管理会计研究(1)-PPT文档资料
管理会计理论研究PPT课件

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2、短期定价与长期定价
(1)长期定价应考虑整个产品寿命周期成本 (2)短期定价更多考虑相关成本 例如:制造业应考虑的相关成本,额外增 加的料费、工费、制造费,除以上以外, 还应考虑以下相关因素: 现在生产能力能否满足定单要求,资源消 耗的机会成本 特殊定价与正常定价的关系
2021/6/20
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1. 合理安排作业生产批次 2. 提高作业使用效率 3. 降低作业成本
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技术投资
1. 市场的需求对FMS以及CIMS的依赖 2. 不同的作业有不同的需求 3. 选择的依据是作业的功能
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一.Reading Lists
• The impact of Activity-Based Costing Techniques on firm
(5)计算功能成本
(6)评价功能价值 (7)酝酿提案 (8)概略评价与具 体化
(9)详细评价
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(1)价值分析规划法
5、提案并 继续强化
该改善方案是 否提交实施?
实施状况如何 ?
(10)作成 提案书
(11)测定事实 状况
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(2)产品成本与功能之间的关系
成本 C’ C
0
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管理会计研究
实务篇
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实务篇之专题二: 作业成本管理
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累积销售曲线图
销
110%
售
收
90%
入
70%
比
重
50%
30%
10%
0
10%
2021/6/20
《管理会计》PPT课件

•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支,主要为企业内部管理服务,通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位(多种产品的固定比例组合)计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见,进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点,选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析,得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估,判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策,如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策,如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息,包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较,分析其优缺点和风险。
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三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容:评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则:不遵循准则/遵循准则 4.报告期间:不定期/定期 5.报告责任:不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度:精确程度较低/精确程度较高
管理会计
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PART ONE
前言
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,见到 那描述即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。
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第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以 加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价, 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的,“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
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二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统,
因此,它们的核算对象就总体上说应该是一致的,即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
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二、成本按经济职能分类的优缺点
(一)优点
1、能清楚地反映产品成本结构,便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类,有利于直接成本和间接成本的划分, 以便根据“谁受益,谁承担”的原则进行分配。
(二)缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩,不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
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• 解:
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同
•
高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=(41250—32500)/(75000—50000)=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000
•
⑴动作研究
•
⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》
•
⑶差异分析
•
2 第二阶段 成长阶段(1920—1950)
•
1922 奎因坦斯《财务管理入门:管理会计》
•
1924 麦金西 《管理会计》
•
3 第三阶段 成熟阶段 (1950—2000)
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段(在美国形成系统理论)
职 反映,监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则,统一的会计制度如折旧 采用会计的,数学的,统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去,控制现在,规划未来, 事前会计
程 固定程序,规定模式,财政部统一 序
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y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
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• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间,即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例:电信费,燃料费,修理费,化验费, 质检费,加班费,罚金等
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变动成本法下,首先计算 贡献毛益,再计算营业利 润;完全成本法下,首先 计算营业毛利,再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本,揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。
目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
