工商企业管理毕业论文(大专)
工商企业管理毕业论文(大专)大全

工商企业管理毕业论文(大专)大全第一篇:工商企业管理毕业论文(大专)大全摘要民营经济伴随着社会主义市场经济而发展,在国民经济中越来越占有举足轻重的作用。
随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
人力资源是企业最重要的竞争资源。
本文通过对某民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,找出民营企业在人力资源管理存在的问题,分析存在问题的原因,提出民营企业加强人才资源管理的对策。
关键词:民营企业人力资源管理对策题目:浅谈某环保设备有限公司人力资源管理存在的问题及对策目录一引言二某环保设备有限公司介绍错误!未定义书签。
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三、某环保设备有限公司人力资源管理存在的问题及原因1民营企业管理者自身素质和观念问题 2缺乏人力资源的战略规划3机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者 4企业薪酬激励约束制度不到位 5企业的人员流失严重并缺乏控制6家族式管理模式使人力资源管理存在封闭性四民营企业加强人力资源管理的对策及建议(一)制定人力资源规划,形成有效的人才梯队1制定人力资源规划 2形成有效的人才梯队(二)内部招聘与外部招聘结合的招聘方式(三)加强企业员工的培训(四)对管理人员实行年薪制(五)民营企业管理资源不足,可实施人事外包(六)建立富有凝聚力的企业文化结论参考文献错误!未定义书签。
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第二篇:大专工商企业管理毕业论文 3目录目录一、民营企业人力资源管理相关概念 (1)(一)民营企业概念与特点 (1)(二)人力资源管理的定义及其内容 (1)二、民营企业加强人力资源管理的必要性 (2)(一)人力资源管理的一般作用 (2)(二)民营企业的经营规模和人员规模不断扩大···········(三)加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力········(四)人力资源管理能够提高员工的工作绩效············三、民营企业人力资源管理案例分析·················(一)A公司创业及发展历史···················(二)A公司人力资源管理现状··················1、人力资源管理职能挂在总经理办公室··············2、人力资源制度分散在各岗位制度中···············3、有较为明确的薪酬奖励体系··················(三)A公司人力资源管理问题及原因···············1、民营企业管理者自身素质和观念问题··············2、缺乏人力资源的战略规划···················3、机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者··········4、企业薪酬激励约束制度不到位·················5、民营企业的人员流失严重并缺乏控制··············6、家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性···········四、民营企业走出人力资源管理困境的对策··············(一)制定人力资源规划,形成有效的人才梯队···········1、制定人力资源规划······················2、形成有效的人才梯队·····················(二)内部招聘与外部招聘结合的招聘方式·············(三)实施现代人力资源管理方案·················1、人力资源规范化管理——3P模式···············2、对管理人员实行年薪制····················(四)民营企业管理资源不足,可实施人事外包···········(五)建立富有凝聚力的企业文化·················***55556666777第三篇:大专工商企业管理毕业论文 2摘要民营企业人力资源管理问题及对策研究摘要:随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
工商管理大专毕业论文范文

工商管理大专毕业论文范文工商管理与我国经济环境一同在飞速发展,当前社会如何能够将工商管理的效率发挥到最大化是工商管理部门必须要思考和研究的重要问题。
下面是为大家整理的工商管理大专毕业论文,供大家参考。
工商管理大专毕业论文范文篇一:《工商管理人才培养模式探究》摘要:随着经济社会的发展,人才竞争越来越激烈,针对工商管理方面的人才,社会的要求和标准也越来越高。
本文将从我国工商管理体制的现状和工商管理人才培养存在的问题出发,对于工商管理人才培养模式进行探究,包括转变办学理念、设置科学的课程体系以及增加实践教学。
以此来创新工商管理人才的培养模式,提高工商管理人才的质量和就业竞争力。
关键词:工商管理人才培养现状与问题我国的工商管理体制存在很多的不足,包括工商管理专业人才的缺乏、工商管理制度的不完善以及缺乏统一管理等问题,严重影响了工商管理人才的培养,本文重点从工商管理人才培养过程中出现的问题以及具体的人才培养模式进行探究,进而提高工商管理人才的社会竞争力。
一、我国工商管理的现状到目前为止,我国工商管理体制中存在诸多问题,包括:缺乏统一管理,在我国某些地方,工商管理机关采用一法两制的制度,对外严格、对内宽容,严重破坏了我国工商管理体制的整体性;工商管理制度不完善,不能有效的发挥工商管理部门的作用;工商管理人才缺乏,主要是工商管理中高级的人才缺乏。
二、工商管理人才培养存在的问题工商管理人才培养存在很多问题,包括:办学理念脱离现实、课程设置不合理以及实践能力差。
具体表现在以下几个方面:1.办学理念脱离现实。
现阶段,对工商管理人才的培养,存在办学理念脱离现实的问题。
诸多的高校针对工商管理专业,都是采用模版化的形式,没有自己的办学特色,都是千篇一律的教学。
对于工商管理专业,很多家长和学生都存在错误的观点,认为工商管理专业是培养社会管理人才的,但是校方并没有说明真实的办学理念,随着社会人才竞争越来越激烈,工商管理专业的学生毕业后大多的工作岗位在企业的中层或者基层工作,导致很多学生的自我认知不准确。
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)

