在重点工作调度会上的讲话
在第一次重点调度项目工作推进会上的讲话
在第一次重点调度项目工作推进会上的讲话同志们：今天，我们利用1天时间召开今年第1次重点调度项目工作推动会，很有必要、非常及时，对理清工作思路、加快项目建设步伐、推动加快发展意义重大。
根据会议安排，我就重点项目建设推动情况讲3点意见，等下县委X书记还将作重要讲话，请大家务必深入领会，切实抓好贯彻落实。
1、1点认识2019年，在县委的正确领导下，全县上下以项目建设为抓手，狠抓调度，强力推动，获得了不错成效，有力助推了经济社会发展。
1方面，增强了发展后劲。
全年肯定的X个重点项目，总投资X 亿元，有力拉动了固定资产投资。
X景区建设加快推动，特点小镇对外宣扬和影响延续增强;立讯射频首期工程、博硕电子、燕京啤酒3条生产线、伊戈尔电气1期、惊石农业1期全面建成投产，切实增强了发展后劲，为县域经济发展奠定了更加坚实的基础。
另外一方面，锤炼了干部队伍。
1年来，各位县领导、各乡镇、各单位围绕重点项目建设，精准发力、精准施策，重点在资金、征地、用地、用工等方面下大力气，破解了瓶颈制约，强化了要素保障，锤炼了干部能干事、干成事的工作能力，彰显了“担当实干、马上就办”的良好风格。
1年来的实践证明，抓重点项目是正确的，是有必要的，是必须坚持不懈抓下去。
2、3点体会对今年的重点项目安排，个人有3点体会。
1是谋得早。
重点项目建设是推动全县加快发展的重要抓手，是经济社会发展的重中之重。
我们历来高度重视重点项目建设，坚持科学决策，做到提早准备、提早谋划。
从去年年底开始，两办和县发改委就着手准备和谋划今年的重点项目，用时近3个多月时间，征求了各方意见，经过了反复论证，经过了4套班子反复讨论，终究肯定了68个重点项目。
2是定得准。
项目具有科学性，X个重点项目凝聚了全县领导干部的智慧，是科学决策、民主决策、高度统1的结果，大家对项目没有不同意见，对目标充分认可，项目选项准确，符合吉安县的实际。
项目具有可操作性。
今年的项目安排既结合了省市工作部署，又斟酌了县情实际，只要是省、市、县全委会和《政府工作报告》提到、明确的，都列入了今年的重点项目。
2024年在三季度安全生产工作调度会上的讲话
2024年在三季度安全生产工作调度会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家出席今天的三季度安全生产工作调度会。
今年以来，全国各项工作都取得了显著成效，我们在安全生产领域也取得了一定的进展。
但同时我们也要清醒地认识到，我国安全生产形势依然严峻复杂，一些安全事故的发生给我们敲响了警钟。
因此，我们必须高度重视安全生产工作，加强隐患排查和整改，不断提升安全生产水平，确保人民群众的生命财产安全。
今天，在这里，我想重点谈谈三季度的安全生产工作。
首先，我们要深入分析问题，查找隐患。
过去的一季度，虽然在全国范围内安全生产形势总体稳定，但依然存在一些问题和隐患，比如基层安全管理不到位、职工安全意识不强、安全生产设施设备老化等。
我们要精确分析问题的症结所在，找出存在的短板和薄弱环节，有针对性地开展整改工作。
特别是要加强对危险化学品、矿山、建筑施工等高风险领域的监管，确保各项安全措施的有效实施。
其次，我们要加强宣传教育，提升安全意识。
安全生产是一项系统工程，需要全社会的共同参与和努力。
在过去的一季度，我们开展了各种形式的安全宣传教育活动，取得了一定的成效。
但我们不能因此而松懈，应继续加大宣传力度，提高宣传的针对性和影响力。
通过组织安全知识培训、开展安全技能竞赛、制作安全宣传材料等方式，增强广大干部职工的安全意识和自我保护能力。
同时，要加强对职工的日常安全教育，通过宣传和教育，让每个人都深刻认识到安全生产的重要性，将安全作为第一生产力。
第三，我们要加强监督检查，强化责任追究。
安全生产工作关系到每一个人的生命安全和财产安全，不能有丝毫的放松。
我们要深入企业、工地、社区等一线单位，加强安全生产现场的检查和指导。
对于存在的违规违法行为，要坚决予以严肃处理，严肃追究责任，绝不姑息迁就。
同时，要及时总结和宣传一线单位的先进经验和典型事例，推动安全生产工作向好的方向发展。