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• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要服务于企业内部管理,通过提供财务信息 和非财务信息,协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核,
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位,是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同,责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序,逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点,以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据,通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ,建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识,通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
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管理会计学的发展趋势
战略管理会计的兴起
战略管理会计强调从企业战略角度出发,为企业提供全面 的、长期的信息支持,帮助企业制定和执行战略。
价值链分析的运用
价值链分析强调从整个价值链的角度审视企业各项活动, 帮助企业识别增值活动和非增值活动,优化资源配置。
财务管理中的应用
01
02
03
预算编制与执行
管理会计学在企业预算编 制和执行中发挥关键作用 ,确保企业资源的合理配 置和有效利用。
成本控制
通过成本分析和控制方法 ,管理会计学可以帮助企 业降低成本、提高盈利能 力。
财务报告与分析
管理会计学负责编制企业 财务报告,并通过财务分 析揭示企业经营状况和财 务健康状况。
通过制定详细的成本预算,实时监控成本发生情 况,确保成本不超预算。
成本分析与优化
运用管理会计学方法,深入分析成本构成,识别 成本驱动因素,提出成本优化建议。
绩效评估与激励
建立基于成本控制成果的绩效评估体系,通过奖 励和惩罚措施激励员工积极参与成本控制。
案例二
投资项目评估
运用管理会计学方法,对投资项目进行全面评估,包括市 场前景、技术可行性、经济效益等方面。
环境管理会计的发展
环境管理会计关注企业环境绩效对经济绩效的影响,为企 业提供有关环境成本、环境收益等方面的信息支持。
管理会计学未来的发展方向
01
人工智能与机器学习的应用
随着人工智能和机器学习技术的发展,管理会计学将更加注重自动化、
智能化技术的应用,提高数据处理和分析的效率。
02 03
管理会计.pptx

xxx
2019年10月23
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管理会计
第一章 总论 第二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
2019年10月23
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管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
2019年10月23
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第二节 现代管理会计的特点
五、信息特征 管理会计信息跨越过去、现在和未来三
个时态;而财务会计大多是过去时态。
2019年10月23
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第二节 现代管理会计的特点
六、精确程度 由于管理会计的工作主要是面向未来进
行预测、决策,而影响未来的不肯定因素较 多,所以对其提供的数据不要求绝对精确; 而财务会计主要反映的是过去已发生的业务, 因而要求其提供的数据要力求准确。
2019年10月23
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第一节 现代管理会计的形成与发展
显然管理会计的产生与现代管理科学的 发展具有十分密切的关系,现代管理科学的 形成和发展,对管理会计的形成在理论上起 着奠基和指导的作用。
2019年10月23
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第一节 现代管理会计的形成与发展
二、现代管理会计阶段(20世纪50年代~现在) (一)20世纪50~70年代
2019年10月23
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第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代,随着人文主义思潮的兴
起,管理理念由物本管理向人本管理转变, 引发了管理会计思想观念的创新,平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件

(二)企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计(以下简称管理会计)问题,应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义:
• (1)管理会计的工作主体是现代企业,而后者又处在现代市场经济条件下。 • (2)管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • (3)管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • (4)管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • (5)管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求,面向未来创造价值。 • (6)管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • (7)管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ,它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律,并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践,是指在特定的时空条件下,人们为达到特定目的,按照一定的 程序和方法,所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为:人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说,会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
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▪ TC =FC +VC = FC + Q.AVC
TC MCdQ
MC dTC dQ
其中:MC----边际成本 (Marginal Cost)
Q----业务量(quantity)
成本特性分析图
金
总成本
额
变动成本
固定成本
相关范围
业务量
变动成本计算法
▪ 变动成本计算法(Variable Costing)是成本计算的一种特 殊形式,是相对于完全成本计算而言的,是一种部分成本 的计算方法,被广泛地应用于企业内部管理的规划、决策、 控制与业绩考核,是管理会计的重要工具之一。
▪ 三、管理会计的目标
▪ 美国会计学会(AAA)的下属单位“管理会计学科委员会”曾 对此作过研究,认为确定管理会计的目标是建立管理会计 理论结构的一项基础工作,并于1972年提出以下四项具体 目标:
▪ (1)管理会计应与管理人员的规划职能有关,它包括:
▪ ——目标的确定
▪ ——资源最佳流动的规划及其计量。
▪ 变 动 成 本 计 算 法 是 相 对 于 完 全 成 本 计 算 法 ( Full Costing)而言的,是一种部分成本计算方法。
▪ 应当明确的是,变动成本计算法是衡量收益的一种会 计方法,不应与划分总成本为固定成本与变动成本以 提供经营决策所需数据混为一淡。成本按其特性进行 划分是必要的,但并非一定要采用变动成本计算法不 可。
▪ 艾哈默德.贝尔考依教授在其《管理会计概念基础》专著中, 还提出了管理会计的基本目标是帮助管理当局对资源的最 优化使用作出决策。
▪ 李天民认为,管理会计的总目标是:“协助管理当局作出 有关改进经营管理、提高经济效益与社会效益的决策”。
管理会计的基本内容
▪ 一、计划与决策会计(事前管理与控制)
▪ 所涉及的主要内容有:
提供用于经济决策的高质量财务会计信息的会计管理活动。
▪ 什么是管理会计(Management Accounting)?
