2020青浦万达茂盛启时代整合推广方案-88P
提报类：上海世茂云图开盘前推广思路沟通改
我们把目标消费者定义为——
先锋的精奢人群
•他们追求时尚，而不盲从流行； •他们充满好奇心，而保持理性的洞察； •他们注重品味，更了解趋势，永远处于社会的前端； •他们是潮流的发现者，也是趋势的引领者。
对他们而言
云图要有品牌意识，云图要有观念！
我们向外输出什么样的居住观，或者说是世界观、价值观呢？
面
客群基本扫描
以周边主要竞品数据为参照对象
万科海上传奇
地缘北蔡与三林金 桥浦西的客户比例 相近，客户成交覆
盖面广
旭辉亚瑟郡
周康地缘客户占19%； 张江板块客户占31%，
客群结构较为开放
绿地东上海
交通便捷性引导 浦东上游板块客
户成交
九龙仓兰庭
板块交接处，成 交占比最重的是 地缘客户，其次
承接上游客户
市政环境界面较差，小区域未来规划无法为项目提供直接 利好。
对于项目的初审视
卖点散
1、户型：85-110㎡创新三房，区域内有一定优势，但还不 足以形成绝对差异； 2、景观：全龄化、全家庭的游乐场、运动园、植物园 但受体量限制，只能做到小而精； 3、装修：讲求人性化细节，相对与区域竞品成体系化，在、 软硬件等方面，不占优势。
核心还是抓外溢客
如何与我们的目标受众深度沟通？
走到这里的一定是这样一群人
他们的“表层”特征
社会状态
• 他们大多从事脑力劳动 • 年家庭收入较高且稳定 • 有房产或其它固定财产 • 处于社会中层 • 对新事物保持敏感的接受度 • 不随波逐流
职业状态
• 高级知识分子 • 私营企业经理 • 私有企业主 • 外资企业的白领雇员及管理人员
精神层面的感召力 产品层面的支撑力
世茂云图的生活能历久弥新, 今天的创作是为了15年后依然精彩的生活。 云图,每一天都是闪亮的， 每一寸都体现了市茂的先进性创新设计， 这是一个全新的完美生活， 从世茂云图，开始……
壹品仕家商业综合楼封顶宣传活动方案
壹品仕家庆祝商业综合楼封顶宣传活动方案一、宣传方略1、商业综合楼封顶世纪联华、金逸影城、著名连锁餐饮店铺引进信息旳释放，加深客户对本项目旳印象和推进商铺旳销售。
商业配套完善，从而带动住宅旳人气，使其更具投资性和升值潜力。
2、销售人员暗示客户，商业综合楼由于世纪联华，高级综合餐饮店铺旳引进，及金逸影城旳入驻，带来商铺旳升值潜力巨大。
3、通过宣传，壹品仕家完善旳商业配套深入人心，加大客户对本项目旳信心。
4、通过商铺旳销售，四期住宅客户旳积累，增长四期房源旳去化。
商业综合楼（封顶）各大商家旳引进→商铺旳升值潜力巨大→商铺旳销售→商业配套(完善)→人气（旺盛）→住宅客户积累→四期房源旳去化二、宣传活动目旳➢释放壹品仕家商业综合楼封顶世纪联华，金逸影城和餐饮店铺旳引进信息。
➢提高壹品仕家旳商业价值，加深新客户对本案旳理解，加强商铺旳销售和住宅客户旳积累。
➢带动四期高层130平米房源旳去化。
三、宣传活动主题热烈庆祝壹品仕家商业综合楼封顶及各大商业强势入驻四、宣传日期9月5日-9月17日五、宣传方式、时间、内容1、宣传活动途径短信平台、电视字幕、横幅、超市楼体喷绘看板、腰鼓队、展板、阜宁日报、工地围墙广告、室外大屏。
2、宣传活动时间和内容➢短信:时间:9月7日-8日数量:投放2轮(一轮约18万条，详细数字由电信数据库提供）示范稿：壹品仕家商业综合楼封顶，各大品牌商家强势入驻，黄金旺铺倾情发售，另有升值潜力住宅稀售中，销售热线87358888。
（合计57字符）备注：1、实际投放短信以企划部短信稿为准。
2、短信投放人群为老客户和电信账单月消费100元以上客户群。
3、短信字数最多在60个左右，要为短信留特殊字符。
➢电视字幕:时间:9月5日-11日数量:7天(每天9轮)示范稿: 热烈庆祝壹品仕家商业综合楼封顶，世纪联华超市，金逸影城，著名连锁餐饮等店铺强势入驻，黄金旺铺倾情发售，另有少许住宅稀售中，销售热线87358888。
福建南平 -建发和鸣人才房、商铺营销推广方案 -房地产-2024
建发·和鸣———9月推广策略思考———现阶段项目情况金9银10 各楼盘火热蓄势项目人才房重磅推出，商铺开启认筹，双线并行如何在市场收获精准客群，抢占流量？建发人才房是南平精英的归属是骄傲的领地房子不止于房子，还被赋予了对身份的认同是对骄傲人生的认定从市场环境来看项目人才房的购买对象有何特征？