提高创新能力 推动企业发展
企业创新推动企业发展与创新的方法与策略
企业创新推动企业发展与创新的方法与策略企业的创新能力在当今市场竞争中扮演着至关重要的角色。
只有通过不断引入新的思维和方法，企业才能保持竞争力，并实现持续发展。
本文将探讨一些推动企业发展与创新的方法与策略。
一、提倡创新文化在推动企业创新方面，首先要建立一个积极推崇创新的企业文化。
这种文化应该鼓励员工提出新的创意和想法，并为他们提供一个开放的环境。
管理层应该时刻关注并激励员工的创新意识，鼓励他们大胆尝试新的方法和解决方案。
此外，企业还可以设立创新奖励机制，激励员工积极参与创新活动。
二、加强研发和科技投入企业要实现持续发展，必须投入更多资源用于研发和科技创新。
通过持续的研发活动，企业可以不断提升产品和服务的质量，以满足消费者不断变化的需求。
此外，企业还可以与高校、研究机构等建立合作关系，共同开展创新项目，以获取更多的创新资源。
加强研发和科技投入是企业推动创新的重要策略之一。
三、员工培训与激励员工是企业最宝贵的资源，他们的能力和素质决定了企业的创新水平。
因此，企业应该注重员工的培训与激励。
通过培训，提升员工的专业知识和技能，在岗位上更好地发挥他们的潜力。
此外，激励机制也是推动创新的重要手段之一。
例如，企业可以设立绩效奖金、股权激励等激励机制，以激发员工的创新激情。
四、开放创新与合作伙伴关系企业不能仅仅依靠内部的创新力量，还需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
通过与新创企业、供应商、客户等合作，企业可以获取更多的创新资源和创新思维。
此外，开放创新也可以促进知识交流和技术创新，实现多方共赢。
五、市场导向与用户需求市场导向是企业创新的重要原则之一。
企业应该关注市场的变化和用户的需求，及时调整产品和服务的策略。
通过市场调研和用户反馈，企业可以更好地了解市场需求，为用户提供更有价值的产品和服务，从而实现企业的可持续发展。
六、持续改进和学习创新是一个不断演化的过程，企业要保持创新能力，就要持续改进和学习。
企业应该建立一个持续改进的机制，通过评估、反馈和反思，不断改进现有的产品、流程和管理方式。
建议书提升企业创新能力的建议与措施
建议书提升企业创新能力的建议与措施建议书：提升企业创新能力的建议与措施引言：创新是推动企业发展的重要驱动力，具备良好的创新能力对企业来说至关重要。
然而，许多企业在提高创新能力方面面临许多挑战和困惑。
本文旨在提出一些建议和措施，帮助企业提升创新能力，实现持续发展。
一、树立创新文化创新文化是企业创新能力的基石。
企业应该树立鼓励员工创新的文化，营造积极的工作氛围。
具体来说，企业可以激励员工参与创新项目，设立奖励机制鼓励创新成果，提供创新培训和资源支持等。
此外，打破部门壁垒，促进跨部门交流与合作也是培养创新文化的重要手段。
二、建立创新管理体系良好的创新管理体系是提高企业创新能力的保障。
企业应建立完善的创新管理流程，明确创新项目的流程和环节，规范创新项目的评估和决策。
此外，建立创新项目的风险管理机制，提前识别和解决创新过程中的可能问题，降低风险，确保创新项目的成功进行。
三、加强市场与用户研究市场和用户是企业创新的源泉，了解市场需求和用户需求对企业提高创新能力至关重要。
企业可以通过市场调研、用户访谈、数据分析等手段深入了解市场和用户的需求，从而指导创新的方向和重点。
此外，积极与用户进行合作，开展用户参与式创新，可以有效提高产品的价值和用户满意度。
四、加强技术研发和人才培养技术研发是企业创新的核心要素，也是提高创新能力的关键。