▪ 通过提供有用、特定的财务会计信息为企业内部管理服务的 会计管理活动。
▪ 二、管理会计的特点
▪ ------管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务,这是现 代管理会计的一个主要特点,也是不同于财务会计的一个 根本区别。
▪ 这一定义综合地体现了的含义有:
▪ 1.管理会计从性质上来说,是服从于企业内部管理的一种 会计管理活动;
▪ 2.管理会计的对象是企业内部的经济活动;
▪ 3.管理会计的职能在于对未来进行规划与决策,对生产过 程进行控制与考核;
▪ 4、管理会计的方法是对会计、统计和数学上的专门方法 进行科学的运用,以适应企业内部管理的需要;
▪ 现代企业管理会计专题问题研究,主要涉及到货币时间价值、 社会责任会计等理论与方法等。
第一部分 现代管理会计概论
主要研究内容: 现代企业管理会计的基本理论问题
管理会计的基本概念
▪ 一、企业管理与会计
▪ 什么是会计(Accounting)?
▪ 通过提供财务会计信息为经济决策服务的一种经济管理活动。 ▪ 什么是财务会计(Financial Accounting)? ▪ 通过编制财务报告向企业外部投资者、债券人和其他关系人变动成本计算,利润表的一般格式如下:
▪ 销售收入
▪ 减:销售成本(变动制造成本)
▪ 毛利
▪ 减:变动性期间费用(包括销售费用和管理费用)
▪ 创利额(Contribution Margin)
▪ 减:固定制造成本
▪
固定性期间费用
▪ 净利润
▪ 完全成本计算
▪ 采用完全成本计算,利润表的一般格式如下:
▪ 在一些教科书中,变动成本计算又叫做直接成本计算 (Direct Costing)或边际成本计算(Marginal Costing)。
▪ 所谓变动成本计算,就是只将一定时期所发生的变动性制 造成本视为产品成本,据以计算本期的销货成本和存货成 本,并减去变动性销售及行政管理费用计算出本期创利额; 而将固定性制造成本与销售及行政管理费用一起作为期间 成本处理,直接列入本期损益表中,作为本期盈利的扣除 部分。
第二部分 管理会计的基本方法 研究
成本特性分析
▪ 成本特性(Cost Behavior)反映了成本总额与业务量之 间的依存关系。
▪ 依据成本特性,总成本(Total Cost TC)划分为固定成本 (Fixed Cost, FC)、变动成本(Variable Cost,VC)和混 合 成 本 ( Mixed Cost ) 或 半 变 动 成 本 ( Semi-Variable Cost)。
▪ -------管理会计通过进行决策分析,参与企业的经营决策。 ▪ ------运用责任会计理论体系,控制与考核企业的生产经营
活动。 ▪ ------现代数学方法的广泛采用。
▪ 三、管理会计的分类
▪ 计划会计:计划会计如果进一步划分,又可分为个别项目的 计划会计与定期计划会计两个组成部分。
▪ 个别项目计划会计又叫做“决策会计”。 ▪ 控制会计:控制会计又可称之为责任会计(Responsibility
▪ ------管理会计不仅反映已发生的经济活动,而更侧重于对 未来活动进行规划与预测。
▪ ------管理会计以成本特性分析为基础,采取灵活多样的方 式进行数据的处理与信息的传递。
▪ ------管理会计只针对经营管理中的特定问题,向企业管理 部门提供有用的财务成本信息;是服务于企业内部的一种 会计管理活动。
价诸方面。
▪ (一)线性本量利分析法
▪ 如果收入 函数与成本函数均为线性函数,则有下列关 系式成立:
▪ 总收入 = 单位收入×业务量
▪ 总成本 = 固定成本+单位变动成本×业务量
▪ 利润 = 总收入 - 总成本
▪
= (单位收入-单位变动成本)×业务量-固定成本总
额
线性本量利分析图
总收入TR
金
额
总成本TC
管理会计研究(一)
