国有资产管理情况报告

合集下载

国有资产清查工作情况汇报

国有资产清查工作情况汇报

国有资产清查工作情况汇报根据国家有关部门要求,我单位对国有资产进行了全面清查工作。

我们高度重视这项工作,明确了工作目标和任务,并采取了一系列有效措施,确保国有资产清查工作顺利进行。

下面就国有资产清查工作情况向上级部门进行汇报。

一、组织领导针对国有资产清查工作的需要,我们成立了专门的清查工作组,并指定了专人负责领导和协调整个工作。

领导班子高度重视这项工作,制定了详细的工作方案和计划,并明确了工作部门和人员职责,确保国有资产清查工作有序开展。

二、工作进展国有资产清查工作始于今年年初,我们组织了全员动员会,宣传动员了全体员工对国有资产清查工作的重要性和意义。

同时,我们制定了详细的工作计划,按照分阶段、分层次的要求,有序推进国有资产清查工作。

在具体工作中,我们采取了多种方式和途径,包括逐一盘点、现场检查、信息核对等多种手段,确保对国有资产的清查全面、细致。

在工作中,我们发现了一些问题,及时进行了整改和处理,确保工作进展顺利。

三、工作成效截至目前,我单位国有资产清查工作已经进行了近三个月,取得了一些成效。

首先,我们对国有资产建立了详细的档案和清单,完善了资产管理制度,为今后的资产管理工作奠定了基础。

其次,我们发现了一些国有资产的流失和浪费现象,及时采取了相应的措施,对其进行了规范和约束,保护了国有资产的安全。

最后,我们还发现了一些闲置资产和利用不当的情况,加强了对这些资产的管理和利用,提高了国有资产的使用效率。

四、下一步工作在国有资产清查工作取得一些成效的基础上,我们将进一步做好工作。

首先,我们将继续加强对国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全和稳定。

其次,我们将不断完善资产管理制度,建立健全资产清查的长效机制,为今后的资产管理工作提供有力保障。

最后,我们将进一步加大对国有资产流失和浪费的整改力度,确保国有资产的安全和有效利用。

五、对上级部门的建议在国有资产清查工作中,我们发现了一些不足和问题,希望上级部门给予更多的关心和支持。

国有资产管理情况的全面报告

国有资产管理情况的全面报告

国有资产管理情况的全面报告一、引言根据《中华人民共和国国有资产法》和《国务院关于加强国有资产管理的决定》,各地方、各部门应当定期向同级人民代表大会报告国有资产管理工作。

