医院会议纪律1

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医院会议管理的规章制度

医院会议管理的规章制度

医院会议管理的规章制度第一章总则第一条为规范医院内部会议管理,提高会议效率,保障会议秩序,促进医院工作顺利开展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院内部各类会议的组织和管理。

第三条医院所有会议必须遵守国家法律法规和医院规定,不得违反法律法规,不得有损医院形象。

第四条医院内部会议应以提高工作效率、促进沟通合作、解决问题为目的,不得无谓开会或开会浪费时间。

第五条医院会议应当注重实效性和执行力,会议讨论的问题必须具体、明确,提出的意见和建议应当切实可行。

第六条医院会议应当充分尊重和听取各方意见,保障多元化、平等自由的讨论氛围。

第七条医院会议的组织者应当严格按照规章制度进行会议管理,保障会议的顺利进行。

第八条参加会议的人员应当遵守会议规定,不得随意打断他人发言,应当礼貌用语,尊重他人意见。

第九条医院会议记录应当真实准确,不得篡改、遗漏会议信息,保护会议资料安全。

第十条医院会议制度的规定必须普遍适用,不得因人、因事随意变动。

第二章会议召开第十一条医院会议分为定期会议和临时会议。

定期会议由医院领导召集,临时会议由组织者召集。

第十二条定期会议应当提前确定会议时间、地点、议程,并通知参会人员,确保参会人员能够按时参加。

第十三条临时会议应当提前确定会议召开时间、地点、议程,并发送会议通知,确保相关人员能够及时参加。

第十四条会议室应当按照会议人数和规模进行布置,提供必要的设备和物资,确保会议顺利进行。

第十五条会议组织者应当提前准备会议材料,确保参会人员了解会议内容,提高会议效率。

第十六条会议组织者应当按照会议规定准时召开会议,不得延误会议时间,造成参会人员等待。

第三章会议程序第十七条会议应当按照议程进行,不得偏离主题,避免无谓讨论。

第十八条会议组织者应当主持会议进程,维护会议秩序,控制会议时间,确保会议高效纪律。

第十九条会议发言应当积极负责,遵守会议纪律,不得违反规定,不得无理争辩。

第二十条会议讨论应当实事求是,客观公正,不得搞非理性辩论,不得故意制造对立。

医院会议制度

医院会议制度

医院会议制度一、背景介绍会议是医院内部沟通交流的重要方式,对于医院的管理和决策具有重要意义。

为了规范医院会议的召开和管理流程,制定医院会议制度是必要的。

二、会议召开1. 会议类型根据会议目的和内容的不同,可以分为工作会议、学术会议、管理会议等。

会议类型应提前确定,并在会议通知中明确说明。

2. 会议召集会议召集人应提前确定,并负责会议的组织和召集工作。

会议召集人应根据会议类型和内容,制定会议议程,并在会议通知中明确说明。

3. 会议通知会议通知应提前发送给参会人员,通知内容应包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。

通知方式可以是邮件、短信、内部通知等。

4. 会议准备会议召集人应提前准备会议所需的资料和设备,并确保会议室的环境整洁、设备正常。

5. 会议记录每次会议应有专人负责记录会议内容和决议,确保会议记录准确完整。

会议记录应包括会议时间、地点、与会人员名单、议程、讨论内容、决议等。

三、会议管理1. 会议纪律参会人员应遵守会议纪律,按时参加会议,不得迟到早退。

在会议期间,应保持安静,不得喧哗或干扰他人发言。

2. 发言顺序会议应有明确的发言顺序,一般按照会议议程确定。

参会人员在发言时应尊重他人意见,不得互相攻击或辱骂。

3. 会议决议会议讨论的结果和决策应以决议形式记录下来,并由会议主持人宣读确认。

对于涉及重大决策的事项,应征求与会人员的意见,并通过表决或共识方式达成决策。

4. 会议评估会议结束后,应进行会议评估,总结会议的效果和问题,并提出改进意见。

会议评估可以通过问卷调查、座谈会等形式进行。

四、会议后续1. 会议纪要会议纪要应在会议结束后的一周内完成,并发送给与会人员。

会议纪要应包括会议的基本信息、议程、讨论内容、决议等,并由与会人员确认。

2. 决议执行会议决议应及时落实,相关部门和人员应按照决议要求履行职责,确保决策的有效实施。

3. 会议效果跟踪会议召集人应跟踪会议决策的执行情况,并及时反馈给与会人员。

医院会风会纪管理制度

医院会风会纪管理制度

第一章总则第一条为了加强医院会风会纪建设,提高医院会议质量和效率,规范医院工作人员行为,树立医院良好形象,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际,制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体工作人员,包括医务人员、行政管理人员、后勤保障人员等。

