游乐园案列分析

案列：

①东京迪斯尼海洋：水生物展览活动、海洋生物表演、水上活动器材、亲水活动。因此它是跨季节的

②奥多兰的海洋公园：它拥有多广种类，各种不同的海洋动物表演+水上活动器材的体验+游泳等亲水活

动，同时。处于迪士尼区。因此客流比较稳定。

③苏州水上乐园：纯水上活动器材+嘉年华，因此只有夏季有活动。

④上海的热带风暴：情况同苏州水上乐园。

⑤香港海洋公园：位处海边，坐拥好的海边景观，依托香港城市的旅游人群，拥有稳定客流量。

本案：（水上乐园的定位）

本案依托大环境整体规划布局的大型生态环境的体验、游乐园、集贸产品区等，不建议使用纯器材类的水上乐园。他应该是主题公园、海洋动物世界、水上嘉年华。有些部分有水，有些部分没有水，以水景为串联，从而来保证一定稳定的客流量。

未来城的设计：

参考案例:奥多兰迪斯尼的downtown

特点：街区+湖景，同时融入了整个迪斯尼文化主题。

其商业的业态:为礼品、玩具、纪念品、Disney的服饰、餐饮。同时其商业与自然景观有良好的结合，让人不会感觉是在传统的商业街中购物，而是在景区中边游览边消费。

参考案例：奥多兰迪斯尼，香港迪斯尼主题公园

特点：进门→商业广场→商业街→城堡

本案：应保持水上乐园的特点，其主题与主题公园要融为一体。同时吸收过境人流，城市人流，水上乐园出入的人流，从规模上与水上乐园融为一体。

业态选择：水上乐园为主题的吸引力不够大，与生态公园的活动人群又有差别。建议参考合肥万达文化公园和美国奥兰多环球影城，它们皆融入商业与多媒体互动设备，能够非常好的与商业融合，这样能补充水上乐园娱乐的需要，同时符合未来城的题目，打造未来城主题的城市。

从总体看：

居住区、商贸区、世博园做法、主题商业街、未来城、水上公园。组成了西侧小地块的板块，然而其融合度不够，没有形成整体性。边线，景观之间的串联，影响不够，无法整合成一个完整的项目。门户分立，

块地按井字划分，使人无法体验其项目的宏大感，整体性没有门户感，规划虽有内容，但规划没有手段。因此，要做融汇贯通的设计。应该让水主题乐园、公园、环境、商业街、住宅、商贸城都受到水系的影响，从而得到更加好的商业，拉长商业边线，商业面，让商贸城换样。以代销，商贸城是公园的一部分，住宅与景观、水结合。同时考虑住宅的定位关系。

再从大一步的整体来看：

如果东西两侧地块同时考虑，东侧应该完全打开，而西侧则应进入到东侧的内部，应该整体一起规划考虑