本报告全面总结了我国国有资产管理工作的基本情况、主要做法和成效,分析了存在的问题,提出了下一步工作打算。

二、国有资产总额及分布情况截至2021年底,我国国有企业资产总额达到108.1万亿元,占全国资产总额的61.5%。

从区域分布来看,东部地区国有资产占比达到55.4%,中部地区占比28.6%,西部地区占比16.0%。

从行业分布来看,制造业、金融业、房地产行业国有资产占比较大,分别为24.7%、21.3%、12.4%。

三、国有资产管理的主要做法和成效3.1 完善国有资产监管体系一是加强和改进国有资产监督,完善国有资产管理规章制度,强化责任追究制度。

二是加强国有资产审计,强化审计结果运用,确保国有资产保值增值。

三是推动国有企业完善内部控制体系,防范重大风险。

3.2 推进国有企业改革一是加大国有企业公司制改革力度,实现国有企业治理结构现代化。

二是深入推进国有企业混合所有制改革,优化国有企业股权结构。

三是加强国有企业人力资源管理,建立激励与约束并重的机制。

3.3 优化国有资本布局一是加大国有资本在战略性、基础性、支柱性领域的投入。

二是推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。

三是加强国有资本在国际竞争中的战略布局。

四、存在的问题4.1 国有资产分布不均东部、中部、西部地区国有资产分布存在较大差异,不利于全国范围内国有资产保值增值。

4.2 国有企业改革不够深入部分国有企业公司制改革不彻底,治理结构不完善,影响企业健康发展。

4.3 国有资本运行效率有待提高部分国有企业经营效益不佳,国有资本配置不合理,需要进一步优化。

五、下一步工作打算5.1 加强国有资产监管进一步完善国有资产监管体系,加强审计和内部控制,提高监管效果。

国有公司资产管理情况汇报

国有公司资产管理情况汇报

国有公司资产管理情况汇报国有公司资产管理情况汇报尊敬的领导:我是国有公司的资产管理部门负责人,下面我向您汇报一下我们公司的资产管理情况。

首先,我想向您介绍一下我们公司的资产状况。

截止目前,公司总资产为xxx万元,其中固定资产占比约为60%,流动资产占比约为40%。

固定资产主要包括厂房、设备和土地等,这些资产对我们公司的经营起到了重要作用。

流动资产主要由库存、应收账款和现金等组成,这些资产为我们公司的日常经营提供了支持。

在资产管理方面,我们采取了一系列措施,以确保公司资产的保值增值。

首先,我们进行了全面的资产清查和评估工作,确保准确掌握公司资产的实际情况。

在资产清查过程中,我们发现了一些闲置资产,我们积极采取了出售或租赁的方式,将这些闲置资产变为经济效益。

同时,我们也严格控制了资产的流动,为公司减少了不必要的损失。

通过这些努力,我们成功提高了公司资产利用率。

另外,我们还注重对资产的维护和保养工作。

我们建立了一套完善的设备维护管理制度,对设备进行定期检修和维护,以保证设备的正常运转。

我们还加强了对固定资产的保险工作,将公司的固定资产全部进行投保,以应对可能的风险。

这些措施有效降低了资产的维修费用和风险,保障了公司资产的安全。

除了对固定资产的管理,我们也注重了流动资产的优化。

我们加强了对应收账款的管理工作,建立了一套严格的收款流程,确保应收账款的及时回收。

我们还优化了库存管理,尽量减少库存占用资金,提高了资金的周转效率。

通过这些措施,我们成功降低了公司的财务风险,提高了资金利用效率。

最后,我想向您汇报一下我们在资产投资方面的情况。

在过去一年里,我们根据公司的战略规划,积极开展资产投资工作。

我们投资了xxx万元用于新项目的开发,并取得了一定的经济效益。

同时,我们也对旧有资产进行了升级改造,提高了生产效率。

这些投资不仅为公司带来了一定的经济效益,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

以上就是我们公司资产管理的情况汇报,希望能得到您的认可。

国有资产管理制度情况报告范文

国有资产管理制度情况报告范文

国有资产管理制度情况报告范文一、引言国有资产是国家的重要财富,对于国家发展和经济建设具有重要的作用。

国有资产管理制度的建立和完善,对于保护国有资产、提高资产利用效益具有重要意义。

本报告旨在对国有资产管理制度的情况进行分析和总结,为进一步完善国有资产管理制度提供参考。

二、国有资产管理制度的基本概况1. 国有资产管理制度的法律基础国有资产管理制度的法律基础主要包括国有资产管理法、国有资产监督管理条例等。

2. 国有资产管理制度的主要内容国有资产管理制度主要包括资产的权属管理、监督管理、收益分配管理、评估管理等内容。

三、国有资产管理制度的运行情况1. 资产的权属管理国有资产管理制度中,资产的权属管理是一个核心环节。

目前,我国国有资产的权属管理主要通过出资比例和股权登记两种形式来实现。

2. 资产的监督管理国有资产监督管理是确保国有资产安全和有效运营的重要手段。

目前,我国通过建立国有资产监督管理机构、加强内部控制等方式进行资产的监督管理。

3. 资产的收益分配管理国有资产的收益分配是确保国有资产保值增值的关键环节。

目前,我国通过建立健全利润分配制度、优化分配结构等方式进行资产的收益分配管理。

4. 资产的评估管理国有资产的评估是对资产价值进行客观评价的重要手段。

目前,我国通过建立评估机构、加强评估监管等方式进行资产的评估管理。

四、国有资产管理制度存在的问题1. 制度建设不够完善目前,我国国有资产管理制度还存在一些问题,制度建设不够完善是其中一个主要问题。

部分地区和企业在国有资产管理制度建设方面存在滞后现象。

2. 监督管理不到位国有资产监督管理的不到位是当前的一个突出问题。

尽管建立了国有资产监督管理机构,但在具体实践中仍存在监督不力的情况。

3. 收益分配不合理国有资产收益分配不合理是当前一个较为突出的问题。

部分企业收益分配过于倾向于少数股东,不符合国有资产保值增值的原则。

4. 评估管理不规范国有资产评估管理不规范是当前一个亟需解决的问题。

国有资产管理经营情况汇报

国有资产管理经营情况汇报

国有资产管理经营情况汇报尊敬的领导:根据国务院《国有资产管理体制改革方案》和《国务院关于加快推进国有资产监管体制改革的指导意见》,我公司积极推进国有资产管理体制改革,加强国有资产监管,提高国有资产保值增值能力。

