东方药林品牌战略规划案例
东方树叶校园促销活动市场定位
东方树叶校园促销活动市场定位东方树叶作为一家知名的茶饮品牌，一直以来都非常注重在校园市场的推广和促销活动。
通过深入了解目标消费者群体，东方树叶能够准确地定位自己在校园市场中的位置，并制定相应的促销策略。
本文将从目标消费者、竞争对手、产品特点和市场推广等方面进行分析，以帮助东方树叶更好地定位自己在校园市场中。
一、目标消费者群体东方树叶主要面向大学生群体进行促销活动。
大学生是一个庞大且具有消费能力的人群，在校园中占据着重要的位置。
他们通常具有较高的消费需求和较强的购买力，对时尚、健康和品质要求较高。
大学生也是社交网络传播信息最活跃的群体之一，他们之间会进行口碑传播，对品牌影响力有着重要作用。
二、竞争对手分析在校园市场中，茶饮品牌众多，竞争激烈。
东方树叶需要了解自己的竞争对手，以制定相应的促销策略。
主要竞争对手包括同类型的茶饮品牌和其他饮料品牌。
同类型的茶饮品牌有喜茶、奈雪の茶等，它们在产品种类、口味和服务等方面与东方树叶存在一定的竞争关系。
其他饮料品牌如可口可乐、百事可乐等也是潜在的竞争对手。
三、产品特点东方树叶作为一家茶饮品牌，其产品具有以下特点：1. 多样化的产品种类：东方树叶提供多种不同口味和风格的茶饮，包括奶茶、果汁茶、花草茶等，满足不同消费者的需求。
2. 健康与天然：东方树叶注重使用天然原材料制作产品，不添加人工色素和防腐剂，追求健康和自然。
3. 优质服务：东方树叶致力于提供优质服务，包括快捷便利的点单方式、舒适宽敞的环境以及友好专业的服务人员。
四、市场推广策略东方树叶在校园市场的促销活动中，可以采取以下策略：1. 校园合作：与学校合作，开设专门的东方树叶店铺或茶饮角落，为学生提供便利的购买渠道。
2. 社交媒体推广：利用大学生活跃的社交媒体平台进行推广，通过发布优惠信息、与消费者互动等方式提高品牌知名度。
3. 口碑营销：通过提供优质产品和服务，引起大学生们的关注和喜爱，从而形成良好的口碑传播效应。
医药类品牌策划书模板3篇
医药类品牌策划书模板3篇篇一医药类品牌策划书一、品牌概述（一）品牌名称[品牌名称]（二）品牌定位[品牌定位，例如：专业、可靠、创新的医药品牌]（三）品牌目标[品牌的长期和短期目标，例如：提高品牌知名度、增加市场份额、提升品牌形象等] 二、市场分析（一）目标市场[描述目标市场，包括年龄、性别、地域、疾病类型等特征]（二）市场规模[分析目标市场的规模和增长趋势]（三）竞争情况[分析竞争对手的品牌、产品、市场份额、营销策略等]（四）市场机会[识别市场中的机会和潜力，例如：未满足的需求、新兴趋势等]三、品牌策略（一）品牌形象[设计品牌的标识、包装、宣传资料等，塑造独特的品牌形象]（二）品牌价值观[明确品牌的核心价值观，例如：关爱健康、质量至上、创新驱动等]（三）品牌故事[讲述品牌的起源、发展历程、使命和愿景，增强品牌的情感连接]（四）品牌个性[赋予品牌独特的个性，使其在市场中脱颖而出]四、产品策略（一）产品线规划[确定品牌的产品线，包括产品种类、规格、剂型等]（二）产品定位[明确产品的定位和差异化特点，满足不同消费者的需求]（三）产品研发[强调产品的研发和创新，不断推出新产品或改进现有产品]（四）产品质量[确保产品的质量和安全性，符合相关法规和标准]五、价格策略（一）定价策略[根据产品成本、市场需求、竞争情况等因素，制定合理的价格策略] （二）价格调整[根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格]（三）价格促销[设计价格促销活动，吸引消费者购买产品]六、渠道策略（一）销售渠道[选择合适的销售渠道，包括医院、药店、电商平台等]（二）渠道管理（三）物流配送[确保产品的及时配送和供应，提高客户满意度]七、推广策略（一）广告宣传[制定广告宣传计划，包括广告创意、媒体选择、投放时间等]（二）公关活动[开展公关活动，提升品牌知名度和美誉度]（三）促销活动[设计促销活动，如赠品、折扣、满减等，促进销售]（四）数字营销[利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等数字营销手段，扩大品牌影响力] 