项目施工员质量责任制度
项目质量管理制度(5篇)
项目质量管理制度质量控制的对象是全过程，包括采购过程、生产过程等。
控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求;为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度。
本工程主要质量管理制度如下:1质量责任制建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目部及项目分部各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。
2技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。
贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政策，科学地组织开展各项技术工作，把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期目标上。
3图纸会审、图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。
在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。
4施工组织设计、施工方案的编制及审批制度实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。
开工前，根据工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案的清单，明确时间和责任人。
每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。
5技术复核和技术交底制度建立健全技术复核和技术交底制度，施工前应认真组织进行图纸初审和会审，编制施工方案，在做好三级技术交底工作的基础上，强化对关键部位和影响工程全局的技术复核工作，以减少和避免施工误差。
6工程质量检验验收制度建立严格的工程质量检验验收制度。
每一项分项工程或检验批施工完后，首先由施工班组自检、再由项目分部或分包单位技术负责人组织有关施工员、质检员、班组长进行互检和交接检，最后由项目部和监理工程师组织验收。
建筑工地质量管理制度范本(5篇)
建筑工地质量管理制度范本一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。
二、开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。
在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。
三、认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。
四、加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。
五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。
六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。
各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。
七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。
八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。
九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。
十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。
砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。
十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。
施工员质量责任书(14篇)
施工员质量责任书（14篇）施工员质量责任书施工员质量责任书（精选14篇）施工员质量责任书篇1施工安全责任协议书甲方：江苏省建工集团有限公司景县盐百项目部乙方：景县涂料厂为了分清甲乙双方的责任，保证安全生产和施工质量，保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境，经甲乙双方平等协商，签定本施工协议。
一. 施工项目：景县盐百益民住宅小区2#、4#楼及A、B段沿街商业楼外墙涂料工程二. 施工地点：景县景安大街东城墙路汽销公司南侧(马家火锅隔壁)三. 协议内容：1、本分项工程为建设单位单独另行发包工程项目，乙方在施工期间的安全、质量及进度责任均由乙方自行向建设单位负责、乙方在施工期间所发生的一切安全事故及质量事故均由乙方与建设单位自行解决和承担费用，甲方不承担任何责任和任何费用。
2、乙方施工前，必须与甲方签定《施工安全责任协议书》，安全责任协议书未签订、工程项目不得开工。
3、乙方在施工期间，所有施工人员不得随意在楼层内和不属于乙方施工范围内的区域走动，由于乙方施工人员触碰到施工现场存在的安全隐患部位和私自乱拆现场设备、设施及其他突发情况而造成的一切安全事故均由乙方与建设单位自行解决并承担相关责任与费用，甲方概不承担任何责任与费用。
乙方施工所使用的机械设备必须符合安全规范要求、乙方必须按照甲方安全技术交底进行必要安全防护和设置，如乙方的机械设备不符合安全规范要求及未按甲方安全技术交底进行必要的安全防护和设置，甲方有权要求乙方停工整改，直至整改经甲方专职安全员验收合格后方可复工。
4、施工过程中如需使用水、电等，乙方必须经甲方项目部相关负责人同意，由专业人员指定接水、接电地点，电器线路和管路连接规范。
所需水电费由乙方以现金的方式向甲方缴纳。
5、乙方在施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净，门窗玻璃及门窗框被腻子或涂料污染的必须清理干净。
施工结束后，乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。
清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内，运送到建设方指定的垃圾堆放地点，否则可根据实际情况进行罚款至强行清理出场。
项目建设质量安全管理制度范文（3篇）
项目建设质量安全管理制度范文一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
施工单位质量责任制度
施工单位质量责任制度1、严格按资质登记许可的经营范围从事工程承包活动，有完善的施工承包手续和合同。
不转报或违法分包工程。