现将我公司国有资产管理经营情况进行汇报。

一、国有资产总体情况。

截至目前,我公司国有资产总额为XXX亿元,较去年同期增长XX%,主要集中在能源、交通运输、金融、电信等行业领域。

国有资产的结构合理,质量较高,资产运营状况良好。

二、国有资产经营情况。

1. 资产保值增值。

我公司积极推进国有资产的保值增值工作,加强资产配置和投资管理,严格控制资产风险,取得了良好的经济效益。

截至目前,国有资产保值增值率达到XX%,较去年同期提高了X个百分点。

2. 资产运营效率。

我公司不断优化资产配置,提高资产运营效率。

通过加强资产管理和运营,降低成本,提高收益,实现了资产的良性运营。

截至目前,资产运营效率指标达到X%,较去年同期提高了X个百分点。

三、国有资产管理改革情况。

1. 机制创新。

我公司积极探索国有资产管理改革的新路径,不断创新管理机制,建立健全了国有资产监管体系和运行机制,提高了国有资产管理的科学性和有效性。

2. 体制机制改革。

我公司深化国有资产管理体制改革,推动国有资产监管体制改革,加强国有资产的监督和管理,提高了国有资产的配置效率和运营效果。

四、下一步工作计划。

1. 加强风险管理。

进一步加强国有资产的风险管理工作,建立健全风险防范机制,有效防范各类风险,确保国有资产的安全和稳健运营。

2. 提高资产配置效率。

进一步优化资产配置,加大优质资产的配置比重,提高资产配置效率,实现国有资产的保值增值。

3. 推进国有资产管理改革。

继续推进国有资产管理改革,加强国有资产监管,提高国有资产管理的科学性和有效性,推动国有资产的良性运营。

以上就是我公司国有资产管理经营情况的汇报,希望领导能够关注和支持我们的工作,共同推动国有资产管理工作取得更大的成绩。

国有资产管理制度情况报告

国有资产管理制度情况报告

国有资产管理制度情况报告1. 引言国有资产是国家的重要财富,对于国家经济发展和社会稳定起着重要作用。

为了更好地管理和保护国有资产,各国都建立了相应的国有资产管理制度。

本报告将就我国国有资产管理制度的情况进行分析和总结。

2. 国有资产管理制度的基本概念国有资产管理制度是指国家对国有资产进行管理的一系列体制、法规和政策的总称。

这些制度涉及到国有资产的归属、分配、处置等方面,旨在实现国有资产的增值和保值。

3. 国有资产管理制度的主要内容(1)国有资产归属制度:国有资产归属制度规定了国有资产的所有者是谁,例如我国国有资产的所有者是全体人民。

这一制度确保了国有资产的所有权明确和合法性。

(2)国有资产管理机构制度:国有资产管理机构负责具体的国有资产管理工作,包括资产的评估、监管和处置等。

这些机构通常是由政府设立的,拥有相应的权力和职责。

(3)国有资产评估制度:国有资产评估制度是为了确定国有资产的价值和价值变动趋势,以便为国有资产的管理和处置提供依据。

这一制度通常由专业机构负责执行。

(4)国有资产监督制度:国有资产监督制度旨在确保国有资产的合法性和安全性。

这一制度包括对国有资产使用和处置情况的监督,并对违法违规行为进行惩处。

(5)国有资产处置制度:国有资产处置制度规定了国家对国有资产的处置方式和程序。

国有资产的处置可以是转让、出租、租赁等,具体根据国有资产的性质和需要来确定。