八、客户服务策略（一）客户服务理念[树立以客户为中心的服务理念，提供优质的客户服务]（二）客户服务团队[建立专业的客户服务团队，及时响应客户需求]（三）客户反馈[收集客户反馈，不断改进产品和服务]（四）客户忠诚度计划[设计客户忠诚度计划，提高客户的满意度和忠诚度]九、品牌监测与评估（一）品牌监测指标[确定品牌监测的指标，如知名度、美誉度、市场份额等]（二）品牌评估方法[选择合适的品牌评估方法，定期评估品牌的表现]（三）品牌改进措施[根据品牌监测和评估结果，制定品牌改进措施，不断提升品牌价值]十、预算与资源分配（一）预算规划[制定品牌策划的预算，包括广告宣传、市场调研、客户服务等费用] （二）资源分配[合理分配资源，确保各项策略和活动的顺利实施]十一、风险与应对措施（一）风险识别[识别品牌策划过程中可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、政策风险等] （二）应对措施[制定相应的应对措施，降低风险的影响]篇二医药类品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 目标受众4. 品牌愿景与使命二、市场分析1. 行业现状与趋势2. 目标市场规模与增长趋势3. 竞争对手分析4. 消费者需求与痛点三、品牌策略1. 品牌核心价值2. 品牌个性与形象3. 品牌口号与传播主张四、产品策略1. 产品线规划2. 产品特点与优势3. 产品创新与研发五、价格策略1. 定价策略2. 价格体系3. 价格调整与促销策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道合作伙伴3. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 公关活动3. 数字营销4. 促销活动5. 口碑营销八、品牌形象建设1. 品牌标识与视觉设计2. 品牌包装设计3. 品牌宣传物料设计九、客户服务策略1. 客户服务理念2. 客户服务体系3. 客户反馈与投诉处理十、品牌管理与评估1. 品牌资产管理2. 品牌监测与评估指标3. 品牌调整与优化策略十一、预算规划1. 品牌推广预算2. 销售与市场预算3. 运营与管理预算十二、风险与对策1. 市场风险2. 竞争风险3. 法律法规风险4. 应对策略篇三医药类品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、低端等]3. 目标受众：[目标受众，如老年人、儿童、上班族等]4. 品牌理念：[品牌理念，如健康、安全、有效等]二、市场分析1. 行业现状：分析医药行业的现状，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
东方树叶的广告策划书3篇
东方树叶的广告策划书3篇篇一《东方树叶广告策划书》一、前言茶是中国传统的饮品之一，具有悠久的历史和丰富的文化内涵。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对茶的需求也在不断增加。
东方树叶作为一款茶饮料，以其独特的口感和健康的理念，受到了越来越多消费者的喜爱。
本策划书旨在通过一系列的广告宣传活动，提高东方树叶的品牌知名度和市场占有率，进一步推动其在中国茶饮料市场的发展。
二、市场分析1. 茶饮料市场规模庞大，且呈现出不断增长的趋势。
2. 消费者对健康、天然的茶饮料需求增加。
3. 东方树叶在茶饮料市场中具有一定的品牌知名度和口碑。