工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)第1篇:工商企业管理毕业论文摘要:随着国民经济的持续发展,不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。
在多方面因素的作用下,企业管理工作提出更高的要求,如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。
在日常管理过程中,工商管理是企业的组成要素,企业必须加大工商管理培训力度,从根本上提高自身管理效率与质量。
关键词:工商管理;培训;企业管理1工商管理培训概述1.1工商管理培训的概念工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。
在当前的市场经济条件下,工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向,以企业管理为追求,聚焦企业的业务发展和多方面管理,内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。
工商管理培训注重企业员工能力目标的提升,是一个持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。
1.2工商管理培训的应用范围工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。
但工商管理培训本身的范围权限,培训内容涵盖很多,它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。
总体而言,工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。
1.3工商管理培训的基本内容按管理主题可将工商管理培训分为两大类,一类是知识型工商管理培训,侧重于提升全员知识水平,激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业;另一类是管控型工商管理培训,其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力,比较适用于成熟期的企业。
但无论采用何种培训模块,其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。
2工商管理培训在企业管理中的作用2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新企业在人力资源管理方面存在问题,十分需要进行全面的工商管理培训,了解人才管理的具体方法,进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才,更好地树立全新的人才管理理念。
工商企业管理毕业论文范文

工商企业管理毕业论文范文篇一:工商管理专业(专科)毕业论文范文目录摘要.................................................................. (1)关键词.....................................................................(1) 1企业文化概述 (2)1.1企业文化的定义 (2)1.2企业文化的发展历程..........................................(3) 2我国企业文化的现状 (4)2.1无文化管理 (4)2.2文化空想现象 (4)2.3全盘西化现象......................................................(5) 3创建有中国特色的企业文化模式 (5)3.1以中国传统文化为核心 (5)3.2合理借鉴西方先进的管理经验 (7)3.3企业文化建设要有时代特色 (8)3.4企业文化建设要体现个性....................................(10)参考文献...............................................................(12)致谢 (13)浅淡企业文化【摘要】二十世纪八十年代,美国管理学者提出了企业文化理论,随后各国学者纷纷致力于企业文化的研究与实践。
近年来在我国,随着世界经济的不断融合,人们对企业文化也有了比较深刻的认识,企业文化建设也被一些企业提到企业自身建设的日程上来,像“全心全意的小天鹅,真诚到永远的海尔??”就是中国企业文化建设方面的杰出代表。
但是,我们也必须清楚的认识到,我国的一些企业在进行企业文化建设时,还存在一定的误区:例如,无文化现象,文化空想现象,全盘西化现象等。
本文通过对我国企业文化现状的分析,从融合民族文化、合理借鉴西方管理经验的角度,就如何创建有中国特色的企业文化作了进一步的探讨。
工商管理大专毕业论文