第三条本制度遵循以下原则:(一)依法行政,公开透明;(二)务实高效,服务患者;(三)民主集中,集体决策;(四)廉洁自律,风清气正。

第二章会议组织与召开第四条会议分为全体会议、专题会议、座谈会、工作会议等,由医院院长或其委托的副院长主持。

第五条会议的召开应当提前一周向医院办公室提出申请,经院长批准后方可召开。

第六条会议通知应当包括会议时间、地点、参会人员、会议议题等内容,并于会议召开前两天送达。

第七条会议期间,参会人员应当遵守会议纪律,按时参加,不得无故缺席、迟到或早退。

第八条会议记录应当真实、准确、完整,由会议主持人指定专人负责。

第三章会风会纪要求第九条会议纪律:(一)严肃会议纪律,保持会场秩序,不得随意走动、大声喧哗、玩手机等;(二)遵守会议时间,不得无故迟到、早退、缺席;(三)认真听取报告,积极发言,尊重他人意见;(四)不得在会议期间进行与会议无关的活动。

第十条会风要求:(一)会议内容要围绕主题,简明扼要,突出重点;(二)会议时间要合理安排,尽量缩短会议时间;(三)会议材料要提前准备,确保会议顺利进行;(四)会议结束后,及时整理会议记录、资料,存档备查。

第十一条廉洁自律:(一)参会人员不得收受与会议无关的礼品、礼金、消费卡等;(二)不得利用会议之机谋取私利,接受吃请、旅游等;(三)会议期间,不得从事与会议无关的活动。

第四章责任追究第十二条对违反会议纪律、会风会纪要求的工作人员,医院将根据情节轻重,给予批评教育、通报批评、扣发绩效工资等处理。

第十三条对造成严重后果,影响医院形象和声誉的,将依法依规追究相关人员的责任。

医院安全生产会议记录范文(通用10篇)

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医院会议制度(3篇)

医院会议制度(3篇)

医院会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持,一般每周一次。

院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。

亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。

为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导与会。

院长办公会的议题,由院长、副院长商定。

各职能科室提请院办公会研究决定的问题,填写议题单,提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。

院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室____实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、院周会院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。

每周召开一次,周五下午进行。

院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

三、院____领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、____书记、工会主席、党委和院办公室参加。

院长、书记联席会的主持人,根据会议内容由院长、书记商定地。

院长、书记联席会的内容,主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。

院长、书记联席会,一般每月未召开一次。

四、科主任例会科主任例会由分管院长主持,主要内容总结当周工作,包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。

五、门诊例会门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。

主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。

布置下月任务并协调门诊科室的工作。

《医院会议制度》第1,医院会议制度。

医院会议制度(2)是医院内部组织会议的规定和流程。

以下是一些常见的医院会议制度的要点:1. 会议主题确定:确定会议的主题和议题,并明确会议的目标和内容。

2. 会议召集:由相关部门或负责人负责召集会议,并向参会人员发出会议通知。

通知中应包含会议时间、地点、议题等信息。

3. 会议参与人员:确定参与会议的人员和角色。

医院会议管理制度(5篇)

医院会议管理制度(5篇)

