关于员工代表质量月发言稿范文(精选6篇)
公司质量月员工发言稿
大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加公司质量月活动。
在此，我谨代表全体员工，向一直以来关心和支持公司发展的领导和同事们表示衷心的感谢！同时，也借此机会，向大家汇报一下我在质量月活动中的心得体会。
一、质量月活动背景质量月活动起源于20世纪60年代的日本，旨在提高全社会的质量意识，推动企业质量管理水平的提升。
我国自1987年开始，每年9月举办质量月活动，旨在倡导“质量第一”的理念，提高全民质量意识，推动我国质量事业的持续发展。
二、质量月活动意义1. 提高员工质量意识。
通过质量月活动，使全体员工充分认识到质量对企业生存和发展的重要性，增强员工的责任感和使命感。
2. 推动企业质量管理水平提升。
质量月活动有助于企业发现和解决质量问题，完善质量管理体系，提高产品质量。
3. 促进企业持续发展。
质量是企业发展的生命线，通过质量月活动，企业能够不断提升自身竞争力，实现可持续发展。
三、我在质量月活动中的心得体会1. 质量意识的重要性质量意识是质量管理的灵魂，是员工在日常工作中必须具备的基本素质。
在质量月活动中，我深刻体会到，只有具备强烈的质量意识，才能在各个环节做到精益求精，确保产品质量。
2. 质量管理体系的重要性一个完善的质量管理体系是企业实现质量目标的基础。
在质量月活动中，我认识到，企业要实现质量管理水平的提升，必须建立健全质量管理体系，从源头抓起，确保产品质量。
3. 质量改进的重要性质量改进是企业永恒的主题。
在质量月活动中，我了解到，质量改进需要全员参与，通过不断发现问题、分析原因、制定措施、实施改进，使产品质量得到持续提升。
4. 质量与效率的关系质量与效率是企业发展的两大支柱。
在质量月活动中，我认识到，在保证产品质量的前提下，提高工作效率，才能为企业创造更大的价值。
四、如何提高企业质量管理水平1. 加强质量教育。
通过开展质量培训、讲座等形式，提高员工的质量意识和技能。
2. 建立健全质量管理体系。
按照国家标准和行业标准，完善企业质量管理体系，确保产品质量。
质量月活动演讲稿三篇
质量月活动演讲稿三篇演讲稿一：提升质量意识，共同创造卓越品质尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个质量月的活动中与大家一起分享我的观点和思考。
作为一名普通员工，我深知质量对于企业的重要性，也深感我们每个人都应该以质量为第一要务。
质量是企业的生命线，也是产品和服务的核心竞争力。
无论我们从事哪个行业，都应该时刻牢记质量的重要性，并将其融入到工作中的方方面面。
只有我们每个人都拥有高度的质量意识，才能共同创造卓越品质，为企业的发展和客户的满意做出贡献。
首先，我认为提升质量意识需要从个人做起。
我们每个人都应该明确自己的工作目标，并且要有一种追求卓越的精神。
无论是一份简单的文件还是一台复杂的机器，我们都应该以精益求精的态度去完成，并且不断追求技术和工艺的创新，提高产品和服务的质量。
其次，我们需要加强团队合作，共同提升质量水平。
质量问题往往不是单个人的责任，而是整个团队的责任。
我们应该在团队中建立起相互信任和合作的关系，共同解决质量问题，不断改进和提升。
只有团队的力量才能真正推动质量的升级，实现卓越品质。
最后，我希望我们能够建立起一种持续改进的文化。
质量工作不是一蹴而就的，而是需要持续不断地进行改进和优化。
我们应该积极参与质量管理活动，提出改进意见，分享经验和技巧，共同推动质量的提升。
只有通过不断地学习和改进，我们才能够适应市场的需求，提供更好的产品和服务。
在这个质量月的活动中，我希望我们能够共同努力，提升质量意识，共同创造卓越品质。
让我们以自己的实际行动，为企业的发展和客户的满意做出更大的贡献。
谢谢大家！演讲稿二：质量是企业生存的根本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个质量月的活动中发表演讲。
今天我想和大家谈一谈质量对企业生存的重要性，并呼吁大家共同关注和提升质量。
质量是企业生存的根本，也是企业可持续发展的关键因素。
一个企业如果不能提供高质量的产品和服务，就难以在激烈的市场竞争中立足。
质量月活动员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了质量月活动。
今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨质量的重要性，分享质量管理的经验和感悟。
在此，我谨代表全体员工，向一直以来关心和支持质量工作的领导和同事们表示衷心的感谢！质量，是企业的生命线，是市场竞争的制胜法宝。
在当今这个竞争激烈的时代，我们企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把质量放在首位。
今天，我将以“质量在我心中，责任在我肩上”为主题，与大家共同探讨如何提高质量意识，打造优质产品。
一、质量意识的重要性1. 质量意识是员工的基本素质质量意识是员工对质量的认识、态度和行为，是员工从事生产、经营、管理活动的基础。
一个具有高度质量意识的员工，能够自觉地将质量要求贯彻到每一个工作环节，为企业创造优质的产品和服务。
2. 质量意识是企业发展的基石一个企业要想实现可持续发展，就必须具备良好的质量意识。
只有全体员工树立起质量意识，才能确保企业产品质量稳定，赢得客户的信任和市场的认可。
3. 质量意识是提高企业竞争力的关键在市场竞争中，产品质量是企业赢得客户的根本。
一个具有高度质量意识的企业，能够为客户提供优质的产品和服务，从而在市场竞争中脱颖而出。
二、提高质量意识的途径1. 加强质量教育企业要定期开展质量教育培训，提高员工的质量意识。
通过培训，使员工充分认识到质量的重要性，掌握质量管理的方法和技巧。
2. 完善质量管理体系建立健全质量管理体系，确保产品质量稳定。
企业要严格执行质量管理制度，对生产过程中的每一个环节进行严格把关，确保产品质量。
3. 强化质量考核将质量考核纳入员工绩效考核体系，激发员工的质量意识。
对质量事故和不合格品进行严肃处理，使员工深刻认识到质量问题的严重性。
4. 营造质量文化树立“质量第一”的企业文化，使全体员工自觉地将质量意识融入到日常工作中。
通过开展质量文化活动，提高员工的质量素质。
三、质量在我心中，责任在我肩上1. 爱岗敬业，履职尽责作为一名员工，我们要热爱自己的岗位，认真履行职责，做到对工作负责、对产品负责、对客户负责。
最新质量月发言稿范文(通用6篇)
最新质量月发言稿范文（通用6篇）最新质量月发言稿1尊敬的各位领导、工友们：大家好！很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。