工商管理大专毕业论文工商管理大专毕业论文范文关于工商管理专科毕业论文范文篇一《企业信用管理中工商管理运用论述》一、工商管理在企业信用监管方面的运用我国工商管理的部门也在不断根据市场经济的变化调整管理策略,经过一系列的改革、创新,“经济户口”管理方法取得了很好的成绩。
“经济户口”在工商管理部门对市场监管的管理办法,通过市场主体的注册和监管,分类建立管理档案,这样一来管理起来就十分方便,这也是工商管理部门对市场经济信息进行了解的重要途径。
“经济户口”管理办法中最关键的一环就是工商管理部门对企业信息的相关档案进行管理,这些档案中有很多重要的文献资料,包括市场主体的注册材料、年检报告、违法资料等,是对市场主体进行监督的有力凭证。
这种“经济户口”随着市场的变化与企业的发展而更新,在权威性与准确性方面都有保障,通过这种管理手段,掌握企业的真实信用情况,在企业出现失信行为的时候予以打击。
二十世纪九十年代,“经济户口”管理办法在我国出现并且实施,二十一世纪初,随着互联网的普及,计算机的应用越来越广泛,工商管理部门也与时俱进,将“经济户口”管理办法与网络相融合,建立科学的管理系统,更新“经济户口”的内容更加便捷和快速,同时在进行经济户口调查的时候也节省了很多时间。
对于企业自身来说,探索新的“经济户口”管理办法也是非常重要的,目前来看很多企业还是找到了一些新的方法,如某地工商局“研发”的“一卡—一档—一户”的做法,也有实施监管责任制的,这样一来企业的信用管理体系中经济户口的价值大大提升。
二、工商管理在企业信用奖惩方面的运用在很多企业中,工商管理部门采用的是分类监管的方式。
“分类监管”顾名思义,就是将企业按照信用度进行分类管理,信用度的由来就是工商管理部门对企业信用的点评结果,依照这个结果将信用度水平相近的企业划分在一起,对于那些信用好的企业给予奖励,对于信用度比较差的企业给予惩罚。
通过这种与企业之间的互动,提高监管效率与效果,并且在企业的准入、经营行为方面可以加强执法的效力。
工商企业管理专科毕业论文

工商企业管理专科毕业论文一、内容综述本论文首先对企业管理的理论基础进行了梳理和阐述,包括工商企业管理的概念、特点、发展历程及其重要性等。
在此基础上,着重探讨了当前工商企业管理所面临的主要问题和挑战,如市场竞争加剧、经济全球化带来的冲击、管理理念的更新等。
通过对这些问题的深入研究,揭示了提升工商企业管理水平的重要性和紧迫性。
接下来文章围绕工商企业管理的核心领域进行了详尽分析,涵盖了人力资源管理、财务管理、市场营销管理、运营管理、战略管理等多个方面。
针对这些领域,本文评述了现有的管理模式和方法,分析了存在的问题和不足,并提出了相应的改进策略和建议。
特别是在人力资源管理方面,强调了人才的重要性以及如何通过有效的人力资源管理策略来提升企业的核心竞争力。
此外本文还结合当前信息技术快速发展的背景,探讨了信息化对工商企业管理的影响及如何利用信息技术提升管理水平。
文章指出在信息化时代,企业应充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,优化管理流程,提高管理效率,以适应激烈的市场竞争。
本文总结了全文的研究内容,指出了研究的创新点和不足之处,并对未来的研究方向进行了展望。
通过本论文的研究,旨在为企业提升管理水平提供理论支持和实践指导,为推动工商企业管理领域的发展做出贡献。
1. 论文研究背景及意义在当前经济全球化的大背景下,工商企业管理作为企业运营和发展的核心要素之一,其重要性日益凸显。
随着市场竞争的不断加剧和科技的日新月异,企业对于优秀的工商企业管理人才的需求日益旺盛。
因此针对工商企业管理领域展开深入研究具有重要的现实意义。
在此背景下,本文旨在探讨工商企业管理领域的若干关键问题,以期为企业提升管理水平和竞争力提供理论支持和实践指导。
论文研究背景涵盖了当前国内外工商企业管理领域的发展现状、面临的挑战以及未来趋势。
随着国内外经济环境的变化,企业在市场竞争、资源配置、创新发展等方面面临着诸多挑战。
如何优化企业资源配置、提高运营效率、加强团队建设以及应对市场变化等问题成为了工商企业管理领域研究的热点问题。
工商企业管理学论文六篇