医院会议管理制度第一章总则第一条为规范医院内部会议的召开和管理,提高会议效率,加强工作协调和沟通,根据医院管理规定和国家有关法律法规,制定本制度。

第二条医院内部会议包括:院内会议、科室会议、专题会议、学术研讨会等。

第三条本制度适用于医院内部各级会议的召开和管理。

第二章会议的召开第四条会议的召集人应提前确定,并负责制定会议议程、确定参会人员和时间地点等。

第五条会议的召集人应根据需要,邀请相关人员参会,确保会议的有效性和实效性。

第六条会议议程应事先通知与会人员,并提供相关文件和材料。

第七条会议的时间地点应合理安排,确保与会人员的出席率。

第八条如果需要进行远程会议,应提前准备好相关设备,并提供操作指导。

第九条会议的召集人应严格控制会议的时间,保证议程按时进行,并及时结束会议。

第十条会议的召集人应主持会议,确保会议的秩序和效果。

第三章参会人员的权利和义务第十一条参会人员有权对会议议程和提案进行讨论和提出意见。

第十二条参会人员应尊重会议的决策结果,并按照会议决定的要求完成工作。

第十三条参会人员应遵守会议的纪律,不得打断他人发言,不得随意离席。

第十四条参会人员应积极配合会议的顺利进行,提供必要的信息和数据。

第十五条参会人员应保护会议的机密性,不得擅自泄露会议内容和文件资料。

第四章会议的管理第十六条会议记录应由专人负责,记录会议的议程、决议和行动计划等重要内容。

第十七条会议记录应及时整理、归档,确保会议决策和行动计划的执行情况。

第十八条会议的决议应由与会人员共同签署,确保决议的合法性和权威性。

第十九条会议的演讲和报告材料应提前准备,并提供给与会人员。

第二十条会议的报名和签到应提前确定,并统一管理。

第二十一条会议的参会人员应按时到达会议现场,并尽量避免提前离场。

第二十二条会议的宣传和通知应提前进行,确保与会人员及时得知相关信息。

第五章会议的效果评价第二十三条会议的效果评价应采取定期和不定期的方式进行。

第二十四条会议的效果评价应从会议的主题、议程、决议执行情况等方面进行评估。

医院会议制度

医院会议制度一、背景介绍会议是医院内部沟通、协调和决策的重要方式之一。

为了规范医院会议的组织和管理,提高会议效率和质量,制定医院会议制度是必要的。

本文将详细介绍医院会议制度的内容和要求。

二、会议类型1. 定期会议:按照固定的时间和频率进行的会议,如每周例会、每月总结会等。

2. 临时会议:根据具体需要临时召开的会议,如紧急问题讨论会、重要决策会等。

3. 跨部门会议:涉及多个部门的会议,用于协调和沟通不同部门之间的工作。

三、会议召开程序1. 会议召集:由会议组织者提前确定会议时间、地点、议题,并向相关人员发出会议通知。

2. 会议准备:会议组织者应提前准备会议材料、设备和场地,并确保会议顺利进行。

3. 会议记录:指定专人负责会议记录,记录会议议程、讨论内容、决策结果等重要信息。

4. 会议主持:由会议组织者或指定的主持人主持会议,确保会议秩序井然、高效进行。

5. 会议讨论:与会人员按照议程逐项讨论,并就相关问题提出自己的意见和建议。

6. 会议决策:根据讨论结果,进行决策,并记录决策结果和责任分配。

7. 会议总结:会议结束后,由主持人或指定人员对会议进行总结,包括会议效果评估和下一步行动计划。

四、会议参与人员1. 主持人:负责组织和主持会议,确保会议的顺利进行。

2. 与会人员:根据会议议题确定参会人员,包括相关部门负责人、专家学者、医务人员等。

3. 观察员:根据需要邀请相关人员作为观察员参加会议,提供意见和建议。

五、会议议程1. 开场白:主持人宣布会议开始,介绍会议议程和目的。

2. 上一次会议纪要审议:对上一次会议的纪要进行审议和批准。

3. 重要事项汇报:相关部门负责人汇报重要事项的进展和问题。

4. 议题讨论:按照议程逐项讨论,与会人员发表意见和建议。

5. 决策和行动计划:根据讨论结果进行决策,并确定下一步行动计划。

6. 其他事项:讨论其他与会议相关的事项。

7. 会议总结:主持人对会议进行总结,宣布下一次会议时间和地点。

医院会议管理制度(5篇)

医院会议管理制度第一条院长办公会:每周一次,由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。

各职能科室负责人及有关人员参加。

传达上级指示,研究和安排工作。

第二条院务会:每月一次,由院长或党委书记主持,各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加,传达上级指示,安排工作。

第三条联席会议:每周一次,由主管院长主持,由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。

第四条院业务例会:每月一次,由业务院长主持,医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加,研究业务工作。

第五条科务会:由科主任主持,全科人员参加,检查各项制度执行情况,研究科内重大问题,总结和布置各项工作。

第六条护士长例会:由护理部主任主持,各科护士长参加,研究护理工作重大问题,总结和布置工作。

第七条门诊例会:由门诊部主任主持,门诊各科负责人参加,研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开,由病房负责医师或护士长主持,全病房工作人员参加,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理及管理工作中存在的问题,布置当日工作。

