招聘员工统计分析表 (2)
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最新人事招聘数据汇总分析表(自动汇总分析)excel模板最新
招聘数据分析图表
350
250
300 200
250 150
200 100
150 50
100
0 50
0 网络招聘
校园招聘
现场招聘
媒体广告
猎头招聘
员工推荐
内部晋升
简历投递
邀约人数
面试人数
录用人数
到岗人数
面试录用对比图表
面试人数
录用人数
人事招聘数据汇总表
招聘转化率图表
招聘渠道 简历投递 邀约人数 面试人数 录用人数 到岗人数
网络招聘 100
85
50
10
5
转化率 6%
内部晋升 员工推荐
校园招聘 250
230
180
35
8
3%
猎头招聘
现场招聘 300
250
200
10
媒体广告 80
75
50
5
猎头招聘 150
140
100
25
员工推荐 20
18
18
5
2
1%
媒体广告
0
0%
现场招聘
2
1%
3
17%
校园招聘
内部晋升 10
10
10
5
3
30%
网络招聘
转化率=到岗人数/邀约人数
0%
10%Biblioteka 20%30%40%
350
250
300 200
250 150
200 100
150 50
100
0 50
0 网络招聘
校园招聘
现场招聘
媒体广告
猎头招聘
员工推荐
内部晋升
简历投递
邀约人数
面试人数
录用人数
到岗人数
面试录用对比图表
面试人数
录用人数
人事招聘数据汇总表
招聘转化率图表
招聘渠道 简历投递 邀约人数 面试人数 录用人数 到岗人数
网络招聘 100
85
50
10
5
转化率 6%
内部晋升 员工推荐
校园招聘 250
230
180
35
8
3%
猎头招聘
现场招聘 300
250
200
10
媒体广告 80
75
50
5
猎头招聘 150
140
100
25
员工推荐 20
18
18
5
2
1%
媒体广告
0
0%
现场招聘
2
1%
3
17%
校园招聘
内部晋升 10
10
10
5
3
30%
网络招聘
转化率=到岗人数/邀约人数
0%
10%Biblioteka 20%30%40%
人员招聘计划统计表(完美版)
人员招聘计划统计表
达成率
未完成
4
已完成
3
合计
7
达成状况
3 4
紧急状况 4
非常紧急
3
3
紧急
2
2
一般
2
1
紧急状况分布
达成率
序号 部门 1 生产部
43%
招聘岗位 招聘人数
生产主管
4
未完成 已完成
合计
100%
0
非常紧急
紧急
一般
岗位描述 岗位描述1
最低学 历
工作年限
薪资范围
紧急程度 已招聘人数 还需招聘人数 完成情况 完成率
高中
3
7000～10000 紧急
0
4
未完成
0%
到岗日期 2021/3/5
备注
2 采购部 采购员
3
岗位描述2 大专
2
6000~8000 非常紧急
3
0
已完成 100% 2021/3/2
3 财务部
财务
5
岗位描述3 大专
2
6000~8000 非常紧急
5
0
已完成 100% 2021/3/1
4 工程部 结构工程师 6
岗位描述4 本科
3
8000~12000 紧急
4
2
未完成
67%
2021/3/3
5 销售部 业务员
5
岗位描述6 不限
1
5000~10000 一般
5
0
已完成 100% 2021/3/4
6 资讯部 软件工程师 2
岗位描述7 本科
3
10000～15000 一般
1
达成率
未完成
4
已完成
3
合计
7
达成状况
3 4
紧急状况 4
非常紧急
3
3
紧急
2
2
一般
2
1
紧急状况分布
达成率
序号 部门 1 生产部
43%
招聘岗位 招聘人数
生产主管
4
未完成 已完成
合计
100%
0
非常紧急
紧急
一般
岗位描述 岗位描述1
最低学 历
工作年限
薪资范围
紧急程度 已招聘人数 还需招聘人数 完成情况 完成率
高中
3
7000～10000 紧急
0
4
未完成
0%
到岗日期 2021/3/5
备注
2 采购部 采购员
3
岗位描述2 大专
2
6000~8000 非常紧急
3
0
已完成 100% 2021/3/2
3 财务部
财务
5
岗位描述3 大专
2
6000~8000 非常紧急
5
0
已完成 100% 2021/3/1
4 工程部 结构工程师 6
岗位描述4 本科
3
8000~12000 紧急
4
2
未完成
67%
2021/3/3
5 销售部 业务员
5
岗位描述6 不限
1
5000~10000 一般
5
0
已完成 100% 2021/3/4
6 资讯部 软件工程师 2
岗位描述7 本科
3
10000～15000 一般
1
月招聘工作分析表
第 页 共 页
合计 预算费用 费用 分析 实际费用 实际与 预算比 费用说明 纠正措施
