RBA(EICC)设备安全培训教材51
RBA 责任商业联盟行为准则 PPT
即本准则的目标对象。电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包 商中，包括提供合同工的供货商。
要采用本准则并成为其中的参与者（下称「参与者」），企业应当作出支持本准则的声明，并按照此提 出的管理体系积极贯彻本准则及其规范。
参与者必须在其整个供应链中倡议采用本准则。至少，参与者需要要求其下一级供货商认同并落实执行 本准则。
企业采用本准则的基本原则为其所有商业经营活动都必须完全遵守其经营所在国家的法行、法例及法规。
1本准则鼓励参与者在遵守法行以外更进一步，积极利用国际公认的标准推动社会和环境责任以及商业 道德。本准则根据《联合国企业和人权指导原则》（UN Guiding Principles on Business and Human Rights），其中的规条引申自不同关键性国际人权标准，包括国际劳工组织（「ILO」）的《工作基本原 则与权利宣言》（Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work）和《世界人权宣言》（UN Universal Declaration of Human Rights）。 1本准则无意为第三方（包括工人在内）争取新的、额外的权利。 RBA 承诺定期收集利益相关者的反馈，实施和持续发展《行为准则》。 本准则由五个部分组成。A、B和C 部分分别概述劳工、健康与安全，以及环境的标准。D 部分提供有关 商业道德的标准；E 部分概述能够贯彻本准则的合宜管理体系所需的要素。
向、性别认同及表现、种族或民族、残疾、怀孕、信仰、政治立场、团体背景、退伍军人 身份、受保护的基因资料或婚姻状况等在招聘及实际工作中歧视员工，行如因此而影响工 资、晋升、奖励和受训机会等。应为员工提供适当的场所进行宗教活动。此外，行得让员 工或准员工接受带有歧视性的医学检验或身体检查。
RBA(原EICC)社会责任程序文件.禁止使用强迫劳动管理程序
禁止使用强迫劳动管理程序1、目的为保障公司所有员工人身自由，确保本公司所雇用之员工均属自愿受雇，禁止非法的招聘、运输、移送、暴力威胁人口而获利的行为，避免奴役人口、贩卖人口等事件的发生。
2、范围公司所有员工。
3、职责与权限3.1公司行政部负责本程序的制定并监督执行。
3.2公司各部门配合行政部落实本程序及公司有关规定。
4、定义4.1强迫劳动即是强迫职工劳动罪，是指用人单位违反劳动管理法规，以限制人身自由方法强迫职工劳动，情节严重的行为。
5、工作程序5.1招聘员工时，行政部需向应聘人员介绍公司基本情况及相关政策和管理程序，尤其是有关工作时间、薪酬福利等信息。
5.2制订政策和程序并传达给所有员工和其它利益相关者，禁止使用及不支持任何劳役或契约式劳工、监禁、体罚、暴力威胁。
5.3所有员工都需自愿被雇用，禁止以任何强迫或欺骗手段招聘员工。
不得使用囚工、监狱工、抵债工、被拐卖工等。
5.4员工入厂及离职不须缴纳任何押金或培训费用。
5.5公司任何部门、任何人不得向进厂员工收取货币﹑实物等作为“入厂押金”，也不得扣留或者抵押员工的居民身份证﹑暂住证和其它证明个人身份的证件。
所有证件交行政部复印留底即可，原件返还给员工。
5.6公司为到场的应聘者提供面试后回程交通方式及工具。
5.7严禁任何部门、任何人对员工进行体罚、殴打、搜身和侮辱，以及锁闭工作场所和员工集体宿舍限制员工人身自由。
5.8严禁任何部门、任何人以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动。
5.8.1在生产过程中，员工须通过必要的培训，须详细地了解产品要求、工艺程序及安全操作规程等，合理安排生产(适当的劳动时间和劳动强度)。
5.8.2在未完成上述要求而指示员工生产导致产品不合格而返工时，不得以强迫手段延长工作时间作无偿返工或进行惩罚。
5.8.3员工因身体不适应时需请假就医，凭医生出具的证明可以请假休息。
5.8.4确实因生产需要而加班的，须与员工代表和员工协商并不得超过法定时间。
RBA操作指引一整套
