特聘专家评聘实施方案

合集下载

医院特聘专家管理制度

医院特聘专家管理制度

第一章总则第一条为加强医院特聘专家的管理,提高医院医疗水平,推动医院学科建设,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院特聘专家的选拔、聘用、管理、考核和待遇等各项工作。

第三条医院特聘专家应具备以下条件:1. 在国内外医学领域具有较高的学术地位和丰富的临床经验;2. 具有良好的职业道德和敬业精神;3. 能够为医院学科建设、人才培养和医疗技术提升提供有力支持。

第二章选拔与聘用第四条医院特聘专家的选拔程序如下:1. 由医院相关科室提出申请,经医院领导审批;2. 对申请特聘的专家进行综合评审,包括学术水平、临床经验、职业道德等方面;3. 经评审通过的专家,由医院颁发特聘证书。

第五条医院特聘专家的聘用期限为三年,可续聘。

第三章管理与考核第六条医院特聘专家应履行以下职责:1. 参与医院相关学科建设,推动学科发展;2. 定期到院进行学术交流、专题讲座,指导临床工作;3. 参与医院重大医疗技术项目的研发和推广;4. 帮助培养年轻医师,提高医院整体医疗水平。

第七条医院特聘专家的考核分为年度考核和任期考核。

1. 年度考核由医院相关科室负责,考核内容包括专家的工作态度、工作成果、学科建设等方面;2. 任期考核由医院组织,考核内容包括专家的学术水平、临床经验、贡献度等方面。

第四章待遇与奖励第八条医院特聘专家享有以下待遇:1. 发放特聘津贴,具体数额由双方协商确定;2. 提供工作场所和必要的工作条件;3. 享受医院规定的其他福利待遇。

第九条医院特聘专家在任期内的优秀成果和突出贡献,将获得医院表彰和奖励。

第五章附则第十条本制度由医院人事部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如与国家相关法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

专家特聘岗位实施方案

专家特聘岗位实施方案

专家特聘岗位实施方案一、背景。

随着社会经济的发展和科技的进步,对于专业人才的需求日益增长。

为了更好地满足企业和组织的人才需求,特聘专家岗位成为了一种常见的人才引进方式。

因此,制定一套科学、合理的专家特聘岗位实施方案显得尤为重要。

二、目标。

本方案的目标是建立一套完善的专家特聘岗位实施方案,为企业和组织引进和使用专业人才提供指导和支持,促进人才资源的合理配置和高效利用。

三、实施方案。

1. 岗位需求分析。

在制定专家特聘岗位实施方案之前,首先需要对岗位需求进行充分的分析。

这包括对专业人才的具体需求进行调研和分析,明确所需要的专业背景、技能和经验等方面的要求。

2. 岗位设置与职责。

根据岗位需求分析的结果,制定专家特聘岗位的设置和职责。

这包括岗位的具体名称、所属部门、工作职责、任职资格、薪酬福利等方面的内容,确保岗位设置科学合理,职责明确。

3. 人才引进渠道。

针对专家特聘岗位的人才引进,需要建立一套科学的渠道和机制。

可以通过人才市场招聘、校园宣讲会、专业人才网站等多种途径进行招聘,确保引进的人才符合岗位需求。

4. 人才选拔与评定。

在人才引进的过程中,需要建立一套科学的选拔和评定机制。

可以通过面试、笔试、综合评定等方式对应聘者进行全面评估,确保选聘出的专家人才能够胜任岗位工作。

5. 专家培训与发展。

引进专家人才之后,需要建立一套完善的培训和发展体系。

通过内部培训、外部进修、项目实践等方式,提升专家人才的专业能力和综合素质,促进其在岗位上的持续发展。

6. 岗位绩效考核。

为了确保专家人才在岗位上的工作质量和效率,需要建立一套科学的绩效考核机制。

通过定期考核、绩效奖惩等方式,激励专家人才发挥其最大潜力,为企业和组织创造更大的价值。

四、总结。

专家特聘岗位实施方案的制定,对于提高企业和组织的人才素质和竞争力具有重要意义。

通过科学合理的岗位需求分析、岗位设置与职责、人才引进渠道、人才选拔与评定、专家培训与发展、岗位绩效考核等方面的完善,可以有效提升专家人才的工作能力和综合素质,为企业和组织的发展注入新的动力。