最后，我想强调的是，安全生产责任重大、任务艰巨，需要我们共同努力。
在组织工作重点任务部署会上的讲话
同志们：这次全市组织工作会议，是市委决定召开的。
会前，市委常委会听取了组织工作情况汇报，对做好今年工作提出了明确要求。
X书记先后在不同场合对组织工作目标任务、思路举措和实践路径作出具体指导，并且从去年下半年起，把基层党建纳入全市重点工作按月调度，有力推动了全市党的建设和组织工作高质量开展。
刚才，X位同志分别做了汇报，就下步几项重点工作，我讲4点意见：一、着眼选准用好管严，着力锻造堪当振兴崛起重任的过硬干部队伍X振兴崛起，干部是主要力量、也是主导力量，必须要有一大批优秀干部来想事、担事、干事、成事。
我们要坚持从这一需求出发，优化干部选育管用各项工作，着力建设一支堪当崛起重任的高素质干部队伍。
一是突出政治标准，强化德配其位。
组织选人用人，看素质首先看政治素质、看能力关键要看政治能力。
要坚持以党的政治建设为统领加强领导班子建设。
今年，要继续加大政治素质考察的权重，注重从参加教育培训、政治生活、应急处突、重大斗争等不同场景中，了解干部政治忠诚、政治定力等方面的表现，切实把政治素质考察抓具体抓实在，着力增强干部修身明德、为政以德的政治自觉，确保选出来的干部、在任的干部都能德配其位。
二是突出素质培养，强化才配其位。
坚持把提高治理能力作为干部队伍建设的重点任务，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，健全完善“组织部门+委办室局+培训机构”等培养模式，围绕贯彻新发展理念、落实“六稳”“六保”任务、全面推进乡村振兴等重大任务，有针对性开展履行职责必需的政策理论、专业知识和实践技能培训，让我们各级干部脑更清、耳更聪、目更明，不断提高抓发展、促改革、保稳定水平和专业本领，确保干部才尽其用。
三是突出担当作为，强化激励保护。
要认真落实激励干部担当作为的各项政策，重视从根子上抓好理想信念教育，引导干部树立正确权力观、政绩观、事业观，增强干部想担当的自觉，让讲政治、顾大局、敢担当蔚然成风；健全完善领导班子考核和干部评价机制，围绕改进推动高质量发展的政绩考核，探索更加科学有效的领导班子量化考核办法，促进考人考事考绩有效衔接。
在建设项目调度会上的讲话精编(三篇)
在建设项目调度会上的讲话精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家能够在百忙之中参加今天的建设项目调度会。
本次调度会的目的是为了加强项目管理，提高项目进度和质量，共同推动我们的项目顺利完成。
我将会就一些重点问题向大家做一些汇报和总结，并希望能够得到大家的共同努力和支持。
首先，我要重点强调的是项目进度的掌控。
在过去的一段时间里，我们的项目在进度上存在一些滞后的情况。
这主要是由于沟通不畅、协调不充分导致的。
作为项目负责人，我要向大家表示诚挚的歉意，并承诺在今后的工作中会更加注重进度管理和沟通。
同时，我也希望大家能够认真对待自己的任务，及时汇报进度，遇到问题要及时沟通解决，不要拖延。
只有在大家共同努力下，我们的项目才能够按时完成，取得预期的效果。
其次，我要强调的是项目质量的保障。
项目质量是我们的核心竞争力，也是我们最关注的问题之一。
我们需要强化质量意识，做到精益求精，严格要求。
项目中每一个环节都需要严格按照标准操作，确保每一项工作都达到或超出预期的质量要求。
如果发现任何质量问题，必须立即采取措施进行整改，确保不影响整个项目的顺利进行。
第三，我想强调的是团队合作的重要性。
作为一支团队，只有团结协作，互相配合，才能够克服困难，取得胜利。
我们要打破部门之间的壁垒，建立协同工作的机制。
各个部门之间要加强沟通，及时共享信息，协调解决问题。
同时，我们也要注重培养团队精神，鼓励员工发挥自己的优势，发挥团队的力量，共同推动项目的顺利进行。
第四，我想就风险管理的问题和大家交流一下。
在项目中，风险是无处不在的。
我们需要提前识别风险，并制定相应的应对策略。
如果遇到风险，要立即采取行动，并尽量减少其对项目的影响。
