铁路信用评价经验总结
铁路信用评价会议纪要范文
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铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》(铁建设〔2008〕160号)
公司安质〔2008〕223号关于认真贯彻落实铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》的通知各铁路项目工程指挥部、区域工程指挥部、子公司、经营二部：为进一步建立健全铁路建设市场诚信机制，完善施工企业信用评价制度，确保铁路建设工程质量和施工安全，铁道部于2008年9月5日以铁建设〔2008〕160号文发布了《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》，自发布之日起施行，原《铁路建设工程施工企业质量信誉评价办法》即行废止。
为认真贯彻落实铁道部《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》，全面加强和提高项目管理水平及自控能力，以本项目的优异成绩确保集团公司每次信用评价在A级企业就位，特提如下要求，望认真学习和贯彻执行。
一、铁路建设施工企业信用评价的主要特点铁路建设施工企业信用评价较原质量信誉评价在评价方法和评价内容上有了较大的改变，其主要特点有以下几个方面：1、减少了评价检查的频次。
由过去质量信誉评价每个季度不少于二次改为一个评价期内（半年）不少于二次，同时取消了半年一次的集中评价检查。
2、取消了评价300分的基本分。
以企业（各项目）在评价期内累计扣分多少且没有发生重大不良行为来进行排序，扣分少者名次排前。
A级企业为6家，C级企业2家，其余为B级企业。
3、评价的内容和范围进一步扩大。
增加了合同管理、项目打架斗殴、违背财经纪律、廉政建设、虚假验工等评价内容。
4、实行了平时检查和不良行为的认定、记录、公示、扣分。
平时检查内容为8大项12小项，每项扣分为1—3分；对认定的不良行为（21项），在对项目（企业）进行扣分公布的同时，将对从业人员（项目负责人、技术负责人、分管责任人等）公布，公布日期为6个月，1年、2年、3年、5年、10年；对二年（含）以上的公布，不仅在本评价期内扣分，还将在下一个评价期内按60%计算扣分。
5、实行总包、分包单位的连带责任。
不良行为记录的主体为签订工程合同的施工企业；当联合体承包项目发生不良行为时，分别记为联合体主办方和责任方的不良行为；分包工程发生不良行为时，分别记为总包单位和分包单位的不良行为。
铁路工程安质部年终个人工作总结
2021年个人工作总结转眼间又到了年底，回首即将过去的这一年，内心不免感慨万千，在这一年里有挫折，也有收获，有黯然失色，也有笑意盎然。
总的来说在这一年的工作当中，本人始终将集体的利益放在第一位，能遵守指挥部的各项规章制度，服从领导的安排，工作认真尽责，生活廉洁自律，在取得成绩的同时也存在着一定的不足之处，现将本年度的具体工作情况总结如下。
本人作为安质部的一员，主要负责的工作包括以下九个方面：1、对指挥部管段内的所有试验室进行监督管理，保证各个试验室能正常有效的开展试验检测工作，防止不合格原材用于工程实体。
主要是通过每月组织人员对管段内的所有试验室进行随机抽查，主要检查内容包括人员的持证上岗情况、仪器设备的检定校准、仪器设备的日常运转及维护保养情况、各类台账的可追溯性、各类原材检测频率及检测项目是否符合相关要求、各类标准物质和化学药品的保管和消耗情况等，检查完毕形成检查通报下发各相关单位，并通知监理单位现场盯控整改。
对存在问题较多或者严重的试验室纳入季度考核对象。
就是通过这种重复的检查和整改的督促，现指挥部管段内的所有试验室基本能按相关规定正常有效的开展工作。
2、对指挥部管段内的所有拌合站进行监督管理，督促各拌合站严格按照批准的配合比进行施工，保证生产的混凝土的各项性能指标满足设计及相关验标的要求。
