招聘员工统计分析表(2021新修订)
员工招募需求分析表
1.5个月后全职员工工时比例 D1.15个月后全职员工平均工时 计E1算出1.5个月后需求全职员工人数 F1
计算出兼职员工工时比例 D1.25＝个1月－后D兼1 职员工平均工时 计E2算出1.5个月后需求兼职员工人数 F2
计算出1.5个月后全职员工人数比例 G=F1/(F1+F2)
目前可上班全职员工人数
I1
目预前估可1.5上个班月兼内职全员职工员人工数离职人数 I2 J预1估1.5个月内兼职员工离职人数 J预2估1.5个月内请假全职员工人数 K预1估1.5个月内请假兼职员工人数 K预2估1.5个月内消假全职员工人数 L预1估1.5个月内消假兼职员工人数 L2
24
10月份
30%
根据餐厅实际
150 情况输入，寒
13
64%
25
16
可参考历史同
1 期可离参职考率历，史再同 6 期根离据职实率际，情再况 0 输根入据，实餐际厅情不况 0 输根入据，餐建厅议实如际 0 情根况据输餐入厅实际 0 情况输入
0 3
只需要填入白色空格， 绿色格自动计算
本月需要招聘全职员工人数 H本1月=F需1要-I1招+J聘1+兼K职1-L员1工人数 H2=F2-I2+J2+K2-L2
员工招募需求分/15
需求分析提前
28127 6参周考完目成前，员营工 4.2 生产力水平，
6697
根据餐厅计划
70% 调根整据，餐例厅如计寒划 195 输入
新进员工统计表模板
新进员工统计表模板
一、背景
为了方便人力资源部门对新进员工的信息进行统一管理和分析，提高员工入职流程的效率，我们设计了一份新进员工统计表模板。
该模板包含了员工的基本信息、入职情况、教育背景等重要数据项，可根据公司实际情况进行调整和完善。
二、模板内容
新进员工统计表
统计周期：____年____月____日至____年____月____日
三、填写说明
1.序号：按照员工入职的先后顺序进行编号。
2.姓名：填写员工的真实姓名。
3.性别：填写员工的性别，男/女。
4.年龄：填写员工的实际年龄。
5.部门：填写员工所属的部门名称。
6.职位：填写员工的具体职位名称。
7.入职日期：填写员工的实际入职日期，格式为YYYY-MM-DD。
8.教育背景：填写员工的最高学历及所在学校名称。
9.联系电话：填写员工的联系电话，方便后续沟通联系。
四、使用建议
1.根据公司的实际情况，可以添加或删除某些数据项，以满足特定的管理需求。
2.定期对新进员工统计表进行更新，以保持数据的准确性和完整性。
3.通过对统计表的分析，可以了解新员工的结构特点、入职趋势等信息，为人力资源部门提供决策支持。
以上是新进员工统计表模板的详细介绍，希望能有所帮助。
人员招聘情况汇报表
人员招聘情况汇报表根据公司的发展需要，我们在过去的一年里进行了大量的人员招聘工作。
在这份汇报表中，我将向大家介绍我们的招聘情况，并对未来的招聘计划进行展望。
首先，让我们来看一下过去一年的招聘情况。
在过去的12个月里，我们共招聘了50名新员工，其中包括30名技术人员、10名市场销售人员和10名行政人员。
这些新员工的加入为公司的发展注入了新的活力，也为我们的团队带来了更多的专业知识和经验。
在招聘过程中，我们注重了员工的综合素质和专业能力。
我们通过多种渠道进行了招聘，包括线上招聘网站、校园招聘会、员工推荐等方式。
我们的招聘流程包括简历筛选、面试、笔试等环节，以确保招聘到符合公司要求的人才。
除了招聘新员工，我们还注重了现有员工的培训和发展。
我们组织了各类培训课程，包括技术培训、管理培训、职业规划等，以提升员工的综合素质和专业能力。
通过这些培训，我们希望能够激发员工的潜力，提升团队的整体水平。
在未来，我们将继续加大人员招聘的力度，特别是在技术人才和市场销售人员方面。
随着公司业务的不断扩张，我们需要更多的技术人才来支撑产品的研发和创新；同时，市场销售人员的加入也将有助于我们拓展更多的业务渠道和客户资源。
总的来说，我们的人员招聘工作取得了一定的成绩，新员工的加入为公司的发展注入了新的动力。
未来，我们将继续加大人员招聘的力度，为公司的发展注入更多的人才和活力。
同时，我们也将继续注重员工的培训和发展，提升团队的整体素质和竞争力。
相信在大家的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天。
谢谢大家的聆听。
以上为人员招聘情况汇报表。
招聘分析报告(表格数据齐全)
人力资源部月招聘分析报告目录1、简介1.1 目的1.2 范围2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 招聘计划完成率4.7 人均直接招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人员信息分布4.10 月招聘指标汇总5、发现的问题及改进措施5.1 问题一5.2 问题二5.3 问题三5.4 问题四人力资源部月招聘分析报告关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。