4. 竞争对手众多，市场竞争激烈。
三、广告目标1. 提高东方树叶的品牌知名度和美誉度。
2. 增加东方树叶的市场占有率。
3. 引导消费者形成对东方树叶的品牌认知和购买习惯。
四、广告创意1. 主题：“品味东方，自然之味”2. 创意说明：以中国传统文化中的“东方”为背景，强调东方树叶的自然、健康和独特口感。
通过一系列的广告宣传活动，展现东方树叶的品牌形象和文化内涵。
五、广告策略1. 电视广告制作一段时长为 30 秒的广告片，突出东方树叶的自然口感和健康理念。
在黄金时段播出，以提高广告的收视率和曝光度。
2. 网络广告在社交媒体平台上投放广告，吸引年轻消费者的关注。
制作一些有趣的互动广告，增加消费者的参与度和好感度。
3. 报纸广告在一些主流报纸上刊登广告，宣传东方树叶的品牌形象和产品特点。
4. 户外广告在一些繁华的商业区、写字楼和学校周边设置户外广告，提高品牌的曝光度。
选择一些具有创意和视觉冲击力的广告形式，吸引消费者的注意力。
六、广告宣传1. 举办“东方树叶茶文化节”活动，邀请消费者参与，了解茶文化和东方树叶的制作过程。
2. 开展“品茶大赛”活动，邀请消费者品尝东方树叶，并评选出“最佳品茶人”。
3. 与一些知名的茶馆、餐厅合作，推出东方树叶的特色饮品和套餐。
4. 开展“买一送一”、“满减”等促销活动，吸引消费者购买。
品牌策划书案例(精选多篇)
品牌策划书案例(精选多篇)第一篇：品牌阐述案例植物医生随着消费者消费观念的转变，单品牌专卖店即将迎来蓬勃发展之春。
作为其中的代表性品牌植物医生，近年来更是势不可挡。
无论是店面数量、拓展速度，亦或是消费者认可度，都引来了业内不少的关注目光。
植物医生第一家单品牌专卖店，于20__年在北京诞生。
目前，植物医生已在全国120座城市，开设了超过850多家“植物医生”单品牌专卖店。
据记者了解，目前在850家的植物医生专卖店中，超过98%以上的店铺都是盈利的。
植物医生与万达、凯德、大悦城等知名购物中心合作，更获得“中国化妆品金牌零售店”的殊荣，蝉联三界“中国特许经营连锁120强”。
此外，高回购率、稳定的月增长率，使植物医生近年来引起业内关注，成为最具投资价值的化妆品专卖店。
市场的需求已成事实，如何经营好单品牌专卖店，才是品牌商需要突破的重点。
众所周知，中国化妆品市场是由多重细分市场组合而成，由于消费行为具有个性化、小众化、专业化、多元化等特性，业内人士指出，用小众化产品去吸引小众化顾客，盯住自己的消费者将是企业找到生命力发展的关键。
植物医生从成立之初，坚持植物护肤、口碑传播、公益事业的品牌理念。
相信植物具备为肌肤带来健康美丽的神奇力量，倡导植物护肤，从世界各地原生态植物种植地收集产品原料，采用精密的植物研发技术，安全性、功效性卓著。
以口口相传的营销手段打破了消费者的心理防线，20__年到20__年连续荣获“中国化妆品口碑传播大奖”，其在发展品牌的同时，关注社会公益事业，全力支持和倡导环保，坚持空瓶回收，保护耕地，每年都号召品牌人及会员开展植树造林活动；助力教育事业，在多所高校设立“植物医生奖学金”。
与此同时，植物医生以专业的服务，配以具有创新活力的活动策划及时推动，取得了良好效果。
通过近十年的发展，植物医生积累了大量的零售经验，成绩有目共睹，并储蓄了大量人才，同时获得了众多消费者的认可。
截止日前，植物医生的会员数量已经达到128万名，且这个数字每天都在被刷新。
东方树叶事件营销策划方案
东方树叶事件营销策划方案一、情况分析1.事件背景2005年10月，东方树叶集团被曝光涉嫌造假，造成公司股价暴跌，市值锐减。
事件爆发后，东方树叶集团陷入了舆论漩涡之中，投资者信心受到严重打击，且长期受到市场的质疑。
2.品牌形象受损东方树叶集团一度是中国茶叶行业的龙头企业，市值居于领先地位，品牌形象一直被认为是行业内的标杆。
然而，事件曝光后，东方树叶集团的品牌形象受到了严重的冲击，市场对其品牌的认可度降低，更有甚者质疑茶叶行业的整体诚信度。