1、应聘率=主动应聘人数/拟招人数*100%，应聘率反映招募信息发布的有效性； 备注： 2、录用率=复试合格人数/初试人数*100%，录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量； 3、到位率=入职到岗人数/复试合格人数*100%，到位率反映招聘活动的有效性； 编制： 版本：2008版 发布/修订日期：2011-01-03 审批：
_____年
收集 主动 初试 复试 拟招 初试 入职到 岗位类别 简历 应聘 合格 合格 人数 人数 岗人数 总数 人数 人数 人数
月招聘工作分析表
QR-HR-08 应聘率 录用率 到位率 分析 1）总体计划到岗、未到岗数据呈现；
ZN-
Hale Waihona Puke 招聘 录用 情况 分析2）招聘渠道效果情况数据分析； 3）招聘难点及分析；
合计 预算费用 费用 分析 实际费用 实际与 预算比 费用说明 纠正措施
1、应聘率=主动应聘人数/拟招人数*100%，应聘率反映招募信息发布的有效性； 备注： 2、录用率=复试合格人数/初试人数*100%，录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量； 3、到位率=入职到岗人数/复试合格人数*100%，到位率反映招聘活动的有效性； 编制： 版本：2008版 发布/修订日期：2011-01-03 审批：
_____年
收集 主动 初试 复试 拟招 初试 入职到 岗位类别 简历 应聘 合格 合格 人数 人数 岗人数 总数 人数 人数 人数
月招聘工作分析表
QR-HR-08 应聘率 录用率 到位率 分析 1）总体计划到岗、未到岗数据呈现；
ZN-
Hale Waihona Puke 招聘 录用 情况 分析2）招聘渠道效果情况数据分析； 3）招聘难点及分析；
6月招聘工作数据分析表
2017年6月 招聘工作数据分析
序号
1
需求部门
研发
岗位类别
拟招人数 拟应聘人数
应聘率
通知人数
500.00% 5 1 5 500.00% 4 1 3 300.00% 2 招聘录用情 1 5 500.00% 3 况分析 2 1 1 100.00% 1 1 3 300.00% 2 1 3 300.00% 2 3 N 4 #VALUE! 6 4 1 1 100.00% 2 1 4 400.00% 2 5 1 5 500.00% 3 汇总统计 12 46 383.33% 41 1、应聘率=应聘人数/拟招人数*100%应聘率反映招募信息发布的有效性； 2、面试率=面试人数/应聘人数*100%面试率反映了简历的质量； 备注： 3、录用率=录用人数/应聘人数*100%录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量； 4、招聘完成率=录用人数/计划招聘人数*100% 完成率反映了整个招募进度完成情况； 5、报道率=报道人数/录用人数*100%到岗率反映招聘活动的有效性。
；
质要求标准的衡量； 度完成情况；
备注
研发生产经理 病理技术员 南通 常州外派 扬州 销售 南通 宿迁 400客服 客服 外勤客服 实习生 市场部经理 人事专员 行政人事部 行政专员
17年6月 招聘工作数据分析表
面试人数 1 4 4 2 1 2 1 1 1 6 2 2 2 29 面试率 #DIV/0! 57.14% 80.00% 40.00% 33.33% 40.00% 100.00% 33.33% 33.33% 150.00% 200.00% 50.00% 40.00% 63.04% 录用人数 0 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 17 录用率 #DIV/0! 0.42857143 0.4 0.2 0.33333333 0.2 1 0.33333333 0.33333333 0.75 1 0.25 0.2 0.36956522 招聘完成率 报道人数 0.00% 300.00% 200.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% #VALUE! 100.00% 100.00% 100.00% 141.67% 0 3 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 16 报到率 #DIV/0! 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.94117647 录用未到原 因
序号
1
需求部门
研发
岗位类别
拟招人数 拟应聘人数
应聘率
通知人数
