中小企业财务风险的产生原因及防范措施财务风险可演变为财务危机
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范随着市场经济体制的逐步完善，中小企业作为国民经济的重要组成部分，越来越受到社会各界的关注。
然而，中小企业的财务风险是常常面临的问题之一。
财务风险是指企业由于资金不充足或者自身经营过程中出现意外、意外风险而导致企业财务状况发生变动的情况。
下面将从外部环境变动、内部管理不善等几个方面分析中小企业财务风险的成因，并提出相关防范措施。
一、外部环境变动外部环境的变化是导致中小企业财务风险的重要原因之一。
因为市场的竞争状况、经济政策、市场的需求和人口结构等会对企业的运营产生影响。
包括变动的市场竞争环境、市场状况变化等。
中小企业的竞争实力较弱，市场环境的变化对其影响更大。
最常见的外部因素是经济变动，如景气周期的波动、金融市场的波动，贸易摩擦等。
2008年全球金融危机，为全球企业带来了重大的财务风险，无数中小企业因此破产。
在经济不景气时期，大量商家倒闭也让中小企业雪上加霜。
因此，预测市场的变化，不断创新和开拓市场，扩大自己的生存空间，主动适应行业的变化，加强企业战略管理，是中小企业应对外部因素的最佳方法。
二、内部管理不善中小企业内部管理不完善，是导致其财务风险的另一个重要因素。
一般来说，中小企业财务管理能力比较薄弱，对公司财务状况的了解不够深入，财务管理工具不恰当等，导致企业财务状况不佳。
同时，部分中小企业管理制度不健全，公司福利待遇不到位，缺乏明确的目标和计划，管理人员缺乏必要的专业知识和管理经验，这些都会导致中小企业财务风险的加剧。
中小企业应该加强对企业内部的全面管理，建立科学合理的财务管理制度，同时注重财务风险管理，加强对企业的经济活动和财务运作的监管，增强企业的财务管理能力。
三、人才流失人才流失是中小企业财务风险的另一个因素。
人才是中小企业的重要资源，是推动公司快速发展的关键。
如果人才流失，不仅会导致人力成本的提高，而且会让企业失去最核心的竞争力。
为了避免人才流失，薪酬福利可以适当增加，创造有吸引力的工作环境和企业文化。
中小企业财务风险成因及防范措施
中小企业财务风险成因及防范措施引言中小企业是国家经济发展中的重要组成部分，其经营风险不容忽视。
财务风险是中小企业的一大风险，主要表现为企业的资金流入和流出不平衡，导致企业的资金链断裂，可能引发企业经营困难甚至破产。
因此，中小企业应掌握财务风险的成因，并采取有效的防范措施。
一、中小企业财务风险的成因1. 资金流入不足中小企业的资金流入主要来源于业务收入、贷款、投资和股权融资等。
如果企业的收入不足，贷款和融资渠道受限，则会导致企业资金流入不足，进而影响企业的正常运营，并可能导致企业借款无法偿还，引发资金链断裂。
2. 资金运用风险中小企业的资金运用主要包括采购、生产、销售等环节。
如果企业在采购过程中存在潜在的风险，或者存在大量库存没有及时出售，则会导致资金的运用不当，甚至浪费，从而影响企业的盈利。
3. 信用风险中小企业的信用水平直接影响其融资渠道和信贷利率。
信用评级低的企业难以获得金融机构的支持，借款难度加大，信贷利率上升。
此外，如果企业与客户存在欠款和拖欠货款的情况，也会带来信用风险。
4. 利率风险许多中小企业的负债主要来自银行贷款，因此，银行贷款利率的上升会导致企业的财务风险增加。
如果企业没有做好利率风险管理工作，则有可能导致企业的借款成本提高，进而影响企业的经营。
5. 汇率风险中小企业的贸易活动可能涉及国际贸易，在外汇市场中存在汇率风险。
如果企业没有做好汇率风险管理工作，则有可能因外汇波动而导致企业收入减少或成本增加，引发企业财务风险。
二、中小企业财务风险的防范措施1. 加强资金监管中小企业应通过财务预算、现金流量表等管理工具，对企业的资金情况进行监管，确保企业的资金流入和流出平衡。
此外，中小企业还可以通过与银行建立良好的合作关系，增加资金来源。