3.重塑品牌形象的必要性针对事件曝光后的负面影响，东方树叶集团亟需重新树立品牌形象，恢复市场对其的信任度。
只有通过有效的营销策划，才能使消费者重新认识并信任东方树叶。
二、目标分析1.树立公正、透明的形象通过明确的沟通和营销策划，让消费者重新认识并信任东方树叶，相信东方树叶的产品和企业经营方针。
2. 恢复投资者信心通过各种营销手段，提高投资者对东方树叶的信心，增加股东持股比例，推动股价回升。
3. 建立行业标杆形象通过强化自身的品牌实力和健康发展，重建整个茶叶行业的品牌形象，树立一个诚信、透明的行业标杆。
三、战略规划1.重新制定企业发展战略立足于企业的核心竞争力和市场需求，重新制定企业发展战略，加强产品研发和质量控制。
2. 加强企业的内部管理完善企业内部管理体系，加强财务风险控制和内部审计，提高透明度，并聘请独立第三方机构对企业财务报表进行审计。
3.加大公关和宣传力度通过精心策划的公关和宣传活动，及时发布企业的各项动态，让公众、消费者和投资者了解企业的实际情况。
4.重视社会责任加强企业的社会责任感，积极参与公益活动，树立企业的社会形象。
5.积极回应市场质疑通过主动公开披露企业的信息，回应市场和消费者的质疑，增加透明度，重建市场信任。
四、实施步骤1.制定营销策略根据东方树叶集团的实际情况，制定合理的营销策略，明确目标、定位和推广渠道。
2.改善产品质量加强产品研发和质量控制，提高茶叶的品质和卫生安全水平，重新确立消费者对东方树叶产品的信任。
东方树叶产品营销策划方案
东方树叶产品营销策划方案随着人们对健康和自然的追求，东方树叶作为一家专注于生态环保的企业，致力于提供高品质的树叶产品。
为了更好地推广和销售我们的产品，我们制定了以下的营销策划方案。
1. 品牌定位东方树叶的产品以天然、绿色和健康为特点。
我们将品牌定位为“自然之源，健康生活”，强调我们的产品是从大自然中获取的，没有添加任何化学物质，符合现代人对健康生活的追求。
2. 目标市场我们的目标市场是年轻的都市消费者，他们注重健康、环保和品质。
在这个群体中，越来越多的人开始关注使用天然材料的产品，对于绿色环保的生活方式有着强烈的兴趣。
3. 产品推广我们将通过多种渠道进行产品推广。
首先，我们将与卫生店、健身房和瑜伽馆等相关场所合作，将我们的产品摆放在显眼的位置，提供样品供消费者试用。
其次，我们将利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，发布有关产品的信息和使用心得，吸引更多的潜在消费者。
此外，我们还将参加相关的展览和健康生活类活动，通过现场展示和讲解，增加产品的曝光度。
4. 品牌合作为了增加品牌的曝光度和知名度，我们将与一些具有共同价值观和目标的品牌进行合作。
例如，我们可以与天然护肤品牌合作推出联名产品，共同宣传天然、绿色的生活方式。
此外，我们还可以与健康食品品牌合作，在它们的产品中附赠我们的树叶产品，提高产品的知名度。
5. 价格策略我们将制定合理的价格策略，既要保证产品的高品质，又要保持相对竞争力。
我们将通过控制成本和提高生产效率来降低产品的生产成本，从而使得产品价格更具吸引力。
6. 售后服务我们将重视售后服务，提供良好的客户体验。
无论是产品质量问题还是使用方法的咨询，我们都将及时回复并提供解决方案，以保证客户的满意度。
通过以上的营销策划方案，我们相信东方树叶的产品将能够更好地被消费者接受和认可。
我们将不断努力创新和改进，为消费者提供更加健康、绿色的生活方式。
药企品牌打造案例
以下是两个药企品牌打造的案例：
案例一：恒瑞医药
恒瑞医药是一家国内知名的制药企业，其品牌打造的成功得益于以下几个方面：
1. 创新驱动：恒瑞医药注重技术创新和研发，不断推出新药和治疗方法，满足患者的需求。