摘要：本月人力资源部共对份简历进行了初步筛选，简历初选通过率为，有效简历率为，初试通过率为，复试合格率为，报到率为，招聘计划完成率为，最终录用人，人均直接招聘成本为元。
缩略语清单：1简介1.1目的本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等1.2 范围本报告衡量和分析的范围为年月及各子公司招聘计划完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘费用、录用人员信息渠道分布等指标进行说明。
2 衡量指标定义本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题3数据源本报告计算使用的原始数据来源为由拟制，经公司主管领导批准的月招聘计划、月份招聘工作总结。
4衡量指标分析4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自月日－月日图表1：简历初选通过率4.2有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数自月日－月日图表2 有效简历率4.3 笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数自月日－月日图表3 初试通过率4.4复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数自月日－月日图表4 复试合格率4.5报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数自月日－月日图表5 报到率4.6招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数自月日－月日图表6招聘计划完成率4.7人均直接招聘成本= 总招聘成本/实际报到人数自月日－月日另：图表6 人均招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人选信息分布4.10 月招聘指标汇总表指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数5、发现的问题及改进措施：5.1 问题一：5.2 问题二：5.3 问题三：5.4 问题四：。
招聘分析月报表
电话邀约数量 30 45 50
通话时长 65 120 300
公式：成功率=(成功邀约面试人数÷电话邀约数量)×100%
成功邀约面试人数 13 10 8
成功率 43% 22% 16%
邀约未成功分析 候选人薪酬期望偏高
交通通勤问题 行业经验跨界
四、面试入职率
工作岗位
面
试
管培生
入
职 行政助理 率
财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
入职率 71% 50% 50%
面试未报到分析 个人原因 个人原因 个人原因
试用期离职原因分析 淘汰机制，去三留二
/ 员工个人原因
2023年3月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 2023 年 3月 1 日-2023 年 3月 31 日
一、简历筛选数量
简 工作岗位
历 筛
总经办
选
数
行政部
量 财务部
招 工作岗位
聘 渠
管培生
道 分 行政助理
析 财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
招聘渠道 智联招聘 boss直聘
猎聘Байду номын сангаас
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
面试人数 15 10 8
面试合格人数 7 4 2
入职人数 5 2 1
公式：入职率=(入职人数÷面试合格人数)×100%
五、试用期离职率
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率
用 期
管培生
5
3
60%
离
职 行政助理
2
0
0%
率
财务经理
1
1
100%
年度招聘人事分析报表
省份 新疆 广东 广西
人数
0
48
14
贵州 6
河北 0
河南 13
四川
广州 安徽 云南 重庆新疆
江西 陕西
湖北 9
湖南
广东
湖北
河南 河北 贵州
广西
湖南 16
江西 4
陕西 四川
3
4
新疆 广东 广西 贵州 河北 河南 湖北 湖南 江西 陕西 四川 云南
二、人力 资源学历 统计
学历 人数