RBA操作指引一整套RBA是美国电子行业公民联盟（EICC）的早期名称，现已更名为电子行业公民权益联盟（RBA）。
RBA的目标是推动电子产业链的可持续发展，确保劳工权益、环境保护和道德经营成为电子行业的核心价值观。
为此，RBA制定了一套操作指引，包括道德经营准则和行为规范，以及供应链管理和供应商审核的指南。
以下是RBA操作指引的主要内容：一、道德经营准则和行为规范RBA要求企业遵循道德经营准则和行为规范，确保以透明、诚信和负责任的方式经营业务。
这些准则和规范包括反腐败、竞争合规、人权尊重、劳工权益保护、环境保护和安全与健康等方面的要求。
企业应建立相应的政策和流程，确保员工和供应商理解和遵守这些准则和规范。
二、供应链管理RBA的供应链管理指南旨在帮助企业建立可持续的供应链体系，确保供应商符合道德经营准则和行为规范的要求。
供应链管理的主要内容包括风险评估、供应商合规和改进计划等方面。
2.供应商合规：企业应与供应商建立合作关系前，对其进行审核和评估，以确保其符合道德经营准则和行为规范的要求。
审核的重点包括劳工权益、环境影响、商业伦理和合规管理等方面。
企业应与供应商建立合同，并要求其遵守相关的政策和流程。
3.改进计划：企业应与供应商建立持续改进的合作关系，帮助其改善劳工权益、环境保护和道德经营等方面的表现。
企业可以提供培训和技术支持，帮助供应商提高管理水平和生产效率。
三、供应商审核RBA的供应商审核指南提供了详细的审核步骤和要求，确保供应商符合道德经营准则和行为规范的要求。
审核主要包括文件审核、现场审核和跟踪审核等环节。
审核的重点包括劳工权益、环境保护和道德经营等方面的表现。
综上所述，RBA的操作指引涵盖了道德经营准则和行为规范、供应链管理和供应商审核等方面的要求。
企业应遵守这些指引，确保在电子产业链中实现可持续发展和良好的经营表现。
RBA-EHS-031RBA(原EICC)人机工效学管理控制程序B5.1
人机工效学管理程序
文件编号:RBA-EHS-031
制订部门:管理部
文件版本:A1
核准
审核
制定
修 订 历 史
版次次数Biblioteka 修订内容日期制定人
A
-
新发行
2016.11.10
A
-
升级为RBA6.0.1.1
2019.7.1
1.目的
根据人类的能力和限制，设计、建造、运作和维护他们的工厂以及工作流程，以提高员工的安全、健康、工作表现。
5.4.2.1可以及时报告工作中的MSD、MSD迹象与症状和MSD危险。
5.4.2.2能得到关于MSD、MSD迹象与症状和MSD危险报告后的及时响应。
5.4.2.3被提供计划要求的摘要，以及关于MSD、MSD迹象与症状、MSD危险以及人机工效学计划的知识。
5.4.2.4可以参与到人机工效学计划的发展、实施以及评估过程中去。
5.4.1为明确领导应完成下列事项。
5.4.1.1分配以及传达各人在建立并管理人机工效学计划中的责任。
5.4.1.2为指定的责任人提供授权、资源、信息知识。
5.4.1.3鼓励员工尽早报道骨肌机能紊乱病症(MSD)、MSD迹象与症状、MSD危险，以及员工参与人机工效学计划的政策和实践。
5.4.2确保员工以及他们的代表
5.5.6与MSD危险相关的危险因素，工作活动。
5.7以书面方式提供信息，如果所有员工方便，也可以用电子形式。
5.8制定并实施与员工相关的程序，要求员工及时报道MSD症状。通过实例说明，及时报道症状的员工会因为这种积极行为而得到表扬，消极行为所带来的后果将不会容忍。
2.范围
适用于工厂所有员工。
3.定义
RBA责任商业联盟(EICC)6.0管理手册与全套程序文件与表单(含68个程序文件共427页)
66
纠正和预防措施管理程序
RBA-SP-65
32
食堂卫生管理程序
RBA-SP-31
67
RBA文件管理程序
RBA-SP-66
33
宿舍管理程序
RBA-SP-32
68
RBA记录管理程序
RBA-SP-67
34
环境因素识别和评价控制程序
RBA-SP-33
69
供应商/分包商实施RBA管理程序
RBA责任商业联盟6.0（原EICC电子行业公民联盟）全套文件
【管理手册47页+全套程序文件及其表单378页+清单2页=427页】
文件清单
No.