此项工作主要是通过每月组织人员对管段内的所有拌和站进行随机抽查，主要检查内容包括人员的持证上岗情况、拌和站称量系统检定和校准情况、原材的进场和消耗情况、原材的储存、拌和站的生产记录、原材料的抽检等，检查完毕对发现的问题进行汇总形成检查通报，并要求在监理的盯控下进行整改。
通过这一年的检查督促，现指挥部管段内的各拌合站均能基本按相关规范要求进行生产。
3、督促施工单位和第三方检测单位完成每月的隧道无损检测工作。
此项工作的主要内容包括督促施工单位每月上报隧道的施工进度和隧道无损检测进度、督促第三方检测单位每月上报隧道无损检测进度、督促施工单位和第三方检测单位每月上报无损检测问题库、组织施工单位和第三方检测单位对发现的问题进行分析讨论，提出整改措施和预防措施、协调施工单位和第三方检测单位在检测工作中的各项事宜、组织人员检查施工单位自检资料的真实性和及时性、对问题多或严重的部位根据上报的问题库和采集的原始数据组织人员进行现场打孔验证，并进行分析对比、对已整改消号的问题组织人员进行随机复检，确认问题是否整改彻底。
运能运量矛盾突出地区运用客户信用管理评价解决运力配置问题
输形势紧张下优先保证运力配置 ；免费提供运输计
划指导 、运 输方 案建 议 ； 提供 合 署 办 公 条 件 ；每 年评 选 优 秀 客 户 ３—５
名。组织客户间交流 ；提供培训条件 ； ２３２ Ｂ等客户 ，加强引导 ，帮助发展 ． ． 提供优质代理 ，装车纳入 日历方 案，在货源落
由于运能存在不能储存 的特点 ，运输组织 中的
季节 性表 现 明 显 ，每 年 的 ２ 、３月 、７月 由 于 年关 、
运输组织效率配合 ：成列装车 ５分 ，成组装车 ２ ；执行 日历请求车 ５分、配合货位滚动 ３ ； 分 分 安全生产信 用 ：发生超偏 载一次扣 ３— ５分 ； 企业责任安全事故扣 １ ３分，３次全部扣完 ６分 ； —
． ．
１３ 铁路运输形势的变化 ． 运输市场多元化格局下铁路企业市场主体地位
的确定 ，需要通过均衡运输 、整体经营模式提高经 济效益 ， 中小客户居多 ， 在 集散 型车站通过客户信
成铁 科技
２ １ 年 第 ２期 ０１
②轴箱轴承外环 、内环同时发生 Ⅱ 级报警故 障 时 ，需要 及 时落换 轴箱 轴承 。 ③轴箱轴承外环、滚子同时发生 Ⅱ 级报警故 障
定的供销渠道的大中 掣企业
Ｂ等 ７ ９ ５— ０
信用记录正 常 ，运输 安全稳 定 ，经 营状况、运 量 易受 不 确 定 因素 的 影 响。
２１
Ｃ等
６ ０
—
７ ４
售渠道
信用不佳 ，运量不 稳定 ，有一定 销
，
全方面的相关资料 ，分站建立客户信誉档案 。公布 评价体系，定期公示信用等级 ，较好的引导现有 的 运 输客 户 ，兼 顾公 平 ，杜绝 “ 暗箱 操作 ” 。
人民银行征信工作总结(通用8篇)
人民银行征信工作总结(通用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中国铁路总公司物资供应商信用评价管理办法
中国铁路总公司物资供应商信用评价管理办法第一章总则第一条为提高现场管理水平，保证工程质量和施工安全，强化质量管理，树立诚信形象，打造信誉品牌，巩固核心市场，提升竞争能力，实现持续发展，我分部根据中国铁路总公司《铁路建设项目施工企业信用评价办法》（铁总建设[2014]129号）、《济南铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》（济铁建发[2014]241号）、《青连铁路有限责任公司施工企业信用评价实施办法》以及集团公司《信用评价管理办法》相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于中铁十四局集团青连铁路项目经理部一分部工程项目的信用评价。
第二章工作目标第三条铁路质量信誉评价总体目标通过各级同心协力，力争在青连铁路责任有限公司信用评价中，排名在第一名，确保平均名次以上（含平均名次）。