医院首席专家特聘专家的制度

医院首席专家特聘专家的制度

医院首席专家特聘专家的制度为了解决高级卫生专业人才的断档问题,保持老一辈知名专家的学术优势,加快培养年轻的知名专家和学术带头人,我院实行首席专家和特聘专家制度。

结合评估打分及科室医生评选的方法,选出在临床工作中具有丰富经验,且在科研、教学等方面均有杰出贡献的专家和学科带头人,作为首席专家和特聘专家。

具体做法如下:一、学科首席专家制度建立的背景由于历史原因 , 当前医疗卫生行业在人才方面存在着一个重要的问题, 即文革前培养的大学本科毕业生、研究生己经全部达到退休年龄, 而这批高级专家与文革后培养的正规大学毕业生之间 ,存在着一个人才断档期。

因此 , 现阶段国有大型三甲医院都面临着一个难题 , 老一辈专家退休了 , 年轻一辈专业人才还未能担当全部重任。

如何解决这一难题 , 已经成为一项紧迫而重要的任务摆在我们面前。

大多数医院采取的措施是返聘老专家或延长专家的退休年龄。

这样做可以解决人才断档的问题 , 但是一个新的问题又产生了。

过多的返聘老专家造成了一些大型医院人才积压严重 , 年轻专家缺少成长空间, 迟迟不能独立担当重任。

更重要的是很多老专家依然掌握着行政管理权力和关键的医疗、人才、社会团体任职等资源 , 而其中多数人是不会主动将权力和资源移交给年轻专家的 , 这无疑将影响到学科接班人的培养。

如何才能解决这一系列难题。

经过调研 , 在院所领导的亲自指挥和参与下 ,我院提出建立“首席专家制度”。

这项制度首先筛选出著名老专家,保障这些专家继续工作的权利 ,充分发挥他们的专业特长 , 在业务上指导年轻的专家 ; 同时又使老专家们让出行政管理权力 , 他们可以继续为科室的发展提出意见和建议 , 但是不再干涉科室内部行政事务的管理。

这样有利于加快年轻专家的成长速度 , 年轻一代学术带头人的培养也步入了正常轨道。

此项工作是医院为适应当前形势所做出的一次有益的尝试 , 与以往工作模式不同的是 , 首次引入了全过程量化评估打分的方法 , 体现“公平、公正、公开”的原则。

中国科学院特聘研究岗位制度实施办法

中国科学院特聘研究岗位制度实施办法

中国科学院特聘研究岗位制度实施办法
中国科学院特聘研究岗位制度(以下简称特聘研究岗位制度),旨在鼓励和引进国内外优秀专家学者,引导和支持科学家在中国科学院从事科学研究,促进中国科学院的科学研究和创新能力的发展。

一、总则
(一)特聘研究岗位制度的实施,遵循公平、公正、公开的原则,符合中国科学院的发展战略,秉持科学精神,推动科学进步。

(二)特聘研究岗位制度的实施,要求特聘专家具备优秀的学术水平和科学研究能力,拥有丰富的学术研究经验,能够在中国科学院进行高水平科学研究,为中国科学院的学术发展做出积极贡献。