文件名称
文件编号
No.
文件名称
文件编号
1
RBA社会责任管理手册
RBA-01
36
废水、废气、厂界噪声管理程序
RBA-SP-35
2
禁止使用强迫劳动管理程序
RBA-SP-01
RBA的作用：
——制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。
——为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，RBA提供了和谐的解决方案。
——酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica，、Flextronics，、Jabil，、Sanmina SCI和Solectron共同发起。
62
RBA绩效监测和测量管理程序
RBA-SP-61
28
上锁挂牌管理程序
RBA-SP-27
63
合规性评价管理程序
RBA-SP-62
29
动火作业管理程序
RBA(EICC)安全标识使用、管理控制程序5
`RBA(EICC)安全标识使用、管理控制程序编制日期：2019-11-18
文件更改申请单
申请部门申请日期 原编制部门原编制人员
更改前版本↗次更改后版本↗次
更改的原因（可附页）更改前内容（可附页） 更改后内容（可附页）
结论批准确认申请
○可否再议
文件发放/更改内容通知
说明事项：
文件更改（或新增）应由相关文件的更改部门提出申请并填写本表交本部门管理者确认，确认可以后提交管理者代表/总经理批准；由于本更改引起的相关文件更改应在更改原因之栏填写；
文件更改之更换（或换页）应按规定对发放（或回收）作好相应的记录；
回收的作废文件应进行销毁（或按规定另行处置）并作好相应记录，作废的原件应按规定作好标识并保留。
更改前版本更改页码/条款处数更改人员更改审批更改后版本实施日期备注
`RBA(EICC)安全标识使用、管理控制程序编制日期：
目的和范围
1、目的
和范围
和范围
为规范公司安全标志的使用和管理，统一安全标志管理标准，控制因现场安全标志不清晰、安全设施不完善而引发各类安全事件，特制定本程序。
适用于公司安全标志的管理。
术语
2、术语
安全标志：是由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定的安全信息。
职责
3、职责
3.1安全环境管理部门∶负责依据国家相关规定设置、制作安全标志，并定期检查安全标志的使用情况。
3.2相关部门∶负责提出本部门作业场所安全标志的使用类别，并完善日常的管理；出现异常情况，及时联络安全环境管理部门。
4、流程
4.1流程图示
见下页：。
RBA6.0(EICC)管理手册(高级范本)
8.5强体力型工作
8.6机器防护
8.7公共卫生、宿舍和餐厅
8.8健康与安全沟通
9.环境
9.1环境许可和报告
9.2污染预防与资源节约
9.3有害物质
9.4废水和固体废物
9.5废气排放
9.6材料限制
9.7暴雨管理
9.8能源消耗和温室气体排放
10.道德规范
10.1诚信经营无不正当收益
10.2信息披露
员工代表
为了贯彻执行RBA管理体系的政策要求，经各部门基层员工民主选举，产生员工代表，履行员工代表的职责．为了表示公司支持各痊员工代表行使其义务及职责，公司及其它员工应大力支持其开导工作．
员工代表的职责：
1）参与RBA方针政策的制定和评审；
2）听取员工对公司管理的各项建议；