第三章实施与管理第四条建立信用评价工作责任体系，明确目标，落实责任，分级负责。
成立以分部经理为组长的信用评价工作领导小组。
1）分部主管领导对信用体系评价工作负总责，应了解、掌握、安排信用评价工作；2）分部主管领导和分管领导应了解和掌握信用评价动态。
必要时，组成内部检查组在建设单位组织评价前依据有关的评价内容进行自评与整改，并及时主动与业主建设指挥部、铁路局沟通，做好相关工作，保证取得相应的名次；3）分部信用评价工作实行部门责任制和分管领导负责制，以加强对评价工作的管理力度。
各级业务部门应对信用评价的相应内容作为重点实施监督管理，及时进行指导与服务；分部指定专人分管领导负责信用评价的有关工作；各架子队要按照分部信用评价工作部门划分表对各自的部门实施进一步划分，以强化职能部门在此项工作中的职责；第五条各架子队是实施信用评价工作的主体，应积极配合，做好信用评价工作。
各架子队的主要负责人（架子队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人）实行现场记名责任制管理，建立施工管理档案，以强化管理人员的责任心。
第六条分部经理、书记是实施信用评价的第一责任人，对所管辖分部的信用评价结果负责。
公司铁路工程信用评价管理办法
公司铁路工程信用评价管理办法第一章总则第一条为适应目前铁路市场的发展需要，维护和提升集团公司在铁路市场的信用，推进铁路工程标准化施工，加强铁路工程项目管理，建立健全的绩效评价奖惩机制，提高公司在工程建设市场的信用等级，同时与集团公司信用评价管理工作实现系统对接，依据集团公司《XX集团有限公司铁路工程信用评价管理办法》、《关于发布集团公司铁路工程信用评价管理办法补充规定的通知》制定本办法。
第二条各铁路项目经理部/分部（含a类项目、A类项目分部/工区及不参与全路评价的铁路项目，以下简称“项目部”）按照施工承包合同及施工质量验收标准，抓实过程控制，依法合规进行各项工作，杜绝重大及较大不良行为，控制一般不良行为，确保工程质量、安全、环保、稳定、进度、标准化管理等满足合同及建设单位（指各铁路局/铁路公司，下同）管理要求。
重视建设期间日常检查、铁路工程管理平台自动监测、质量监督检测中心检测等结果的反馈、跟踪。
第三条本办法适用于公司承建的铁路工程项目，每半年组织一次考核兑现。
第四条公司各铁路工程信用评价指导性目标为建设项目内“争一保二不当三”，具体各铁路项目信用评价目标不低于集团公司下达的目标。
考核目标以集团公司下达的目标为准。
第五条考核对象为公司各铁路项目部（含A/a类项目工区/分部），项目经理/项目常务副指挥长（以下简称项目经理）、公司系统部门、公司项目分管领导、公司系统分管领导。
第二章管理职责第六条铁路工程信用评价遵循“项目为主、片区监管、系统支持”的管理原则，实行统一管理、分级负责。
（一）公司主管生产的副总经理为铁路工程信用评价的主管领导，其他副职领导为对应职责分管领导。
（二）公司工程部为铁路工程信用评价管理归口部室，负责与集团公司对口部室的沟通联系，及时关注、掌握、传递信用评价情况相关信息。
（三）公司人力部负责对评价结果进行奖罚。
（四）公司项目分管领导对分管的铁路工程信用评价进行监管，指导铁路工程信用评价策划和组织实施，协助项目、集团公司指挥部与建设单位的沟通工作，积极指导、协调项目，并监督项目落实上级单位指令，为铁路信用评价的责任人。
信誉评价制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除信誉评价制度篇一：信用评价管理办法信用评价管理试行办法第一章总则第一条为加快构建“褒奖诚信，惩戒失信”的建设市场秩序，搞好铁路、公路及其他项目建设市场信用评价工作，提高公司施工水平和信誉度，根据铁道部、交通部及各省、自治区、直辖市和集团公司信用评价管理办法，结合公司实际情况，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有在建项目信用评价的考核与奖罚。