500.00% 5 1 5 500.00% 4 1 3 300.00% 2 招聘录用情 1 5 500.00% 3 况分析 2 1 1 100.00% 1 1 3 300.00% 2 1 3 300.00% 2 3 N 4 #VALUE! 6 4 1 1 100.00% 2 1 4 400.00% 2 5 1 5 500.00% 3 汇总统计 12 46 383.33% 41 1、应聘率=应聘人数/拟招人数*100%应聘率反映招募信息发布的有效性； 2、面试率=面试人数/应聘人数*100%面试率反映了简历的质量； 备注： 3、录用率=录用人数/应聘人数*100%录用率反映用人部门对应聘者的素质要求标准的衡量； 4、招聘完成率=录用人数/计划招聘人数*100% 完成率反映了整个招募进度完成情况； 5、报道率=报道人数/录用人数*100%到岗率反映招聘活动的有效性。
；
质要求标准的衡量； 度完成情况；
备注
研发生产经理 病理技术员 南通 常州外派 扬州 销售 南通 宿迁 400客服 客服 外勤客服 实习生 市场部经理 人事专员 行政人事部 行政专员
17年6月 招聘工作数据分析表
面试人数 1 4 4 2 1 2 1 1 1 6 2 2 2 29 面试率 #DIV/0! 57.14% 80.00% 40.00% 33.33% 40.00% 100.00% 33.33% 33.33% 150.00% 200.00% 50.00% 40.00% 63.04% 录用人数 0 3 2 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 17 录用率 #DIV/0! 0.42857143 0.4 0.2 0.33333333 0.2 1 0.33333333 0.33333333 0.75 1 0.25 0.2 0.36956522 招聘完成率 报道人数 0.00% 300.00% 200.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% #VALUE! 100.00% 100.00% 100.00% 141.67% 0 3 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 16 报到率 #DIV/0! 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0.94117647 录用未到原 因
年度招聘人事分析报表
一、人力资源省份人员统计
省份 新疆 广东 广西
人数
0
48
14
贵州 6
河北 0
河南 13
四川
广州 安徽 云南 重庆新疆
江西 陕西
湖北 9
湖南
广东
湖北
河南 河北 贵州
广西
湖南 16
江西 4
陕西 四川
3
4
新疆 广东 广西 贵州 河北 河南 湖北 湖南 江西 陕西 四川 云南
二、人力 资源学历 统计
学历 人数
小学 8
初中 65
高中 19
中专 14
大专 13
本科 0
其它 3
硕士 2
合计 124
其它 本科 大专
硕士 小学
中专 高中
初中
小学 初中 高中 中专 大专 本科 其它 硕士
三、人力
资源年龄
统计
年龄 18-29
人数
74
30-39 29
40-49 50以上
11
9
其它 1
合计 124
50以上 其它 40-49
30 -18-29源自3918-29 30-39 40-49 50以上 其它
四、人
力资源
性别统
计
性别
男
女
人数
87
37
合计 124
女
男
男
女
云南 安徽 重庆 广州
1
2
3
1
合计 124
省份 新疆 广东 广西
人数
0
48
14
贵州 6
河北 0
河南 13
四川
广州 安徽 云南 重庆新疆
江西 陕西
湖北 9
湖南
广东
湖北
河南 河北 贵州
广西
湖南 16
江西 4
陕西 四川
3
4
新疆 广东 广西 贵州 河北 河南 湖北 湖南 江西 陕西 四川 云南
二、人力 资源学历 统计
学历 人数
小学 8
初中 65
高中 19
中专 14
大专 13
本科 0
其它 3
硕士 2
合计 124
其它 本科 大专
硕士 小学
中专 高中
初中
小学 初中 高中 中专 大专 本科 其它 硕士
三、人力
资源年龄
统计
年龄 18-29
人数
74
30-39 29
40-49 50以上
11
9
其它 1
合计 124
50以上 其它 40-49
30 -18-29源自3918-29 30-39 40-49 50以上 其它
四、人
力资源
性别统
计
性别
男
女
人数
87
37
合计 124
女
男
男
女
云南 安徽 重庆 广州
1
2
3
1
合计 124
8-人事招聘月度招聘统计分析台账
未完成情况： 岗位 分析：现象及问题 建议和措施：
人数
本月收到简历总数
搜索简历总数
岗位情况
部门
需求岗位 外贸业务员/外贸跟单/跨境
电商客服 发货验货
需求提报时间
结构设计/外观设计
营销策划
外贸经理
招聘情况分析表（统计日期：202
制表人：
制表日期：
2021年8月招聘分析汇总表
本月合格简历
初选合格率 #DIV/0!