留住南平的骄傲，我们的人才房客群可以概括为三类1、企事业单位员工、年轻的公务员有一定的财富累积，工作稳定，有继续向上的可能2、公司的高级白领、管理层有一定的工作经验，收入不低，事业上升3、自主创业的年轻老板空闲资金不是特别多，资金更多用于发展回归到项目由外及内的体现着拥有的骄傲配置项目价值梳理南平骄傲归和鸣①金砖品质：建发房产，国企匠心筑造，引领新中式①未来可期：近邻月亮湾片区，坐享区域发展红利②引领城市：占位市府圈，集聚高知人群③城市动脉：坐落古闽大道旁，轻轨2号线（建设中）、四纵六横路网快速通达世界④天赋不凡：周边学府集群，15年一站式优质学府圈⑤繁华交汇：近享万达广场、悦城中心商圈、华美达酒店、CBD金融中心（规划中）等繁华配套⑥亲近自然：四大公园环伺，近享约120万方森林公园⑦ 云谷骄傲：全洋房低密住区，人居改善首选⑧多元空间：约500平儿童乐园、约680米环形跑道等全龄互动栖居空间⑨航空服务：建发物业，航空标准级服务⑩宽居洋房：89-135m²有氧洋房，楼下即健康跑道，只为天生骄子人才房楼栋分布5#17#12#13#18#决定买房，意味深长意味着当下，是愿意留在南平的，不再犹豫去留意味着充分信任自己以及这座城市意味着你对自己梦想的交代，对家人的回答所以留下来必定是选择能够匹配自己骄傲人生的一套房破旧立新在一定程度上大众对人才房的认知会偏低端，以“建发房子 南平骄傲”为点树立高端形象策略思考情绪增值人才房对象是南平的精英、是骄傲，唤醒价值认同树立形象价值丰满强化外部与内部的项目价值，体现是城市的骄傲，提高客户对产品的认同情景塑造从生活场景、社群圈层生活进行输出，传递高知生活圈拥有骄傲的邻居备选7500元/㎡起建发人才房 留住骄傲89-135m² 市府旁 双公园 学府洋房 火爆热销备选南平骄傲 归和鸣政府助力安家 7500元/m²起抢建发人才房线上价值9月第一周发现城市的骄傲线上发起寻找城市骄傲话题讨论，吸引人才关注唤起对骄傲的情感认同「起势系列单图」南平给你世界舞台我们为你占好位置#发现城市的骄傲#+基础信息南平给你C位镜头我们给你骄傲人生#发现城市的骄傲#+基础信息南平给你不凡底色我们为你上扬粉墨#发现城市的骄傲#+基础信息「画面示意」「人才房系列单图」政府10万补贴75000元/m²起享建发人才房#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息7500元/m²起买下建发人才房南平骄傲归和鸣#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息7500元/m²起建发人才房留下南平骄傲#发现城市的骄傲#+二维码人才扫码报名+基础信息「画面示意」「推文」寻找城市的骄傲，建发人才房7500元/m²起骄傲不是外露的张扬而是坚定的要求、执着的梦、是一种自信迷人的气质城市成就了人才，人才应该是骄傲的.........你是我们寻找的骄傲人才吗释放活动信息「寻找城市骄傲视频」寻找城市的骄傲闪耀的 出众的向上的 前进的.......唯有骄傲方能匹配骄傲建发人才房 只为南平骄子单价7500元起，悦享人生结合中秋家庭情感输出，项目综合配套价值，丰满内外价值以骄傲的配套唤醒人才的价值认同，留住骄傲的心9月第二周留住骄傲的心「中秋借势系列」月光照万户拥揽繁华万千百万商配在侧楼下即达云谷商业城#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息千里共婵娟生活运筹帷幄古闽大道上，“四横六纵”快速路网、全城轻轨2号线（在建中），出行快速通达世界#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息明月知我心名校出骄子周围学府环伺15年一站式教育，给孩子更优质的成长#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息举杯邀明月天下知己多占位市政贵地、行政中轴，往来皆不凡#多元配套 留下骄傲的心#+基础信息「画面示意」「人才房H5传播」以H5的方式从外部配套到社区生活、户型空间展现建发人才房的全面骄傲优势「推文」细数南平骄傲人才的优势，真香南平骄傲人才可匹配享建发国企好房单价7500元/²起，助力实现进阶人生人才政策解读，优惠及项目价值信息释放「骄子住在和鸣系列」我在建发·和鸣安了家五重归家礼序让我体验到了生活的仪式感+icon：骄傲的生活我在建发·和鸣安了家全龄健康社区约680米环形跑道，从此爱上有氧生活我在建发·和鸣安了家下楼即达约900m²云谷商业城生活购物一站式体验+icon：骄傲的生活「趣味圈层视频」（场景：各人物的出场体现）我骄傲的邻居今天下楼跑步出门见到了隔壁的邻居，在聊天的过程中了解到他原来是学校的校长（心想我家小孩真幸福，可以随时找校长聊天）在架空层休息时这位邻居和我从巴菲特聊到了王家卫...........+基础信息「长图价值推文」建发人才房到底好在哪？带你一探究竟政企联合，是南平政府对建发品质的肯定建发给力推出人才房，已经受到众多人关注那么到底好在哪？