企业应加大对技术研发的投入，建立专业的研发团队，积极引进和培养高级人才。
与此同时，加强与高校、科研院所等的合作，开展联合研发，分享创新资源和知识。
通过这些举措，企业可以提升自身的技术实力和创新水平。
五、鼓励试错和持续改进在创新过程中，允许失败和试错是非常重要的。
企业应该鼓励员工勇于创新，不怕失败。
同时，建立反馈机制，及时总结经验教训，不断改进和优化创新过程。
这种持续改进的精神有助于企业在创新中积累经验，不断提高创新能力。
六、开放与合作开放与合作是提高创新能力的重要策略。
企业可以积极与外部合作伙伴建立合作关系，共享资源和知识。
如何提高战略思维和创新能力,引领企业发展方向
如何提高战略思维和创新能力，引领企业发展方向1. 前言在当今竞争激烈的商业环境中，企业的长期成功离不开具备良好战略思维和创新能力的领导者。
他们能够洞察市场趋势，制定科学有效的战略方针，带领团队开展创新实践，引领企业持续发展。
本文将介绍一些提高战略思维和创新能力的方法和技巧，帮助读者成为出色的企业领导者。
2. 深入了解市场和行业趋势了解市场和行业趋势是战略思维的基础，只有紧跟时代的变化才能制定出具有前瞻性和可操作性的战略方针。
以下是一些建议：•阅读相关行业报告和研究，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等信息；•参加行业会议和展览，与同行交流，获取行业最新资讯；•关注消费者需求和行为变化，通过市场调研和数据分析来把握市场趋势。
3. 培养系统思维和跨界思维能力战略思维需要从整体上看待问题，理解各种因素之间的关系与相互作用。
同时，跨界思维的应用能够带来创新的灵感，以下是一些培养系统思维和跨界思维能力的方法：•学习系统科学和系统思维的基本知识，掌握系统思维工具和方法，如因果图、系统动力学等；•阅读不同领域的书籍和文章，拓宽知识面，了解其他行业的思维模式和创新实践；•探索各种交叉领域的联系，通过类比思维发现新的商机和创新点。
4. 建立创新文化和激励机制创新是企业发展的重要驱动力，通过建立创新文化和激励机制，可以激发员工的创新潜能。
以下是一些建议：•倡导鼓励创新的企业价值观和领导行为；•设立专门的创新团队和项目，提供资源支持和激励措施；•注重知识分享和团队合作，鼓励员工提出和试验新点子；•建立奖励制度，公平公正地评价和激励创新成果。
5. 运用设计思维和敏捷方法设计思维和敏捷方法是战略思维和创新能力的具体工具和方法。
以下是一些建议：•运用设计思维的五个阶段（洞察、定义、构思、原型、测试）来解决问题和创造新产品、服务；•鼓励试错和快速迭代，采用敏捷项目管理的方法，将复杂问题分解为小步骤，快速反馈和调整；•运用敏捷原则来组织团队的工作，提高团队的创造力和快速响应能力。
如何提高创新能力推动企业发展
如何提高创新能力推动企业发展创新能力是现代企业发展的核心竞争力之一。
具备良好的创新能力可以帮助企业在市场竞争中保持优势，并推动企业持续发展。
然而，许多企业在提高创新能力方面面临挑战。
本文将探讨一些提高创新能力的方法，以促进企业的发展。
1. 建立创新文化和氛围创新能力的核心是创新思维和创新动力。
要提高创新能力，企业首先需要建立一种创新文化和氛围。
管理层应该鼓励员工提出新的创意和建议，并给予充分的信任和支持。
创新活动可以通过组织创新竞赛、设立创新奖励等方式来激励员工的创造力和积极性。
此外，企业还可以组织专门的创新培训和工作坊，帮助员工培养创新思维和方法。
2. 进行市场调研和竞争分析创新需要与市场需求紧密结合。
企业应该进行市场调研和竞争分析，了解市场的变化和竞争对手的动态。
这可以帮助企业更好地把握市场机会，识别创新方向，并避免重复和盲目的创新。