二、特聘研究岗位的设置
(一)特聘研究岗位分为长期岗位和短期岗位。

(二)特聘研究岗位的设置,应符合中国科学院的发展战略,满足中国科学院科研的需要,并经过中国科学院的科学委员会审议和批准。

三、特聘研究岗位的聘任
(一)特聘研究岗位的聘任,应符合中国科学院的发展战略,满足中国科学院科研的需要,经过中国科学院的科学委员会审议和批准。

(二)特聘研究岗位的聘任,应经过公开招聘,按照能力优先的原则,经过专家评审。

固原市人民政府关于聘任安阿玥教授为特聘专家的通知

固原市人民政府关于聘任安阿玥教授为特聘专家的通知

固原市人民政府关于聘任安阿玥教授为特聘专家的通知文章属性•【制定机关】固原市人民政府•【公布日期】2019.11.08•【字号】固政发〔2019〕30号•【施行日期】2019.10.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】事业单位人事管理正文固原市人民政府关于聘任安阿玥教授为特聘专家的通知各县(区)人民政府,市政府各部门、派出机构、事业单位:根据《中共固原市委市人民政府关于加快人才工作改革发展的若干意见》(固党发〔2017〕16号)和《中共固原市委市人民政府〈关于进一步深化人才工作改革发展助推打好创新驱动攻坚战的实施意见〉的通知》(固党办〔2018〕64号)精神,为切实提高全市中医服务水平和中医肛肠疾病诊疗水平,发挥好高层次人才在推进固原建设,决战脱贫攻坚、决胜全面小康社会中的重要作用,市人民政府决定,聘任安阿玥教授为固原市肛肠病特聘专家,聘期三年,自2019年10月30日起至2022年10月29日止。

固原市人民政府2019年11月8日附件安阿玥教授简介安阿玥,男,回族,生于1954年10月,教授、主任医师、博士研究生导师、中国中医科学院首席研究员、临床二级、中央保健会诊专家(曾数次获中央保健先进个人称号),第四、五、六批全国老中医专家学术经验继承工作指导老师、全国名老中医药传承工作室建设项目专家,北京市朝阳区中医药薪火传承工程名老中医(药)传承工作室指导老师,京津冀协同发展项目肛肠方向负责人,教育部学位委员会特邀评审专家。

1993年开始享受国务院政府特殊津贴,现任中国中医科学院望京医院肛肠科暨肛肠病安氏疗法中心主任、中华预防医学会肛肠病预防与控制专业委员会主任委员、全国医师定期考核肛肠专业编委会主任委员、《中国肛肠病杂志》常务编委、《中国临床医生》特邀编委等职。

中国人民政治协商会议第十一届、十二届、十三届全国委员会委员,全国政协民宗委委员。

连续三任中国医师协会肛肠专业委员会主任委员。

新疆高新医院特聘专家管理规定

新疆高新医院特聘专家管理规定

新疆高新医院特聘专家管理规定一、特聘专家的目的1、特聘专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设,并且医院在短期内又无法培养而聘请的各学科专家和顾问。

特聘专家来院进行学术交流、学术报告、医务人员培训、特需专家和举办各类讲座。

2、特聘专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。

3、充分发挥特聘专家在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师和为“三甲”创建做准备、打基础。

二、被聘请的专家条件1、在疆内本专业领域具有较高名望,如三级综合医院或三级专科医院的主任医师、副主任医师。

2、拟聘用专家的学历必须为临床专业;在所在专业有十年以上临床实际工作经验;专家具备硕士生导师或博士生导师的相关教学资格;3、每个学科原则上可聘请专家指导本学科的建设与发展,优先考虑重点科室的医技水平。

三、聘请专家应具备的条件1、聘用专家的单位,应为学科梯队完整,实力雄厚的二级甲等医院;2、拟聘用专家的学科发展前景良好,聘请的专家能够在较短时间内使本专业在学科建设方面取得重大突破。

四、聘用专家的任务1、指导学科建设,使所在学科尽快达到疆内一流水平;2、帮助新建的乌鲁木齐百姓总医院顺利通过“二级甲等”医院的评审;3、指导科研工作,带领中青年医师申报、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得省级的科研奖励;4、定期为新疆高新医院医师和实习生作学术报告或举办专题讲座,对科室负责人进行具体指导;5、特聘专家有义务在新疆高新医院科室遇到疑难病症时及时给与指导性建议,协助新疆高新医院医务工作者并指导临床具体工作。

6、新疆高新医院如遇到“特需病人”需上门出诊、陪同出疆就诊等特殊病号,特聘专家应抽出工作时间,完成新疆高新医院交予的重要医疗任务。

五、聘用专家的程序1、医院填写《聘请专家审批表》,将拟聘专家的个人情况、聘请理由报院长;2、院长办公会研究批准后报送上级主管部门批准;3、新疆高新医院聘用专家及其所在的单位或个人签订聘请合同,明确双方的责、权、利;发放正式聘书。

