施工单位质量责任制度
施工单位质量责任制度
施工单位质量责任制度1. 引言施工单位质量责任制度是指为确保工程质量，规范施工单位的行为，明确各方责任并推动质量管理的一套制度。
本文将详细介绍施工单位质量责任制度的相关内容。
2. 质量目标和原则2.1 质量目标施工单位的质量目标是通过合理的管理和执行各项工作任务，努力达到优质、高效、安全、环保的工程质量。
2.2 质量原则施工单位应遵循以下质量原则：•提高质量意识：加强员工质量教育和培训，提高员工质量意识和责任感。
•执行标准要求：按照国家、行业和相关标准要求执行施工工艺、施工流程和施工管理。
•强化质量控制：建立有效的质量控制机制，确保施工过程中每个环节的质量要求得到有效监控和控制。
•不断改进：及时总结、分析和解决工程质量问题，不断改进和提升施工质量水平。
3. 质量责任分工3.1 高层管理人员高层管理人员是施工单位质量工作的决策者和组织者，他们承担以下责任：•制定质量目标和质量方针，指导全体员工实施；•建立质量管理体系，确保质量工作得到有效实施和执行；•分配质量资源，提供必要的支持和保障。
3.2 项目经理项目经理是施工项目的责任人，他们承担以下责任：•组织和协调项目的施工质量管理工作；•监督施工现场的质量管理，确保施工过程符合质量要求；•跟踪和解决施工过程中的质量问题。
3.3 监理工程师监理工程师是施工项目的监督者，他们承担以下责任：•监督施工单位的质量管理工作，确保其符合质量管理制度；•检查材料和工程质量，提出合理的质量要求；•发现和处理施工过程中的质量问题，提出改进措施。
3.4 施工班组施工班组是负责具体施工工作的团队，他们承担以下责任：•遵守施工图纸和技术要求，严格按照标准施工；•对施工质量进行自检和互检，确保施工质量符合要求；•协助解决施工过程中的质量问题。
4. 质量管理措施4.1 质量计划施工单位应制定质量计划，明确各项工作任务、要求和时间节点，确保施工质量的可控性和可持续性。
4.2 质量检查施工单位应定期开展质量检查，检查内容包括材料、施工工艺、施工过程中的质量记录等，确保施工过程中各项质量要求得到满足。
工程质量责任制度(4篇)
工程质量责任制度一、总则为全面贯彻落实《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，并进一步规范工程质量管理行为，确保工程质量安全，保护社会公众的利益、维护国家形象，我单位制定了本《工程质量责任制度》（以下简称“本制度”）。
二、规范要求1. 各级领导班子和领导干部要高度重视工程质量责任制度的落实工作，确保其切实有效地运行。
2. 各级领导班子和领导干部要履行工程质量安全的第一责任人职责，确保工程质量的合格。
3. 工程质量责任制度的制定、实施和监督应与工程质量标准和法律法规相衔接。
4. 工程质量责任制度的实施应以责任明确、权责一致、任务明晰、协同配合为原则。
5. 工程质量责任制度的监督管理要依法履行职责，确保责任制度得到有效执行。
6. 工程质量责任制度要求企业依法承担工程质量主体责任，明确各层级责任的分工，形成责任压力传导机制。
三、责任主体划分1. 总体责任企业总经理是企业总体工程质量安全责任制度的责任主体，对企业全体员工的工程质量安全工作负全部责任。
2. 部门责任企业的各个部门对所属的工程质量安全工作负责。
各部门负责本部门内的工程质量安全管理，包括工程设计、施工、监理、材料采购等环节。
3. 个人责任工程项目的负责人和相关人员负责本项目的工程质量工作。
工程设计师、施工管理员、质量检查员等相关人员，要对自己的工作内容和结果负责。
4. 分包单位责任企业分包单位在承担相关工程任务时，应按照合同约定履行责任，并对分包工程的质量安全负责。
四、职责明确1. 总经理职责总经理对企业全体员工的工程质量安全工作负第一责任，负责制定工程质量责任制度，并组织实施、监督检查。
2. 部门负责人职责各部门负责人要切实履行本部门工程质量安全管理的责任，制定相应的工作方案，配备相关的工作人员，建立健全工程质量保障体系。
3. 工程项目负责人职责工程项目负责人负责本项目的工程质量安全工作。
其责任包括但不限于:工程设计合理性的审查，施工现场的质量检查，质量安全事故的处理等。
施工单位质量终身责任制承诺书（通用6篇）
施工单位质量终身责任制承诺书施工单位质量终身责任制承诺书（通用6篇）在快速变化和不断变革的新时代，能够利用到承诺书的场合越来越多，承诺书是承诺人对要约完全的、单纯的同意，并以书面的形式表示。
那要怎么写好承诺书呢？以下是小编精心整理的施工单位质量终身责任制承诺书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工单位质量终身责任制承诺书11、在资质等级许可的业务范围承揽工程，不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程，承揽工程后依法签订承包合同，在领取施工许可证后，方进行施工。
2、未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意分包。
不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。
4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。
并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者检验不合格的，不使用于工程。
5、建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位和工程质量监督机构检查验收。
6、资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位归档。
7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。
向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
8、其他法律法规规定的职责。
本承诺书一式三份，一份在建设工程领取施工许可证时提交住房城乡建设主管部门，一份待建设工程竣工验收合格备案后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份保存于各自责任主体单位备查。
施工工程质量责任制度
施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规，结合公司实际情况制定，旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 公司应建立健全质量管理体系，从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节，都要严格执行质量控制标准。