市场调研和竞争分析还可以为企业提供有关消费者需求的信息，有利于创新产品和服务的开发。
3. 建立跨部门协作机制创新是一个跨部门的过程，需要不同部门之间的紧密合作和协同。
企业应该建立起跨部门的协作机制，促进信息共享和知识流动。
定期召开跨部门的创新会议和工作坊，将不同部门的人才和资源结合起来，促进创新的合作和交流。
此外，企业还可以设立跨部门的创新团队，鼓励不同职能部门的员工参与创新项目，实现资源共享和优势互补。
4. 建立创新激励机制为了激励员工主动参与创新活动，企业应该建立一套创新激励机制。
这可以包括提供创新奖励、晋升机会和专利权等激励措施，以及建立创新绩效考核和评价体系。
创新激励机制可以激发员工的创新潜力，增强团队的创新动力，推动企业持续进行创新和改进。
5. 加强外部合作与创新开放开放创新是提高创新能力的重要途径。
企业应该积极寻求外部合作和创新开放，与其他企业、研究机构和高校建立合作关系，共同进行研发和创新活动。
外部合作可以带来新的创新思路和资源，拓宽企业的创新视野，加速创新的速度和效果。
如何提升企业的创新能力推动企业的转型升级
如何提升企业的创新能力推动企业的转型升级企业在不断快速变化的市场环境中，需要不断地进行创新以推动企业的转型升级。
创新是企业发展的关键，能够提高企业的竞争力，拓展市场份额，并取得长期可持续的发展。
本文将探讨如何提升企业的创新能力来推动企业的转型升级。
一、理清企业创新的重要性企业创新是指以持续不断的方式进行新产品、新技术、新业务模式等方面的研发和实践，以求在市场竞争中占有优势的活动。
创新能力是企业发展取得成功的核心要素之一。
通过创新，企业可以实现产品差异化，满足不同消费者的需求，拓展市场份额。
同时，创新还能够提高生产效率，优化企业的成本结构，为企业带来更高的利润。
因此，提升企业的创新能力是企业转型升级的重要步骤。
二、优化内部创新环境1. 建立创新文化：创新需要有一个良好氛围的支撑，企业应该建立鼓励员工创新的文化，营造积极的创新氛围。
领导者应该树立榜样，鼓励员工提出创新点子，并提供支持和奖励机制。
2. 加强人才培养：企业需要培养创新型人才，提升员工的综合素质和创新能力。
可以通过内部培训、外部学习、项目团队等方式，为员工提供机会，激发他们的潜能，培养他们的创新意识和能力。
3. 搭建跨部门协作平台：创新通常需要不同部门之间的合作。
企业可以建立跨部门的协作平台，鼓励各部门之间的交流与合作，促进创新的产生与转化。
三、加强外部创新合作1. 与高等院校合作：企业可以与高等院校建立合作关系，开展科研项目合作，共享科研成果。
通过引入外部专业知识和技术力量，可以促进企业创新能力的提升。
2. 与供应商、客户开展合作：企业可以与供应商、客户等利益相关方开展合作，共同研发新产品、新技术，将市场需求转化为企业的创新动力。
3. 参与行业组织和学术会议：企业可以积极参与行业组织和学术会议，了解最新的行业动态和技术发展趋势。
通过与其他企业交流合作，可以获取更多的创新灵感和机会。
四、推动技术创新和数字化转型1. 提升研发投入：企业应该加大研发投入，提供足够的资源支持创新项目的开展。
推动企业转型升级、提高企业市场竞争力和创新能力
推动企业转型升级、提高企业市场竞争力和创新能力企业转型升级、提高市场竞争力和创新能力是当前企业发展的关键词。
随着市场竞争的日益激烈和技术进步的不断推动，企业不得不不断进行转型升级，提高自身的市场竞争力和创新能力，以保持持续发展。
本文将从多个角度分析推动企业转型升级、提高市场竞争力和创新能力的重要性，并探讨实施这些策略的方法。