3）与管理层协商员工的任何要求；
s)负责本公司的RBA方针、社会责任、环境健康安全及道德规范要求传达给相关方，并对其施加影响；
t)负责化学品的安全归口管理，并对岗位人员进行相关知识的培训。
6.3.3采购部
a)负责对供方的环境安全评估，并对危险化学品供方等相关方重点施加影响；
b)负责本部门社会责任、健康安全及环境风险评估、识别重要风险；
RBA手册的编写、保存及修订应根据〈〈文件和记录控制程序〉〉进行，企划部管理处负责及时发放本手册的最新版本，同时回收废弃版本，并保持适当的收发记录。
手册的解释权归公司RBA管理者代表。
6.管理职责与权限
6.1总经理根据公司环境与职业健康安全、劳工管理工作的需要，决定公司的组织机构和管理职能分配，明确各部门和管理体系所涉及人员的职责和权限，形成文件，予以公布．并采用培训、会议等方式进行沟通，使各级管理人员明确自己的职责和权限，并严格按照规定行使职责且保证所有活动符合规定要求．
防爆柜安全培训教材内容
防爆柜安全培训教材内容一、防爆柜的功能和作用防爆柜是一种特殊的安全设备，其主要功能是用于存储和保护易燃易爆物品。
防爆柜的密封性能优异，能够防止溢漏物品的挥发，避免引发火灾、爆炸等意外事故。
同时，防爆柜还能防止外部火焰进入柜内，保护柜内物品的安全。
因此，防爆柜在化学实验室、油库、危险品仓库等环境中广泛应用。
二、防爆柜的分类和要点1. 防爆柜的分类(1) 按用途划分：常见的防爆柜有存储柜、操作台、底座柜等。
(2) 按材质划分：防爆柜可分为钢制防爆柜、不锈钢防爆柜等。
2. 防爆柜的要点(1) 使用目的：明确防爆柜的使用目的，合理选择不同类型的防爆柜。
(2) 安全存储：合理摆放易燃易爆物品，注意分类存储，避免混放。
(3) 定期检查：经常检查防爆柜的密封性能、锁具等，确保有效运行。
(4) 灭火设备：配备灭火器和紧急喷淋系统，应急灭火器具的摆放位置。
(5) 环境要求：防爆柜周围环境应干燥通风，照明设施完善。
三、防爆柜的使用注意事项1. 防爆柜的启闭操作(1) 打开防爆柜前，检查柜体和柜门是否完好，确认密封性能。
(2) 操作人员应穿戴防静电工作服，佩戴防爆眼镜和手套等必要防护用品。
(3) 防爆柜打开后，应保持柜门完全开启，不得半开半闭。
2. 防爆柜的物品存储(1) 存储易燃液体时，注意放置地板防渗漏托盘，防止泄漏污染环境。
(2) 存储易燃气体时，要确保柜内通风良好，防止气体积聚引发事故。
3. 防爆柜的日常维护(1) 定期清洁柜体内外，保持干净整洁。
(2) 定期检测柜门密封性，及时更换损坏的密封圈、锁具等部件。
(3) 关注使用期限，及时更换老化的过滤器、排风设备等。
四、防爆柜事故应急处理1. 泄漏事故处理(1) 发现泄漏物品时，应立即将柜门关闭，避免扩散。
(2) 确保安全的情况下，采取遏制泄漏物品的措施，防止蔓延。
(3) 及时通知相关人员，启动事故应急预案。
2. 火灾事故处理(1) 发现火灾时，第一时间关闭防爆柜门，阻止燃烧物质氧化。
RBA(原EICC)用工派遣管理规定
RBA(原EICC)用工派遣管理规定1. 引言该文档旨在规范和管理RBA(原EICC)成员企业在用工派遣方面的行为。
通过遵守这些规定，企业可以确保派遣工人的权益得到保护，降低用工风险，促进可持续发展。
2. 定义2.1 用工派遣：指企业与派遣机构合作，从派遣机构获得劳动力资源，以满足企业的用工需求。