2. 做好资金运用管理中小企业应通过优化供应链管理、加大经营效率改进等方式，确保资金运用的合理性和效率性。
此外，企业还可以采取租赁、融资租赁等方式，减少投资成本和风险。
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨
中小企业财务风险的成因及防范措施探讨中小企业是国民经济的重要组成部分，对于促进就业、创造财富有着重要作用。
由于其规模相对较小，管理能力和资金实力有限，中小企业在经营中往往面临着各种各样的财务风险。
本文将从中小企业财务风险的成因及防范措施展开讨论。
通过深入分析中小企业面临的财务风险的根源，并提出一些有针对性的防范措施，以期为中小企业更加健康、稳健地发展提供一定的参考。
一、中小企业财务风险的成因1. 资金链风险由于中小企业的资金实力有限，经常出现资金周转不灵、资金缺乏等情况。
在经营过程中，一些中小企业可能会由于资金链出现问题而面临生产经营的困难，甚至引发破产。
资金链风险是中小企业财务风险的重要来源之一。
2. 经营管理风险中小企业的管理者在经营过程中可能会由于经验不足、管理不善等原因导致一些决策失误，进而导致企业面临财务风险。
盲目扩张、盲目投资、盲目跟风等行为都可能导致企业财务风险的出现。
3. 市场风险中小企业所处的市场环境通常相对较为复杂，市场竞争也较为激烈。
一些中小企业可能由于市场萎缩、市场需求下降等原因导致企业陷入困境，市场风险也是中小企业面临的财务风险之一。
4. 政策风险政策风险主要是指政府出台的相关政策对中小企业的经营产生负面影响。
政策调整导致企业成本增加、税收政策变化等都可能对企业的经营和财务造成一定的冲击，增加了企业面临的财务风险。
1. 健全内部管理制度中小企业应建立健全的内部管理制度，提高决策的科学性和规范性。
包括完善财务管理制度、风险管控制度、内部审计制度等，加强对企业内部经营风险的监控和控制，提升企业管理水平，减少经营管理风险。
2. 提升资金管理能力中小企业应加强资金管理，提高资金使用效率和周转速度，合理搭建资金链。
可以适当采取贷款、融资等方式，解决企业的短期资金周转困难，确保企业的正常生产和经营。
3. 加强市场信息收集与分析中小企业应加强对市场的调研和分析，了解市场需求的变化和竞争对手的动态，及时调整企业的经营策略和产品结构，以应对不断变化的市场风险。
中小企业财务危机成因与对策分析
中小企业财务危机成因与对策分析摘要：中小企业在运营过程中常常遇到财务危机，其成因较为复杂，需要针对性的对策。
本文通过对中小企业财务危机成因进行分析，提出了相应的对策，包括财务预算合理性、资金周转能力和风险控制等方面的措施。
旨在为中小企业应对财务危机提供参考。
关键词：中小企业、财务危机、成因、对策、财务预算正文：一、中小企业财务危机成因1.1 经营策略不当许多中小企业在运营过程中，缺乏科学的经营策略，常常过于保守或盲目冒进，导致经营不稳定，甚至出现亏损。
1.2 财务预算合理性不高企业在制定财务预算时，往往过于乐观或保守，未能合理预测市场变化及公司内部运营情况，导致预算编制的失误，进而影响企业财务状况。
1.3 资金周转能力不足中小企业在运营过程中，常常遇到资金周转困难的情况，导致无法按时偿还债务，费用增加，进而导致财务危机的出现。
二、中小企业财务危机对策2.1 合理制定财务预算中小企业应该根据市场变化，对公司内部发展情况进行深入分析，制定合理、科学的财务预算，避免预算编制失误引起财务风险。
2.2 加强资金管理中小企业要加强资金管理，优化资金结构，控制成本，降低费用，提高资金周转能力，确保企业资金运营的稳定性。
2.3 提高企业风险意识中小企业要重视企业风险管理，建立风险管理制度，制定应对风险的方案，同时加强内部管理，减少企业风险发生的可能。
结论中小企业的财务危机成因较为复杂，需要对策的针对性较强。
中小企业可以从财务预算合理性、资金周转能力和风险控制等方面入手，加强企业内部管理，从而有效预防和应对财务危机的发生。