带你一探究竟结合国庆返乡为点，强化建发人才房为南平骄傲选择邀请业主拍摄海报封面进行宣传，在情感上引起共鸣同步输出项目综合优势9月第四周南平骄傲归和鸣「国庆情感系列单图」离不开更不愿意离开这是我梦的起点——建发·和鸣精英业主陈先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息留下来亦是为了理想成为城市的骄傲——建发·和鸣精英业主黄先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息在这里是时代的骄傲还是下一代的未来——建发·和鸣精英业主黄先生#南平骄傲归和鸣#+基础信息「画面示意」输出邻市府、学府、公园、商圈、社区架空层、跑道、儿童乐园、物业、户型价值建发精英人才房，等你回家在城市里选择一处属于自己的房子证明自己的身份，匹配自己的骄傲建发精英人才房等您回家详细解析户型价值结合国庆输出项目热销，以凡尔赛式文学出圈传递热销，同步炒作项目物业价值10月第一周骄傲的力量「骄傲的力量系列」风里来雨里去365天巡逻从不误建发物业每天早晚巡逻只为守护业主健康#骄傲的力量#24小时待命只为无微不至的服务全天候命只为业主随时的服务#骄傲的力量#90°的弯腰鞠躬让每次归家都是尊崇体验用更专业的服务匹配更尊崇的人生礼遇#骄傲的力量#「画面示意」「国庆热销系列单图」假如销冠是个凡尔赛文学家真羡慕你们国庆放假的不像我每天都爆单接客#骄傲的力量#+基础信息假如销冠是个凡尔赛文学家真是累了微信步数都走到第一名了今天来买房的客人也太多了吧#骄傲的力量#+基础信息假如销冠是个凡尔赛文学家和鸣房子哪都好就是和大人物做邻居自己也要变成大人物了#骄傲的力量#+基础信息「画面示意」「项目价值推文」住在这，只为更骄傲的生活选择建发精英人才房不仅是舒适的选项还是更骄傲选择住在这拥有全方位的骄傲配套、社区生活空间以及骄傲的邻居阐释圈层生活线下活动金秋夜宴 精英共聚——南平人才交流会活动时间：9月19日活动地点：建发·和玺营销中心活动内容：1、联系周边企业，有针对性的开展人才洽谈会阐述人才房优势，配合媒体报道提高人才入住意愿2、现场准备精美茶歇、美食品鉴及抽家电好礼，活跃现场建发精英人才房首席体验官来了——媒体体验传播活动时间：9月26日活动地点：建发·和玺营销中心活动内容：1、邀约南平知名旅行、美食、社交、蓝房网等媒体主编进行人才房的体验，撰写体验日记，利用他们的网络影响力吸引更多人，展示项目人才房优势2、现场准备蟹宴邀请媒体朋友们品鉴精英荟系列主题活动活动时间：10月1日—10月5日活动地点：建发·和玺营销中心活动内容：邀请人才意向客户进行系列的主题活动，如分子料理品鉴、樊登读书会、花艺教学、人才沙龙会渠道拓客建立情感沟通，精耕用户，详解产品内容方向：1、@南平人才，这些人才购房重大利好来了，资格大解读2、未来南平的精英人才房，应该要长这样渠道：视频号、抖音、今日头条内容方向：1、南平精英住哪里？（以探房形式宣传）2、我骄傲的生活（以趣味视频形式展现建发人才房项目价值）1、大客户拜访针对当地银行、医院、学校、政府等大客户单位进行拜访，介绍项目2、精准广告投放或放置户外广告、展板、条幅等方式吸引到项目现场，派发礼品抽奖券、专车接送等3、协会互动针对南平车会、商会等进行客户的交流，投放宣传资料。
整合营销传播300案例
总目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录：01－PPT格式02－DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录：整合营销传播300案例.doc文件夹: 01－PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案（行销组合及媒介策略）.ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展：2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡：奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议（大纲）.PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究，创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略，造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例（英）.ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播（IMC）企划案.ppt文件夹: 