车辆调度管理办法
车辆使用调派制度(5篇)
车辆使用调派制度第1条车辆运行统一由办公室调派，司机持路单按时间、地点、要求执行任务，司机接到行车任务单后不得以任何理由借故不出车，影响正常调派车秩序，不许刁难用户，协助用户完成好任务。
第2条不出车司机例保好车辆后，在司机值班室待命，坚守工作岗位，不脱岗、不串岗，学习或搞些正当的娱乐活动，保证有事随叫随到。
第3条科室用车由科室长统一报车，急特殊情况例外，由办公室统筹安排，防止重复派车，增加不安全因素和浪费原材料，使有限车辆发挥更大的生产效用。
第4条节假日、双休日值班车辆由办公室统一安排，开据节假日、双休日值路单，持值班路单的司机可按规定的时间动用车辆执行任务。
第5条司机有事提前请假或打召呼，由办公室统筹安排酌情处理，安排或处理不了的要树立整体观念，以工作为重，不许以此睹气开车，更不许刁难用户，用比较平和的心态来对待工作。
车辆使用调派制度（2）是指在特定的组织或机构内，通过制定规则和流程来安排和管理车辆的使用和派遣的一种制度。
车辆使用调派制度的主要目的是确保车辆资源的合理利用，提高车辆使用效率，降低管理成本，并提供更好的服务。
在车辆使用调派制度中，通常包括以下几个方面的内容：1. 预定和申请：员工或单位需要使用车辆时，需提前向相关部门或负责人提交使用申请，并说明使用车辆的目的、日期、时间等信息。
2. 审批和调度：使用申请一般需要经过相关负责人或审批部门的审核批准，根据车辆的可用性和优先级进行调度安排。
3. 记录和统计：对车辆的使用情况进行记录和统计，包括使用时间、里程、使用人员等信息，以便于统计分析和管理。
4. 维护和保养：定期对车辆进行维护和保养，确保其正常运行和安全可靠。
5. 报销和结算：对于由个人或单位使用车辆产生的费用，进行报销和结算，确保费用的准确性和合理性。
6. 监督和考核：对车辆使用和调派制度进行监督和考核，评估其实施效果和改进措施。
通过车辆使用调派制度的实施，可以有效地管理和调度车辆使用，提高车辆资源的利用率和管理效率，减少资源浪费和管理成本，提高服务质量和效率。
2023年乡镇公车管理制度_乡镇公车管理制度办法
2023年乡镇公车管理制度_乡镇公车管理制度办法乡镇公车管理制度篇1为了切实加强我镇的车辆管理，严格车辆使用，特制订本制度。
一、车辆管理(一)统一调度：车辆由党政办统一调度，镇域内使用由分管领导签批，出镇使用由主要领导签批。
(二)使用前登记：严格执行公车使用申报审核制度，实行专人负责。
车辆出镇使用的一律通过公车管理平台申报，经审核同意后派车;车辆在镇域范围内使用前需先填写相关用车登记表，存档备查。
(三)严格使用：1、严禁违规驾驶公车。
不准用公款或公务车辆学习驾驶技术;不准领导干部私自驾驶公车，党政机关、事业单位的非专职驾驶人员，一律不得驾驶公车。
特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，按照有关规定执行。
驾驶人员要做到安全驾驶、文明驾驶，做到驾车不喝酒，酒后不驾车。
2、严禁公车私用。
要严格执行中央、省、市、区关于严禁公车私用的有关规定，严禁使用公车进行办理私事;严禁使用公车参与正常公务以外的旅游宴请、休闲度假等活动;严禁使用公车进行婚丧喜庆、探亲访友、接送子女亲属、个人迎来送往等私人活动。
(四)定点停放：非公务期间，公车必须实行定点停放，不准私自用车。
驾驶员出车执行公务，遇特殊情况不能按时返回的，或外出需在外住宿的，应及时告知党政办，并说明原因，同时，驾驶员做好出车记录。
二、驾驶员职责(五)驾驶员在行车前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)，发现问题，应及时排除，发现故障，应按有关规定及时修理。
(六)各专职驾驶员应驾驶镇里指定车辆，未经许可不可将车借与他人，未经批准也不可与其它驾驶员交换驾驶车辆。
(七)驾驶员必须严格执行考勤制度，有事提前请假，不得无故缺勤，上班时间不出车，必须在办公室等候工作，临时因私外出应口头请假。
(八)车辆的维修和保养，需在定点厂修理和保养。
三、车辆维修(九)车辆维修前，驾驶员应先到党政办填报修理项目审批表，经分管领导审核并送主要领导批准后方可送修;在维修过程中，驾驶员应随车加强对维修过程监督，并由二人以上在维修结算单上签字。
单位公务用车管理办法
单位公务用车管理办法为了规范单位公务用车的使用和管理，提高车辆使用效率，保障公务活动的顺利进行，同时降低运行成本，确保行车安全，特制定本管理办法。
一、车辆配备与购置1、单位根据工作需要和预算安排，合理配备公务用车。
车辆的购置应遵循国家相关法律法规和政策要求，按照规定的程序进行审批和采购。