工商企业管理学论文六篇工商企业管理学论文范文11.不重视实践教学在工商企业管理专业的教学中,由于课业的繁忙,再加上传统的授课模式的影响,使得学校和老师忽视了实践教学,在排课的过程中,会把实践课也支配到理论课中,不能真正地让同学参加到实践中去。
此外,由于学校对实践的不重视,使得其在实践中的资金投入较少,不能供应一个良好的实践的环境,在根本上,不能真正地发挥实践课的作用。
2.缺少实践课的老师在工商企业管理专业的教学之中,由于对实践课程的不重视,实践课教学仍旧用理论课的方式进行,而且缺少真正能进行实践课教学的专业老师队伍,所以,使得实践课程仍旧以理论性的教学为主,造成了实践活动的停滞。
有些学校有一些特地进行实践教学的老师,但是由于没有受过相关的培训,在很大程度上无法把握实践课程教学的方法。
而且各个学校都没有完整的实践教学体系,使得老师在进行实践教学的过程中一头雾水,老师们也没有工商企业管理的实践经受,因此,也无法真正地促进同学进行实践的训练,在很大程度上就制约了实践课程的进展。
3.不能真正地实施实践教学老师在对同学进行教学时,不能真正地理解实践教学的意义。
就算有实践的课程,也大多以理论教学的方式进行讲解,从根本上就造成了实践课程失去意义,而且,由于学校供应的实践场所不能满意同学对实践的要求,在很大程度上就造成了实践教学不能真正地发挥作用,不能真正地做到"工学结合'。
4.实践课程较为单一在实践教学过程中,但由于人数的众多和经费不足等缘由,使得实践活动不能深化地开展,使得活动的形式较为单一,所谓的实践也只是看一些案例和进行案例分析,不能真正达到让同学进行实践的目的,而且,单调的课程内容不能吸引同学的爱好,造成了实践活动不能顺当开展。
5.资金的不足资金的投入是实践活动开展的基础。
但是由于从前的学校对工商企业管理专业实践教学的不够重视,也造成资金的投入不足的状况,使得实践课不能很好地开展,一些实践时所需的设备不足,不能满意实践课的要求。
大专工商企业管理毕业论文

大专工商企业管理毕业论文大专工商企业管理毕业论文随着经济的发展和社会的进步,工商企业管理的重要性日益凸显。
作为一名大专工商企业管理专业的学生,我深感有必要对这一领域进行深入的研究和探讨。
本文将从企业战略管理、人力资源管理和市场营销等方面,探讨工商企业管理的相关问题。
一、企业战略管理企业战略管理是工商企业管理的核心内容。
在市场竞争日益激烈的背景下,企业需要制定明确的战略来应对挑战。
本文将以某知名企业为案例,分析其战略制定的过程和实施的效果。
通过对企业战略的研究,我们可以了解到战略的重要性以及如何制定和实施有效的战略。
二、人力资源管理人力资源是企业最重要的资产,对于企业的发展至关重要。
本文将从招聘、培训和绩效管理等方面,探讨人力资源管理的关键问题。
通过研究企业的人力资源管理实践,我们可以了解到如何吸引和留住优秀的人才,提高员工的绩效和满意度。
三、市场营销市场营销是企业获取利润和市场份额的重要手段。
本文将以某快消品企业为案例,分析其市场营销策略的制定和执行。
通过对市场营销的研究,我们可以了解到如何准确把握市场需求,制定有效的营销策略,提高企业的市场竞争力。
四、企业创新管理创新是企业持续发展的源泉。
本文将以某科技企业为案例,分析其创新管理的实践。
通过对企业创新管理的研究,我们可以了解到如何激发员工的创新潜力,建立创新的组织文化,推动企业的创新发展。
五、企业社会责任企业社会责任是企业应尽的义务和责任。
本文将以某跨国企业为案例,探讨其社会责任管理的做法和效果。
通过研究企业社会责任的实践,我们可以了解到企业应如何在经济发展的同时,履行社会责任,推动社会的可持续发展。
六、企业风险管理风险是企业发展过程中无法避免的因素。
本文将以某金融机构为案例,分析其风险管理的策略和措施。
通过研究企业风险管理的实践,我们可以了解到企业应如何识别、评估和应对各类风险,保障企业的稳定发展。
七、企业文化建设企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。
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摘要
民营经济伴随着社会主义市场经济而发展,在国民经济中越来越占有举足轻重的作用。
随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。
人力资源是企业最重要的竞争资源。
本文通过对某民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,找出民营企业在人力资源管理存在的问题,分析存在问题的原因,提出民营企业加强人才资源管理的对策。
关键词:民营企业人力资源管理对策
题目:浅谈某环保设备有限公司人力资源管理存在的问题及对策
目录
一引言1
二某环保设备有限公司介绍错误!未定义书签。
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三、某环保设备有限公司人力资源管理存在的问题及原因错误!未定义书签。
1民营企业管理者自身素质和观念问题错误!未定义书签。
2缺乏人力资源的战略规划错误!未定义书签。
3机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者错误!未定义书签。
4企业薪酬激励约束制度不到位错误!未定义书签。
5企业的人员流失严重并缺乏控制错误!未定义书签。
6家族式管理模式使人力资源管理存在封闭性错误!未定义书签。
四民营企业加强人力资源管理的对策及建议错误!未定义书签。
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(三)加强企业员工的培训错误!未定义书签。
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