2018-2019-更年期工作计划-实用word文档 (14页)

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2018年终总结与2019年工作计划.doc

2018年终总结与2019年工作计划.doc

2018年终总结与2019年工作计划xx年度工作总结与xx年工作计划斗转星移,进入桂龙堂已四个多月,我一直从事客服咨询专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名桂龙人,由衷的感到自豪。

四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。

现总结如下:一、树立全局观念,做好本职工作做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。

我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。

”七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品复方柴胡安神颗粒的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。

通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。

之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。

二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。

客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

二、精于专业技能,勤于思考应变随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。

作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。

对于客户提出的药品问题,给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时,保持客户对公司产品的满意度。

客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。

在管理好手头现有失眠资料的同时,我根据大部分失眠患者具有糖尿病的情况,总结了糖尿病的相关知识。

根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。

2019-2018年工作计划-word范文模板 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==2018年工作计划201X年在期待中向我们走来,新的学年带给我们新的希望,对幼儿园的发展我们有更清晰的目标。

我们需要坚持“和谐与发展”的主旋律,要关注幼儿园内部的和谐与外部的和谐,要关注幼儿的发展、教师的发展和幼儿园的发展;我们需要坚持“习惯加特长”的大方向,要关注幼儿习惯的养成,要关注班级特色课程的开展。

在《规程》与《细则》的指导下规范并创新我们的工作。

一、工作目标(一)幼儿发展目标孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,并学习照顾自己,照顾周围的环境,愿意学习新的知识,并敢于尝试,不怕失败。

养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。

(二)教师发展目标让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,在学习中进步,在工作中发展。

( 散文网:(三)幼儿园发展目标管理规范、服务到位、质量提升,让幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。

二、工作措施(一)重点工作1、改革教师备课方式,成立学科备课小组,通过集体备课整合教学资源、拟订教学方案,在二次备课的基础上实施教学,并写好教学反思,提高集中教育活动的有效性。

2、强调幼儿园活动以游戏为主要方式,让幼儿在快乐的活动中学习。

3、各班根据本班实际拟订班级养成教育计划,确定教育目标与具体措施,抓好幼儿良好习惯的培养。

4、继续抓好班级特色课程的开展,4月底开展全园特色课程展示活动。

5、开展好“六一”庆祝活动。

6、切实搞好幼儿典礼。

(二)常规工作1、抓好幼儿园安全管理工作。

建立安全管理责任制,落实安全护导制;定期检查园内各项设施,并做好记录;加强班级安全管理,认真做好交接班工作,杜绝恶性事故和责任事故的发生;加强幼儿安全教育,培养幼儿的自我保护意识和能力。

【2018-2019】下半年工作计划-精选word文档 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==下半年工作计划第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录∙第一篇:公司下半年工作计划∙第二篇:协会下半年工作计划∙第三篇:下半年工作计划∙第四篇:201X年下半年工作计划8.6∙第五篇:201X年下半年工作计划∙更多相关范文正文第一篇:公司下半年工作计划公司下半年工作计划x年,物业管理公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务,公司下半年工作计划。

x年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

今年我公司工作重点主要有以下几个方面:1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。

这对于物业管理公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。

尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。

2.整顿干部队伍。

物业管理公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。

经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3.合理规划部门。

公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。

我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

【2018-2019】文员个人工作计划-word范文模板 (1页)

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文员个人工作计划
从以下几个方面总结你的工作,然后对应的写出计划主要是要依照行业的工作职责来写工作计划
文员的工作职责:
1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。

2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。

3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。

4、协助编制部门工资、奖金发放表格。

协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。

5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。

6、负责登记员工考勤表。

7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。

8、完成部门安排的其他工作任务。

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2019年2018年个人半年工作计划-word范文模板本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==2018年个人半年工作计划XX年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。

面对过去一年工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始将半年的工作进行计划。

xx年年在沈阳市人民检察院工地工作的半年是我收获最大的项目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的知识,而且通过实际参与到现场的施工过程当中,发现了现场管理与成本控制的漏洞,所有的经验与教训都要在新一年的工作当中有所体现和改善。

XX年我打算再利用半年的时间跟踪一个工地,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的材料与方法,这对迅速丰富我的实践经验具有切实有效的作用。

当然在跟踪过程中通过细心观察与积极沟通,将施工过程中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到实践中。

现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充,对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。

当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增强实战经验的过程。

我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念迅速消化知识具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际情况以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的学习工作。

在今后一段时间之中,我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。

俗话说计划没有变化快,往往最严密的计划在实施的过程之中总会遇到这样或那样的实际问题,但这并不是推托的理由,只有在执行之中不断完善并修正计划,才能最终将计划转化成为工作总结。

2018-2019-201X年部门年度工作计划-实用word文档 (2页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X年部门年度工作计划一、目标概述:协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。

在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。

xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

人员流淌控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内,保证不超过15%;劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。

争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。

树立公司良好的形象。

二、详细施行方案:1、 xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、 xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。