02－DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案（上）.doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播（一）——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案（完整版）(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路（定稿）.doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划（最后）.doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣，拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书（草案）1.doc又是一个中秋佳节，我与老伴共同走过二十二个中秋之夜，今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华，情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”（石家庄）整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个－－长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究－－整合篇.html2002年中国零售业研究－－整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（上）.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考（下）.html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围－－武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇，快速整合.html决战巅峰－－摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合，激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合：海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道：来自纸业巨头APP的启示.html评论：中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略：制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播（IMC）的作用？.html三精制药：整合营销重塑钙市场.html三精制药：整合营销重塑钙市场-2.html三精制药：整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场－－荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险，如何整合成最大的市场价值？.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一）.html谁来整合中国燃气热水器行业？.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告－－中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美－－东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合，再造日化线传统分销渠道.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合，再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性－－A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（1）-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播（2）.html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合，凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力－－美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销，动起来－－J饮料的整合营销全案.html旭日：整合传播的力量.html旭日：整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销，走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播，当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合－－走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货（上）.html用整合行销传播武装国货（下）.html有效整合，实施借船出海的品牌战略.html有效整合，实施借船出海的品牌战略-2.html招商，巧妙斩大户－－REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合，不要因渠道而谋杀了市场.html整合，如何整合？.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相－－CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源－－谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。
