服务区服务工作流程图
服务区工作流程
大厅工作流程1.首先扫地在把桌椅摆放整齐，洗抹布。
檫桌子凳子沙发及沙发下墙面，在拖地。
（保持无油渍，无污渍，无水渍，无残渣）2.檫玻璃格挡，大理石台面，壁画，泔水桶表面（保持无油渍，无污渍，无水渍）3.清洁休息室及清洁间（保持无污渍，无残渣，无水渍，无异味）4.做门窗的清洁包括门框（保持无水渍，无灰尘）5.做周清（按照周清表做）6.10:00之前完成所有清洁工作，7.吃饭时间在10:00-11:00之间选择20分钟吃饭8.下班之前必须洗完筷子，把自己负责的区域卫生收拾干净（地面，桌椅包括值班经理分配的任务）大厅中班工作流程1.上班之后先了解自己负责那个区域2.在断班前十分钟收拾完自己负责区域的桌椅地面卫生，洗筷子，调料加足。
找值班经理检查方可断班3.下班之前必须打完C区的烊（包括拖地檫桌子、洗抹布、洗筷子、檫泔水桶和垃圾桶表面及后边墙面。
并将米饭盒送到后厨清洁间）。
大厅晚班打烊流程1.从20:30开始与打烊工作，把c区桌椅搽干净后把椅子架在桌子上，在清洁A区C区泔水桶和垃圾桶。
（可以关掉C区的壁灯射灯,泔水桶拉出来清洁后边墙面。
）2.21:30可以清洁B区桌椅，将椅子架在桌子上，扫地拖地（拖地时把可移动的桌子移动后在拖地，包括拖桌子底部的圆盘。
（关掉b区吊灯及壁灯），然后根据员工休息的清洁标准把员工休息室的清洁做完，在洗所有调料盒。
3.22:00关掉A区C区门头灯，在拾A区桌椅同样椅子架在桌子上，先扫地再拖门口地面，抹布洗干净加入少许84泡入清洁桶，放在泔水桶旁。
4.把工具间的垃圾袋拉出来放在柜台前地面上，将工具间的墙面檫干净在刷地，最后将所有的清洁工具摆放整齐，少许空气清新剂。
5.收拾完等垃圾桶送回来后将两个垃圾桶套上至少三个垃圾袋，再将A区柜台前地面到后面口地拖一遍。
洗干净拖布倒完拖布车中的水，并归位摆放，闭大厅所有灯。
柜台早班工作流程1.首先开启柜台灯，把价目表转到早餐面。
2.给包子机加水，加包子预热，另备用金上线。
服务规范流程图大合集版本(参考Word)
部门/岗位流程图执行规范/说明记录接待人员接待人员“您好！请问您需要什么帮助？”接待人员接待人员图1：接待流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录培训教师培训教师培训教师培训教师培训教师培训教师培训教师培训教师服务监督员培训教师培训教师布置培训场所、调试培训设备、准备相关资料按照相关产品培训大纲授课根据5.1.2.1和5.1.3.5要求落实培训场地及设备发放培训资料图2：培训流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师安装完成后，由顾客当面验机验证安装环境是否符合安装要求技术服务工程师技术服务工程师顾客技术服务工程师技术服务工程师切忌带电插拔顾客设备技术服务工程师引导顾客达到安装要求安装完成后在5个工作日内录入图3：安装流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录上门维护工作流程铃响三声内接听电话“您好！信心服务XX 号为您服务”10分钟内解答顾客问题图4：热线服务流程图派工协调员技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师顾客“对不起，给您添麻烦了，今后您有什么要求，请和我们联系，再见！”技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师“您好，我是信心服务工程师×××”\“打扰您了，我们会准时为您提供服务”进门时须先敲门，得到允许后方可进入上门维护完成后5个工作日内录入图5：上门维护流程图技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师技术服务工程师顾客技术服务工程师技术服务工程师“您好，请问您需要什么帮助？”