要想应用本文提出的对策，中小企业需要以下几点：1. 制定合理的财务预算制定合理的财务预算是中小企业应对财务危机的关键。
首先，企业需要对市场变化有一个准确的认识，了解市场的趋势、竞争对手的情况等，从而制定出符合市场需求的财务预算。
同时，企业需要对内部经营情况进行分析，了解公司内部资源分配情况、生产效率等，从而合理预测公司未来的经营状况。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业是我国经济发展的重要力量，但在经济成长过程中，中小企业面临着多种财务风险。
本文将探讨中小企业财务风险的成因及其防范措施。
1.市场风险：由于市场竞争的激烈，中小企业的销售量和价格会受到市场波动的影响，市场风险可能导致企业销售收入降低、库存积压、销售成本上升等问题。
2.资金风险：资金风险通常是企业没有足够的现金以支付债务、支付员工工资、租金等各种费用。
资金风险也可能导致企业无法维持正常的运作，甚至会导致破产。
3.信用风险：信用风险是一种无法避免的商业风险。
中小企业的信用风险通常来自于其客户或供应商的信用状况不稳定，包括付款延迟、欠款不还等问题。
4.经营风险：中小企业的经营风险通常来自于执行、管理和盘点等方面的不足，有可能导致损失和成本增加。
5.税务风险：中小企业在处理税务问题上常常出现问题，可能会因税务不合规而受到罚款和损失，甚至导致业务停顿和营业额下降。
1.风险评估：中小企业应该评估其面临风险的类型和潜在影响，并采取相应措施来控制和减轻风险。
风险评估的有效性取决于评估的准确性和全面性。
2.资金计划：中小企业应该具有合理的资金计划，这将有助于预测公司未来的财务运营。
资金计划也可以帮助企业与供应商、贷款机构等建立更好的关系，同时使企业能够及时支付债务，并保持良好的信用状况。
3.财务管理：财务管理是中小企业管理中最基本和最重要的部分。
企业应该建立完善的财务制度，确保财务数据的准确性和有效性。
同时，企业应该加强对经营风险和信用风险的控制，采取管理措施来改善经营状况、降低风险。
4.税务合规：中小企业应该加强税务管理，确保在申报收入和缴纳税款时合法合规。
企业应该加强对税务合规方面的培训和教育，确保遵守税法的要求，保持良好的税务信用状况。
5.保险防范：中小企业可以通过购买商业保险来分担风险。
企业可以根据自己的需求和经济能力选择保险方式。
通过购买适当的商业保险，企业可以降低自身经营风险和财务风险。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范中小企业是经济社会发展中不可或缺的重要力量，它们在推动经济增长、创造就业机会、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。
由于中小企业在管理水平、融资能力等方面存在着一定的局限性，很容易受到财务风险的影响。
财务风险不仅会影响企业的经营信誉和发展前景，还会给企业带来严重的经济损失甚至导致破产。
本文将从中小企业财务风险的成因及其防范措施两个方面来进行探讨，希望对中小企业提高风险意识、有效应对财务风险具有一定的指导意义。
一、中小企业财务风险的成因中小企业的财务风险主要来自以下几个方面：1. 资金链风险中小企业的资金链比较脆弱，往往面临融资难、融资成本高的问题，资金周转不灵、资金链断裂的风险较大。
一旦企业资金链发生问题，就会导致企业无法按时履行支付义务，从而影响企业的正常经营。
2. 经营管理风险中小企业的管理水平相对较低，容易出现管理混乱、内部控制不严、人员素质低下等问题，这些都会造成企业生产经营的不规范和效率低下，从而增加财务风险。
3. 市场风险中小企业的市场竞争力相对较弱，很容易受到市场需求变化、行业发展不景气等因素的影响，从而导致销售下滑、盈利能力减弱，以及产品滞销等问题，进而加大了企业的财务风险。
4. 债务风险中小企业在融资过程中往往需要通过贷款等形式来获得资金，一旦债务偿付能力下降，就会面临丧失信用、资金链断裂等风险。