泰山学者特聘专家工作计划书-山东水利科学研究院

泰山学者特聘专家工作计划书-山东水利科学研究院

泰山学者特聘专家工作计划书山东水利科学研究院一、项目背景与目标山东水利科学研究院作为泰山学者特聘专家的选拔和培养单位,肩负着为国家培养高层次水利科技人才的重任。

本次工作计划旨在通过对泰山学者特聘专家的选拔、培养和使用,推动我院水文学术研究、技术创新和产业发展,为我国水利事业的繁荣和发展贡献力量。

二、专家选拔与培养1.选拔标准泰山学者特聘专家的选拔标准主要围绕学术水平、科研能力、创新精神和团队协作等方面展开。

具体包括:(1)在水利学科领域具有较高的学术地位和影响力;(2)主持过国家级科研项目,并取得显著成果;(3)具有强烈的创新意识,能够引领学科发展前沿;2.培养措施(1)提供科研经费支持。

为泰山学者特聘专家设立专门的研究经费,用于开展科研工作,购买实验设备和图书资料等。

(2)搭建学术平台。

为专家提供高水平的实验室和科研设施,支持专家组织国内外学术会议,增强学术交流与合作。

(3)加强团队建设。

选拔优秀的水利科研人才,组建学术团队,支持专家在团队中发挥引领作用,培养一批高水平的水利科技人才。

三、研究成果与转化1.研究成果泰山学者特聘专家在科研工作中取得的研究成果,应具有一定的创新性和实用性,能够为我国水利事业提供有力支撑。

具体包括:(1)在水文学术研究领域取得重要突破,发表高水平学术论文;(2)主持完成重大科研项目,推动水利技术进步;(3)培养一批优秀的水利科研人才,提升整体科研实力。

2.成果转化(1)加强与地方政府、企事业单位的合作,推动研究成果在实际工程中的应用;(2)通过技术转让、产学研合作等方式,将研究成果转化为实际生产力;(3)积极参与国家和地方水利规划、设计和建设,为水利事业发展提供技术支持。

四、工作计划与进度安排1.准备工作阶段(第1-3个月)(1)制定泰山学者特聘专家选拔方案和评审标准;(2)发布选拔公告,广泛动员和选拔优秀水利科技人才;(3)组建评审专家委员会,开展评审工作。

2.选拔与培养阶段(第4-12个月)(1)公布选拔结果,为泰山学者特聘专家开展工作提供条件和支持;(2)专家开展科研工作,培养团队人才,推动学科建设;(3)定期组织学术研讨和交流活动,提升专家的学术影响力。

山西省人力资源和社会保障厅关于印发山西省“三晋学者”特聘专家岗位设置与选聘实施方案的通知

山西省人力资源和社会保障厅关于印发山西省“三晋学者”特聘专家岗位设置与选聘实施方案的通知

山西省人力资源和社会保障厅关于印发山西省“三晋学者”特聘专家岗位设置与选聘实施方案的通知文章属性•【制定机关】山西省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2012.04•【字号】•【施行日期】2012.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文山西省人力资源和社会保障厅关于印发山西省“三晋学者”特聘专家岗位设置与选聘实施方案的通知各市人力资源和社会保障局,省直有关厅局,有关科研院所、行业协会、大型企业:现将《山西省“三晋学者”特聘专家岗位设置与选聘实施方案》印发你们,请结合实际,认真组织实施。

二○一二年四月山西省“三晋学者”特聘专家岗位设置与选聘实施方案为进一步做好“三晋学者”特聘专家岗位设置及选聘工作,更好地培养、吸引和凝聚高层次创新型领军人才,根据《山西省“三晋学者”支持计划实施办法》,制定本方案。

一、“三晋学者”特聘专家岗位设置(一)设岗范围及重点凡符合“三晋学者”支持计划要求的我省科研院所、省属企业、高新技术企业均可申请设置“三晋学者”特聘专家岗位。

“三晋学者”特聘专家岗位设置服从和服务于全省经济社会发展大局,按照突出重点、合理布局、保证质量的原则,主要在煤炭、电力、焦化、冶金、现代装备制造业、现代煤化工、新型材料工业、特色食品工业、现代农业、生物医药等领域中设置。