2. 品质至上：恒瑞医药注重产品质量和安全性，通过严格的质量控制和监管，确保产品的品质和信誉。
3. 营销策略：恒瑞医药采用多种营销策略，包括学术推广、品牌宣传、渠道拓展等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 社会责任：恒瑞医药积极履行社会责任，关注公益事业，回馈社会，提高企业的社会形象。
案例二：石药集团
石药集团是一家国内知名的制药企业，其品牌打造的成功得益于以下几个方面：
1. 多元化发展：石药集团在不断推出新药的同时，还涉足了医疗器械、生物技术等领域，形成了多元化的业务格局。
2. 国际化战略：石药集团积极推进国际化战略，与国际知名制药企业合作，引进先进技术和管理经验，提高企业的国际竞争力。
3. 品牌营销：石药集团注重品牌营销，通过广告、公关、社交媒体等多种渠道提高品牌知名度和美誉度。
4. 社会责任：石药集团积极履行社会责任，关注公益事业，回馈社
会，提高企业的社会形象。
以上两个案例都是药企品牌打造的成功案例，其成功经验可以为其他药企提供借鉴和参考。
中药行业的药品品牌建设案例总结
中药行业的药品品牌建设案例总结1. 引言中药行业作为中国传统医药的重要组成部分，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
药品品牌建设在中药行业中扮演着至关重要的角色，能够提升企业的知名度和市场竞争力。
本文将通过总结中药行业的药品品牌建设案例，探讨成功的关键因素，并提供经验和教训。
2. 案例一：东阿阿胶东阿阿胶作为中药行业中的明星企业，其药品品牌建设可谓是成功的典范。
该企业通过注重质量、创新和品牌宣传，成功打造了具有国际知名度的品牌形象。
首先，东阿阿胶坚持优质原材料的选取和生产工艺的严格控制，保证产品的品质可靠。
其次，通过不断进行产品创新和研发，公司推出了多种具有高附加值的新产品。
此外，东阿阿胶全面展开品牌宣传和广告，在电视、互联网等多个媒体渠道上进行大规模宣传，有效提升了品牌的知名度和美誉度。
3. 案例二：同仁堂同仁堂是一家历史悠久、享有盛誉的中药企业。
其药品品牌建设的成功有赖于不懈的努力和创新意识。
同仁堂注重中药传统文化的传承和创新，将中医文化与现代医疗技术相结合，推出了多款经典产品。
同仁堂在品牌建设过程中，充分挖掘和利用了自身的历史文化底蕴，通过高品质产品的推广、合作伙伴的建立以及品牌形象的塑造，成功打造了知名度极高的品牌。
4. 案例三：白云山白云山作为中药行业的领军企业，其药品品牌建设案例体现了专业性与市场需求的结合。
白云山致力于产学研相结合，加强自身的研发实力并不断推出符合市场需求的优质产品。
通过与多家高校和科研机构展开合作，公司成功将科研成果转化为具有市场竞争力的产品，进一步增强了品牌的信誉度和影响力。
5. 案例四：同仁堂制药同仁堂制药是同仁堂药业集团旗下的制药企业，其药品品牌建设案例体现了多元化发展和全球化战略。
同仁堂制药通过跨国合作，引进国际先进制药技术和管理经验，不断提升产品质量和市场竞争力。
同时，该企业积极拓展国际市场，通过与跨国药企合作、参与国际展览等方式，成功将中药品牌推向世界，并获得了良好的市场反响。
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东方药林品牌战略规划案例
东
方
药
林
品
牌
战
略
规
划
案
例
背景：侨鑫集团强势进军医药保健领域
侨鑫集团是一家以中国大陆为基地的跨国、跨地区的
企业集团，也是中国政府批准成立的首批外资企业集
团之一，投资领域涉及房地产、教育、文化、传媒、
酒店业、餐饮、电信、智能系统集成、旅行观光农业
等多个领域，业务遍及中国的广州、香港、北京及澳
大利亚的悉尼、布里斯班等地，仅在中国广州的投资
就超过150多亿元人民币。
进入广州投资以来，侨鑫
集团先后开发了广东外商活动中心、广州国际贸易中