2、坚持"百年大计，质量第一”的思想，对承包工程的施工质量负责，按规定对工程项目进行施工管理，严格按照建设工程质量法律、法规和建设工程质量强制性标准设计文件和承包合同进行施工。
3、项目经理、施工员、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套，并具有相应资格及上岗证书。
建立、健全职工教育培训制度，加强对职工的教育培训。
未经教育培训或考核不合格人员，不得上岗作业。
4、按有关规定编制工程施工组织设计或施工方案，履行完整的签字审批手续，并能在施工作业中切实贯彻执行。
5、参加施工技术交底及图纸变更洽商，严格按工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计，不得偷工减料，施工中发现设计文件和图纸有差错时，应及时向有关各方面提出意见和建议。
6、建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，在各施工班组建立并认真执行施工质量自检、互检和交接检制度。
7、对工程使用的建筑材料、构配件和预拌商品硅进场检验，未经见证执行施工质量自检、互检和交界检制度。
8、做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定和工程质量保证资料，要做到及时、真实、齐全认证人要到位。
隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位和工程质量监督机构。
9、按有关规定进行各种检测，对涉及结构安全试块、试件以及有关材料，应在建设单位代表或工程监理监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。
10、施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，负责整改返修。
对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。
11、建设（开发）在未办理完设计文件审查和施工许可证之前应拒绝开工及按规定的其他质量行为。
项目现场质量负责人岗位职责
项目现场质量负责人岗位职责项目质量负责人岗位职责篇一项目质量负责人岗位职责1、全面负责工程项目施工质量管理、施工质量监督、施工质量检查验收工作；负责贯彻执行国家现行建设工程施工规范和施工质量验收规范、质量标准；执行和落实公司的施工质量管理方针和工程项目质量目标计划。
2、负责组织建立工程项目施工切实有效的质量保障管理体系，监督、指导各施工队认真实施运行机制，严格按照工程项目质量控制的PDCA 循环原理，把好工程项目施工质量过程控制关，认真做好“三阶段控制”。
3、负责组织、督促专职质量管理人员严格按照国家现行建设工程施工规范、施工质量验收规范及有关质量标准、施工图设计要求、施工组织设计、专项施工方案和施工技术交底等技术文件对本工程项目的各单位工程，各分部分项工程的施工质量进行过程控制、监督、指导和检查验收。
4、负责监督、督促项目部各施工队作业班组自觉做好各分部分项工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
负责对重要结构、重要分部工程、重点部位及工序实施全过程跟踪监督、检查；按施工阶段或施工节点提出质量控制措施并安排落实。
5、和项目技术负责人、施工负责人会同建设主管部门、建设单位、监理单位、设计单位及其他协作单位的有关人员按有关规定对工程项目各单位工程的隐蔽工程、主体结构工程、重要分项工程、单位工程竣工的施工质量进行检查、验收，做好检查验收总结纪录，办好验收签字手续。
6、负责会同材料员、试验员按有关规定对进入施工现场的各种建筑、安装工程所需用的成品、半成品、原材料进行取样送检，对施工过程中使用1 的砌筑砂浆、结构及构造砼等材料进行抽样试验；配合质监部门、质检单位按规定对工程质量进行检测、试验并办理好有关手续。
7、协助专职档案资料员按有关规定要求将工程项目的各单位工程的各种工程档案资料和经济技术资料与工程施工同步收集、填写、办理、整理、完善好，确保按时顺利归档和办理工程项目竣工结算。
8、配合专职造价员按有关规定和“施工合同”有关条款的约定做好各施工队月度施工形象进度已完工程量的质量验收评定。
质量管理责任制度
质量管理责任制度为保证工程质量和安全进度，项目部采取了一定的评比奖罚制度。
班组需严格按照项目部安排的工作进行，不听项目部安排的将扣10分。
同时，要严格按照国家标准规范施工，如有不按规范施工造成质量事故扣20分。
在控制好质量的同时，要抓好工程的进度，如有延误工程进度的班组扣20分。
班组还需抓好安全、文明工作，注意企业形象，没有一定的安全措施和文明施工的班组将被扣分。
每月下旬，项目部将进行评分，最高分的班组将获得500元奖励，最低分的班组将被扣除500元。
班组如果两项均未得分，将被扣除200元。
项目经理需要认真贯彻执行国家有关政策法规及公司安全生产规章制度。
其次，需要健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务研究，提高项目成员素质和水平，使各项工作逐步走向科学化管理和标准化管理。
项目经理还需认真贯彻“施工生产，安全第一”、“百年大计，质量第一”的方针，执行国家施工验收规范以及施工操作规程及技术标准。
定期组织主持召开安全检查、质量评比会议，检查事故隐患，消灭通病，不违章指挥。
项目经理还需认真执行“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。
项目经理需要严格安全管理，认真组织落实施工组织设计域施工方案中的安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”现场有安全标志、警示牌，做好文明施工。
定期召开组织所属班组安全防护，认真查找安全事故隐患，定人员、定时间、定整改措施，确保安全过程生产。
组织班组研究安全操作规程，进行三级安全教育，抓好农民工的安全防范措施和防护用品，特殊工种要持证上岗。
督促班组严格按照工艺规程和安全交底，要求操作制止违章指挥和危险作业。
发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场立即报告并参与事故调查处理。
落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不得擅自处理。
工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项专业技术资料。
技术负责人需要组织贯彻执行国家有关技术政策和上级分发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
质量责任制（5篇）
质量责任制对于本工程建设项目，项目办为第一责任单位，其法人代表为第一责任人;建设管理处为直接责任单位，具体负责农安县南环绕越线公路建设的日常管理工作，项目办主任为工程质量管理的直接责任人。
项目办负责工程所在地人民政府签订征地、折迁、地方工作协议书，营造良好的施工环境。
建设管理处负责按协议抓好落实。