上海青年城二期产品推广思路策略案108PPT
•生活轨迹
•会议 •处理工作
•上网MSN QQ •收邮件 •全天工作安排 •进office •乘车上班
•早餐 •晨练 •起床
•睡眠
上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•媒体 •media •楼宇液晶 •超级女生 •地铁广告
•生活轨迹
•看电视 •看碟
•睡眠
•午餐•午休
•上网聊天 •乘车回家
•现实中的例子
•容量 •芯片 •录音 •收音 •屏幕 •价格
•苹果 iPod shuffle
•512M •3250（低档） •无 •无 •无 •850
•普通国产MP3
•512M •3250（低档）
•支持 •支持 •彩屏 •500
•买iPod shuffle的人，买到的不是一只MP3，而是使自己成为“shuffler”中的一员
•闲暇
•电子 •媒体
•杂志 •报纸
•工作
•楼宇 •广告
•聊天 •软件
•事件营销
•公关
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上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•问题二 •如何体现“时尚界之王”的形象
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上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•什么是时尚界的“王者之风”
•新锐 •攻击力 •精致 •品味
经历过房地产市场的波动，现在已经逐渐趋于平稳 相对于临近的七宝等地区，均价仍然偏低 总供应量持续增长，市场竞争加剧
•九亭区域图
•到目前为止，九亭尚无成型的商业核心区。
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上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•项目分析
•上海青年城
•Y派一期 •40,000㎡
•地铁上盖 •240,000㎡
长城盛花珠海利腾金力湾综合体2019整合推广
项目专享执行层人员简介
李凯
事业三部总经理
12年创意美术出身， 多年知名地产创意公司履 历。主导服务近60多个项 目，具备丰富的房地产传 播经验及创意指导经验， 具有深厚视觉功底，负责 项目整体形象及调性。
曾经负责和参与的项目：
珠海市场操盘案例：华发·TOD/华 发·横琴创意谷/时代倾城/时代香海彼岸/ 五洲·东方墅/万科·红树东岸/珠海中环 星座/中冶·逸璟公馆/卓越·唐家墅
• 被《深圳特区报》《中外房地产导报》等媒体评为“深圳广告行业十佳企 业”
• 深圳市广告协会会员机构
• 中国“住交会”（科技部、建设部、中国房地产协会等共同举办）指定
•
“广告推广公司”
•
……
多次荣获 中国房地产行业策划推广10强
800多个地产精品 全业态操盘经验
是深圳最早引入总体策划、全面代理的广告公司， 每年广告投放近亿元，《守合同重信用企业》， 在深圳以及全国32个城市操作近900个项目。
杨剑峰
平台策略长
项目总统筹
10以上地产策略经历， 一线标杆项目的推广策划经 验，服务过众多知名地产商 的标杆项目，负责项目的策 略执行和推广策略拟定。
曾负责及参与的项目： 临沂·银座中心 、振业国际商务中心、振业城、振业 峦山谷、北海湾一号、皇庭波西塔诺、隆鑫·花漾山谷、 沈阳华润中心·悦府、万科第五园、合肥华润凯旋门、 长沙德思勤广场、中山时代倾城、中珠九悦、金地门道、 北部万科城、亿达第一郡、中海桃花园、华强北九方、 西安GPARK、龙岐湾1号、万科云城、朗泓·龙园大 观、深圳宝星智荟城、星河world、卓越前海壹号、前 海香江金融中心、深业U中心、信义·领域、深投 控·软件产业基地、深投控·生态科技园、清凤创投大 厦、莱蒙创智谷、恒大时尚慧谷、海源城、启迪协信科 技园等。
商业街总体推广方案
1
—零售品牌、餐饮/娱乐机构；
5
—有行业经验的专业市场经营者；
4
—个体经营者；
经营群体
四、目标客户群体定位
销售模式
01.