一、推动企业转型升级随着经济环境和市场需求的变化，企业必须进行转型升级以适应新形势。
推动企业转型升级可以帮助企业更好地适应市场需求，提高生产效率，并实现可持续发展。
首先，要加强技术创新，引进先进技术和设备，并加强研发投入。
通过技术创新可以提高产品质量和生产效率，降低生产成本，并满足消费者日益增长的个性化需求。
其次，在产品结构上进行调整。
随着消费者需求结构变化趋势明显，在产品结构上进行调整是非常必要的。
企业应该根据市场需求，加大对高附加值产品的研发和生产，提高产品的竞争力。
同时，要注重产品的品质和品牌建设，提高企业在市场中的知名度和美誉度。
另外，在管理模式上进行创新。
传统的管理模式已经无法适应快速变化的市场环境，因此企业必须进行管理模式上的创新。
可以引入先进的管理理念和方法，建立灵活高效、适应变化、激励员工创新能力发挥的组织架构。
二、提高企业市场竞争力在竞争激烈的市场环境中，提高企业市场竞争力是保持持续发展和取得成功所必需的。
首先要加强品牌建设。
品牌是企业在市场中与其他竞争对手区分开来、树立形象并赢得消费者信赖与认可所重要因素之一。
通过加强品牌建设可以提升消费者对产品或服务质量以及信誉度方面产生认可感。
其次，在营销策略上进行创新。
传统营销方式已经无法满足当前复杂多变且消费者需求多样化的市场环境。
企业应该结合互联网和移动互联网的发展趋势，采用多样化的营销方式，如社交媒体营销、内容营销等，以更好地与消费者进行互动和沟通。
另外，在服务质量上进行提升。
服务质量是企业与消费者之间建立良好关系的关键。
如何提升企业管理的创新能力推动企业持续发展
如何提升企业管理的创新能力推动企业持续发展企业管理的创新能力对于企业的持续发展至关重要。
随着竞争日益激烈和市场需求的不断变化，传统的管理方式已经不能满足企业的发展需求。
因此，提升企业管理的创新能力成为了当今企业管理者亟待解决的问题。
本文将探讨如何提升企业管理的创新能力以推动企业的持续发展。
一、正确认识创新的重要性创新是企业发展的驱动力。
无论是产品创新、服务创新还是管理创新，都能为企业带来竞争优势和利润增长。
因此，企业管理者首先要正确认识创新的重要性，将其作为企业发展的战略之一，并将其纳入企业的发展规划之中。
二、建立创新文化创新文化是企业管理创新的基础。
企业应该鼓励员工提出新想法和创新建议，并给予一定的奖励和激励。
同时，企业管理者也应该示范创新行为，为员工树立良好的榜样。
此外，企业还可以组织创新培训和活动，提升员工的创新思维和创新意识。
三、优化组织结构传统的组织结构通常是按照职能划分的，这种结构对于创新活动的开展具有一定的阻碍作用。
因此，企业可以考虑优化组织结构，引入跨职能的团队和项目组织形式，打破组织的壁垒，提升信息传递的效率和团队协作的能力，促进创新活动的展开。
四、加强与外部的合作与创新企业管理者应该积极开展与外部合作，并吸收外部的创新资源和思想。
与供应商、客户、高校、研究机构等建立合作关系，可以帮助企业获取新技术、新知识和市场信息，从而推动企业的创新能力提升和持续发展。
五、建立创新评价体系建立创新评价体系对于促进企业管理创新能力的提升非常重要。
企业可以制定明确的创新指标和评价方法，对创新成果进行评估和追踪。
通过有效的创新评价，可以激励员工的创新行为，发现和强化创新优势，为企业持续发展提供支撑。
六、培养创新人才创新需要有各方面能力的人才支持。
企业管理者应该注重人才培养，为员工提供不断学习和成长的机会。
可以通过组织内部培训、外部培训、派遣学习等方式，提升员工的综合素质和专业能力，培养一支具备创新精神和创新能力的团队。
加快科技创新推动企业高质量发展