2、新购置车辆应优先选择节能环保、性能稳定、安全可靠的车型，并符合国家排放标准和相关技术标准。
二、车辆使用范围1、公务用车主要用于单位工作人员执行公务活动，包括但不限于：参加会议、培训、调研等公务出行；接待上级领导和外来客人；执行紧急公务和突发事件处置；运送重要文件和物资等。
2、严禁将公务用车用于私人事务、旅游度假、婚丧嫁娶等非公务活动。
三、车辆调度与申请1、设立车辆调度管理岗位，负责单位公务用车的统一调度和安排。
2、各部门因工作需要使用公务用车时，应提前填写《公务用车申请单》，注明用车时间、事由、目的地、乘车人数等信息，经部门负责人审核签字后，提交车辆调度管理部门审批。
3、车辆调度管理部门应根据申请的先后顺序、工作的轻重缓急以及车辆的实际情况，合理安排车辆，确保车辆资源的充分利用。
四、车辆使用规定1、驾驶员应严格遵守交通法规和单位的车辆管理制度，安全文明驾驶。
2、车辆使用人员应爱护车辆，保持车内整洁卫生，不得损坏车辆设施和设备。
3、车辆使用完毕后，应及时归还，并将车辆停放在指定地点。
五、车辆维修与保养1、建立车辆维修保养档案，记录车辆的维修保养情况。
2、车辆的维修保养应在指定的维修厂进行，维修保养项目应事先申报，经审批同意后方可进行。
3、定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好的运行状态。
六、车辆燃油管理1、实行一车一卡加油制度，加油卡由车辆调度管理部门统一管理。
2、驾驶员在加油时应如实填写加油记录，包括加油时间、油量、金额等信息。
3、定期对车辆的燃油消耗情况进行统计和分析，发现异常及时查明原因。
七、车辆保险与年检1、按时为车辆购买交强险、商业险等必要的保险，确保车辆在使用过程中的风险得到有效保障。
单位公务用车管理办法
单位公务用车管理办法为了规范单位公务用车的使用和管理，提高车辆使用效率，保障公务活动的正常开展，同时节约运行成本，确保行车安全，根据相关法律法规和政策要求，结合本单位实际情况，特制定本管理办法。
一、车辆配备与购置1、单位应根据工作需要和编制规定，合理配备公务用车。
车辆的购置应遵循节约、实用的原则，并按照相关程序进行审批。
2、新购置车辆需进行充分的市场调研和论证，选择性能可靠、节能环保、价格合理的车型。
二、车辆使用范围1、公务用车主要用于单位工作人员执行公务活动，如出差、会议、接待、调研等。
2、严禁将公务用车用于私人事务、旅游度假等非公务活动。
三、车辆调度与派遣1、设立车辆调度岗位，负责统一调度和安排车辆。
2、各部门需提前填写《用车申请单》，注明用车时间、事由、目的地等信息，经部门负责人审批后提交至车辆调度部门。
3、车辆调度部门根据申请的先后顺序、重要程度和车辆状况等因素，合理安排车辆。
四、驾驶员管理1、驾驶员应具备相应的驾驶资格和良好的驾驶记录，定期参加交通安全培训和教育。
2、驾驶员要遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。
3、驾驶员负责车辆的日常检查和维护，发现问题及时报告并处理。
五、车辆维修与保养1、建立车辆维修保养档案，记录车辆的维修保养情况。
2、车辆维修保养应在指定的维修厂进行，维修项目和费用需经车辆管理部门审核。
3、定期对车辆进行保养，按照车辆行驶里程和使用时间进行相应的保养工作。
六、车辆燃油管理1、实行定点加油制度，使用公务卡结算。
2、车辆管理人员每月根据车辆行驶里程和油耗标准核算燃油费用。
3、对油耗异常的车辆进行检查和分析，查找原因并采取措施加以解决。
七、车辆保险与年检1、按时办理车辆保险和年检手续，确保车辆合法合规上路行驶。
2、车辆保险的选择应在保障车辆和人员安全的前提下，合理控制保险费用。
八、车辆停放与保管1、公务用车在非工作时间应停放在单位指定的停车场，严禁私自停放。
2、车辆停放期间，驾驶员应锁好车门、车窗，关闭电源和燃油阀门，确保车辆安全。
公司车辆管理办法11篇
公司车辆管理办法11篇公司车辆管理办法 (1) 第一条为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险及其它公务用车，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各类机动车辆。
第三条本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理)。
公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。