心、富星商贸大厦、汇侨新城和汇景新城等优质酒店、
写字楼和住宅项目，累计开发面积达300多万平方米，
缔造了多个广州地产界的标志性建筑。
此外，侨鑫集
团还开发了高尔夫温泉度假村、会议中心、影视演艺
中心、六星级酒店和生态园、中药园等卓有阻碍的精
品项目。
2006年10月，侨鑫集团在多元化进展的路上又迈出
了重要的一步——挥师进军医药保健领域，与中国南
方医科大学强强联合，共同创办东方药林药业有限公
司，致力于开发、生产高技术含量的中药药品、中药
保健品和化妆品等，打算在10年内成为中国国药企业
中的翘楚。
侨鑫集团高层专门重视东方药林药业有限公司的进
展，为此专门成立了一个国际化的企业治理团队，来
统领东方药林的进展。
侨鑫集团董事长周泽荣先生关
于经营企业有自己独到的见解：侨鑫要么不做，要做
就做到最好。
侨鑫集团及东方药林的决策层对东方药
林品牌基础的打造极其重视，公司刚成立，便在全国
广发英雄帖，征集公司标志设计，收到的应征方案上千个，却没有一个看中。
这其中尽管不乏优秀的作品，但终究设计师没有研究透东方药林的战略意图，出来的作品与东方药林的要求有一定的距离。
通过多方比较和评估，最终桥鑫集团决定与沸点携手合作，由沸点规划东方药林的品牌，共同打造东方药林的品牌形象。
挑战：内涵中国化，形象国际化
接手东方药林品牌战略规划工作，通过几番与东方药林决策层的接触，我们感受到了前所未有的考查：
东方药林有其专门的文化因素，对我们后面的视觉创作提出了专门挑战。
侨鑫集团董事长是潮州人，对中国的风水学及四柱文化有着极深的情结。
董事长五行属“金”，需要以“木”相补，因此，药业公司取名“东方药林”，东——即东方，期望，含“木”；方——代表药方、专业；药——行业属性，专业；林——森林，进展茂盛，含“木”。
企业要求在标志设计中全部要表达以上概念，标志暗含“木”、“林”即蓬勃生长，旺盛进展。
同时，公司总裁是一位外表和气质酷似靳羽西，在英国土生土长的华裔女性，有着良好的审美乐趣和品位，她和她的国际团队们期望东方药林的标志是具有国际水准的、在国内外专门专门、原创的标志，标志的感受应该是“国际的、现代化的东方神韵”，造型应该是“深厚的、饱满的”，“不能用尖锐的三角形”，色彩应该是“鲜艳、专门、一下子能跳出来、专门不一样、专门新颖、不可仿照”，可用绿、青、黄、白等色，不能用黑、红、金色。
从香港请来的风水大师也一再强调决不能犯这些禁忌。
沸点对自身的创作有着严格的要求，一直把创作出有国际水平、能够体现中国文化专门内涵的作品为差不多要求，不惮于把品牌战略规划当作简单的复制工作，正因为如此，我们才保证了在业界一直有稳固的、高质量的表现，创作出一个个为我们带来声誉的成功作品。
如此的要求使我们的每一项创作更像是炼狱，艰巨而充满挑战。
而现在面对的东方药林的这项创作，不但要有国际化的视觉表现，还有诸多忌讳。
常讲设计师戴着枷锁跳舞，而我们现在的感受是戴着枷锁在锥立的方寸间跳舞！
向客户和企业策略性的品牌战略规划是沸点的重要业务，通过多年的实践与摸索，我们形成了一套独有的品牌创建模型。
沸点品牌创建模型由企业（产品）入手，查找品牌的优质基因，并据此定位企业的核心价值，从而关心企业创建成长型的品牌。
沸点品牌创建模型企业（产品）属性
product attributes
企业（产品）属性是什么？
有何价值？
品牌基因
brand gene
有何基因？
优质基因是什么？
品牌核心价值
brand corel value
何种价值为核心？
能否形成核心竞争力？
能否区隔竞争对手？
能否连接品牌与消费者的关系？
品牌生成
brand formation
品牌标识
形象规范
形象应用
形象治理
通过对东方药林的企业属性及品牌基因分析研究后，我们认为，东方药林优质基因表现为两个方面：一是实力，东方药林母公司侨鑫集团在各领域都有涉猎，且雄厚的实力和各种深厚宽敞的资源在业界有目共睹；二是研发。