5. 非经营风险中小企业还面临一些非经营风险，比如政策风险、自然灾害、科技创新等风险，这些都会对企业的财务状况造成不利影响。
1. 加强内部控制中小企业应建立健全的内部控制体系，包括财务管理、风险管理、人力资源管理等方面，确保内部管理的规范和有效性，防范内部管理风险。
2. 合理融资结构中小企业在融资过程中应坚持“稳健经营、适度融资”的原则，避免过度负债或短期融资的情况，确保企业融资结构的合理和稳定，降低资金链风险。
3. 提高管理水平中小企业应加强对管理人员的培训和引进，提高管理水平和管理能力，及时调整和优化企业组织结构和管理流程，提高企业的管理效率和管理质量。
中小企业财务风险分析与防范措施
中小企业财务风险分析与防范措施中小企业是经济活力的重要组成部分，对于促进经济增长和就业有着重要的作用。
然而，由于自身规模小、资金有限、管理能力弱等原因，中小企业在日常经营中面临着较大的财务风险。
本文将从中小企业财务风险分析和防范措施两方面进行探讨。
一、中小企业财务风险分析1. 财务风险的定义财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失的风险。
具体来说，就是企业面临负债风险、流动性风险和利率风险等方面的风险。
2. 中小企业财务风险的原因（1）资金不足相对于大型企业，中小企业的资金压力更大。
资金不足会导致企业不能及时支付债务、开展业务以及向供应商支付货款等。
（2）经营不稳定中小企业经营风险较大，容易受市场因素的影响，经营不稳定会使企业面临收入下降、亏损甚至破产等风险。
（3）管理水平低下中小企业由于规模较小，人力资源相对有限，很难拥有高水平的管理人员和专业人士。
这就会导致企业在财务管理方面出现问题，如会计准则不规范、会计记录不全面等。
3. 中小企业财务风险的表现（1）流动性风险企业的资金周转速度较慢，短期内无法偿还债务、支付供应商款项以及进行生产经营活动。
（2）偿债风险企业长期负债过高，无法按时偿还债务，甚至无法保证正常运营。
（3）利率风险企业长期负债利率自始至终相同，当市场利率上涨时，企业将面临借款成本上涨的风险。
二、中小企业财务风险防范措施1. 加强资金管理中小企业要合理规划资金自有渠道，改进以往的经营模式，充分利用贷款和股权融资等方式解决资金不足的问题。
同时，要加强储备资金，充分考虑突发事件的发生。
2. 提高经营水平提高中小企业的经营水平、提高竞争力，包括拓宽销售渠道、降低生产成本、加强市场调研等。
这样，企业就能更好地适应市场变化，减少经营风险。
3. 强化会计缴足中小企业应加强财务管理，规范会计记录和准则，进行合理的税务规划，防范企业存量资产形成过程中形成的税务风险。
4. 建立长效的风险防范体系中小企业要建立完善的风险管理制度，定期检查企业财务风险。
中小企业财务风险的成因及其防范
中小企业财务风险的成因及其防范1. 引言1.1 中小企业财务风险的定义中小企业财务风险是指在中小企业经营活动中存在的可能导致财务损失的不确定性因素。
这些因素包括市场波动、信用风险、管理不善、资金流动性不足等。
中小企业财务风险的产生主要是由于中小企业经营规模较小、资源有限、经营管理水平相对较低等特点造成的。
由于中小企业的融资渠道有限，资金链条较为脆弱，一旦遭遇外部市场环境的变化或内部管理不善，就容易陷入财务困境。
中小企业财务风险的定义不仅包括了企业面临的市场、信用、管理、流动性等方面的风险，还涉及了对这些风险的防范和管理。
中小企业作为经济社会发展的主要力量，其财务健康状况对整个经济的稳定和可持续发展起着重要作用。
加强对中小企业财务风险的定义和研究，对于提升中小企业的抗风险能力、促进经济发展具有重要意义。
【完成】1.2 中小企业财务风险的重要性中小企业是经济发展中的重要组成部分，它们在促进就业、促进经济增长和推动创新方面发挥着重要作用。
由于其规模较小、资源有限等特点，中小企业更容易受到各种财务风险的影响。