在此，我希望大家能够高度重视风险管理，做到心中有数，不掉以轻心。
最后，我要感谢每一位参与项目的同事。
没有你们的辛勤付出和努力，就没有今天项目的进展。
我相信在大家的共同努力下，我们的项目一定能够圆满完成，取得成功。
在项目总结调度会上的讲话
在重大项目总结调度会上的领导讲话各位领导、同志们：今天组织召开在建重大项目半年总结调度会，既是对上半年工作的总结，也是对下步工作的部署安排，借此机会，我就安全质量工作讲几点。
一、上半年安全生产整体受控，成绩来之不易刚才通报了上半年项目建设情况，整体来说，在上半年疫情形势严峻、投资压力巨大、经济下行的外部环境下，各单位齐心协力抓安全、保安全，顺利完成了春节开复工期间安全过渡，保证了****会重要时段安全稳定目标，实现了安全生产月的平安零事故的控制要求，保证了建设工程项目安全平稳可控的良好局面，借此机会，向各参建单位表示感谢。
二、重点工作推进见实效，持之以恒再提升****年，****安全压力巨大，建设工程方面****主体要完工，****全面开工大建设，施工工点达到****多个，可以说全面开花，在大家共同努力下，上半年安全生产重点工作持续推进。
一是信息化应用有成效。
上半年组织新上线的****建设、施工、监理、监测单位管理人员****余名开展线下培训，上半年共新接入视频监控****路，分配隐患排查账号****个，推进安全管控平台应用全覆盖。
二是专项活动齐推进。
上半年完成建设一线作业岗位“两单两卡”****个，做到重点一线岗位作业人员****覆盖，****月****日组织建设工程参建单位在****开展“两单两卡”现场观摩会。
三是质量样板上台阶。
上半年积极联合市****，推进****“五无精品隧道质量样板间”、****“六达标精品车站质量样板间”创建工作，****月****日实现了全市首个“四无”精品隧道质量样板间在****正式揭牌的里程碑。
四是应急体系更健全。
按照“一标段一队伍”总体要求，在建工程项目****土建标段均已完成专（兼）职应急救援队伍建立，后续也请各标段持续做好巩固提升和人员培训等常态化工作，确保能应急、会应急。
同时年度压实应急演练工作，分别于****依托****和****开展了隧道坍塌应急救援演练和防洪应急救援演练活动，达到了应急联动和锻炼队伍的目的，整体效果良好，为后续工作提供了经验。
领导在调度会上的讲话(多篇范文)
领导在调度会上的讲话同志们：自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。
今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。
下面，我讲几点意见：一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度。
今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。
公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。
所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析，持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。
同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。
要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。
各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。
要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。
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赵多仙在全县重点项目重点工作调度会上的讲话
