B10监理工作总结——地基基础分部工程

B10江苏省电力公司职业训练基地二期综合楼工程监理工作总结

（地基与基础分部工程）

2012 年7 月20 日至2013 年11月25 日

监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

江苏省电力公司职业培训基地二期综合楼工程

地基与基础分部工程总结

一、工程概况

江苏省电力公司职业技能训练基地二期综合楼工程位于连云港市临港产业区花果山北路东侧、新东方大道南侧500亩建设基地的西北角，沿新东方大道与花果山北路转角地块。建筑面积49124平方米，其中地下室建筑面积8663平方米，结构类型为框剪，建筑高度98.2m，地上25层，地下1层。本工程相对标高±0.000相对于绝对标高5.2米。

桩基采用混凝土灌注桩，ZH1桩径900mm，单桩抗压承载力特征值为6600KN，共175根；ZH2桩径700mm，单桩抗压承载力特征值为4000KN，共88根；ZH3桩径700mm，单桩抗压承载力特征值为4000KN，抗拔承载力特征值为800KN，共56根，总桩数319根。桩基子分部已于2013年4月28日验收合格。

地下室采用聚丙烯纤维混凝土，地下室防水等级为二级，防水混凝土抗渗等级为P8。地下室种植顶板防水等级为一级。防水卷材采用PET自粘聚合物改性沥青防水卷材。

地下室顶板1～19/D～J及13～19/A～D区域采用BDF现浇空心板。地下室顶板采用无粘结预应力施工技术，预应力筋1860级低松弛高强度预应力钢绞线及配套锚具。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据本工程的监理目标、范围、任务及工作特点，监理公司组建以方泓同志为总监理工程师，配备工程经验丰富、协调能力强的各专业监理工程师组成项目监理部，代表连云港市建设监理公司对本工程进行全过程监理。同时建立以公司总工程师及总工办为成员的技术领导小组，从技术上给项目监理部以强有力的支持。项目监理部采用直线式监理机构组织形式，项目监理部组织机构框图如下：

监理设施、设备一览表：

四、监理合同履行情况

根据监理合同的约定，项目监理部对江苏省电力公司职业技能训练基地二期综合楼工程地基基础分部工程开展全面的、积极的监理工作，主要包括：质量控制、费用控制、进度控制，合同管理、信息管理，全面的组织协调（包括内部的协调和外部的协调），履行安全生产管理责任。在建设单位、设计单位、质监站、安监站、承包单位及有关单位、部门的大力支持和密切配合下，圆满地完成了委托监理合同及其专用条件中约定的地基基础分部施工阶段范围内的监理工作。五、监理工作成效

在参建各方的共同努力下，本工程达到了满意的效果和合同约定的质量标准。监理工作成效可归纳为以下几点：

1、质量控制工作

地基基础分部工程施工过程中未发生质量事故，有关安全和功能检验均检测合格。地下防水渗漏检查记录合格，无渗漏。混凝土的表面平整度、截面尺寸、标高及洞口尺寸、位置均符合设计及规范要求，观感质量好。

2013年4月28日桩基子分部验收，并通过。桩基子分部工程静载试验、混凝土取芯试验、低应变检测结果均满足设计及规范要求。2013年8月27日地下室顺利通过实体检测，板类保护层厚度、梁类钢筋保护层厚度、楼板厚度经检测均满足设计及规范要求。

2、费用控制工作

各参建单位的工程款支付、工程量计量及工程量签证均经过监理审核，监理严格按照合同约定开展费用控制工作，未发生超付、错付现象。工程量签证以事实为依据、以合同为原则，维护了参建各方的利益。

3、进度控制工作

监理对各参建单位的周、月及各阶段进度计划进行审核，并跟踪检查，督促其按合同约定工期组织施工，同时审核供应商的供货计划及材料、设备、人员的进场计划，及时分析进度偏差的原因及影响程度，提出纠偏措施并跟踪检查整改情况。不定期召开工程进度协调会议，通过不断的计划、执行、检查、分析、调

整计划的动态过程来达到进度控制的最终目的，监理工程师在进度控制的执行进程中，运用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施对工程进度进行全面控制，取得了良好的效果，工程进度始终处于可控状态，参建各方按期完成了合同约定的工程量。

4、合同管理、信息管理工作

在合同执行过程中，监理建立了合同管理台账，对合同信息进行跟踪，尤其是合同目标的动态信息，将施工合同的管理贯穿监理工作的始终。

监理对地基基础分部工程实施阶段全过程的信息收集、整理，并按规定编目输入计算机，及时编制会议纪要、监理月报等上报建设单位。在各参建单位间建立良好的信息沟通机制，为信息的传递和反馈建立了良好的通道，使工程建设更加顺利。

5、组织协调工作

组织协调与业主有合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系；协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包商的关系。监督施工总承包单位落实“施工总承包合同”规定的总承包管理责任。要求施工总承包单位增强总包管理力度、加强管理班子，增强总承包管理权威。各参建单位之间配合默契，积极履行合同内容。

6、履行安全生产责任

本工程地基基础分部工程实施阶段未发生安全生产责任事故，各参建单位安全生产管理体系运转良好，安全生产措施费按计划使用，严格按照《安全生产监理实施细则》开展监理安全管理工作。督促各参建单位建立健全安全生产管理体系，明确安全生产监理的责任，对施工现场实行动态的和全过程的安全监管，做到该审的审，该查的查，该报告的报告，该记录的记录，切实做好施工现场的安全监理工作，并同时做好了自我保护工作。安全生产有理有据、有章可循，严格按照国家安全生产管理法律法规组织施工。

六、工程照片

灌注桩钢筋笼焊接质量检查 声测管埋设

地勘人员现场判岩 地下室底板钢筋

地下室外墙卷材防水 地下室剪力墙预埋管

止水钢板 BDF芯模底称

BDF芯模安装无粘结预应力筋

安全文明施工安全文明宣传