财务风险是指在企业经营活动中可能引起财务损失的不确定性因素。
中小企业财务风险的重要性主要体现在以下几个方面。
中小企业财务风险直接关系到企业的生存和发展。
由于中小企业的规模较小、资源有限，一旦遭遇财务风险，其影响可能比大型企业更为严重。
财务风险如果得不到有效控制，可能导致企业经营困难甚至破产。
中小企业财务风险对整个经济体系的稳定性也有重要影响。
在市场经济条件下，中小企业是推动经济发展的重要力量，它们的稳定运行与否直接关系到整个经济的发展和稳定。
中小企业财务风险的重要性不容忽视。
中小企业财务风险的防范也是国家宏观经济政策的重要内容。
政府通过加强对中小企业的财务监管和风险管理，可以有效地促进中小企业的健康发展，推动经济增长。
中小企业财务风险的重要性不仅关乎企业自身，也涉及到整个经济体系的稳定和发展。
【字数：296】.1.3 中小企业财务风险的研究意义中小企业财务风险的研究意义在于深入探讨和分析中小企业在财务管理过程中可能面临的风险来源和对策，有助于提高中小企业的经营水平和生存能力。
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中小企业财务风险的产生原因及防范措施财务风险可演变为财务危机，财务危机是由企业财务状况的不断恶化而产生的、将会危及企业生存的一种状态。
它有一个逐步显现、不断恶化的过程。
因此中小企业管理者应当对企业的财务运营过程进行跟踪、监控，建立中小企业财务风险的报警系统，及早发现财务风险，预防财务危机的发生，避免或减少危机所造成的损失。
一、引发中小企业财务风险的因素(一)外部环境引发中小企业财务风险引发中小企业财务风险的外部环境包括经济因素、自然因素、法律环境、社会因素和科学技术因素。
这些因素存在于企业之外，它对企业的经营管理、财务状况产生的巨大风险是难以准确预见和无法改变的。
如当前国际金融危机对中国中小企业产生的冲击，许多中小企业面临财务瘫痪处境，威胁着中小企业的生存和发展。
又如我国的经济体制明显偏向于国有企业，国家宏观经济政策、产业调整政策市场环境、法律环境都是引发中小企业财务风险的重要原因。
再如2008年年初国家从稳健的货币财政政策变为实施从紧的财政货币政策，至5月份已经四次调整存款准备金率，从年初的13.5%提高到16.5%，使得中小企业面临贷款难、利息高、成本费用上升、无力偿还贷款本息的财务风险。
中小企业由于受经营理念、财力、物力、人力的限制，其财务管理不能适应复杂而多变的外部环境，必定会给中小企业带来财务风险甚至财务危机。
(二)内部因素引发中小企业财务风险1.管理层风险意识缺乏导致财务风险在现实工作中，我国许多中小企业的经营者、管理层和财务人员缺乏风险意识，认为只要把生产搞好了有生产订单，有经营利润，只要管好用好资金就不会产生财务风险。
风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
2.经营决策失误导致中小企业财务风险目前，我国许多中小企业的经营决策、财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，财务决策失误的主要原因是缺乏科学合理的可行性分析，主观臆测严重，重大事项不经集体决策审批而个人单独决策。
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。
3.资本结构不合理导致中小企业财务风险中小企业普遍存在负债资金占全部资金的比例过高，资金运动各阶段、各种形态的资金占全部资金的比例不合理，导致了企业财务负担沉重、偿付能力严重不足，甚至发生资不抵债。
4.财务人员风险意识落后导致中小企业财务风险由于长期以来在思想上受财务制度的束缚，财务人员风险意识落后，尚未树立时间价值、风险价值、边际机会成本等科学概念，反映在财务管理目标上，就是未能确立起最优化思想；在财务风险管理中，不权衡资本成本，不考虑资本结构，投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。