征得顾客同意后进行维护依顾客描述复现现象并测试维护完成后5个工作日内图6：送修流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录技术主管部门热线服务工程师相关部门热线服务工程师热线服务工程师上门维护工作流程技术服务工程师图7：电话回访流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录上门回访完成后5个工作日内图8：上门回访流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录航天信息相关部门服务单位小时内响应服务单位1个工作日服务单位服务单位航天信息相关部门图9：技术问题处理流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录服务监督员服务监督员服务监督员服务监督员服务监督员负责人如实记录顾客投诉内容图10：投诉处理流程图部门/岗位流程图执行规范/说明记录服务监督部门相关责任部门服务监督部门服务监督部门服务监督部门确定样本量图 11：满意度调查工作流程防伪税控开票子系统服务细则部分涉及流程图单位/岗位流程图执行规范/说明参见附件2中通用设备基本配置标准要求通用设备指计算机和打印机。
营业厅服务流程图
营业厅服务流程图
营业厅服务流程说明
业务人员接待用户时，应使用文明规范用语：“您好！让您久等了。
”1、入户
根据入户通知单、介绍信或合同认真核对用户信息，判断是散户和工福户还
是批量户。
是散户和工福户：
⑴应在30分钟内完成档案的录入工作。
⑵用户预约时间安排点火。
有关单位、部门每日领取预约点火通知单。
⑶用户办理完毕离开时应主动与用户道别：“请走好，再见。
”
是批量户：
⑴安排机房录入。
⑵与用户预约时间安排点火。
⑶用户办理完毕离开时应主动与用户道别：“请走好，再见。
”
2、过户
请用户提供房产证复印件或介绍信，并了解用户是否解除银行代扣。
⑴未解除银行代扣需告知用户先结清气费，再到相应银行办理解除手
续。
⑵用户解除代扣后前来办理过户时，业务人员认真填写过户单，在需要
用户
签字时应使用文明规范用语：“麻烦您，请在××上签个字。
”
⑶用户办理完毕离开时应主动与用户道别：“请走好，再见。
”
3、收费
⑴用户在办理现金交费时，业务人员应主动询问并验证用户信息，使用
文明规范用语：“请您报一下客户协议号。
”
⑵在收到用户现金时，业务人员应唱出收到的现金数额。
⑶在验完钞找零时，业务人员应唱出找零的现金数额。
⑷在用户办理完毕离开时应主动与用户道别：“请收好您的票据，请走
好，再见。
”。
服务管理主流程示意图
顾客服务管理主流程示意图顾客服务管理分流程1、订餐流程流程编号：ZL6-0601-1备注：一、书写标准单1、标准单：由凉菜、海鲜、热菜（肉食、特色菜、素菜）、汤、主食组成。
客人给出标准单后，了解客人请客性质、人数、标准、忌口。
注意事项：菜式的颜色、口味、荤素、器皿、时令蔬菜的搭配及做法和出品时间是否需要分餐，并结合酒店的利润写出标准菜单。
2、清楚菜品的价格、利润。
3、书写标准单应从右往左写，菜式数行排列，依次顺序为凉菜汤羹海鲜特色菜肉食素菜主食甜品赠送水果。
4、写标准单需在单上注明整单金额，用单时间、用餐地点、用餐人数、下单时间、菜品位数、菜品计量单位、即起或叫起、海鲜数量、所需海鲜斤两、是否含酒水，特殊要求。
5、书写菜品名称时要完整，喜庆宴会需要加注喜庆字眼的菜式。
6、手写体要求字迹工整，整体排列美观。
7、在配置标准单时，要求菜品制作方法全面，如：炒、炸、蒸、煮、煎等做法，使客人能全面品尝。
8、注意同样原材料不可在一张单出现两次。
二、营业部工作内容1.沽清单餐前做好沽清，餐中厨房菜品有沽清，接到传菜部通知时，详细记录沽清菜式品种，迅速将沽清信息用电话或对讲机告知楼层各区域负责人，并要求通知到所有相关人员。
2.特殊问题的沟通：在订餐中，有重要客人有特殊要求的辅助楼层接待，如需分餐，有特殊性质需提前准备相关东西的或提前点热菜的，或提前付钱的都做好记录，上市前交接于管理人员做好沟通。
3.替客人订房间、蛋糕、鲜花。