第四条本公司人员因公外出(非本市城区)用车，须事前预约申请，综合部经理批准后方可用车，并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下由本部门根据工作需要和工作量自行安排，但须节约用油，减少不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动部门车辆出车，在不影响正常维修抢险任务情况下，所属部门应服从综合管理部的安排。
第五条公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧急等特殊情况必须用车的，经分管副总经理批准后可以用车。
第六条各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》，详细记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门，并由有关人员签字。
综合管理部每月核对一次运行台账。
第七条各类机动车辆下班后(中午、晚上)，应按规定停放在指定地点(公司院内)，钥匙交调度(带班负责管理)。
星期六、日及节假日缴款车照常缴款。
第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。
因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成损失的按照公司相关制度执行。
第九条车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制(详见燃油费补贴标准及管理办法)，综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，控制管理费用。
第十条车辆实行定点维修，由综合管理部统一管理，特殊情况需到非定点厂修理，须说明理由，经部门领导和分管副总经理批准后，综合部监督方可维修。
第十一条公司鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可维修。
某集团公司车辆使用管理办法
某集团有限公司车辆使用管理办法第一条总则1、为严格车辆管理，合理使用车辆，节约公司公务用车费用开支，最大限度地提高公务用车的使用效率，加强对公务用车的管理，以适应公司公务用车的需要，特制定本规定。
2、适用范围：本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。
3、车辆实行统一管理，公司本部所有车辆均由总经理办公室统一调度，各部门用车均须提前提出用车口头申请，经总经理办公室批准后，由总经理办公室出示《派车单》，并按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆出车。
4、公司小轿车驾驶员和车辆及车辆的维护、修理工作（包括货车的修理）统一由总经办负责管理，其车辆的调配和使用统一由总经理办公室负责。
5、小轿车原则上只供公司高级管理人员及外来重要客户或公司有关部门或人员办理重大、紧急业务时使用。
车辆使用原则上应按照先上级后下级、先急事后一般事，首先满足紧急工作任务、接待任务，后其它事务的原则安排。
对城区内路程较近、并非紧急、重大公务的，一律不予派车。
6、总经办安排用车应按照使用者重要性来安排优先级，派车必须首先考虑优先等级高的人员用车。
下级申请用车必须在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求，方可出车。
7、车辆加油、修理、配件采购、洗车等，均实行统一招标定点，总经办牵头，企业规划发展部、财务审计部参加联合对其综合实力、技术服务质量、价格等因素进行考察，实行招标定点，并不定期对其进行考察、考核，择时更换定点。
第二条用车审批制度。
1、车辆（包括货车）调配及使用统一实行派车单制度。
各分公司及部门用车由分公司及部门负责人先向总经理办公室申请，说明用车事由、地点、时间，总经理办公室根据需要及事务的轻重缓急，统筹安排派车。
即每次出车前由总经理办公室出具《派车单》和定额油票，驾驶员凭批准后的《派车单》安排出车、报销差旅费。
2、特殊紧急情况下用车，总经理办公室可先行安排出车，返回公司后即按派车程序补办出车手续。
外单位、各分公司及其他情况用车，须经总经理或行政总监批准后方可安排。
公司车辆管理办法(精选14篇)
公司车辆管理办法（精选14篇）公司车辆管理方法篇1为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节省、平安行车，保障公司用车需要，结合公司实际状况，特制定本制度。