需求人数
职级范围
备注
公式计算 1、初选合格率=合格简历/（收到简历+搜索简
2、初试通过率=初试通过人数/到面人
3、录取率=复试通过人数/初试通过人数 4、入职率=实际报到人数/应报到人数；（勿将本月整体入职作为计算
整体数据分析：初选合格率、初试通过率、录取率 各部门录用率和入职率数据：
分析表（统月招聘分析汇总表
面试人数
合格简历数
初试通过人数
初试通过率 复试人数 #DIV/0!
录取率 #DIV/0!
入职人数
入职率 #DIV/0!
面试情况
人事初试
部门复试
录取
录取情况 待定
pass
备注
公式计算 合格简历/（收到简历+搜索简历数）； 通过率=初试通过人数/到面人数
率=复试通过人数/初试通过人数； （勿将本月整体入职作为计算基数，以本月所负责岗位为依据）
选合格率、初试通过率、录取率进行分析；
综合分析：
8月份计划招聘情况汇总分析
项目
岗位（个） 人数（人） 属性
1月初计划招聘岗位
0
0
临时补充招聘
0
0
1 编内招聘
招聘分析报告表格
招聘分析报告表格1. 引言招聘分析报告表格是用于对招聘活动进行全面分析和评估的工具。
通过收集和整理招聘数据，可以帮助企业了解招聘效果，并为人力资源部门提供有效的决策依据。
本文将以一个招聘分析报告表格为例，介绍如何逐步进行招聘分析。
2. 数据收集首先，我们需要收集与招聘活动相关的数据。
这些数据可以包括招聘职位、招聘渠道、招聘时间、招聘费用等信息。
可以通过人力资源部门的数据系统、招聘平台或面试反馈等渠道收集这些数据。
3. 数据整理在收集到招聘相关的数据后，我们需要对数据进行整理和清洗。
这包括去除重复数据、填充缺失值以及进行数据格式的统一等工作。
通过整理后的数据，可以更好地进行后续的分析工作。
4. 数据分析接下来，我们可以对整理后的数据进行分析。
招聘分析的目的是了解招聘活动的效果和问题，为企业提供改进策略。
以下是一些可能的分析内容：4.1 招聘职位分析通过对不同招聘职位的分析，可以了解各个职位的招聘难度、招聘时间和招聘费用等指标。
可以针对不同职位制定不同的招聘策略，提高招聘效果。
4.2 招聘渠道分析不同的招聘渠道对招聘效果有着直接的影响。
通过对招聘渠道的分析，可以了解各个渠道的招聘转化率、招聘成本和招聘质量等指标。
可以根据分析结果优化招聘渠道的选择和使用。
4.3 招聘时间分析招聘时间的选择也对招聘效果有着重要的影响。
通过对招聘时间的分析，可以了解招聘活动在不同时间段的表现。
可以根据分析结果调整招聘时间，提高招聘效率。
4.4 招聘费用分析对招聘费用的分析可以帮助企业合理控制招聘成本。
通过对招聘费用的分析，可以了解各项费用的构成和比例，并进行合理的预算和管理。
5. 结果总结通过对招聘数据的收集、整理和分析，我们可以得出一系列招聘活动的指标和结论。
在结果总结中，我们可以对招聘活动的效果进行评价，并提出改进意见。
这些意见可以帮助企业优化招聘流程，提高招聘效果。
6. 总结招聘分析报告表格是一个重要的工具，可以帮助企业了解招聘活动的效果和问题。
招聘数据分析报表(带漏斗图)
设计部高级设计师以上为本月招聘的整体完成情况市场营销部企业管理部工程管理部生产管理部设计部财务部人事部综合部产品开发部需求人数到岗人数25复试初试简历筛选简历筛选初试复试354211100653225三招聘渠道分析招聘渠道简历数入职数转换数智联招聘120417前程无忧125400市场招聘201500猎头推荐341471内部推荐121163合计35425706转换率对比图各渠道到岗人数对比图智联招聘前程无忧市场招聘猎头推荐内部推荐智联招聘
转换数 4.17%
Δ转换率对 比图
智联招聘
4.00%
前程无忧
15.00% 14.71% 16.67% 11.63%
市场招聘 猎头推荐 内部推荐
钉钉
7.06%
表（带漏斗图）
nalysis report 招聘未完成岗位清单
1.深圳分公司工程副总经理 2.集团工程部主管 3.设计部高级设计师 整体完成情况
需求人数 到岗人数
简历筛选
354
初试
211
入职
OFFER
复试
100
终试
复试
终试
65
初试
OFFER
32
简历筛选
入职
25
Δ各渠道 到岗人数
钉钉 20%
智联招聘 20%
内部推荐 8%
猎头推荐 20%
前程无忧 20%
市场招聘 12%
本文档由 稻壳儿奋 斗的小青
拟招聘人数
招聘数据分析报表（带漏斗图
Recruitment data analysis report
实际入职人数
完成率
30
25
83.3%