赵多仙在全县重点项目重点工作调度会上的讲话同志们：召开这个会议的目的，主要是贯彻落实市委常委会调度重点工程项目建设专题会议精神，总结前段时间的工作，调度最后两个月的工作，进一步动员全县上下大干苦干50天，全力以赴夺取重点项目重点工作的新成效。
刚才，各位责任县领导汇报了牵头负责的重点项目重点工作和开展招商引资工作的情况，各乡（镇）党委书记书面汇报了计划生育、“三送”活动、稀土整治以及拆违工作情况。
应该说，前段时间大家做了大量富有成效的工作，取得的成绩应该充分肯定。
同时，也还存在不少问题。
我们开会就是要解决问题。
对重点项目、重点工作中反映的问题请“两办”及时梳理出来，抄告相关部门进行“回头看”，分管县领导和挂点县领导要认真调度、认真研究、抓紧解决。
下面，我讲三点意见：一、要肯定成绩、正视差距，进一步增强抓进度、抓落实的责任感和紧迫感总体来说，新班子到位以来，对我县的重点项目重点工作抓得比较紧。
四套班子的领导认真负责，各部门积极推进，各项工作开展比较顺利，取得了一定的成效。
主要体现在以下几个方面：一是推进了一批项目。
新班子到位以后，迅速对所有的重点项目进行了梳理，重新确定了需要续建和新建的重点项目共56个，其中续建项目22个，新建项目34个，新班子到位后新开工了10个项目。
比如220KV输变电站、保障性住房、高速公路连接线、110KV变电站、杨氏果业2万吨冷库等，这些项目都是比较大的、事关长远发展的项目，为我县加快发展、转型发展积蓄了后劲。
二是洽谈了一批项目。
重新调整了招商引资考核奖励办法和招商引资优惠政策，开展了“招商引资月活动”，成功举办了“2011江西寻乌（惠州）承接产业转移招商推介会”。
通过加大工作力度，各招商小分队洽谈了一些项目，四套班子的部分领导近期也接触、洽谈了一些项目。
据统计，1-10月全县已签约项目有5个，投资意向比较明确的待签约项目有28个，在谈项目有45个，总的来看，在谈的项目比较多，有意向的项目比较多。
市委书记在安全生产工作调度会上的主持讲话
市委书记在安全生产工作调度会上的主持讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我们召开安全生产工作调度会，就是要总结过去一段时间的工作，明确下一步的任务，进一步加强安全生产工作，确保全市安全生产形势持续稳定。
当前，安全生产形势依然严峻。
最近一系列重大安全事故，再一次敲响了安全生产警钟。
在全市各级领导和广大干部的共同努力下，我们取得了一些成绩，但仍存在不容忽视的问题。
近期我们要集中精力解决的几个问题是：一、进一步加强隐患排查治理。
要在全市范围内召开安全检查大会，组织市直有关部门对我市的安全生产进行全面、系统的排查，各单位要高度重视，积极配合，确保发现、整改重大隐患。
对于存在的隐患，要立即着手改善，同时要将整改落实情况及时上报。
二、强化责任担当。
要进一步明确安全生产的责任制，严格执行岗位责任制，确保相关责任部门、责任人责无旁贷。
各单位、各级领导干部要建立日常安全工作制度，强化担当，加强指导，确保各项安全制度落到实处，做到安全管理全方位、全过程、全员参与。
三、提高应急能力。
要加强应急预案的制订和落实，与“三防”工作相结合，确保应对突发事件的能力。
应急演练要常态化开展，提高应对突发事件的能力和效率。
同时，要加强重大事故应急指挥中心建设，研发新的高效应急预案。
四、认真开展安全教育。
要进一步加强安全教育，通过宣传教育、培训学习等形式，增强全民安全意识，提高安全知识水平。
要首先在校园内进行安全教育，提高学生的安全意识，同时加强家庭教育，营造全社会共同关注安全生产、共同维护安全的浓厚氛围。
以上是我市下一步安全生产工作的重点内容，各位同志要对照实际，认真检查自身工作情况，积极落实会议决定。
我们要合力把安全生产工作做得更出色，确保全市安全生产形势持续稳定。
最后再次要求各位领导、同事们，要充分认识到安全生产的重要性，增强责任感、使命感，立足本职岗位，切实履行职责，各司其职，真正做到把人民群众的生命安全放在第一位，为实现全民安全做出新的贡献。
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在重点工作调度会上的讲话