3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会，负责全面监督和指导公司的质量管理工作。
2. 项目经理作为施工现场的第一责任人，负责组织实施质量管理制度，确保工程质量。
3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作，对发现的问题及时提出整改措施。
4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业，对自身的工作质量负责。
三、质量管理措施1. 施工前准备：施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查，确保施工方案的可行性和科学性。
2. 材料管理：所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求，进场前应进行严格的质量检验。
3. 施工过程控制：施工过程中应严格按照施工操作规程执行，对关键工序实行自检、互检和专检制度。
4. 质量检验：完成每一道工序后，必须进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行竣工验收，确保工程质量达到设计和规范要求。
四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题，应立即停工进行整改，严禁隐瞒或带病施工。
2. 对于重大质量问题，应及时上报公司管理层和监理单位，制定专项整改方案。
3. 对于反复出现的质量问题，应分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度，导致质量问题的个人或单位，应根据情节轻重进行责任追究。
2. 对于造成重大质量事故的，依法追究相关责任人的法律责任。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
工程施工单位质量责任制
工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，各施工单位依法对建设工程质量负责的制度。
在我国，建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全和国家利益，因此，建立健全工程施工单位质量责任制至关重要。
本文将从以下几个方面阐述工程施工单位质量责任制。
一、工程施工单位质量责任制的定义与意义工程施工单位质量责任制是指在建筑工程项目中，施工单位按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程中的质量安全负总责，并对施工质量进行自我监督、自我管理、自我保障的制度。
这一制度具有重要意义，有助于确保工程质量，提高建筑安全水平，保护人民群众生命财产安全，促进建筑行业健康发展。
二、工程施工单位质量责任制的主要内容1. 施工单位的质量责任施工单位是工程质量的第一责任人，应对工程质量负总责。
施工单位应按照法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，组织施工，确保工程质量。
此外，施工单位还应建立健全质量管理体系，加强对施工现场的质量管理，确保施工过程符合相关要求。
2. 施工单位的项目质量管理施工单位应设立项目管理机构，明确项目负责人，负责项目的质量管理工作。
项目负责人应对工程项目质量负直接领导责任。
项目管理机构应建立健全质量管理制度，确保施工过程质量控制措施的落实。
3. 施工单位的质量监督与检查施工单位应加强对施工现场的质量监督与检查，及时发现和解决质量问题。
施工单位应定期组织质量检查，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量。
4. 施工单位的质量事故处理施工单位应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故及时报告、调查、处理。
质量事故的处理应遵循实事求是、依法依规、责任到人的原则。
5. 施工单位的质量培训与教育施工单位应加强对员工的质量培训与教育，提高员工的质量意识和技术水平。
施工单位应对新入职员工进行质量教育，对在岗员工定期进行质量培训，确保员工具备相应的质量能力。
三、工程施工单位质量责任制的实施与监管1. 政府监管政府部门应加强对工程施工单位质量责任制的监管，依法依规对施工单位进行监督检查，确保施工单位履行质量责任。
施工单位质量责任标准制度
施工单位质量责任制度工程质量管理责任制度成立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确立每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人领导监控，项目部及工区各职能部门履行监察，施工班组严格实行的网络化项目组织系统。
一:施工单位项目质量责任制度1、项目工程中标后，组建由项项目经理、技术负责人、质检员、资料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部，并拥有相应资格及上岗证书，并办理有关手续。
2、有经过赞同的施工组织设计或施工方案并能贯彻履行。
3、参加图纸会审，组织施工技术交底，按程序进行工程改正及设计改正。
4、全部进场资料一定分批分次报监理审察，经监理审察赞同后，方可用于工程施工。
5、对建筑资料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量用具精度切合要求，资料、构配件和商品混凝土按规定进前进场查验，未经查验或查验不合格时，不得使用。
6、履行班组自检、互检、交接检制度。
做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录，记录要实时、真切。
进行单项、分部、单位工程的自检、自评。
按程序进行单项、分部、单位工程的查收。
7、严格履行目睹取样送检制度。
8、整理工程质量保证资料要实时、真切、完好。
9、按有关规定进行各样检测，对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求实时照实上报和仔细办理。
10、无违纪分包、转包工程项目的行为。
11、恪守其余法律、法例。
:施工管理系统项目质量管理系统框图项目经理技术负责人工程部质量部物质部机电部技术部调土水技内测试计质保材机方资建量电案业验量料量管料械术度工工工技员通员职工员员师算检员长程程术工程师师员长师程师员项目各专业队各分承包方施工生产班组三:主要管理人员岗位责任制1项目工程部质量管理职责及权限:1.1参加编制本项目《项目策划书》。