优先支持具有自主知识产权的核心技术、重大共性关键技术、知名品牌、广阔市场、良好效益的企业和科研院所。

同一学科、行业、领域岗位设置数一般不超过3个。

(二)设岗条件申请设置“三晋学者”特聘专家岗位的单位,应具备支持设岗领域发展的科研技术优势和综合实力,能够为“三晋学者”特聘专家及科研团队提供良好的工作和生活条件,并具备下列基本条件:1、对促进我省转型跨越发展具有关键作用和重大影响,在科研、技术上处于国际先进或国内领先水平,具有雄厚的研发实力和社会服务能力;2、具有数量充足、素质优良、结构合理的研发团队;3、近5年承担过省级以上重大科技项目、重点建设项目、重点课题,拥有自主知识产权的核心技术、重大关键技术,企业产品市场广阔,经济效益良好;4、具有良好的科研创新条件,研发经费充足;5、设有博士后科研流动(工作)站。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

特聘专家评聘实施方案
一、背景分析
为了提升企业的创新能力和竞争力,特聘专家评聘成为了当前企业中常见的一种方式。

特聘专家具有丰富的经验和专业知识,能够为企业提供高水平的指导和支持。

因此,制定一套科学有效的评聘方案,对于企业的发展至关重要。

二、目标设定
1.发挥特聘专家的作用,提升企业的创新能力和竞争力。

2.确保特聘专家的招聘和评聘程序公正、公开、透明。

3.激发特聘专家的积极性和创造力,使其更好地为企业服务。

三、实施步骤
1.确定特聘专家的需求:根据企业的发展需求和业务特点,明确特聘专家所需的领域、专业背景和经验要求。

2.制定招聘方案:确定特聘专家的招聘渠道和招聘方式,如通过内部推荐、招聘平台等途径进行招聘。

同时,明确招聘流程和标准。

3.组织招聘工作:设立招聘小组,由人力资源部门和相关部门负责人组成,负责招聘活动的组织和协调。

招聘小组根据要求筛选简历,并进行面试和考核。

4.确定特聘专家名单:根据面试和考核情况,招聘小组综合评估,确定符合条件的特聘专家名单,并向企业高层报告。

5.签订合同和制定工作计划:与特聘专家进行合同谈判,明确工作内容、工作时间和工作目标,并制定具体的工作计划。

6.评聘工作:定期对特聘专家进行评估,根据考核结果确定是否继续
聘用。

评聘工作应公平、公正、透明,评估标准要明确。

四、保障措施
1.招聘程序公开透明:在招聘过程中,及时公布招聘信息,确保所有
符合条件的人员都有机会参与申请。

评聘过程也要公开透明,确保程序的
公正性。

2.制定评估标准:制定明确的评估标准,根据工作目标和要求,评估
特聘专家的工作情况和成果。

评估标准要具体、量化,能够客观地反映专
家的工作表现。

3.提供必要的支持和资源:为特聘专家提供必要的工作条件和资源支持,包括技术设备、文献资料、实验设施等。

同时,提供适当的薪酬和福
利待遇,激发他们的积极性和创造力。

4.开展培训和交流活动:定期组织培训和交流活动,提升特聘专家的
专业水平和工作能力。

鼓励他们参加学术会议、研讨会等活动,拓宽视野、增长经验。

五、评估和调整
定期对特聘专家的工作进行评估,并根据评估结果进行调整。

根据工
作实际情况和发展需要,可以对特聘专家的评聘方案进行调整和完善。

总结:
特聘专家评聘实施方案的制定对于企业提升创新能力和竞争力具有重要意义。

在整个过程中,需注意保持公正、公开、透明的原则,制定明确的评估标准,提供必要的支持和资源,开展培训和交流活动,并定期对专家的工作进行评估和调整。

通过科学有效的评聘实施方案,能够更好地发挥特聘专家的作用,为企业的发展贡献力量。

相关文档
最新文档