4. 国有资产管理制度的问题和挑战尽管我国国有资产管理制度在一定程度上保障了国有资产的安全和价值,但仍存在一些问题和挑战。

其中包括:(1)制度执行不到位:有些地方和企业对国有资产管理制度执行不到位,导致国有资产遭受浪费、滥用和损失。

(2)监督机制不完善:国有资产监督机制存在不完善和不够严格的问题,对违法违规行为的查处不力。

(3)资产评估不准确:由于缺少专业人才和科学方法,国有资产评估结果可能存在一定的误差,影响国有资产的管理和处置。

(4)处置程序繁琐:国有资产处置程序繁琐,需要经历多个环节和审批,影响了国有资产的及时处置。

企业国有资产管理情况专项报告

企业国有资产管理情况专项报告

企业国有资产管理情况专项报告企业国有资产管理情况专项报告是根据国务院的要求而体现出来的一种评估与管理措施。

该报告的目的是为了全面了解到国有企业的资产状况,以及进行合理的管理和监管工作。

下面将从以下三个方面对企业国有资产管理情况专项报告进行分析。

一、报告的意义企业国有资产管理情况专项报告是为了规范和完善国有企业的管理,推动国企改革和提升国企竞争力而进行的。

报告通过全面的调查和研究,能够为有关部门提供用于完善监管措施的数据资源,进一步提高国有企业的整体运营水平。

此外,定期公布企业国有资产管理情况专项报告,也能够推动企业经营人员以更严格的标准来管理和监督企业资产。

二、报告的内容企业国有资产管理情况专项报告主要包括以下内容:1. 国有企业资产规模和组成情况,包括基础设施、原材料、库存商品、在建工程、货币资产等。

2. 国有企业资产经营情况,包括资产增长率、资产负债率、资产收益率等。

3. 国有企业资产安全风险情况,包括资产流失和挪用的风险等。

4. 国有企业资产管理制度情况,包括资产评估、资产处置等方面的制度。

三、报告的影响企业国有资产管理情况专项报告的发布,不仅能够全面披露国企的资产状况和管理水平,推动国企改革和提升国企竞争力,而且还能够对企业的日常运营产生重大影响。

1. 推动国企改革。

国有企业资产管理情况专项报告能够对国企的管理制度和经营管理水平进行更细致的监管,以促进国企内部深化改革。

2. 提升国企竞争力。

企业国有资产管理情况专项报告能够加强国有企业的资产管理,保证资产的稳定和安全,提高企业经营效率,从而提升企业竞争力。

3. 促进企业间信息共享。

企业国有资产管理情况专项报告通过全面、详细的数据信息表现出全国国企的资产情况,促进了企业间信息共享,以及企业内部的管理标准化。

综上所述,企业国有资产管理情况专项报告在国有企业管理和监管方面发挥了重要的作用,推动了国有企业的改革和提升,加强了监管和管理的力度。

国有资产管理情况汇报

国有资产管理情况汇报

国有资产管理情况汇报近年来,国有资产管理工作取得了显著成绩,各级各类国有资产管理机构认真贯彻党中央、国务院关于国有资产管理改革的决策部署,不断完善国有资产管理体制,加强监督和风险防范,有效提升了国有资产管理水平。

以下是我国国有资产管理情况的汇报。

首先,国有资产管理体制不断完善。

各级国有资产管理机构积极推动国有资产法治化、专业化、市场化改革,加强对国有资产的统一管理和监督,建立健全了国有资产管理制度和内部控制体系,提高了国有资产的保值增值能力。