一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、修理保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、平安教育等工作。
2、公司全部车辆实行集中管理，统一调度。
公司车辆除机动车辆外，原则上将车安排到各班子成员、部室优先使用。
车辆未用时，车队经请示后可临时调配。
如领导出差，车辆归车队统一调配。
3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪修理保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己担当并予以重罚。
特别缘由如代班等，需经车队同意。
4、节假日或休息日车辆必需停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特别缘由需公司车队同意。
任何用车部门及人员，必需敬重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
5、驾驶员必需严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和全部罚款由驾车人自己负责处理。
6、特别状况下外单位和公司职工借用车辆必需填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。
车辆使用费按1元/公里支付。
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参加驾驶员工资的发放和年平安奖评比。
(1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。
(2)依据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。
(3)每辆车的轮胎消耗量。
8、公司车辆实行定点加油。
燃料油采纳一车一卡制，车卡相符，并精确填写公里数。
有特别状况需要在外加油时，事先必需经车队长同意并报分管领导批准。
二、车辆修理1、公司全部车辆实行定点修理。
车辆修理必需凭派修单到指定的厂家修理。
有特别状况需要在外修理时，事先必需经车队长同意并报分管领导批准。
医院车辆管理办法
医院车辆管理办法一、车辆使用1、医院车辆使用由党委（院长）办公室统一管理，办公室指定专人负责，及时、合理的使用和调度车辆。
2、车辆主要用于院领导、行政、医疗、教学、科研和接待国内外专家等活动的公务用车。
在车辆紧张时，优先满足医、教、研用车。
3、因公务需要用车时，一般须经科主任批准，提前一天告知党委（院长）办公室（临时、紧急情况除外），由办公室安排司机和出行车辆。
严禁其他任何人直接安排驾驶员出车，否则，由责任相关的驾驶员或车队队长自行支付一切费用，自行承担出车过程中出现的一切意外责任，并依照医院相关规定处罚。
4、临时、紧急情况下用车须由科室负责人与党委（院长）办公室电话联系，根据具体情况安排车辆。
5、党委（院长）办公室派车调度原则上以用车申请先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。
6、除院领导公务用车外，医院所属车辆一般不安排长途，如确系必要，需报主要领导特批。
二、车辆费用1、医院车辆费用中的维修费、年审费、保险费、汽油费、柴油费、过路过桥费等费用从专项经费中列支。
2、驾驶员出车长途补贴暂时按每公里0.1元计，由党委（院长）办公室指派专人据实结算。
3、所有司机在出车时，需将实际行车里程、时间、地点、发生的停车费、过路过桥费等有关单据整理汇总后填写付款凭单，并交车队队长审核签字后，经办公室主任、主要领导批准，到财务科报销。
4、每位驾驶员的每月出车公里补贴，按实际行车里程核算，以便统计。
统计结果报办公室审核，主要领导审批发放。
5、非工作时间接受派车工作指令根据具体单日时长予以相应补助办法：未满4小时不予以计入补助；超过4小时按全天计算予以40元补助。
6、司机若发现车辆需维修时，应及时报告车队队长，由车队队长鉴定是否需要维修，如确需维修，经办公室主任同意，党委（院长）办公室备案后，到医院指定维修厂维修。
如单次维修费用超过5 000元，维修前必须经主要领导同意；超过20 000元，则需提交院长办公会讨论通过。
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机动车辆调度管理办法
为加强机动车辆的管理~本着“安全行驶、优质服务、严格管理、节约开支”
的原则~经公司讨论~制定本规定.