第九条患者座谈会:每月召开一次,由护士长或指定专人召开,听取或征求患者意见,增强团结,改进工作。

第十条本制度由党院办公室解释。

医院会议管理制度(2)是指医院为了统一、规范和高效地组织和管理会议,制定的一系列规定和程序。

下面是一份医院会议管理制度的例子:1. 会议组织责任:医院设立会议管理部门,负责统一组织、协调和管理所有会议的安排和实施。

2. 会议筹备工作:会议组织部门负责会议的筹备工作,包括确定会议主题和目的、制定议程、邀请与会人员、准备会议资料等。

3. 会议参与人员:会议组织部门根据会议的性质和目的确定参与人员,并发出会议邀请函。

参会人员应根据要求准时参加会议,并确保会议纪律和秩序。

4. 会议场地和设备准备:会议组织部门负责安排会议场地和设备,并确保会议场地的清洁和整齐。

医院职代会会议纪要

医院职代会会议纪要篇一:20XX职工代表大会纪要20XX年团河中心卫生院职工代表大会纪要时间:20XX年12月6日地点:门诊2楼会议室参加人员:院委会领导及职工代表会议听取院长工作报告,对医院办院指导思想、发展规划、重大改革方案、财务工作报告及其他有关医院发展的重大问题提出意见和建议;讨论通过医院提出的职工聘任、奖惩、分配改革的原则、办法及其它与职工权益有关的重要规章制度;审议决定有关职工生活福利事项;对院领导班子及医院多方面工作进行评议调查;听取职工代表提案征集情况的报告。

大会认为,一年来,全院上下以科学发展观统揽工作全局,紧紧围绕医院发展的中心任务,不断夯实基础,锐意进取,各项工作取得了全面的提升与进步。

代表们一致认为新一届的领导班子执政管理能力强、思路清晰并有很好的凝聚力、创新力,带动职工为医院的建设与发展做出了杰出的贡献。

大会提出了要继续以思想建设为中心,进一步加强领导班子凝聚力;以业务技能为培养重点,努力提高个人业务技能,更好的促进医疗工作全面开展。

会议指出,在面临新形势、新任务的情况下,只有巩固加提高,奋斗加创新,才能让医院的发展再上一个新台阶。

大会号召全院广大干部职工要进一步开拓进取,进一步重视发挥职代会的凝聚力和创造力,不断完善民主管理监督制度,提高民主决策、管理水平,以更加崭新的姿态、饱满的热情和勇往直前的进取精神为团河中心卫生院求发展,促进提高的新局面而努力奋斗!篇二:职工代表大会会议记录范文体育实验中学教职工代表大会会议记录地点:小会议室时间:20XX年2月21日下午。

人员:组长:1名,代表9人,工作人员2人。

内容:第一阶段:1、会议主持人:邱宏坚2、大会工作人员查到会人数。

主持人宣布大会符合法定要求,可以进行。

3、卢威名同志作学校财务工作报告。

4、莫友昌同志宣读体育实验中学校三年发展规划。

5、由邱宏坚同志宣读《20XX-20XX学年体育实验中学校人事制度改革方案》。

6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20XX-20XX 学年度学校人事制度改革方案》。

医疗机构管理规章制度

医疗机构管理规章制度医疗机构管理规章制度1医院会议制度一、会议纪律规定1.所有参加会议的人员,须到办公室处签到。

2.参加会议必须穿戴整齐,佩戴工作牌,凡迟到,缺席、早退有事应向会议主持人请假。

3.开会期间必须做好会议记录,会后按要求传达会议精神或按保密纪律执行。

4.保持会议期间安静,手机均应关机或是调至静音,开会期间手机不得响动。

5.如有违反会议纪律情况,视情况给以通报批评或经济处罚。

二、会议制度1.院办公会原则上每周一召开一次,遇特殊情况会议时间可作变更。

由院级领导主持、各职能科室负责人参加。

传达上级指示,医院重大问题研究、决策,布置近期重点工作安排和前期工作总结,听取行政职能部门有关工作的执行情况汇报,讨论处理医院日常行政、业务工作的协调和督查。

由院办通知并作会议记录。

2.周例会原则上每周一召开一次。

遇特殊情况会议时间可作变更。

由院长主持,院级领导、职能、临床、医技各部门主任、护士长参加。

凡参加会议者均应做好记录,会后在各科认真传达。

会议内容:传达上级指示、规定,小结上周工作,布置下周工作,听取各科室的工作汇报和反映、协调解决各科室问题。

3.科主任例会科主任例会原则上每月一次,由分管院长主持,主要内容为总结当月工作,包括医疗质量、重危患者管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下月任务4.护士长例会由业务副院长或护理部主任主持,每月一次,各科室护士长参加。

总结上月护理工作,研究解决护理工作中出现的问题,布置下月护理工作。

5.职能部门、科室、门诊内部办公会议有关职能部门、科室、门诊可根据本部门的实际情况,由本部门负责人负责建立晨会、周会、月会制度;检查各项制度和工作人员职责的执行情况以及我院有关决策的落实情况,解决医疗管理工作中存在的具体问题,并征询住院顾客及家属的意见,研究和按排下一步工作。

6.临时办公会议在医院经营和医疗管理工作中发现的急需解决的问题,根据实际情况,由总经理或院长主持召开现场临时办公会议,组建临时项目工作组,迅速及时地提出解决方案。

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