建设管理处依据合同文件对承包人、监理行使业主职权。
项目办作为业主负责监督，检查工程质量、进度、支付管理工作。
依据____部批复的初步设计文件，项目办对建设项目实施投资包干管理，并制定相应的奖惩措施。
工程一旦实施，一般不得发生重大变更，确需变更的，建管处提出变更方案，上报项目办审批。
建管处按上级行业主管部门颁布的高速公路项目交工和竣工验收管理办法提供符合要求的资料和报告，项目办____主持交工验收，呈报工程质量等级建议以及竣工验收报告。
质量责任制一、对本项目工程的质量负有直接责任。
配齐项目管理班子，____工程项目的施工和领导质量管理工作。
认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量技术规范及各项施工技术措施。
二、认真贯彻企业质量管理方针和目标。
主持制定项目质量计划和目标，落实工程各阶段的质量工作，保证其质量体系的正常运行。
三、严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。
加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。
四、____实施对材料合格供应商的评定，严格按有关规定把好原材料、半成品材料及成品材料的进场关。
五、督促实施质量责任制，落实质量考核制度。
参加上级有关部门____的各项质量检查及评定。
六、____本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。
七、严格按《质量手册》、《程序文件》采取合理的纠正、预防措施，控制不合格产品。
确保本工程项目质量目标的实施。
项目技术负责人(工程师)质量责任制一、全面贯彻国家和____市建筑施工规范、规定及标准，对项目工程施工技术、安全技术、文明施工、施工进度等的技术措施负责。
施工企业质量规章制度（精选6篇）
施工企业质量规章制度施工企业质量规章制度（精选6篇）在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的施工企业质量规章制度（精选6篇），欢迎大家分享。
施工企业质量规章制度11、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于总公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。
3、管理依据3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。
3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或会议纪要。
3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
4、管理组织及职责4.1集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4.2技术管理部技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下：4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。
4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。
4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。
4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。
4.2.6参加工程竣工质量验收。
4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。
项目部质量员安全生产责任书
项目部质量员安全生产责任书项目部质量员安全生产责任书为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，项目负责人与项目部质量员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围：项目部质量员对所管辖的施工项目工作范围负安全生产责任，协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单：1.贯彻执行有关法律、法规；2.督促检查日常工程中的安全措施；3.进行安全交底；4.完成安全验收；5.进行安全教育；6.参与安全事故调查。
三、安全生产责任内容：1.遵守国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准，和有关的建筑工程安全生产法令、法规，认真执行公司的各项安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
2.参加危险性较大的分部分项工程的交底，针对施工过程中可能因质量原因造成的安全隐患进行书面交底并作好签字手续。
3.参加危险性较大的分部分项工程的验收，将存在的质量问题向施工员和安全员提出书面整改意见，并对整改情况进行复查。
4.在日常质量监控的同时，应顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现存在安全隐患需及时通知安全员落实整改。
5.在验收时对结构安装的质量应严格控制，避免因不合格造成安全事故的发生。
6.在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或施工员，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
7.参加项目部安全生产每周例会，积极提出安全合理化建议，参加项目部每周的施工现场安全生产检查，对检查出的事故隐患提出整改意见。
8.发生人身伤亡和未遂事故时，应协助抢救，向项目经理和公司报告并保护现场。
9.严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的存在问题时有权制止。
10.及时完成项目经理交办的有关安全生产任务。
四、考核与罚款：1.考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、在日常质量监控过程中，必须及时发现并处理安全隐患。
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项目施工员质量责任制度
1、按设计图纸、规范、标准等组织施工。
2、负责组织所管工程施工班组的"三检一验"工作，并作好记
录。
3、坚持按程序安排施工，上道工序未经检验合格，严禁转入
下道工序，对检查验收的分项工程作好状态标识。
4、参加工程质量事故的处理工作，组织施工班组按纠正措施
要求进行返修整改。
5、把好材料使用关，对工程使用不合格材料引起的质量事故
负责。
6、参加隐检和预检，并组织对检查中提出的问题进行整改。
7、负责对公司和项目质量检查所提出的质量问题实施整改并
落实整改完成情况。