并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流淌,只有首先严格用人关。

人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。

一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。

二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。

人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。

三、施行目标需注意事项:1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。

劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。

人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。

2018-2019-策划部年度工作计划(word格式) (2页)

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后可编辑修改,推荐下载使用!==
策划部年度工作计划
为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—06年度工作开展的总安排如下:
主要负责:
1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。

常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):
部长(xx)职责:
1、负责策划下学期总的活动
2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

副部长(xx)职责:
1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

副部长(xx):
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

2018-2019-制定2018年度目标计划-精选word文档 (5页)

2018-2019-制定2018年度目标计划-精选word文档 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==制定2018年度目标计划确定的年度经营目标要与绩效系统中的KPI考核衔接起来,选择其中关键目标纳入KPI体系,其余指标作为信息指标,在总结、评价各单位工作时需要予以披露并关注。

管理好时间,让时间与目标实现同步,这是高素质管理者的重要特质。

下面是小编精心为大家准备的制定2018年度目标计划,希望大家喜欢。

制定2018年度目标计划篇1随着2018年度中央一号文件的贯彻落实,在局领导关怀和公司领导班子的努力下,公司各部门的密切配合下,2018年是我公司丰收的一年,产值突破亿元。

回顾2018年就好象在昨天,对于公司的发展我尽我所能的付出,个人工作能力得到的很大的提高,但我也清醒的认识到我们业务科的一些薄弱环节和我个人的不足之处,为了更好地做好工作,因此我代表业务科和大家共同探讨一下2018年业务科工作努力的方向与目标,以及我个人的工作计划和目标。

完成公司制定的总产值目标,上半年完成总目标的30%,下半年完成总目标的70%。

一、业务科人员加强学习知识学习,加强与公司各职能部门的协调配合。

1、服从公司领导,认真贯彻领导下达的指示和任务。

2、加强相关招投标的相关法律法规学习,密切关注新的招标政策和评标办法,吸取经验教训,掌握投标技巧,规避投标风险。

3、与预结算科协调和配合。

加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制,掌握技巧,对合作单位或合作个人负责。

加强检查,避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。

提供中标项目情况,配合预结算科跟踪项目争取结算业务,为公司创收。

4、与办公室协调和配合。

加强合同管理,业务部门建立合同档案,我本人具体负责,跟踪合同实施情况,特别针对我县以外项目。

完工项目及时督促项目部提供一套完整的竣工验收资料到公司存档。

5、与公司财务科的协调与配合。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==更年期工作计划篇一:更年期一日门诊计划书1更年期一日门诊计划书一、背景资料(一)国内更年期保健的状况1、一般情况更年期是妇女育龄期到老年期的过渡期,一般是40-60岁之间。

更年期若不能平稳过渡,会出现一些列相关症状和疾病,其中围绝经期最为明显。

围绝经期指妇女从临床上或血中激素水平开始出现卵巢功能衰退的征兆至最后一次月经后1年的时期。

围绝经期的长短存在个体差异,大多数经历2-8年(平均5年左右)。

此期由于性激素水平的变化可出现月经紊乱、血管舒缩、自主神经失调、神经精神及泌尿生殖道症状。

主要表现为月经经期、周期、经量改变;潮热、盗汗、心悸、眩晕、头痛、失眠、激动易怒或情绪低落、抑郁;排尿困难、或尿急、尿痛、阴道干涩及性交困难等,影响着此时女性的生活质量。

而围绝经期度过的顺利与否,直接关系到妇女绝经后及老年期的健康,与远期的心血管病变、骨质疏松等密切相关。

随着我国经济的发展和人口老龄化的加速,围绝经期人口数逐年增加。

目前,我国45-64岁的妇女约有1.68亿,占总人口的12.94%,且每年进入50岁的女性接近一千万。

绝经相关的疾病已逐步成为影响广大中老年女性健康的主要问题。

因此,如何通过科学的保健,帮助妇女顺利度过此期,减少相关疾病,进入一个健康的老年期显得格外重要。

2、国内更年期保健情况在我国围绝经期相关知识普及率较低,在认知不足的同时,我国围绝经期人口基数大,症状发生率较高,所以真正能接受更年期健康保健和治疗的更年期患者百分比较低,出现健康问题不能及时行医,不良的生活方式普遍存在。

据调查,更年期保健知识正确知晓率约在40%左右,约50%围绝经期女性对更年期易患疾病和危险信号的知晓率不足。

例如,如北京地区对10-65岁女性调查的结果显示,城郊区女性对更年期相关知识的知晓率分别为61.85%和60.73%。

哈尔滨围绝经期女性进行的调查显示知晓率约为62.30%。

总的来说,我国围绝经期女性对相关保健知识的知晓率普遍偏低且存在地域差异城区的知晓率高于郊区或农村获取上述有关知识的途径主要通过公共媒体,而来源于医疗机构的比例较小。