中小企业往往将会计与财务职能划分不清，没有建立对财务活动进行风险预测、识别、分析与控制的专门机构，简单地要求会计部门承担财务预测、分析职责，有的会计部门也没有健全的会计核算体系，会计资料不齐全、不规范，因而使得财务风险预测、评价与控制所依赖的财务会计信息不全，从而无法对财务风险进行预测、评价与防范。
5.企业内部控制、监管体系不健全导致财务风险中小企业内部控制体系不健全，管理部门的约束机制不到位，审计监督乏力，甚至缺少必要的内部监控体系及制度，在资金管理、使用及利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，使得资金使用效率低下、资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
企业财务风险的产生既有外部环境影响，也有内部原因。
据对当前金融危机形势下中小企业的调查，大凡企业风险管理好的，重风险预测、风险评估、风险防范建设的企业遇到的风险就小，财务损失少，企业倒闭的也少。
风险是客观存在的，但企业可以充分利用自身资源，使自身内部环境处于最佳状态，并且适应外部环境，坚持用财务核心指标来衡量企业财务状况，明确自身的财务优势与财务劣势，扬长避短，以充分实现企业目标，确保企业的生存和发展壮大。
二、防范中小企业财务风险的措施财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、分析、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。
加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展；有利于企业财务活动的连续进行；有利于增强企业抵御风险的能力，实现企业财务目标。
(一)建立财务风险意识，防范中小企业财务风险中小企业要时刻关注国家宏观政策的变化，关注国家产业政策、投资政策、金融政策、财税政策的变化，管理层应对企业投资项目、经营项目、筹借资金、经营成本等方面可能产生的负面效应进行提早预测，以便及时采取措施。
管理层要关注市场供需关系的变化，防止企业成本费用和资金需求增加使财务成本上升和资金链的中断而出现经营亏损或资不抵债的财务危机。
企业经营者要根据政策因素变化及时调整经营策略和投资方向，避免企业步入财务危机。
在物资采购方面，应与供应商建立长期战略合作伙伴关系，保证原材料稳定供应，在生产组织方面，依靠科技创新，管理创新降低成本活动，开发新产品，优化品种结构，生产高附加值产品。
在销售方面注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道，培育新用户，加速货款回笼，加强业务整合，提高企业整体抵抗风险的水平。
(二)建立财务危机预警系统，防范中小企业财务风险企业财务危机预警系统，作为一种成本低廉的诊断工具可以预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。
中小企业要建立企业的交易记录，控制企业贷款规模，及时公布企业的财务信息，了解企业财务状况的变化，分析会计报表有关的比率关系，以便及时发现问题，分析问题，采取措施防范风险的发生。
中小企业的财务风险表现主要有：现金流量不足；企业不能及时支付到期债务；销售额非正常下降；现金大幅度下降而应收账款大幅度上升；一些比率出现异常(如总资产周转率，营业利润率，资产负债率，流动比率等指标大幅度下降)。
中小企业的经营者、管理者应随时加强对以上指标的分析，适时调整企业营销策略，合理处置不良资产，有效控制存贷结构，适度控制资金投放量，减少资金占用，还应注意加速存货和应收账款的周转速度，使其尽快转化为货币资产，减少甚至杜绝坏账损失，加速企业变现能力，提高资金使用率。