第三条各单位要高度重视信用评价工作，以系统的工作方法，精心策划，统筹安排，落实责任，全力以赴，确保每个项目都进入前列。
第四条公司将根据评价结果，本着严肃、客观、全面、公正的原则，每年对各在建项目实施一次考核与奖罚。
第二章管理职责第五条公司质量管理委员会是信用评价的管理机构，公司安质环保部负责公司信用评价具体管理工作，工程管理部、综合部、市场开发部、经济管理部、物资部、机械设备部、人力资源部、工会工作部、纪检监察部、财务部、党委工作部、宣传部、社会事业部、法律事务部、审计部等协管。
第六条公司领导、市场开发部、安质环保部主要负责有关单位的公共关系，不定期对工程项目进行监督检查，重点检查项目履行合同承诺情况，包括人员设备履约、工程进度、质量控制、安全控制、环境保护、农民工工资发放等情况，对存在的问题提出指示、要求和建议，协助项目部处理好与业主、设计、监理及各级主管、监管部门的关系。
第七条工程管理部主要负责指导项目施工生产和管理工作。
第八条物资部主要负责指导监督项目的物资管理工作。
第九条机械设备部、人力资源部、财务部负责对项目配置合理的施工生产要素，确保人员设备履约、农民工工资发放等。
第十条党委工作部、宣传部、纪检监察部及其他部门主要负责指导、监督项目做好对外宣传和廉政建设。
第十一条项目部负责本项目的施工生产和管理工作，确保质量、安全、进度和文明施工满足要求，并主动及时应对和上报信用评价工作情况。
第三章工作程序与要求第十二条项目部工作程序成立信用评价工作领导小组，项目经理任组长。
铁路建设项目监理企业信用评价办法【精选】
中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目监理企业信用评价办法》的通知（铁总建设[2014]86号）现将《铁路建设项目监理企业信用评价办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：1.铁路建设项目监理企业及监理人员不良行为记录认定条件、扣分标准及公布期限2.铁路建设项目监理不良行为认定记录单3.监理企业信用评价相关计分及排序原则4.建设单位评价结果铁路建设项目监理企业信用评价办法第一章总则第一条为完善铁路建设市场诚信机制，激励监理企业加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，依据国家法律法规及中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。
第三条监理企业信用评价（以下简称信用评价）是指总公司组织建设单位对监理企业合同履约情况的综合评价,评价结果分为A、B、C三级。
第四条监理企业信用评价每半年为一个评价期，建设项目初步验收后下一评价期不再参加评价。
在评价期内，监理工作实施时间不超过3个月的，一般不纳入本期信用评价范围，只对该监理企业不良行为进行认定、公布，发生重大不良行为的直接评定为C级。
第五条建设单位应将监理企业信用评价有关事宜纳入监理合同，依据合同约定进行评价。
第六条监理企业信用评价工作应坚持公平、公正、公开的原则，接受相关部门和单位的监督。
第二章组织管理第七条总公司建设管理部负责监理企业信用评价管理工作，承担评价结果公示及公布工作。
总公司工程监督总站承担监理企业信用评价结果初步汇总工作。
第八条铁路局和铁路公司负责各自管理的大中型建设项目评价工作，实施委托代建的建设项目由代建方负责评价。
第九条铁路局和铁路公司应成立相应评价机构，负责评价工作的具体实施。
第十条监理企业信用评价满分为300分，基础分为290分，最终得分为从基础分减去不良行为扣分，再加上标准化管理绩效考评得分（以10分为限）。
第十一条监理企业标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考评。
2023年信用体系建设工作总结