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，我要感谢各位领导和同事们能够抽出宝贵的时间参加今天的重点工作调度会。
这次会议旨在总结过去的工作经验，分析当前的问题和挑战，并制定合理的解决方案，确保我们的工作顺利进行。
回首过去一段时间的工作，我要对大家的辛勤付出和努力工作表示由衷的敬意。
我们在各自的岗位上兢兢业业，为公司的发展做出了重要的贡献。
然而，我们也应该看到其中存在的问题和不足，只有正视这些问题，才能更好地推进工作的进展。
首先，我想着重强调的是时间管理的重要性。
我们每个人的时间都是有限的资源，如何合理安排时间，提高工作效率，是我们需要认真思考的问题。
我鼓励大家制定详细的工作计划，合理安排工作时间，做到事事有计划，事事有着落。
其次，沟通协调也是我们需要重视的方面。
我们是一个团队，每个人的工作都紧密相连，互相衔接。
只有通过及时有效的沟通，才能更好地协调各项工作，避免出现矛盾和摩擦。
我希望大家能够开放思维，敢于提出自己的意见和建议，共同探讨解决问题的方案，促进团队的发展和进步。
最后，我要强调团队合作的重要性。
只有团结一致，密切配合，
我们才能充分发挥集体的智慧和力量，取得更好的业绩。
在面对困难和挑战时，我们相互扶持，共同努力，相信我们一定能够攻克难关，取得辉煌的成绩。
总结起来，我们在工作中需要更好地管理时间，加强沟通协调，发挥团队合作的力量。
只有通过这些努力，我们才能更好地完成重点工作，推动公司的发展。
最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力工作。
让我们精诚合作，共同努力，为公司的进步和发展而奋斗！
谢谢大家！尊敬的各位领导、同事们：
谢谢大家的支持和关注。
在这次重点工作调度会上，我希望能就公司的重点工作进行一些总结、分析和探讨，以及未来的规划和目标设定，以确保我们能够高效地开展工作，取得更好的成果。
首先，我想重点强调的是对过去一段时间的工作进行总结和分析。
我们需要对我们的工作进行评估，找出其中的亮点和问题所在。
我们应该思考一些关键的问题，譬如：我们是否在完成任务的过程中遇到了困难？我们是否能够巧妙地解决了这些困难？我们是否有了一些值得分享的经验和教训？我们是否充分利用了资源，发挥了我们的工作潜力？
通过分析过去的工作，我们可以从中吸取经验教训，为了更好地完成下一步的工作，提出合理的解决方案。
在这个调度会上，
我相信我们能够找到一些新思路和方法，以解决我们所面临的问题。
其次，我想通过本次调度会议，强调团队协作的重要性。
我们都知道，团队合作是企业成功的关键要素。
我们是一支团队，一个不可分割的整体。
每个人的工作都会影响到整个团队的成果。
所以，我们应该更加注重团队合作，加强协作能力和沟通技巧。
在团队合作的过程中，我们可以互相学习，互相帮助，彼此鼓励。
我们可以分享我们的知识，经验和技巧。
我们可以共同制定我们的目标，并合作在实现这些目标的过程中。
同时，我们也应该注重信任和理解。
团队合作需要建立在相互信任和理解的基础上。
我们应该相信每个人都有自己的专长和能力，我们应该尊重每个人的工作和决策。
只有相互信任和理解，我们才能团结一致，共同迈向成功的道路。
最后，我想强调学习和创新的重要性。
我们生活在一个不断变化和发展的时代，我们所面临的问题也越来越复杂和困难。
为了应对这些挑战，我们应该不断学习新知识，拓宽我们的视野。
我们应该时刻关注行业的最新动态和趋势，以及先进的管理理念和方法。
我们应该鼓励创新思维，鼓励大胆尝试。
只有不断学习和创新，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总结起来，我们在这次重点工作调度会上，应该对过去的工作进行总结和分析，找出问题，并且制定合理的解决方案。
我们应该加强团队合作，建立相互信任和理解，共同迈向成功的路。
我们应该注重学习和创新，不断提高自己的能力和竞争力。
最后，再次感谢大家在过去的工作中的辛勤付出和努力工作。
让我们在新的阶段中继续并举共进，共同努力，为公司的进步和发展而奋斗！
谢谢大家！。