质量月活动的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。
目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。
而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。
人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。
“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。
首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。
还有干燥温度不能控制的太高，90—95度比较适宜。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。
所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。
最后祝“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！最新质量月发言稿2各位同事：大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，举办质量月活动。
质量月简短发言稿
质量月简短发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在这次质量月活动中，与大家分享我对于质量的一些看法和感悟。
质量，这个看似简单却又蕴含着无尽深意的词汇，对于我们企业的发展、对于我们每一个人的工作，都有着至关重要的意义。
首先，我们要明确质量是什么。
质量不仅仅是产品或服务符合一定的标准和规范，更是满足客户需求和期望的能力。
当我们购买一件商品时，我们期望它能够经久耐用、性能稳定；当我们接受一项服务时，我们希望能够得到贴心、高效、专业的体验。
这些都是质量的体现。
高质量的产品和服务能够为我们带来什么呢？它能够帮助我们树立良好的品牌形象，赢得客户的信任和口碑。
在如今竞争激烈的市场环境中，客户有着众多的选择。
如果我们的产品或服务质量不过关，客户很容易就会转向其他竞争对手。
相反，如果我们能够始终提供高质量的产品和服务，客户就会愿意成为我们的忠实用户，甚至会主动为我们进行宣传和推广。
质量还能够提高我们的工作效率和经济效益。
当我们在生产过程中注重质量控制，减少次品和废品的产生，就能够降低生产成本，提高生产效率。
同时，高质量的产品和服务往往能够获得更高的价格和市场份额，从而为企业带来更多的利润。
那么，如何才能保证和提高质量呢？这需要我们每一个人都树立起强烈的质量意识。
从管理层到一线员工，从研发部门到售后服务部门，每一个环节、每一个岗位都要对质量负责。
我们要把质量理念融入到日常工作的每一个细节中，时刻牢记“质量第一”的原则。
加强质量管理体系的建设也是至关重要的。
我们要建立完善的质量管理制度和流程，明确各个部门和岗位的质量职责，加强对生产过程的监控和检验，确保每一个环节都符合质量标准。
持续的培训和学习也是提高质量的重要途径。
随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，我们需要不断更新自己的知识和技能，掌握最新的质量管理方法和技术，提高我们解决质量问题的能力。
在实际工作中，我们还会遇到各种各样的质量问题。
面对这些问题，我们不能回避，不能推诿，而是要积极主动地去解决。
2024质量月演讲稿(24篇)
2024质量月演讲稿（24篇）2024质量月演讲稿（通用24篇）2024质量月演讲稿篇1生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。
仁者见仁，智者见智。
我认为：质量是一种态度。
那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。
上至各级领导，下至普通员工，首先要树立强烈的质量意识，管理者要深刻认识到以质量求生存的真实含义，认真解决生产现场中出现的问题，各级各班组要互相配合，始终坚持高标准，严要求，坚持按照厂里规定的质量标准办事。
员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了，一天的工资就到手了的心情去工作，要树立质量是最大的节约，质量差是最大的浪费的观念，牢固树立质量第一，对用户负责，对下一道工序正常生产负责，因为质量做好了，企业效益就有了，自然我们打工者的工资就有了保障。
其次要加强员工培训，生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行，企业对员工要进行良好的教育和培训，促进员工素质的提高。
企业员工素质参差不齐，文化程度较低的还占大多数，工作现场的许多问题，往往不是由于技术或设备达不到标准造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常识，缺乏责任心，上进心，该做的事没做好，想做的事做不好，有必要对员工进行培训和素质教育，以老带新，以先进带动落后，开展技术标兵，提高员工素质，让每位员工掌握技术要领，并能熟练掌握操作技巧，以端正的心态对待工作，从而生产出品质稳定的产品，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次，企业要执行三检制。
三检制是操作者自检，操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度，这就要求我们操作员用心，专检员专心，层层把关，认真对待缺陷，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参与质量管理，把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。
质量月表态发言稿5篇
质量月表态发言稿5篇质量月表态发言稿5篇质量工作是经济社会发展的永恒主题，我们要重视质量工作和产品质量安全。
下面是小编为大家带来的质量月表态发言稿，欢迎大家阅读与收藏。
质量月表态发言稿（篇1）质量是一种意识，更是一种态度，产品或服务的质量取决于每个员工的认知。
双桥运作科应主机厂要求，由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作，但因搬迁时日不长，运作现场尚未进入正轨，各班组忙于应付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。