其次,国有资产监督力度不断加大。

国有资产监督机构加强对国有资产的全程监督,建立健全了国有资产监督制度,加强了对国有资产流动性、安全性、收益性的监督,有效防范了国有资产流失和损害。

另外,国有资产经营效益不断提升。

各级国有资产管理机构积极推动国有资产的优化配置和有效利用,加大对国有资产的经营管理力度,提高了国有资产的使用效率和经营收益,为国家经济发展做出了重要贡献。

此外,国有资产管理风险防范不断加强。

国有资产管理机构加强了对国有资产经营风险的识别和评估,建立健全了国有资产风险防范机制,及时发现和化解了各类风险隐患,保障了国有资产的安全和稳健经营。

最后,国有资产管理工作取得了显著成效。

各级各类国有资产管理机构认真贯彻党中央、国务院关于国有资产管理改革的决策部署,不断加强国有资产管理工作力度,取得了显著成效,为国家经济社会发展提供了有力支撑。

总的来看,国有资产管理工作取得了显著成绩,但也面临着一些挑战和问题,需要进一步加强国有资产管理体制建设,加大国有资产监督力度,提升国有资产经营效益,加强国有资产管理风险防范,不断提高国有资产管理水平,为国家经济社会发展提供更加有力的支撑。

希望各级各类国有资产管理机构继续发扬优良传统,不断创新工作思路,推动国有资产管理工作取得新的更大成绩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件9-1:
2019年度国有资产管理情况报告
(企业使用格式)

为贯彻落实国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况制度,各国有企业应以财务
指标和相关统计指标为主要依据,对本年度资产质量、财务状况、经营成果等情况进行分析
说明,客观反映企业运营特点及发展趋势,形成国有资产管理情况报告。报告主要包括以下
内容:
一、企业基本情况
(一)企业经营业务简介:企业主要业务范围、发展战略和国内外排名等情
况。

(二)近三年主要财务指标和重要变化说明
单位:万元币种:人民币

2019年 2018年 本期比上年增减(%) 2017年
资产总额
资产负债率
净资产
归属于母公司所有者的净资产
营业总收入
利润总额
归属于母公司所有者的净利润
经营活动产生的现金流量净额
加权平均净资产收益率
国有资本保值增值率
实际上缴税收
(三)企业户数变化:合并范围子企业户数、金融子企业、境外子企业与所
属上市公司户数,未纳入合并范围户数及原因,集团层级和法人压减工作等。

(四)企业职工情况
1、集团职工人数及人工成本、薪酬水平等基本情况。

2、集团本部薪酬体系:中高级管理人员、普通员工的薪酬分配制度,核心
人员绩效分红、股权激励等中长期激励情况。

二、生产经营情况分析
(一)生产经营总体情况分析

(二)主要业务板块分析
主业划分情况

分主业 营业收入 营业成本 毛利率(%) 营业收入占比(%) 营业收入比上年增减(%) 毛利率比上年增减
(%)
主业
非主业
合计
业务分行业情况

分行业 营业收入 营业成本 毛利率(%) 营业收入占比(%) 营业收入比上年增减(%) 毛利率比上年增减
(%)

合计
业务分地区情况

分地区 营业收入 营业成本 毛利率(%) 营业收入占比(%) 营业收入比上年增减(%) 毛利率比上年增减
(%)
国内
东部
中部
西部
东北
国外
注:1、“营业收入占比”是指占营业总收入比例。
2、若国资委未划分企业主营业务,可不填写“主业划分情况”;若国资委核定主业,
补充说明主业划分标准。
3、“收入分行业情况”根据企业具体情况,填写主要类别,不必穷尽。
4、若业务分布只有国内地区,可以按照东部、中部、西部、东北划分。

按主业板块分析本年度生产经营情况,包括但不限于以下几个方面:
1、公司所处行业及产业链位置,公司的行业地位和市场占有率。

2、主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)、行业特征指
标的增减变化,及内外部原因分析。

3、业务板块的盈利能力和经营增长情况变化,及内外部原因分析。
其他方面
(三)其他业务收支增减变化及原因分析
(四)企业本年完成的重要工作,例如服务国家重要战略、参与国企改革试
点、做出突出社会贡献等。

(五)生产经营中面临的困难与挑战。

三、企业财务状况分析
综合运用比率分析、趋势分析、对标分析和定性分析等方法,分析企业整体的财务状况。
比率分析主要围绕“国有企业主要分析指标表”中相关指标,以及具有行业特点的指标;趋
势分析重点对比往年数据,重要指标建议分析3-5年的发展趋势;对标分析可以选取企业绩
效评价标准值、国内外上市公司指标。
(一)收入利润分析
1、盈利能力及经营增长情况分析。