核心销售力
01.
发展商品牌
01.
商业模式
01.
招商模式
01.
政府支持
01.
五、总体销售策略
市场开发
1
—必须以“外延内展、外压内挤”的市开发形式
2
来完成总体销售目标；
3
—采用深入纵深、横向铺开的市场开发策略，以开发
—欧陆式风情商业街；
01
—全天候室内步行街；
02
—特设大型中央休闲广场；
03
—商业街二层采用环回式交通设计。
04
3．建筑设计特点
一、项目定性分析
—统一招商
—统一经营
—统一管理
—统一宣传
4．经营理念(四个“统一”)
一、项目定性分析
1
内在价值
2
—商业规模（巢湖地区最大型的商业综合体）
3
—建筑规划（欧式步行街、大型文化广场）
04
七、项目首期推广策略
—在二期现场增设租售接待处；
01
01
02
03
04
—重新包装一期商业街，加强营造商业气氛；
—对销售中心内部重新设计装修，增加大屏幕
电视机。
02
03
04
现场包装
七、项目首期推广策略
七、项目首期推广策略
a.广告思路
—以报纸软文善稿、高频率大篇幅的平面广告
结合形式多样的公关宣传活动向市场传递信
—常规性形象及促销广告宣传 ；
房地产营销策划方案
篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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2024商业广场开业盛典系列云程发轫悦启新城主题活动策划方案
04
Activity Process Planning
活动流程规划
开业庆典-流程规划
活动时间
活动内容
09:00-10:00
签到暖场
10:00-10:05
开场表演
10:05-10:10
主持开场
10:10-10:20
领导致辞
10:20-10:40
项目介绍
10:40-10:45
开业剪彩仪式
10:45-10:50
开业核心目的
云程发轫悦启新城
云程发轫悦启新城
#主题释义
代表开启青云万里的路程云浮云城·新城吾悦广场开业预示着前程似锦的青云路，美好远大的前程刚开始
吾悦广场的到来将会为云浮云城带来更多的快乐以及更多新鲜多彩的生活方式
02
Pre event dissemination
活动前期传播
宣传排期
开业前20天 6.02线上话题营销开业信息投放
【云浮云城】新城吾悦广场
【云浮云城】新城吾悦广场
开业盛典活动策划案
Planning proposal for the grand opening ceremony event
目录
目录
CONTENTS
活动整体思路
01.
活动前期传播
02.
活动氛围布置
03.
活动流程规划
04.
05.
执行细节补充
01
Overall idea of the activity
#目标客户群体
活动策略
「主动性吸引」站在客户的心理，从不是单方面输出我想让你了解我 → 你想了解我的转换以更懂客户心理，提出「主动性吸引」的活动策略以优势同频共振达到非常关注度
10.30-青浦宝龙澳门街开业活动执行方案 (1)
活动各点位检查确定无误
舞狮点睛、鼓、开门迎宾 主持人开场+商场活动介绍+商户活动+节目表演 舞台区域午休调整 主持人暖场+商户活动 主持人互动 主持人互动+互动游戏+商户活动 庆典仪式准备，清场，音乐调试、现场布展 主持人就位，仪式提醒 庆典开场 主持人登台，致开场白 领导致词 政府领导致词 商户嘉宾致词 开幕仪式+香槟祝酒 庆典结束节目
活动流程
时间
08:30-09:00 09:10-09:20 09:20-09:26 09:26-09:30
活动内容
换装准备 舞狮 点睛 采青、吐福
要求
道具准备、人员就位、暖场开始 8只南狮舞狮，点睛嘉宾准备 点睛嘉宾准备，26分点睛 采青、吐福，结束后领导巡场