加快科技创新推动企业高质量发展科技创新是推动企业高质量发展的重要驱动力。
随着信息时代的到来，科技创新已成为企业生存和发展的关键因素。
在当前全球经济环境下，中国企业要实现高质量发展，必须加快科技创新的步伐，提高自主创新能力和核心竞争力。
本文将从不同角度探讨如何加快科技创新推动企业高质量发展。
一、提升企业自主创新能力要实现高质量发展，企业必须具备自主创新能力。
自主创新是企业立足长远发展、提高核心竞争力的重要手段。
企业要加强科研投入，建立专门的研发机构，吸引优秀的科研人才，培养创新型人才队伍。
企业要加强技术引进与消化吸收能力，不断引进国际先进技术，通过消化吸收，使之为我所用。
企业要加强知识产权保护，保护和运用自主创新所取得的成果，确保企业创新成果的合法权益。
二、构建技术创新型企业文化企业文化对于科技创新起到至关重要的作用。
建设以技术创新为核心的企业文化，是推动企业高质量发展的内生动力。
企业要建立一套激励机制，激发员工的创新活力，鼓励员工提出新的创新理念和创新项目。
要构建鼓励试错的创新环境，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品，培养员工的创新意识和创新能力。
企业要加强科技创新管理，建立科学的创新流程和评价机制，推动科技创新成果转化为生产力。
三、加强产学研合作，促进科技成果转化产学研合作是推动科技创新的有效途径，也是加速科技创新推动企业高质量发展的重要手段。
产学研合作可以帮助企业共享科研资源，降低科研成本，提高研发效率。
产学研合作还可以有效地促进科技成果转化，将科研成果转化为实际生产力。
企业可以通过与高校、科研院所等合作，在技术创新和产品研发上得到有效支持，提高企业的自主创新能力和核心竞争力。
四、加大政府支持力度，营造良好创新环境政府作为科技创新的主导者和推动者，应加大对企业科技创新的支持力度，为企业提供更多的政策支持和资金支持。
政府可以通过加大财政投入、制定科技创新激励政策、简化科研项目审批流程等措施，鼓励企业加大在科技创新方面的投入。
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提高创新能力推动企业发展
访濮阳市濮阳市佳华化工有限公司董事长游建坤
濮阳市佳华化工有限公司成立于1997年，是中原地区最大的炼油助剂、油品添加剂生产厂家，目前已发展成为集研发、生产、销售于一体的精细化工企业。
现有员工106人，其中科研人员22人，占地面积80000平方米，公司资产总额1.22亿元，年销售收入达2.56亿元，是濮阳市重点企业之一。
公司为ISO9001质量管理体系认证企业，中石化一级网络成员，中石油、中海油、中国化工合作供应商，同时，积极开展国际业务，并取得了丰硕成果。
公司为中国石化石油化工科学研究院合作单位，成立十多年来，专业致力于炼油助剂、油品添加剂的生产与研发。
拥有一批专业的科研技术人员、一支业务熟练、技术精湛的职工队伍，具有丰富的生产和管理经验。
公司产品有40多个品种，广泛应用于石油加工与石油开采行业。
目前，企业有年产50000吨炼油助剂、油品添加剂的生产装置。
多年来企业抢抓机遇、强化管理、与时俱进；依靠科技进步，走深加工、精加工的路子，实现快速发展，在业内具有较强竞争力和影响力。
多年来，公司先后多次被国家、省、市评为“中原最具发展潜力的百强民营企业”、“河南省诚信守法先进单位”、“河南省省级企业技术中心”、“省级炼油助剂工程技术研究中心”、“濮阳市重点企业”、“濮阳市先进单位”等荣誉称号。
企业坚持理念创新和管理变革，走安全、节约、环保、可持续发展的“绿色”化工之路，坚持“质量第一、诚信为本、顾客至上”的