长安大学经济与管理学院 周国光
2015年04月
前言
▪ 《管理会计研究》主要为会计学以及相关工商管理类 (MBA)硕士研究生开设。学习本门课程的主要目的,是 为了较系统地掌握现代管理会计学的基本理论与基本方法。
▪ 考虑到一些学生在大学本科阶段没有学过《管理会计学》课 程,或者由于各种原因对《管理会计学》的基础理论与方法 了解不够深刻,所以本门课程主要侧重于对现代企业管理会 计理论与方法的深化。
▪ 以本量利分析为手段所进行的目标利润规划;短期决 策分析与投资决策分析;企业的目标规划通过预算予 以体现。
▪ 二、责任会计(事中管理与控制)
▪ 所涉及的主要内容有:建立标准成本核算制度;建立 责任中心,并以责任中心为基础进行过程控制、业绩 评价与考核。
▪ 三、经营分析会计(事后管理与控制)
▪ 所涉及的主要内容有:(1)经营业绩分析;(2)投 资效益分析:(3)其他相关分析。
▪ 行政管理费用(General and Administrative Expenses)
▪ 净利润(Net Profit)
▪ 可以认为,存货成本中固定成本的变动是影响两种成 本计算法下当期利润的主要原因。
本量利分析法
▪ 本量利分析(Cost-Volume-Profit Analysis)法研究成 本数量和利润三者之间的相互关系及其规律,是目标 规划的基本方法,也广泛运用于决策、控制与业绩评
▪ 销售收入(Sales)
▪ 减:销售成本(Cost of goods sold)
▪
期初存货(Beginning Inventory )
▪
加:本期生产成本(Production Cost)
▪
减:期末存货(Ending Inventory)
▪ 毛利(Gross Profit)
▪ 减:销售费用(Selling Expenses)
▪ 控制的职能属于管理会计另一基本职能。
▪ ------业绩评价与考核的职能(Performance Evaluating)
▪ 业绩评价与考核属于控制的辅助职能。
▪ 注意不同版本教材中对管理会计职能具有不同的表述。
▪ 孙茂竹等编著的《管理会计学》(第四版)中对管理会计 学职能的表述为:计划、评价、控制、确保资源的有效利 用、报告。
▪ 2、线性本量利图中存在唯一的保本点;而非线性本量 利图中有可能存在2个或2个以上的保本点。
▪ 3、线性本量利分析中,在一定条件下,完成业务量越 多,利润越大,不存在最大利润点;非线性本量利分 析中存在使利润最大的业务量;这时增加或减少业务 量都会减少利润。
特殊成本分析法
Accounting)。
▪ 四、管理会计与其他财会学科的关系
▪ 1、财务会计与管理会计 ▪ 2、财务管理(Financial Management)与管理会计 ▪ 3、成本会计(Cost Accounting)与管理会计
管理会计的理论基础
▪ 一、管理会计的对象
▪ 什么是管理会计?
▪ 管理会计是指为适应企业内部管理包括规划、决策、控制、 考核等的需要,科学地运用会计、统计和数学等专门方法, 进行数据资料的收集、整理、计算、分析等处理,据以对 企业再生产过程进行评价、考核、控制、预测并传递处理 信息予决策部门,以求提高企业经济效益的一种会计管理 活动。
▪ 什么是管理会计的对象?
▪ “现金运动”论(余绪樱)
▪ “资金运动”(资本运动、价值运动)论
▪ “价值差量”论
▪ 现代会计的对象为:“能反映和控制的经济活动及其发出 的信息”。其中,财务会计的对象在时间上侧重于过去的、 已经发生的经济活动及发出的信息;在空间上侧重于经济 主体的全部经济活动及其发出的信息。而管理会计的对象 在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及 其发出的信息;在空间上则侧重于部分的、可供选择的或 特定的经济活动及其发出的信息。(李天民)