1.深圳分公司工程副总经 2.集团工程部主管 3.设计部高级设计师
转换数 4.17%
Δ转换率对 比图
智联招聘
4.00%
前程无忧
15.00% 14.71% 16.67% 11.63%
市场招聘 猎头推荐 内部推荐
钉钉
7.06%
表（带漏斗图）
nalysis report 招聘未完成岗位清单
1.深圳分公司工程副总经理 2.集团工程部主管 3.设计部高级设计师 整体完成情况
需求人数 到岗人数
简历筛选
354
初试
211
入职
OFFER
复试
100
终试
复试
终试
65
初试
OFFER
32
简历筛选
入职
25
Δ各渠道 到岗人数
钉钉 20%
智联招聘 20%
内部推荐 8%
猎头推荐 20%
前程无忧 20%
市场招聘 12%
本文档由 稻壳儿奋 斗的小青
拟招聘人数
招聘数据分析报表（带漏斗图
Recruitment data analysis report
实际入职人数
完成率
30
25
83.3%
1.深圳分公司工程副总经 2.集团工程部主管 3.设计部高级设计师
年度招聘数据统计表模板
XXX
XX
XX
员工流失率
XXX
XXX
XXX
XX
XX
说明：以上表格中的空白处需要根据实际情况填写相应的数据。例如，如果公司有五个初级岗位、三个中级岗位、两个高级岗位，则对应填写5、3、2。其他项目也需根据实际情况填写。
此外，还可以根据需要添加其他相关项目，如应聘者的来源地、应聘者的学历分布等。根据具体的招聘情况，可以调整和扩展这个模板，以更好地满足实际需求。
XX
社交媒体招聘
XXX
X
XXX
XXX
XXX
XX
XX
校园招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
招聘地区
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国内招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国际招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
应聘人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
面试人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
录用人数
XXX
XXX
年度招聘数据统计表
以下是一个年度招聘数据统计表的模板示例：
项目
报名人数
面试人数
通过人数
占比
时间
备注
招聘岗位类型
XXX
XXX
XXX
XX
XX
初级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
中级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
高级岗位
XXX
XXX
XX
XX
员工流失率
XXX
XXX
XXX
XX
XX
说明：以上表格中的空白处需要根据实际情况填写相应的数据。例如，如果公司有五个初级岗位、三个中级岗位、两个高级岗位，则对应填写5、3、2。其他项目也需根据实际情况填写。
此外，还可以根据需要添加其他相关项目，如应聘者的来源地、应聘者的学历分布等。根据具体的招聘情况，可以调整和扩展这个模板，以更好地满足实际需求。
XX
社交媒体招聘
XXX
X
XXX
XXX
XXX
XX
XX
校园招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
招聘地区
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国内招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
国际招聘
XXX
XXX
XXX
XX
XX
应聘人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
面试人数
XXX
XXX
XXX
XX
XX
录用人数
XXX
XXX
年度招聘数据统计表
以下是一个年度招聘数据统计表的模板示例：
项目
报名人数
面试人数
通过人数
占比
时间
备注
招聘岗位类型
XXX
XXX
XXX
XX
XX
初级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
中级岗位
XXX
XXX
XXX
XX
XX
高级岗位
XXX
XXX