小学 8
初中 65
高中 19
中专 14
大专 13
本科 0
其它 3
硕士 2
合计 124
其它 本科 大专
硕士 小学
中专 高中
初中
小学 初中 高中 中专 大专 本科 其它 硕士
三、人力
资源年龄
统计
年龄 18-29
人数
74
30-39 29
40-49 50以上
11
9
其它 1
合计 124
50以上 其它 40-49
30 -18-29源自3918-29 30-39 40-49 50以上 其它
四、人
力资源
性别统
计
性别
男
女
人数
87
37
合计 124
女
男
男
女
云南 安徽 重庆 广州
1
2
3
1
合计 124
模板_5103603_岗位招聘需求统计表excel模板
1
2021/11/15
不限
不限 本科及以上 不限
1-3
5 2021/10/12 离职补员 财务部 财务专员 职员级
1
2021/11/15
不限
不限 本科及以上 不限
3-5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
编制人： 丁小明 更新至： 0000/00/00
岗位工作职责
到岗标识
（填写到岗人数）
2
备注
1
0
1
1
岗位招聘需求统计表
时间（起）： 时间（止）：
2021/11/1 2021/11/30
需求人数合计 共已到岗人数
7 达成到岗率 71.43%
5
序号 申请日期 增补原因 申请部门 增补岗位 岗位职级 需求人数 到岗日期 性别要求 年龄要求 学历要求 专业要求 工作年限
1 2021/10/15 编制补员 销售部 销售顾问 职员级
不限 大专及以上 不限
0-1
2 2021/10/10 编制补员 销售部 销售专员 职员级
1
2021/11/15
不限
不限 大专及以上 不限
0-1
3 2021/10/11 离职补员 设计部
设计师 职员级
2
2021/11/15
不限
不限 大专及以上 不限
0-1
4 2021/10/10 调岗补员 行政部 行政专员 职员级
招聘效果分析表
序号
1 2 3 4 5 6 7
简历渠道
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
复试通过数量
最终入职数量
各渠道简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
各岗位招聘达成情况分析
序号
1 2 3 4 5 6
需求岗位
需求数量
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
最终入职数量
各岗位简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
Байду номын сангаас
0
备注： 1.以上分析思路供参考，可根据公司情况自行调整。 2、不同渠道招聘的招聘效果可作为公司开通网站的选择依据。 3、岗位也可以进一步细分渠道，不同岗位在不同渠道的招聘效果也有差异，可以根据需求岗位来选择最合适的招聘渠道。
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
部门 A部门 B部门 C部门 D部门
岗位
岗位1 岗位2 岗位3 岗位4 岗位5 岗位6 岗位7 岗位8 岗位9 岗位10
预计编制人数 9 5 6 3 7 9 11 12 3 5
现有人数 8 4 4 2 5 8 10 9 2 3
需求人数 1 1 2 1 2 1 1 3 1 2
14 12 10
8 6 4 2 0
岗位1
岗位2
岗位3
预计编制人数 现有人数 需求人数
岗位4
岗位5
岗位6
序号 1 2 3
部门 A部门
B部门
岗位 岗位1 岗位2 岗位3
招聘员工统计分析表
预计编制人数 9 5 6
现有人数 8 4 4
需求人数 1 1 2
4
B部门
5
6 C部门
7
8
9
D部门
10
岗位4 岗位5 岗位6 岗位7 岗位8 岗位9 岗位10
14 12 10
8 6 4 2 0
岗位1
岗位2
岗位3
3
2
1
7
5
2
9
8
1
11
10
1
12
9
3
3
2
1
5
3
2
预计编制人数 现有人数 需求人数
岗位4
岗位5
岗位6
分析表
需求人数
需求人数
岗位1 岗位6
岗位2 岗位7
岗位3 岗位8
岗位4 岗位9
岗位5 岗位10
13% 7%
6% 7% 13%
20%
7%
7% 7% 13%
岗位7
岗位8
岗位9
岗位10
分析表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ需求人数
岗位1 岗位6
岗位2 岗位7
岗位3 岗位8
岗位4 岗位9
岗位5 岗位10
需求人数
13% 7%
6% 7% 13%
20%
7%
7% 7% 13%
岗位7
岗位8
岗位9
岗位10