工程竣工监理工作总结范文(一)

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工程监理竣工总结(精选8篇)

工程监理竣工总结(精选8篇)

工程监理竣工总结(精选8篇)工程监理竣工总结(精选8篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。

我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的工程监理竣工总结(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程监理竣工总结1一、工程概况:本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。

该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,C30砼,框架结构抗震等级为四级。

砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5。

0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

二、监理合同履行情况监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

三、监理工作成效本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

工程监理竣工总结2一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

2024年工程监理年终工作总结范文(六篇)

2024年工程监理年终工作总结范文(六篇)

2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移,本年度即将画上圆满的句号。

值此年终岁末之际,我静心回顾过去一年的工作历程,深入总结个人的工作成绩与收获,同时客观剖析存在的不足,以期对未来的工作有所裨益。

在此,我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见,您的指正将是我进步的巨大动力。

在过去的一年里,在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下,我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念,坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨,勤勉尽责,全力以赴地投入到各项工作中。

以下是我本年度的工作表现与具体成果:一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函,我实施了严格的编号、登记制度,并细致填写收文处理签,呈送总监审阅批示后,根据指示精准传达至文件阅处人,同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。

2. 为确保会议纪要的高质量完成,我坚持每次会议均按时出席,并认真记录会议要点。

在纪要编写过程中,我注重将口头用语转化为专业术语,力求准确、精炼地反映会议精神。

对于遇到的疑难问题,我积极向同事请教,力求将工作做到尽善尽美。

3. 在编制监理月报时,我深入研究施工月报数据,细致分析每一个细节,以确保月报内容的真实性与准确性。

通过对施工月报的精准把握,我能够更加客观地评估工程进展情况,为监理工作提供有力支持。

二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段,我收到工程施工图纸后,首先进行细致的阅读与理解,明确设计意图与施工流程。

对于图纸中存在的疑问或异议之处,我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师,在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。

2. 在事中控制阶段,我严格把关进场材料的质量检验工作。

除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外,我还亲自对材料的外观质量进行目测检查,确保所有材料均符合工程要求。

在关键部位的施工过程中,我提前到达现场进行旁站监督,全程记录施工过程并及时反馈问题。

对于一般施工的各道工序作业,我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作,确保工程质量得到有效控制。

工程竣工监理工作总结范文_监理工程的工作总结

工程竣工监理工作总结范文_监理工程的工作总结

工程竣工监理工作总结范文_监理工程的工作总结
一、工作内容
工程竣工监理的主要任务是对建筑工程的竣工检测和监理工作进行协调和管理。

具体工作内容包括:检查施工现场以及施工材料的质量、实施竣工验收、颁发竣工验收证书、处理工程质量投诉和纠纷等。

二、工作难点和解决方式
工作难点主要是在工程监理过程中要应对各种突发情况和问题,同时要遵守相关法规和标准,确保工程质量和安全。

针对这些难点,我采取了以下解决方式:
1.强化监理意识,加强监督管理。

每天巡查现场,逐项核对施工质量,及时发现问题并督促施工单位进行整改。

2.加强沟通与协调。

与建设单位和施工单位保持良好的沟通和协调,解决工程管理中的矛盾和问题。

3.提高专业知识和技能。

不断学习相关知识和技能,保证自己的工作水平和能力。

三、工作收获和体会
在工程竣工监理工作中,我不断地学习和实践,积累了一定的经验和收获。

具体体会如下:
1.认识到监理工作的重要性。

监理是施工工程管理中不可或缺的一个环节,主要负责工程的质量、安全和进度的监督与管理。

只有严格按照标准进行施工监理,才能确保工程质量和安全达到要求。

2.加强沟通和协调能力。

在工程监理过程中,密切协调各种资源,与建设单位、施工单位、设计单位以及监理相关人员进行有效的沟通和协调,才能达到更好的管理效果。

总之,工程竣工监理工作需要耐心和细心,还需要具备丰富的经验和综合能力。

希望自己能够不断地学习和进步,为工程监理工作做出更大的贡献。

工程竣工监理工作总结(4篇)

工程竣工监理工作总结(4篇)

工程竣工监理工作总结(4篇)工程竣工监理工作总结(4篇)工程竣工监理工作总结篇1 本人于20xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。