1.2依据项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求，组织阶段及工序施工交底，并组织实行。
工程质量责任制度（5篇）
工程质量责任制度实行全员、全过程、全方位的质量管理。
结合本管段工程特点，制定各部门、各级的质量管理职责，明确各工序的责任人，明确每个管理人员、工种的工作程序、质量目标和责任。
做到横向到边、纵向到底，层层分解目标、层层落实责任。
形成事事有人管、件件有目标、人人有责任的全员、全过程管理体系。
1、项目分部质量管理领导小组的主要职责(1)认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等，对本标段工程质量负责。
(2)建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理规章制度，完善管理机制和质量责任制。
(3)组织制定项目分部的质量管理方针、目标。
制定工程质量管理创优规划，制定和审核指导性施工组织设计，研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。
(4)组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。
(5)定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动，促进工程质量管理水平的不断提高。
建立工程质量监督机制，实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各分部创优积极性。
(6)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。
(7)组织审查各架子队质量管理文件。
(8)负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。
质量管理领导小组办公室是质量管理工作的常设机构，负责组织召集质量管理领导小组会议、编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息，确保质量管理体系正常运转。
办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部长兼任办公室主任。
2、项目经理质量管理职责(1)项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。
(2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。
(3)、组织质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。
施工工程质量制度
施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。
2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。
3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。
二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。
2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。
3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。
2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。
3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。
四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。
3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。
五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。
2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。
3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。
六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。
2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。
3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。
七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。
2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。
3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。
八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。
2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量管理责任制度
建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，形成一个由项目经理为主负责，项目技术负责人领导监控，项目部及工区各职能部门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。
一：施工单位项目质量责任制度
1、项目工程中标后，组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部，并具有相应资格及上岗证书，并办理相关手续。
2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。
3、参加图纸会审，组织施工技术交底，按程序进行工程变更及设计变更。
4、所有进场材料必须分批分次报监理审核，经监理审核同意后，方可用于工程施工。
5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件；计量器具精度符合要求，材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验，未经检验或检验不合格时，不得使用。
6、执行班组自检、互检、交接检制度。