开业庆典
Rundown
时间 7:00-8:30 9:28-10:00 10:10-12:00 12:00-12:30 12:30-13:00 13:15-13:30 13:40-14:30 14:40-14:50 14:50-15:00 15:00-15:10 15:20-15:30 15:30-15:35 15:35-15:40 15:40-15:45 15:45-15:50 15:50-15:55 15:55-16:00 16:30-17:30 10:30-19:00 其他 赠品点位、互动点位、舞台区 活动各点位检查确定无误 域 舞狮点睛、鼓、开门迎宾 外场舞狮+点睛 主持人开场+商场活动介绍+商户活动+节目表演 主持人开场+品牌联动 舞台区域午休调整 音响调试、大屏调试 主持人暖场+商户活动 主持人 主持人互动 主持人 主持人互动+互动游戏+商户活动 主持人 庆典仪式准备，清场，音乐调试、现场布展 主持人就位，仪式提醒 嘉宾签到 庆典开场 主持人登台，致开场白 领导致词 舞台区域提前布置领导站位标 政府领导致词 志，礼仪左右引导，上台音乐 以欢快大气为主 商户嘉宾致词 开幕仪式+香槟祝酒 庆典结束节目 嘉宾逐步离场+清理 商户暖场+互动 节目表演+互动 Surprise Man巡游 定点巡游 内容
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different
解读：超级IP——就是一个爆款的符号
I ntellectual P roperty 知识产权
两大特质：光环的聚集和叠加 & 赢家通吃
* DESIGN FOR CINEMA 4D
超级IP的典型案例
国内影视界 ：《盗墓笔记》
把互联网作为放大超级IP的最大入 口，盗墓笔记首播点击量一路飘红： 上线两分钟点击量2400万，上线一 小时点击量3045万，22个小时点 击量破亿。实时热搜前50位占据9 席，话题单小时内阅读量增长1亿。
四个视角审视
Perspective & definition
猎场视角
Hunt’ Viewpoint
已运营-新城吾悦广场
地铁新项目：
淀山湖大道站-万达茂、东渡悦来城 汇金路站-宝龙广场，体验式购物中心 漕盈路站-上海富绅商业中心 青浦站-拟打造崧泽文化新地标 朱家角站-中国硅谷 赵巷站—元祖梦世界！ 徐盈路站-450000平方米申通地铁 其它—怀盛399生活广场-青浦首座以运动健康为主题的开放式
万达用了28年时间，万达从一个中国地方企业成长为世界一流跨国 企业，连续9年发展增速超30%，资产从50万元变成了6340亿元。
25亿次——这是截止到4月18日，由清华大学媒介数据研究中心
统计的王健林摇滚视频在全球的最新点击量。
75万册——这是王健林的《万达哲学》上市15个月在国内的销量。
其英文版首印5万册在海外多个国家销售。
旅游中心之间，千万人流量导入
淀山湖大道站地铁上盖，东西交通主轴节点上
THINK MORE
different
门户点位
朱家角、淀山湖、东方绿洲、周庄古镇、 约15万方城市公园，4.5米宽淀浦河景观 Nature and History Culture Tourism
自然与历史文化的观光式旅游目的地
万达茂，万达文旅旗舰
外滩
国家级商务中心
大虹桥商务中心
国际金融中心
陆家嘴
产业中心
临港产业区
国际旅游中心
迪士尼
如果本案仅作为青浦板块与大虹桥有协同效应的商业综合体或类住宅 产品
那么我们将面临地铁沿线的层层阻截
但从另一个角度看，作为一个文旅产品，却是大朱家角人文旅游 板块的门户
Opini n
浦西50公里黄金轴线上，万达茂介于上海和青浦人文
SOLUTION
上 让市场站在万达广场的高度 看万达茂
而不是以看万达广场的高度看万达茂。