东方药林走中医临床的中药研发路线，在国内做中医临床研究可谓屈指可数，而且又是与研发能力和临床实践堪称国内一流的的南方医科大学合作，可确保其产品在科技上的领先地位。
研发与实力是一种创新和突破，也是一种探求和发觉。
没有到达不了的高峰，只有还未逾越的境域；强者，总是敢于走不同的路，敢闯人所未知的领域！因此我们提炼出引领企业前进的核心价值“林峰新境，敢咨询未知”，而企业宗旨为“林深咨询珍药，为善天下人”，“林”乃药林，既是中国植物药之林，也是中医中药精英荟萃之林；“林深”则含聪慧之精华，体现出产品的高端性；“为善天下人”展现的是一种服务大众的精神，一份欢乐为众生的海量。
以此统领品牌规划各时期的创作方向，更系统地传达出企业的个性形象。
东方药林药业公司最终是要打造一个“精品的东方药林”，为以后的阔步进展奠定坚实的品牌基础，因此我们认为需要制造一个属于东方药林的精神和视觉世界。
而核心价值是视觉的精神内涵，消费者只有认同了核心价值，才能认同我们的形象，才能同意我们的品牌。
创作：闭关六日，一次闯关
在品牌核心价值的引领下，我们进行了长达一个星期的封闭式创作，在创作过程中反复琢磨，并按照创作思路画了一百多幅草图，最后设计成型二十几个标志，并最终决定以“木、林、药、乐”为差不多创作元素；标志主色调为绿色、黄色、紫色，绿色代表树木、自然、健康、生命、生长；黄色代表东方、阳光、明亮、朝气、期望；紫色代表福气、好运（紫气东来）。
标志风格内涵的选择上，我们选择了与公司名称一脉相承的表现形式，体现稳重、严谨和信任感。
以“木”字为基点，外形暗含有中文字“木”、“林”、“东”、“药”、“乐”的感受。
“木”——中国传统篆体，事业根基的象征；“林”——三棵树汇聚成“林”，林木苍郁，生气焕发，由木——林——森能够推及一生二，二生三，三生万物，一种蓬勃，旺盛之气；“东”——旭日东升，渊源博广；“药”如扎实、稳重的专业医药公司；繁体字的“药”又与乐的繁体字“乐”如出一辙，除了专业性，同时也传播了一种健康、欢乐为人，造福社会。
我们内部选择了八个标志向客户提案后，客户经反复讨论定下了现在那个标志。
功夫不负有心人，前后经历了三个月的研究、创意、设计，也确实是一次性闯关通过。
表现：“木、林、药、乐”制造专门的品牌世界
LOGO的整体展现上，不难看出它完全符合中国人对字、对画的审美观，造型不同于以往所有医药企业的标志——以“圆形”为统一造型，它既像“药”又蕴涵“乐”，非但不显得古老，反而充满了活力和时尚感。
中间的“梁”有着“一方担天地”的责任感，底部的“拱桥”在中华民族里意为“龙门架”，“拱桥”造型给人稳重、扎实感，且又能担天地的形象。
标志的设计突破平面设计，充分利用视觉，是文化领域的延伸，更是对以往企业中对VI、CI的观念的颠覆。
非感性，而是理性的寻求创作元素，最后要传达给消费者的是一份愉悦、自信的健康生活状态。
有了那个标志，便进展出了一个专门的标志延展图形，即树持续向两边生长，地平线持续延伸，寓意事业的旺盛——“一方担天地，万木方成林”，有专门专门的视觉。
细细品味这“一方担天地，万木方成林”的深味，透露出是一种承担中国医药事业的进展使命；包容世界医药强者的宽敞胸襟；建立和谐平稳的国际医药秩序的责任感。
以核心价值“林峰攀新境，敢咨询未知路”为主题创作的系列海报，寓意东方药林如巨人般“提擎天地，把握阴阳”。
同时，同时，我们深入探求人与自然、人与社会、人与生活之间的融洽与和谐，以尽力满足和尊重人性而制造健康生活的本意，以“聪慧之树，健康之林”为主题创作了系列壁画，充分表达出整个品牌体系的文化价值观。
回忆：统筹战略，活化品牌
在整个品牌战略上，我们跳开局域性的战术，转而攻之的是统筹性的战略，决策的过程即感化的过程，所有的视觉最终的目的是拉动销售，建立品牌的美誉度、信誉度和利润保证的模式。
因为理性的创作最终在市场销售上升为感性的认识，继而对人们产生信任感和感召力。