注册安全工程师生产管理笔记
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第一章安全生产基本概念
一、安全生产管理的基本概念
安全生产:控制风险因素,保护劳动者
安全生产管理:运用资源,决策、计划、组织、控制,达到安全目标
事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
(一)事故分类
根据【企业职工伤亡事故分类标准】(GB6441—86)分为20类:
起火物化火中机,高触物灼车塌其
(二)事故隐患
1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷
2、分类:一般事故隐患、重大事故隐患
(三)危险
1、危险的衡量:风险度=可能性*严重性
(四)海因里希法则
1、法则:330意外→300物伤亡→29轻伤→1重伤或死亡
2法则启示
①无数意外事件,必导致重大伤亡事故发生
②要防止重大事故,必须减少无伤害事故,重视苗头和未遂事故
(五)危险源
1、分类
第一类危险源:能量载体,危险物质(汽油):决定事故严重程度
第二类危险源:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷,决定事故可能性
(六)重大危险源
一个单元内,数量等于或大于临界量q/Q≥1
(七)安全和本质安全
本质安全:通过设计,使设备或系统本身具有安全性
(1)失误--安全功能:操作失误时不会发生事故(汽车打火、玻璃,保险丝)(2)故障--安全功能:故障时不会发生事故(煤矿两路供电)
特点:规划阶段就被纳入其中,是安全生产管理的最高境界,暂时无法达到
二、现代安全生产管理
(一)安全生产管理原理与原则
1、安全生产的原理
系统原理:用系统的观念处理安全生产管理问题
人本原理:在管理中必须把人的因素放在首位
预防原理:安全生产管理工作应该做到预防为主
强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为
2、运用系统原理的原则
(1)动态相关性原则
(2)整分合原则(整体规划,分工合作)
(3)反馈原则
(4)封闭原则(形成回路)
3、运用人本原理的原则
(1)动力原则
(2)能级原则(能力大小安排工作)
(3)激励原则
(4)行为原则(防治人的不安全行为)
4、运用预防原理的原则
(1)偶然损失原则(损失多少随机的)
(2)因果关系原则(事故的发生必有因果关系)
(3)3E原则(工程技术对策、教育对策、法制对策)
(4)本质安全化原则
5、运用强制原理的原则
(1)安全第一原则
(2)监督原则(必须设立安监部门)
(二)事故致因理论
1、事故频发倾向理论---1939年,法默和查姆博提出
主要观念:少数人是事故频发倾向者
应用:①招聘优秀的员工
②解雇倾向员工
2、事故因果连锁理论
(1)海因里希事故因果连锁理论(5个因素)
遗传和环境→人的缺点→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤害企业安全工作的中心:消除人的不安全行为或物的不安全状态
(2)现代因果连锁理论---博德
管理失误→个人原因→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤亡(3)能量意外释放理论
观念:意外释放的能量超过人体承受极限,造成伤害
屏蔽措施(11种)
①用安全的能与代替不安全的能源
②限制能量③防止能量蓄积④控制能量释放⑤延缓释放能量
⑥开辟释放能量的渠道⑦设置屏蔽设施⑧设置屏障
⑨提高防护标准⑩改变工艺流程 11、修复或急救
(4)轨迹交叉理论
人的不安全行为和物的不安全状态同时出现
(5)系统安全理论:提高系统安全性,减少总的危险性
安全生产工作方针:安全第一,预防为主,综合整理
安全生产工作理念:以人为本,坚持安全发展
安全生产目标指标体系
1、总量控制指标
2、绝对指标
3、相对指标
4、重特大事故起数控制指标
第二章生产经营单位安全生产标准化管理一、开展安全标准化建设的重点内容
(1)确定目标
(2)设置机构
(3)保证投入
(4)完善制度
(5)教育培训
(6)设备设施管理
(7)作业安全
(8)隐患排查
(9)重大危险源监控
(10)职业健康
(11)应急救援
(12)事故管理
(13)绩效评定和持续改进
二、安全安全文化
1、定义:是价值观、态度能力和行为方式的产物
2、安全文化的构成
(1)表层文化(视觉文化):雕塑,标语,会议,演讲
(2)中层文化(制度文化):机构和制度建设
(3)深层文化(意识文化):安全意识、安全观念
3、安全文化的功能
☆:导向功能、凝聚功能、激励功能、辐射和同化功能
4、企业安全文化建设基本内容
建设目标是:以人为本
基本要素:
(1)安全承诺(安全价值观,安全愿景,使命,目标)
(2)行为规范和程序
(3)行为激励
(4)信息传播和沟通(传播安全理念、经验)
(5)自主学习和改进(建立学习模式,持续改进)
(6)安全事务参与(明确员工参与的形式,如安全会议,安全报告)
(7)审核与评估
领导者,管理者,员工的安全承诺
5、企业文化评价
(1)评价指标(11项)
①、基础特征:状态特征、文化特征、形象特征、员工特征、技术特征、监管环境、经营环境、文化环境
②、安全承诺:承诺内容,承诺表述,承诺传播,承诺认同
③、安全管理:安全权责、管理机构、制度执行、效果管理
④、安全环境:安全指引、安全防护、环境感受
⑤、安全培训与学习
⑥、安全信息传播
⑦、安全行为激励
⑧、安全事务参与
⑨、决策层行为
⑩、管理层行为
11、员工层行为
(二)减分指标
☆:死亡事故、重伤事故、违章记录