这说明我国医疗卫生和保健体系提供的服务尚不足因此,我国目前更年期保健的工作任重而道远。

3.中西医结合保健的优势更年期综合征是涉及多个脏器、多个系统的症候群,所以不能头疼医头,脚疼医脚,应多方考虑。

中医讲究整体观念,辨证论治,协调阴阳气血,用药为天然植物、动物、矿物,其副作用多能通过组方得到纠偏;同时一些更年期症状通过中医运动保健、食疗均可达到较好的医疗效果。

西药治疗更年期多采用激素替代疗法,虽然疗效明显,但是对靶器官的远期副作用仍需纳入考虑范围;且目前我国更年期保健知识知晓率较低,很多人都是“谈激素而色变”。

所以综合考虑,中西医结合进行更年期保健的效果更佳。

4.我科现有条件我科开展更年期综合征的研究已有10余年,在陈霞主任的带领下,先后有5项更年期综合征的国家省市级的课题研究,在多年临床经验的基础上提出了妇女更年期综合征的发生的主要病机是肾阴亏虚,心肾不交的观点,经过临床实践筛选出益坤饮组方,治疗肝肾阴虚型更年期综合征,疗效显著,临床愈显率为78.57%,总有效率为94.29%。

该药方于201X年获国家6类中药新药临床研究批件,并与制药企业达成成果转让协议。

201X年我科被评为“更年期综合征”国家重点专病建设单位,建设期间,我科被评为更年期综合征专病的副组长单位,201X年我科以高分通过验收。

201X年妇科评为国家中管局重点专科。

目前更年期综合征是我科的优势病种,有较完善的诊疗方案和中医特色疗法,并不断优化。

有较先进的仪器设备:如彩超、盆底生物反馈电刺激治疗仪、阴道镜等,可以基本满足更年期患者检查治疗。

有以陈霞为首的进行更年期综合征研究的人员团队,有能力做好此项工作。

二、内容1、目标:开设中西医结合一日门诊,向更年期妇女进行更年期保健知识宣传,进行全方位的健康评估,提供专业的临床用药指导、营养膳食指导和运动指导,同时提供防止更年期疾病的中西医保健治疗。

以此为依托搭建多学科诊治平台,逐步建立中西医结合的更年期保健中心。

2、一日门诊流程实行预约制度,凡预约更年期女性领取相关折页、调查问卷,在一日门诊前完成问卷的填写。

一日门诊当日,患者早晨空腹就诊,进行一系列与更年期疾病相关的检查,如抽血检查性激素、肝肾功能等。

检查完毕后给予早晨营养餐一份。

饭后进行骨密度测定、盆底功能检查等,检查完毕后给予更年期相关保健知识讲座,进行运动保健指导。

午间:给予更年期营养午餐。

下午:根据检查结果进行营养膳食、用药指导,由主任医师进行综合总结分析,个体化专科辨证用药指导及其他科会诊指导。

3、场地要求考虑和体检中心合作,借用场地。

4、设备需购买膳食模型。

需与体检中心共用身高体重仪、超声骨密度测定仪。

妇科现有设备有生物反馈电刺激仪、妇科彩色B超机。

5、人员妇科医生2-3名,营养师1名,药剂师1名,护士2名。

相关科室:需内分泌科、骨伤科、心血管科、老年科高级职称医师1名。

分工:医生:主任负责进行总结分析和临床用药指导;中级医师负责流程协调安排。

护士:1人全程陪护,进行运动指导;另一人负责骨密度及盆底功能检查。

营养师:进行营养膳食指导。

药剂师:提供更年期用药指导。

其他相关科室:提供会诊服务。

6、需医院支撑内容医院协调进行场地、设备、人员、物价核定和宣传。

(1)借用体检中心场地。

(2)购进相关仪器设备。

(3)协调确定其他科室参与人员。

(4)申报一日门诊咨询费项目:咨询费为20元/项目。

其中医师60元、药师20元、营养师20元。

7、产生的经济、综合效益提高我院知名度,提高我科全国重点专病、省重点专科知名度,以此为依托建立国家级更年期中西医保健中心。

每位一日门诊患者的检查费共计约1500元左右,咨询费100元左右,药费若干。

经过检查可能发现一些潜在疾病,增加我科及其他科室收治数。

8、时间安排(1)201X.3学习、规划阶段,制定计划书。

(2)201X.4-6月:筹备阶段。

进行人员培训,设备购进,物价核定,多科室协调工作和宣传。

(3)实施阶段:7月后,每2周一次。

9、特色(1)中西医结合防治更年期相关疾病的保健诊治平台——国内首家。

(2)多学科、多专业的一体化平台。

(3)充分发挥中医药防病治病的宣传窗口。

篇二:201X护士个人年度工作计划201X护士个人年度工作计划计划一:护士个人年度工作计划转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。

我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为"白衣天使"的称号。

经常听人说,教师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。

因为护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬。

20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,医学`教育网搜集整理利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,医学教育网`搜集整理有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

医`学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

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