2.2 RBA(原EICC)成员企业：指加入RBA(原EICC)组织并遵守其规范的企业。
2.3 派遣工人：指由派遣机构雇佣，以派遣形式被RBA(原EICC)成员企业使用的工人。
3. 派遣机构选择和筛选3.1 RBA(原EICC)成员企业应遵循公正、公平和透明的原则选择和筛选派遣机构。
3.2 派遣机构应具备合法经营资格，且符合国家相关法律法规的要求。
3.3 派遣机构应具备一定的规模和经验，并有良好的声誉和信誉。
3.4 派遣机构应具备完善的用工管理制度和人力资源管理能力。
4. 劳动权益保护4.1 派遣机构应遵守国家劳动法律法规，确保派遣工人的基本劳动权益得到保护。
4.2 派遣机构应提供合理的劳动合同，明确派遣工人的工作内容、薪酬、工时等条款。
4.3 派遣机构应建立有效的工资支付制度，确保派遣工人按时支付工资。
4.4 派遣机构应建立健全的工作安全制度，保障派遣工人的人身安全和健康。
4.5 派遣机构应建立投诉机制，及时处理派遣工人的投诉和纠纷。
5. 监督与评估5.1 RBA(原EICC)成员企业应定期对派遣机构进行评估，确保其用工派遣行为符合相关规定。
5.2 RBA(原EICC)成员企业应建立监督机制，监测派遣工人的劳动权益保护情况。
5.3 RBA(原EICC)成员企业应加强与派遣机构的沟通与合作，共同提高用工派遣管理水平。
6. 处罚措施6.1 如发现派遣机构存在违反法律法规或伤害派遣工人权益的行为，RBA(原EICC)成员企业有权采取相应的处罚措施，包括但不限于停止合作、终止合同等。
6.2 派遣机构应承担因违规行为造成的法律责任，并赔偿受害派遣工人的损失。
RBA(EICC)系列安全培训—01动火作业安全
封闭空间作业
通风系统不畅 没有穿戴防护用品
… …
16
远大富驰公司精细化工车间
动火作业安全
7/17/2017 12:30 PM
提纲
目的 术语 动火作业的危险 动火作业管理要求 动火作业许可流程 动火作业票 工作职责
17
远大富驰公司精细化工车间
动火作业安全
7/17/2017 12:30 PM
5
远大富驰公司精细化工车间
动火作业安全
7/17/2017 12:30 PM
举例：
防火防爆区域 打磨等情况也 列入动火控制 范畴！
6
远大富驰公司精细化工车间
动火作业安全
7/17/2017 12:30 PM
提纲
目的 术语 动火作业的危险 动火作业管理要求 动火作业许可流程 动火作业票 工作职责
与动火点直接相连的阀门上锁挂签可燃气体检测
20
远大富驰公司精细化工车间
动火作业安全
7/17/2017 12:30 PM
动火作业管理要求
乙炔气瓶为什么外面涂白颜色
1、由于白色的色度远远小于其他颜色，可以较好地反射阳光，避
免瓶体高温，以增加气瓶的安全。
2、乙炔气体极不稳定，温度稍高或少有振动和撞击，便会发生聚 合/分解反应。由于这两种反应都是放热的，化学反应产生的 高温可以使漆皮变黑，便于操作人员及早觉察，并做妥善处理， 避免事故发生。 3、区别于其他气瓶。
动火原则
– 凡是可不动火的一律不准动火。 – 凡能拆下来的一定要拆下来移到安全地点动火。 – 确实无法拆移的，必须在正常生产的装置和罐区内 动火，需做到： • 按要求办理动火作业许可证。 • 创建临时的动火安全区域。 • 转移可燃物和易燃物。 • 隔离措施。 • 做好作业时间计划，避开危险时段。 – 一般情况下节假日及夜间作业，非生产必需，一律 禁止动火。 – 遇有6级以上大风（含6级）不准动火。