原则，遵循“以人为本、奉献社会、和谐发展的企业宗旨，倡导“诚信、学习、合作、创新、卓越”的经营理念。
多措并举引人才企业发展强筋骨
近几年, 濮阳市佳华化工有限公司坚持以人为本,科技创新的科学发展观,实施人才强企战略,大力引进人才、稳住人才、发挥人才作用上创建好的平台,促进企业提高自主创新能力,推动企业稳定发展。
在市场竞争日益加剧的情况下, 濮阳市佳华化工有限公司深深
地认识到,企业要实现做大做强可持续性发展,必须摒弃小富即满的
短浅之见。
化工行业产品更新换代快, 市场竞争尤为激烈,企业一旦停滞不前,就会被市场无情淘汰。
因此,加强技术自主创新,是产品领先于市场、企业领先于同行的首要任务,而这一切都需要有一支高科技素质的人才队伍来实现。
没有梧桐树,留不住金凤凰。
近五年来, 濮阳市佳华化工有限公司把引进人才作为企业发展的根本来抓。
公司制定措施,大胆引进人才。
出台付高薪、送股份的优惠政策,为引进的人才提供了优厚的生活条件,让他们能安心、放心施展才能。
经过锲而不舍的努力,尖端人才引了进来,稳了下来,在濮阳市佳华化工有限公司落下了根。
绩效激励抓机制加强管理增活力
针对民营企业的投资主体与自主经营管理运行的机制之间,在企业初具规模之后,存在着经营权与所有权不分离的管理问题,束缚了
企业输入新的资源生产力发展。
对此,公司采用了股份激励机制,引进高管技术人才,注入新的活力,实行经营权与所有权分离,对引进人才给职放权,让他们充分发挥才能,体现人才价值。
为了进一步凝聚贤才,激发创新力,公司推行了民营机制内部再改革,实行“能者上、庸者下”的管理机制,开展股份与绩效相结合的奖励机制,增强了“我为企业谋发展,企业就是我的家”的主人翁精神。
实践证明,人才引进和激励机制的实施,使公司实行了跨越式的发展。
推动自主创新企业蓬勃发展
有创新型的人才,才能推出创新型的产品,才能让企业蓬勃发展。
公司的技术团队,采用技术创新攻破了理论与实际生产的技术难点,
并探索系列产品生产中的综合开发利用,把中间体生产中的副产物进行深度开发,开发出多种新产品,进行资源综合利用。
不仅具有较好的经济效益，提高了公司在市场的竞争力,更具有良好的社会效益,减少了环境污染源的排放。
实现了节源、降耗、增效的经济和社会效益双赢。
“沧海横流,方显英雄本色”,濮阳市佳华化工有限公司认为,对如何推进企业的自主创新,企业家个个都揣着一把“算盘”,投入、保障、环境、政策等等固然重要,但是企业的团队精神树立信心、团结拼博是第一的。
对任何一个企业来说,识才、用才、留才,发挥全体
员工智慧和才能,都应放在企业发展的首位。
那些缺乏科技人才,劳动密集型、低附加值的企业将会被无情地淘汰,那些大胆引进人才、着力自主创新、开发高附加值的企业将迎来难得的发展机遇。
我们有理由相信,随着企业项目产品的不断投产和一批高新技术产品的研发成功, 濮阳市佳华化工有限公司将会实现跨越式的发展,为地方经济的发展和社会的进步作出更大的贡献。
濮阳市佳华化工有限公司成立于1997年，是中原地区最大的炼油助剂、油品添加剂生产厂家，目前已发展成为集研发、生产、销售于一体的精细化工企业。
现有员工126人，其中科研人员38人，占地面积100000平方米，公司资产总额1.22亿元，年销售收入达2.56亿元，是濮阳市重点企业之一。
公司为ISO9001质量管理体系认证企业，中石化一级网络成员，中石油、中海油、中国化工合作供应商，同时，积极开展国际业务，并取得了丰硕成果。
公司为中国石化石油化工科学研究院合作单位，成立十多年来，专业致力于炼油助剂、油品添加剂的生产与研发。
拥有一批专业的科研技术人员、一支业务熟练、技术精湛的职工队伍，具有丰富的生产和管理经验。
