编制差别损益分析表，如下表所示。
差别损益分析表单位：万元接受追加订拒绝追加订相关收入3160 4 316430003000相关成本差别损益+164（2）依据第二种情况，编制差别损益分析表，如下表所示。
35753640-65根据计算结果，对两种情况分析如下：（1）在第一种情况下，应接受低价追加订货，可使企业多获利164万元。
（2）在第二种情况下，应拒绝低价追加订货，可使企业多获利65万元。
2．某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000个。
现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。
财务部门出具最近一年的成本计算单如下：甲零部件成本计算单项目金额（元）18 直接材料14 直接人工8 变动制造费用16 固定制造费用6 其中：专属固定费用10 共同固定费用56单位成本要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策。
有关生产能力无法转移，假设企业停止生产该零部件，该零部件是自制还是外购？（1））假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提供贡2 （献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？根据已知条件，采用差别成本分析法对两种情况作出决策：（1）依据第一种情况，编制差别成本分析表，如下表所示。
单位：元差别成本分析表相关成276000300000-24000其中：变动成24000036000专属成-24000（2）依据第二种情况，编制差别成本分析表，如下表所示。
差别成本分析表单位：元11000+11000根据计算结果，对三种情况分析如下：（1）在第一种情况下，自制甲零部件的相关成本低于外购甲部件的相关成本，企业应采取自制方案，可使企业节约成本24000元。
因共同固定成本为沉没成本，故决策时不考虑。
（2）在第二种情况下，自制甲零部件的相关成本高于外购甲部件的相关成本，企业应采取外购方案，可使企业节约成本11000元。
3．某企业计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000元，预期的成本资料如下：乙产品成本计算单．项目金额（元）84 直接材料73 直接人工69 变动制造费用226单位成本该企业预计利润总额按完全成本总额的15%予以加成。
要求：计算乙产品售价为多少时能达到企业的目标利润。
根据已知条件，计算分析如下：乙产品单位产品完全成本＝226＋（110000÷1000）＝336（元）乙产品单位销售价格＝336×（1＋15%）＝386.40（元）根据计算结果，该公司应把乙产品售价确定为386.40元，才能达到企业的目标利润。