(三)建立内部控制制度，防范中小企业财务风险中小企业内部控制体系不健全，管理部门的约束机制不到位，审计监督乏力，甚至缺少必要的内部监控体系及制度。
因此要建立中小企业内部控制制度和会计控制制度，如对企业的货币资金控制、采购与付款控制、销售与收款控制、对外投资控制、成本费用控制、固定资产存货控制等。
实施内部牵制制度，对不相容的岗位实行相互分离、相互制约，如会计与出纳不得由一人监管；建立回避制度；会计负责人的直系亲属不得担任出纳人员；严禁擅自挪用、借出货币资金；严禁收入不入账；严禁一人保管支付款项所需的全部印章；不得由同一部门或个人办理采购与付款、销售与收款业务的全过程；销售收入要及时入账；不得账外设账；避免销售人员直接接触现金；对投资、贷款项目进行可行性研究；对重大投资、贷款实行集体决策审议联签制度；建立成本费用预算制度，实施成本费用责任追究制度；加强存货管理，对固定资产、存货要专人保管，建立资产管理账簿，压缩过时的库存物资张娴实战沟通训练家理论结合大量生动、提升吸引力，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构；加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄；对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理；保持财务资料完整。
要选用具有专业技术资格的财务人员，避免任人唯亲，健全会计核算体系。
(四)优化资本结构，防范中小企业财务风险中小企业大多靠举债经营，企业经营者就必须使企业流动资产与流动负债的比率不低于2：1，流动比率的数值越大，资产的流动性就越强。
此外，企业经营者还可把速动资产(流动资产中扣除存货和待摊费用之后的资产)与流动负债的比率调整到不低于1：1的安全区域内，企业流动资产的变现能力就会增强。
中小企业要根据自己的实际情况，选择银行借款、融资租赁、商业信用等合适的筹资方式，制定科学的融资策略，充分利用资本市场寻求低成本的资金运营，降低财务费用，防范财务风险。
负债结构是指企业负债数量的比例关系尤其是短期负债资金的比例。
中小企业在生产经营过程中仅仅盯住资产负债是不够的，更要关注和优化负债结构保持长短期债务的匹配，规避短期不能支付、偿还债务的风险，这样才能发挥债务的最大经济效用。
相反，如果负债结构不合理，就有可能引发财务危机。
我国现行的银行贷款执行的是期限利率即根据占用贷款的时间长短确定贷款利率的高低，同时不同的币种实行不同的利率。
因此，企业根据利率变动，调整贷款期限和不同币种贷款结构就可以降低资金持有成本。
通过调整长短期贷款期限，本币与外币负债比例以及控制贷款逾期，可确保资金的安全。
(五)建立企业内部监督制度，防范中小企业财务风险内部审计控制是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价系统，在某种意义上讲是对其他控制的再控制。
内部审计在企业应保持相对独立性，应独立于其他经营管理部门，确保审计部门发现的重要问题能送达治理层和管理层。
对于不具备条件的中小企业可以聘请外部审计机构和人员进行内部审计。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，中小企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
及时了解企业财务运营的真实情况，优化财务结构，从而规避风险，改善不良经营状况，实现企业目标，确保企业的生存和发展壮大。
财务总监应该处理好中小企业财务风险。
现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。
随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。
当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！。