在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。

从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。

总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。

我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。

凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。

考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。

安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支80余万元。

根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。

参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。

机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。

预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。

监理单位工程竣工总结

监理单位工程竣工总结

监理单位工程竣工总结尊敬的领导:我单位作为工程建设监理单位,按照合同要求对XX项目进行了全程监理工作。

经过多个月的施工,项目已经顺利竣工。

在此,我向领导汇报工程竣工总结如下:一、项目概况XX项目是一项大型的工程建设项目,总投资约为X亿元。

项目施工周期为XX个月,涉及XX平方米的土地。

项目设计美观大方,功能齐全,符合现代建筑的标准和要求。

二、工程管理情况1. 施工组织管理:我单位对施工组织方案进行了审查,确保施工过程中的安全和有效性。

监测了现场施工进度、质量、安全等情况,对不符合规范要求的问题及时进行整改。

2. 质量管理:我单位对项目质量进行全程跟踪监控,严格按照设计文件和国家建筑标准进行审核验收。

对工程中的质量隐患进行了逐级整改,确保了工程质量的过硬。

3. 安全管理:我单位对施工现场进行了全面安全检查,按照安全生产法规要求,制定了详细的安全管理方案。

在施工过程中,定期进行安全巡检,发现和整改了一批安全隐患。

未发生任何重大事故。

三、项目实施情况1. 基础施工:施工单位按照设计方案进行了地基处理和基础施工,保证了整个项目的稳定性和安全性。

2. 结构施工:结构施工按照设计方案和国家建筑标准进行,每个工序都经过了严格的质量验收和监督管理。

3. 室内装修:室内装修工作按照设计方案进行,工期严格控制,材料和施工质量达到了预期要求。

4. 外立面施工:外立面施工采用了先进的材料和工艺,结合建筑特点达到了良好的效果。

5. 绿化工程:绿化工程按照设计方案进行,园区绿化面积达到了要求,植物种植和养护工作得到了专业团队的指导和参与。

四、优点和不足优点:1. 完成了项目建设的各项任务,保证了项目的质量和工期;2. 在工程施工过程中,始终秉持诚信和专业的原则,与施工单位保持密切的沟通和合作,达到了良好的工作氛围;3. 严格按照施工进度和质量要求进行监督管理,发现和整改了一批问题,提高了施工质量;4. 在施工过程中,确保了工人的安全,未发生任何重大事故。

监理工作总结范文(精选5篇)

监理工作总结范文(精选5篇)

监理工作总结监理工作总结范文(精选5篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好工作总结了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是小编帮大家整理的监理工作总结范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

监理工作总结1时间过的很快,一转眼20XX年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。

在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。

并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。

建筑工程竣工验收监理工作总结(通用10篇)

建筑工程竣工验收监理工作总结(通用10篇)

建筑工程竣工验收监理工作总结(通用10篇)建筑工程竣工验收监理工作总结篇1一、工程概况:本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块,为xx工程,工程总用地面积5825.14平方米,总建筑面积82635.49平方米;其中包含37#、38#栋高层住宅,地下一层,地上吊七层;建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为二类;建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构;建筑使用年限50年,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级,屋面防水等级一级,基础采用独立基础和条形基础。

二、施工情况:加强施工过程控制,严把原材料复试和半成品、成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。

工程实施过程中的质量要求进行控制,按先交底、后实施、先样板、后大面的原则,达到合格标准后,才进入下步工序施工。

对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密,对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。

认真进行技术交底,重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收,方可进行下道工序施工。

从20xx年9月开工以来,施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工,过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后,进行了分部分项工程的验收,验收符合建筑工程施工质量验收统一标准,均全部合格。

三、监理工作情况:我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部,配备了经验丰富的监理工程师,严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理,编制了本工程监理规划、监理实施细则等,用以指导现场监理工作。

为确保该工程合同规定的质量目标,我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中,按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理,从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程,对各分项工程质量进行了检查验收。

工程监理竣工工作总结范文四篇

工程监理竣工工作总结范文四篇

工程监理竣工工作总结范文四篇时间如流水,转眼间这项工程监理工作就要结束了,回顾在这个项目中的点点滴滴,相信你一定积累了很多的工作经验,不如来写一份总结吧。

以下是职场和大家分享的工程监理竣工工作总结范文四篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

工程监理竣工工作总结范文1各位领导、专家:你们好!XX扩建工程自XX年XX月开工,历经近1年多的建设,在XX开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。

在此,请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的`感谢!下面将监理工作情况作简要汇报。

一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月,施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司XX同志担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。

监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

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工程竣工监理工作总结范文(一)
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。

在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。

项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。

在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。

不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。

之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。

目前系统运行总体情况比较好。

xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。

根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。

实现了xx的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。

每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。

经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。

对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情
况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。

在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。

监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。

总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。

保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调
xx工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。

在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。

协调的内
容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。

监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。

整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。

监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语
监理方在监理工作过程中,得到了xx局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。

在此,本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。

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