公司产品有40多个品种，广泛应用于石油加工与石油开采行业。
目前，企业有年产50000吨炼油助剂、油品添加剂的生产装置。
多年来企业抢抓机遇、强化管理、与时俱进；依靠科技进步，走深加工、精加工的路子，实现快速发展，在业内具有较强竞争力和影响力。
多年来，公司先后多次被国家、省、市评为“中原最具发展潜力的百强民营企业”、“国家高新技术”、“河南省诚信守法先进单位”、“河南省省级企业技术中心”、“省级炼油助剂工程技术研究中心”、“濮阳市重点企业”、“濮阳市先进单位”等荣誉称号。
企业坚持理念创新和管理变革，走安全、节约、环保、可持续发展的“绿色”化工之路，坚持“质量第一、诚信为本、顾客至上”的原则，遵循“以人为本、奉献社会、和谐发展的企业宗旨，倡导“诚信、学习、合作、创新、卓越”的经营理念。
多措并举引人才企业发展强筋骨
近几年, 濮阳市佳华化工有限公司坚持以人为本,科技创新的科学发展观,实施人才强企战略,大力引进人才、稳住人才、发挥人才作用上创建好的平台,促进企业提高自主创新能力,推动企业稳定发展。
在市场竞争日益加剧的情况下, 濮阳市佳华化工有限公司深深地认识到,企业要实现做大做强可持续性发展,必须摒弃小富即满的短浅之见。
化工行业产品更新换代快, 市场竞争尤为激烈,企业一旦停滞不前,就会被市场无情淘汰。
因此,加强技术自主创新,是产品领先于市场、企业领先于同行的首要任务,而这一切都需要有一支高科技素质的人才队伍来实现。
没有梧桐树,留不住金凤凰。
近五年来, 濮阳市佳华化工有限公司把引进人才作为企业发展的根本来抓。
公司制定措施,大胆引进人才。
出台付高薪、送股份的优惠政策,为引进的人才提供了优厚的生活条件,让他们能安心、放心施展才能。
经过锲而不舍的努力,尖端人
才引了进来,稳了下来,在濮阳市佳华化工有限公司落下了根。
绩效激励抓机制加强管理增活力
针对民营企业的投资主体与自主经营管理运行的机制之间,在企业初具规模之后,存在着经营权与所有权不分离的管理问题,束缚了企业输入新的资源生产力发展。
对此,公司采用了股份激励机制,引进高管技术人才,注入新的活力,实行经营权与所有权分离,对引进人才给职放权,让他们充分发挥才能,体现人才价值。
为了进一步凝聚贤才,激发创新力,公司推行了民营机制内部再改革,实行“能者上、庸者下”的管理机制,开展股份与绩效相结合的奖励机制,增强了“我为企业谋发展,企业就是我的家”的主人翁精神。
实践证明,人才引进和激励机制的实施,使公司实行了跨越式的发展。
推动自主创新企业蓬勃发展
有创新型的人才,才能推出创新型的产品,才能让企业蓬勃发展。
公司的技术团队,采用技术创新攻破了理论与实际生产的技术难点,并探索系列产品生产中的综合开发利用,把中间体生产中的副产物进行深度开发,开发出多种新产品,进行资源综合利用。
不仅具有较好的经济效益，提高了公司在市场的竞争力,更具有良好的社会效益,减少了环境污染源的排放。
实现了节源、降耗、增效的经济和社会效益双赢。
“沧海横流,方显英雄本色”, 濮阳市佳华化工有限公司认为,对如何推进企业的自主创新,企业家个个都揣着一把“算盘”,投入、保障、环境、政策等等固然重要,但是企业的团队精神树立信心、团
结拼博是第一的。
对任何一个企业来说,识才、用才、留才,发挥全体员工智慧和才能,都应放在企业发展的首位。
那些缺乏科技人才,劳动密集型、低附加值的企业将会被无情地淘汰,那些大胆引进人才、着力自主创新、开发高附加值的企业将迎来难得的发展机遇。
我们有理由相信,随着企业项目产品的不断投产和一批高新技术产品的研发成功, 濮阳市佳华化工有限公司将会实现跨越式的发展,为地方经济的发展和社会的进步作出更大的贡献。