2、成本费用管理情况分析。
3、亏损企业户数、亏损面、亏损额及原因。
4、税赋调整对效益的影响,包括有关税种和税率调整、享受税收优惠政策
退税返还等。

5、非经营性损益对公司盈利能力的影响。
6、会计政策、会计估计变更的原因及其对效益的影响。
(二)资产负债分析
1、重要资产变化及原因分析,包括应收账款、存货、无形资产、固定资产
等。

2、资产运营质量和资产管理情况分析,包括资产周转情况、无效资产清理、
存量资产盘活等。

3、债务分析,包括负债结构、融资成本、债务风险等。
(三)现金流量分析
1、经营、投资、筹资活动产生的现金流入和流出情况。

2、与上年度现金流量情况进行比较分析,包括现金流规模和结构,流入的
主要来源(经营、投资或筹资),流出的主要用途(投资、筹资),分析盈余现金
保障倍数、现金流动负债比率、资产现金回收率等指标并与行业对标。

3、对企业本年度现金流产生重大影响的事项说明。
(四)所有者权益变动情况分析
1、会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况及原
因。

2、所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况及原因。
3、所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况及原因。
(五)国有资本保值增值情况分析

四、投资情况分析
(一)重要固定资产投资情况分析
分析房地产开发、基建工程等重要固定资产投资的规模、资金来源及使用、风险管理等
情况。

(二)股权投资情况分析
1、战略性投资:
同时满足(1)服务主要经营业务或按照政府指导意见做出的投资;(2)预计持有期在
1年及以上;(3)派驻重要管理人员且具有实际影响决策的能力;(4)可获得财务报表且
享有分红权。
战略性投资重点分析投资方向、规模,资金来源,投资决策及管理制度、投资风险管理、
与其他资本方的权力利益分配机制,投资回报等情况。

2、财务性投资:
重点分析投资方向、规模,资金来源,投资回报,投资风险管理等情况。

(三)金融资产及负债中高风险业务投资及损益情况分析
包括:委托理财、股票投资、金融衍生业务,分析对企业效益及财务风险的影响程度。

(四)基金投资情况分析
1、列举集团本部(一级企业)参与投资设立的基金公司名单。
序号 公司名称 主要投资区域 主要投资行业 持有比例 管理方式
(GP/LP)

2、分析重要的基金的规模、成立时间、企业及其他资本方认缴出资及出资
到位情况,基金所投资项目的金额、领域、退出及回报率,GP类基金的管理方
式和利益分配机制等情况。

(五)境外投资情况分析(仅涉及境外子企业的集团公司填写)
1、列举集团本部投资设立的境外子企业名单。
序号 公司名称 所在地区 所属行业 持有
比例

2、分析境外投资规模、投资领域、境外投资收益及变化。
3、分析境外投资的风险及防范机制,包括政治、汇率、法律等不可控风险
和交易、定价等可防范风险。

4、集团所属建立重大财务制度的境外子企业户数情况(一级企业汇总填写)。
项目 数量
占境外子企
业总户数比例(%)
已纳入中方控制人预算管理体系的子企业户数
明确重大财务事项范围及决策程序的子企业户数
建立资金往来联签制度的子企业户数
纳入中方控制人财务管理信息化系统的子企业户数

2017年-2019年接受过中方控制人或集团母公司的实地监督检查或内部审计的子企业户数

五、重大事项说明
对企业利润分配、资产重组、债务重组、兼并收购、改制上市、重大投融资、重大资产
处置、股权(产权)转让及资产损失情况等重大事项进行详细说明和分析。

六、企业财务管理情况
(一)集团本部财务人才队伍建设情况,包括中高级职称财务人员占比等。

(二)集团财务管控情况,包括资金管理模式、资金集中度,全面预算管理
执行情况、预算偏离度等。

(三)集团财务信息化系统投入情况。
(四)企业财务会计决算工作的问题和改进计划。
七、风险及内控管理情况
(一)风险治理和内控管理的组织架构及相关职能部门运转情况。

(二)风险和内控管理制度及实施情况。

八、有关问题及整改情况
(一)有关方面的巡视检查、审计等监管工作中发现问题。

(二)对上述发现问题的整改落实情况及拟采取的主要措施。

相关文档
最新文档