做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录，记录要及时、真实。
进行单项、分部、单位工程的自检、自评。
按程序进行单项、分部、单位工程的验收。
7、严格执行见证取样送检制度。
8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。
9、按有关规定进行各种检测，对工程施工中出现的质量
事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。
10、无违法分包、转包工程项目的行为。
11、遵守其它法律、法规。
二：施工管理体系
项目质量管理体系框图
三：主要管理人员岗位责任制
1项目工程部质量管理职责及权限：
调 度 水 电通 工 长 技术员 材 料 员 保 管 员 机 械 师 土
建
工
长 资 料 员 计 量 员 试 验 员 测 量 工 程 师
内 业 技 术 员 方 案 工 程 师 质 量工
程
师
程项目各专业队 施工生产班组 各分承包方 质量部 项目经理 机电部 物资部 技术负责人
工程部
技术部
1.1参与编制本项目《项目策划书》。
1.2按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求，组织阶段及工序施工交底，并组织实施。
1.3在项目经理领导下，负责组织对项目质量管理有关的工作检查、考核和持续改进工作。
1.4按照工程的分部工程验收计划参加各阶段的验收,并组织分包配合做好验收前的准备工作。
1.5配合有关部门，参与图纸会审，参与施工组织设计、施工方案的编制。
1.6参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案、项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响。
1.7负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通与质量有关的信息。
1.8出现质量问题或事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体事宜处理。
1.9负责组织隐检、预检、分项验收工作。
2项目经理部岗位质量管理职责及权限：
项目经理是合同履约的负责人；项目质量策划的制定和执
行监督人；项目组织的指挥员；项目协调工作的纽带；项目控制的中心。
2.1根据公司总经理授权，代表公司对项目进行全面管理，负责组织建立、保持和持续改进项目管理体系，对项目施工质量管理全权负责，为项目质量管理第一责任人。
2.2认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业、地方标准及企业技术标准等，实施公司的质量管理方针、质量管理体系文件和各项规章制度，维护公司的合法权益。
2.3负责组织编制实施《项目策划书》、《施工组织设计》、《工程创优策划》等项目策划文件，参与项目管理目标的制定，并组织管理目标在项目的分解和落实。
2.4参与质量问题或事故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施。
2.5组织工程竣工验收,组织编写施工总结。
3技术负责人(土建、机电)质量管理职责及权限：
3.1协助项目经理进行技术管理与质量管理，为项目质量直接领导责任人。
3.2组织编制《施工组织设计》、《工程创优策划》、审核施工方案、审批技术措施等。
3.3审批分项技术交底。
3.4参与质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施。
3.5负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术总结。
3.6协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作。
3.7负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。
4项目测量员质量管理职责及权限:
4.1 做好仪器的保养、维修及定期检测，保证其精确度。
4.2熟悉施工图纸，保证工程定位、基础放线、结构500mm标高控制线、墙、柱轴线、门窗洞口位置线、建筑500mm标高控制线、建筑物全高垂直度偏差等测量放线的准确，做好施工测量记录。
4.3配合其他相关单位和部门对测量放线进行复测，发现问题及时纠偏。
5项目试验员质量管理职责及权限:
5.1按照《项目试验方案》对工程进行现场试验采样，配合监理做好见证取样工作。
5.2做好各种物资的试验取样记录，并保证其准确性、真实性和完整性。
5.3对标养室的设备进行保养、维修及定期检测，保证混凝土、砂浆试块制做的质量，做好标养记录。
5.4管理好留置在施工现场的同条件试块和用于实体检测
的同条件试块，以防破损或丢失。
6质检员工作职责：
6.1协助部门经理根据本部门质量目标、指标，监督各项目及各分公司、直属项目质量目标、指标的具体落实。
6.2贯彻执行国家及地方有关质量法律、法规及政策，推动项目质量工作。
6.3协助各项目经理部开展“三检制”工作。
协助部门经理核验单位工程质量，抽检分部工程质量评定，负责分项工程质量评定，参与重要隐蔽工程质量检查，对已发生的质量问题进行调查分析，检查落实不合格项的处置情况。
6.4参与建筑安装工程竣工交付，对建筑安装过程最终检验和试验进行控制。
6.5对各施工项目的工程质量、不合格品、“三检制”、检验和试验、检验和试验状态竣工交付等过程进行检查指导。
6.6参与收集顾客对施工中产品质量满意度的信息，验证信息的落实评定、反馈。
7资料员工作职责：
7.1配合部门经理根据公司法律法规清单，对照本部门
相关法律法规进行识别、配置，对本部门接受的法律法规及其它要求按《信息交流程序》进行传递。
7.2负责本部门有关质量、环境、安全职业健康体系文件资料的管理控制。
7.3负责收集、保管各种质量资料，保证各项质量记录的完整性、准确性、追溯性。
7.4配合指导各项目编制分部工程评定资料，并汇总报竣工的统表。
7.5及时反馈各种质量信息，协助单位领导分析和总结生产中的质量状况。
7.6配合部门经理对过程中各项保证资料的预防提示与工程质量记录的检查指导，对施工中出现的不合格项处置资料进行收集保管。
7.7负责内业收、发文件资料记录，工程质量的分析和各项统计工作，包括顾客满意情况的调查统计、汇总分析。
7.8协助部门经理对施工过程后的检验和试验控制，组织对工程基础主体分部的质量核定最终检验、试验完成后，协助部门经理检查施工资料是否齐全有效。
工程材料、构配件、设备进场验收程序
工序交接检验工作程序
单项工程、地基与基础工程、主体工程、
单位工程验收程序图
工程变更工作程序
设计变更工作程序。