2023年信用体系建设工作总结2023年信用体系建设工作总结1今年以来，__县社会信用建设工作在县委、县政府的坚强领导下，严格按照国家《社会信用体系建设规划纲要》、《__省社会信用体系建设规划》和《__市关于加快推进建设社会信用体系实施意见》文件要求，加强领导，周密部署，强化措施，扎实推进，取得了初步成效。
一、工作开展情况社会信用体系建设是社会主义市场经济体系的重要组成部分，是法治国家建设的重要内容，是提升区域竞争软实力的重要载体。
__县社会信用体系建设工作起步较晚，发展快，效果好。
以来，根据__市信用建设领导小组统一部署，我县以打造“信用__”为目标，积极倡导“诚信”的价值取向，以守信受益、失信惩戒为导向，以信用信息记录、共享、公开、利用为主线，以信用制度建设为核心，加强平台建设，创新拓展应用，大力推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设，并把社会信用体系建设工作作为打造城市形象、优化发展环境、创建文明城市的一项重要抓手，开展了一系列富有成效的工作，取得了良好的成果。
（一）完善制度建设，制定工作计划今年以来，县信用建设领导小组认真贯彻国家发展改革委、人民银行召开的贯彻落实信用体系建设三个改革性文件视频会暨媒体通气会精神，召开全县社会信用体系建设工作推进会议。
建立了多渠道推进社会信用体系建设的联动机制：一是县政府常务会议每年都会研究社会信用体系建设工作，听取工作汇报，研究执行计划，解决相关困难和问题。
二是将社会信用体系建设纳入__县县域经济发展的总体规划，协调推进党群部门、政法系统、社会组织的创建工作。
三是把社会信用体系建设作为创建第四届文明县城的一个重要载体，全民参与，共同推进。
四是政府带头落实推进社会信用体系建设。
开展政务诚信建设，规范行政行为和公职人员言行，通过政务诚信带动商务诚信、社会诚信和司法公信建设。
四是为进一步加强对信用体系建设工作，根据市社会信用体系建设工作要点，制定了《__县推进__县信用体系建设工作要点》，加强社会信用体系建设工作。
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铁路施工企业信用评价经验总结
根据铁道部建设司近日公示的铁路施工企业2012年上半年信用
评价结果，我局在参评的69家施工企业中排名A级行列，圆满实现
了“保A”的目标。
上半年我局在六个铁路局、八个铁路（客专）公司共有23个铁
路项目参加铁路建设单位的信用评价。我局在项目管理方面的一些主
要做法，为铁路信用评价取得较好成绩奠定了坚实基础。
一是全面加强信用评价工作体系建设，狠抓责任落实。评价期开
始前制定排名目标和奖罚措施；评价期结束后，及时对参评过程进行
分析总结；严格按已制定的目标进行考核，兑现奖罚。
二是各级领导和铁路项目第一责任人高度重视铁路信用评价工
作。各项目第一责任人全面负责本单位的信用评价工作，未雨绸缪，
超前谋划，抓好关键；严密组织安排，做细、做实、做好相关工作；
加强与铁路局、铁路（客专）公司、建设指挥部等单位的沟通联系。
三是全面加强施工组织，以实施性施工组织为指导，加快重难点
问题的解决，抓好收尾和新开项目的组织管理。
四是持续推进项目标准化管理，夯实安全质量管理基础，确保管
理目标的实现。
五是深化集约化管理，深入推进“五个集中”，包括：资金集中
管理、物资集中采购、设备集中采购、劳务资源集中管理、商业保险
集中投保；全面落实红线成本预算管理和责任成本管理；加强二次经
营和“双清”工作；重点加强作业层组织体制建设，包括专业化公司、
架子队和混编型工班、劳务型架子队的规范建设与运行。
六是完善架子队建设，建设好施工作业的骨干力量。落实架子队
标准化管理，坚持架子队标准化构建的“三项标准”和“三化原则”，
全面构建满足企业施工生产需要的作业层。重点落实架子队和作业工
班的构建要求、落实架子队和工班承包机制、落实架子队管理创新、
落实架子队作业人员素质达标的要求、落实架子队管理职能的要求。
七是创新改进劳务队管理，全面夯实施工作业层。对劳务队伍建
设管理的目标模式、组织关系、组织属性、组织规模以及推进方法、
步骤进行探索。