第一节 机动车辆和驾驶员的管理
第一条 机动车辆和驾驶员的管理工作由综合办公室主任负责~车班班长协助
做好日常管理。
第二条 车辆有关证照和有关手续~由驾驶员妥善保管。涉及车辆的养路费、
年审、保险等事务由驾驶员掌握办理时间~报综合办公室主任~经公司经理批准同
意后~由车班班长指导驾驶员具体办理。
第三条 所有车辆必须按照车辆要求统一停放~严禁车辆乱停乱放.厂区内~车
辆必须停放车库或指定地点~不准在厂外停放。厂区外~车辆应停放在安全场所~并
锁好方向盘和门窗~做好安全防范。
第四条 所有车辆由专职驾驶员驾驶~未经公司经理批准~严禁擅自将车辆交
与非本公司驾驶员驾驶。
第五条 驾驶员要自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和地方交通法
规.
第六条 综合办公室主任要加强车班交通安全教育工作.车班班
长每月要组织驾驶员开展一次安全活动~并积极参加交安办组织的交通安全培
训~每半年班组要对交通安全工作进行总结。 第七条 加强车辆的维护保养工作.
驾驶员要做好车辆的日常维护保养工作~每季度车班班长组织全体驾驶员对所有车
辆进行检查~确保机动车辆的行驶安全.
第八条 车辆需外出维修保养时~由车班提出申请~填写《车辆维护保养申请
报告》~经综合办公室主任审核后报公司经理批准. 未经审批擅自外出进行车辆维
修保养的~公司对所发生的维修保养费用不以报销。
第九条 车班班长负责车辆油料管理~每月做好各台车辆油料使用计划、耗油
和行驶公里数等统计工作。综合办公室主任负责对油料使用和行驶公里数等情况进
行监督和审核~并将有关情况向公司经理汇报。
第二节 机动车辆调度和使用
第十条 公务用车实行分级审批用车制度~车辆调度按照“集中派车~降低运
行成本"的原则~分轻重缓急~保证领导用车~统筹调度。
第十一条 凡公务用车~必须填报派车任务单~经公司领导或办公室主任审批后
~方可调度车辆。
第十二条 驾驶员出车必须根据车班班长或临时指派的调度员的
调度安排和派车任务单的时间、地点等要求出车~不得擅自改变.长途出车~
驾驶员必须填写《长途车辆审批表》报交安办审批备案后~方可出车。
第十三条 逢节假日~一般情况下轮流安排一辆值班车~值班车的调度由值班，
代班，领导负责。
第十四条 公司职工因私事非公务用车~应事先提交非公务用车申请报告~在不
影响公务用车的前提下~经综合办公室主任审核后报公司经理批准后方可用车。非
公务用车按规定交费~车辆的过桥过路费由用车人承担。
第十五条 对违反车辆管理规定的处罚~视情节给予 100，500 元的经济处罚。
1、对未经批准公车私用的~批评教育~给予 100，200 元的处罚。
2、未经公司经理批准~擅自驾车外出或将车借与他人使用的~对驾驶员批评教
育~给予 200,300 元的处罚。
3、不履行职责~管理不严~造成车辆和驾驶员监管失控的~对综合办主任和
车班班长给予批评~并视情节给予 200，400 元的处罚。
4、违反《交通安全管理办法》的人员~视情节给予批评~警告、记过等处分
~并给予 500 元的经济处罚。触及法律~将移交司法部门。