现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。
在我们的运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。
虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。
质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!质量月表态发言稿（篇2）前几日，在一友人朋友圈看到这么一张照片，配的文字是“雪停了，太阳也出来了”，朋友圈难得看到这样的摄影作品，便询问详情。
他说：看到远处那电线杆不，那上边有一台电能表，趁雪刚停，我要爬到杆子上处理那台表的一些问题，有阳光的地方还暖和，照不到的地方零下二十摄氏度。
质量月启动会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行“质量月”启动会，共同开启为期一个月的质量提升之旅。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发表一番感言。
首先，请允许我代表全体员工，向长期以来关心和支持我们质量工作的领导和同事们表示衷心的感谢！同时，也向即将投身于质量提升工作的同事们表示热烈的欢迎！“质量月”活动是我们公司每年一度的质量提升盛会，旨在提高全体员工的质量意识，强化质量管理，提升产品质量，增强企业核心竞争力。
此次“质量月”活动，以“提升质量意识，打造精品工程”为主题，具有十分重要的意义。
一、提高质量意识，筑牢质量基础质量是企业生存和发展的基石。
提高质量意识，是全体员工的责任和义务。
在此，我提出以下几点建议：1. 增强质量意识，树立“质量第一”的理念。
我们要时刻牢记“质量是企业的生命线”，将质量意识贯穿于工作的每一个环节。
2. 加强质量培训，提高员工技能。
通过开展形式多样的质量培训，提高员工的质量意识和技能水平，为产品质量提供有力保障。
3. 强化过程控制，确保产品质量。
我们要严格执行生产工艺，加强过程监控，确保每一个环节都符合质量要求。
二、强化质量管理，提升产品质量质量管理是企业实现质量目标的重要手段。
以下是我对加强质量管理的几点建议：1. 完善质量管理体系。
建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责，确保质量管理体系的有效运行。
2. 加强质量监控。
加大质量检查力度，对生产过程、产品交付等环节进行全面监控，及时发现和解决质量问题。
3. 优化生产流程。
通过优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率，降低成本，提升产品质量。
三、打造精品工程，树立企业形象精品工程是企业发展的名片，是提升企业竞争力的关键。
以下是我对打造精品工程的几点建议：1. 树立精品意识。
我们要时刻关注产品质量，追求卓越，打造具有竞争力的精品工程。
2. 严格选材用料。
选用优质原材料，确保产品质量的稳定性。
3. 加强技术创新。
通过技术创新，提高产品质量，降低生产成本，提升企业核心竞争力。
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关于员工代表质量月发言稿范文（精选6篇）员工代表质量月发言稿1各位领导、同事：大家好！质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。
借此今天这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。
“以质量求生存，以信誉谋发展”已成为我施工局生产经营管理的共识：质量是工程的生命；质量是诚信；质量是支付的前提；质量是能力的体现；质量是职业操守；质量是良心责任的体现；质量是品牌和效益。
上月的质量会议上，很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述，回去之后我们召开了会议，进行了讨论，一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。
质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。
我们将从两个方面着手展开工作。
一、更新质量观念“工欲善其事，必先利其器”。
搞好工程建设质量建设不是一句空话，必须从每一个员工做起，提高我们的质量意识、危机意识，必须加大宣传力度，营造良好的质量氛围。
开展质量教育和创优争先活动，进一步提高大家的责任感，危机感和使命感，激发员工的主观能动性和质量意识性。
二、强化质量管理严格“三检制”和施工生产过程中的管理，加大质量考核和质量奖惩力度，坚持管人与管事相结合的原则，狠抓质量责任落实。
重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实，确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理，周密计划，扎实工作，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。
保证工程建设质量建设的顺利完成。
祝“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！员工代表质量月发言稿2尊敬的各位领导、工友们：大家好！很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。
20__年质量月活动的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。
目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。
而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。
人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。
“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。
首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。
还有干燥温度不能控制的太高，90—95度比较适宜。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。
所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。
最后祝“质量月”活动取得圆满成功！谢谢大家！员工代表质量月发言稿3各位同事：大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以________，________为主题，举办质量月活动。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的`青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。
只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。
日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。
这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。
因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！古人云“工欲善其事，必先利其器。
”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。
众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。
因此提高员工质量意识势在必行。
希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。
同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。
质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。
质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。
同志们，动员大会的举行，标志着20__年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。
希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。
最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！员工代表质量月发言稿4各位领导、各位同事：大家下午好！今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。
古人云“工欲善其事，必先利其器。
”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。
从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。
我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。
美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。
为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。
那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。
但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。
随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。
所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。
不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。
美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。
我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。
建立顾客对我们的信心，提高经济效益。
公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。
质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。
可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。
质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。
最后，祝质量月活动圆满举行！员工代表质量月发言稿5各位领导、同志们：上午好！“质量是企业的生命”。
产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。
今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。
这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。
我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。
回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。
我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。
1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。
2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。
通过检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。
3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找改进点，力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出20__年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。
4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺利进行；对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改，确保TS16949认证顺利通过。