如P果，万O达广场S：以I定T义城I 市O中N心所&在为L产A品标B签E L
那么，“站在巨人肩膀上”的万达茂，
？ 如何在借势品牌背书的大前题下树立自己的独特标签
与其它品类综合体
地铁上盖街区式综合体 宝龙广场
崛起 一股改变城市的力量
暨青浦万达茂盛启时代整合推广
→
P立足O高度S I决T定定I 位O格N局
立足项目足以区隔竞品的最大价值点
拔高项目形象 精准定位市场标杆地位
定位原则
THE LOCATING PRINCIPLE
高度浓缩，容易记忆 有感染力和传播力
PART
ONE
Add Your Text Here.Your text and paste it here.Text or Copy Your text and paste it here
全龄段沉浸式
沉浸式主题定制乐园—汽车科技乐园\影视 乐园（成人15000方），儿童乐园（5000 方） 体量的量变到质变，感官视角的全新体验
将差异点标签化绝对化
沉浸式Internal Park(室内乐园) + 万达品
牌
different
万达人文旅游超级IP
关于超级IPபைடு நூலகம்另一种解读
王健林：一个超级“IP”的诞生
地铁上盖主题式综合体
普通综合体
新城吾悦广场、北极星广场
普通综合体 怀盛399生活广场
地铁上盖开放主题式乐园 综合体 东渡悦来城 微信公众号：地产全案
全功能
45万方综合体集文\旅\娱\商于一体
全季节、全天候、全时段
双MALL室内乐园15000方\5000方— 室内+大体量—无惧天气，无需换位 的
different
与一个旅游超级IP
迪士尼 对比
万达品牌
以“万达”为超级符号
广场 影视 百货 影院 乐园 居住 商务产品链
「所以本案的第一重定位」
50公里黄金轴，国家级人文旅游中心门户
思考：相同价值担当
OfficePLUS
背景图片素材
时代视角 Time’s Viewpointe 用时代的语言解读万达茂
最强点往往也是障碍点
我们相信只要在一个不错的地段上，只要打出万达的名号，销售即 不成问题；
但我们也相信，作为万达的时代创新产品，一线城市的第一个万达 茂，它将具有更高的时代意义。
虹桥商务区
本案
35%
朱家角
总长：49公里
人民广场 外滩 陆家嘴
迪斯尼 临港
总长：55.5公里
东方绿洲
国家级人文旅游区
青浦万达茂
G O L D A X I S 浦西：是上海的根，所以气质更人文 浦东：无历史沉淀，却又更国际未来
每个中心板块的客流盆地效应明显
淀山湖
朱家角人文旅游中心
人民广场
国家级文化中心
以“万达”为超级符号 品牌界：好莱坞
国外动画界： 美国迪士尼公司
好莱坞商业化成熟，整个市场趋于 理性，从剧本挑选、项目组搭建， 到明星的打造，选用和形象出现， 到每一部场景展示，制片人要在每 一个细节进行控制。 微信公众号：地产全案
依靠米老鼠等深入人心的形象，不 但拍摄动画电影，还创造了史上最 成功的主题乐园。印有米老鼠等形 象的玩具、服饰等衍生创造的利润 远远超过电影本身的产值 。
商业综合体 北极星广场、青浦绿地中心
江苏
青浦片区已有或即将规划13个综合体
淀山湖
如果我们的眼睛只盯着青浦
那青浦就是一个狩猎场
浙江
BATTLE FIELD
嘉定区 松江区
C O 必N须C跳出L青U浦看S本I案O N
上帝视角
God‘s’ Viewpoint
G O一江L分D两岸A东X西黄I 金S轴
分布着主要城市节点
The Wanda’sCulture Travel flagship
科技与娱乐文化的体验式旅游目的地 与生活居住配套中心
万达品牌，世界500强跨国企业 A world-class multinational companies
商业、文化、金融三大产业，形成商业地 产的完整产业链和企业的核心竞争优势
门户核心影响