做一些流程以外的工作，在客人需要订房间时，可以告知客人本酒店订房电话，也可以直接帮客人订好。
蛋糕和鲜花的代订需和客人说明。
酒楼暂时没有蛋糕和鲜花屋，需在外面帮您订，需要您抽时间过来付一下预订金。
如是老客户可以先订后收费。
必须问清客人价格、标准、性质及图案以便与供货商联系。
如不是老客户，但我们还必须提前告知客人需要有位客人提前到，等到您的客人全到齐就差不多做好了，又更加新鲜。
2、餐前准备流程流程编号：ZL6-0601-22．1整理台面。
社区服务中心工作流程图【精选资料】
附件：1附件：2社区服务中心工作流程图附件：3社区服务中心工作职责1、综治警务服务职责：做好区域内综治警务、司法调解、信访接待等工作，积极开展平安创建活动，督促村规民约的执行，维护区域内的社会稳定。
2、城管服务职责：做好区域内城管工作，秉公办事、廉洁勤政，自觉接受群众监督，加强社区管理力度。
3、外来人口管理职责：做好区域内外来人口登记办证、信息维护等工作，时刻掌握外来人口的动态状况。
4、劳动保障服务职责：做好区域内劳动保障、职业推介工作，采集就业岗位信息，努力做好职业介绍、就业援助、培训引导、用工登记、劳动合同签证等一系列就业和再就业服务工作；全面了解和掌握享受社会保险（障）待遇人员的动态状况和变化情况，并及时向有关部门报送变动信息。
5、民政帮扶工作职责：做好区域内民政帮扶、慈善、残联等工作，组织、落实社会救助工作和社会帮困活动。
6、文体教育工作职责：做好区域内群众性文化、教育、体育等工作，组织社区成员开展丰富多彩的群众文化、教育和体育活动，提高广大社区成员的综合素质，营造温馨祥和的社区氛围。
7、计划生育工作职责：做好区域内的计划生育管理和服务工作，开展经常性的有关计划生育工作的宣传教育。
建立健全辖区内婚育龄妇女信息档案，加强流动人口计划生育管理，努力创建优质服务先进村。
8、环境卫生和保洁工作职责：做好区域内环境卫生、绿化、动态保洁等工作，保持村容村貌整洁，保障群众身体健康。
9、社区建设工作职责：做好区域内土地管理和规划、建房审批等工作，配合上级部门督促农村（社区）合法、合理地利用土地。
10、资料汇编、档案管理工作职责：做好各类档案和资料的汇编、整理，信息网络维护等工作，使各类资料、信息储存有序、便于利用。
附件：4社区服务中心主任岗位职责1、全面负责社区服务中心的工作，主持服务中心的日常工作。
2、贯彻落实党的路线、方针、政策，组织工作人员理论、业务学习，不断提高工作人员的政治思想、业务素质。
3、组织拟定社区服务中心工作计划，落实工作任务。
网吧各项服务流程图
公职人员服衣要求1女性着装要求：长发过肩应扎起，可以适当淡妆，衣服打理整齐。
2男性：发型服装不可过于夸，着装打理整齐，不可留胡须，头发不可染色太过鲜艳。
3上班要配带好自己的工作牌。
网吧前台接待礼仪流程1客人到达时要热情主动面带微笑的问客人，这是礼貌服务的第一步，问候前可加《先生》《小姐》等称呼，或直接使用你好！欢迎光临。
2登记上机：（请问你需要充值多少？充值XX元好的请稍等）收银员迅速为客人办理上机登记。
3登记完毕：口语：请收好你的证件，祝你上网愉快（同时双手递上客人证件与找零）4如有客人在等待，口语：对不起，请你稍等，我会尽快为你登记。
《2》如店爆满，有客人在等待。
口语：对不起，我们现在暂时没有空闲机子，你可以到我们的休息区稍作休息，等有机子会马上通知你！同时呼叫其他同事把客人带入休息区，带入休息区，服务人员须为客人倒上一杯水！有客离机子后，服务人员须到休息区指引客人至前台登记，口语：“先生或小姐，请你随我到前台登记上网。
”5客人登记退机：客人至前台出示证件下机，收银员双手接过证件：“请你稍等。
”迅速下机，双手递上证件与找零。
口语：“请收好你的证件与找零，请慢走，欢迎下次光临！”6如顾客上机时间要到时，呼叫服务员提醒顾客是否充值，（带上服务员用语）网吧服务人员礼仪流程1检查着装后上岗。
2服务人员在工作时在走道上遇客须主动问好！《1》走道上客人迎面相遇须站于走道一侧，定位。
微笑向客人问好！（你好或早上好！中午好！下午好！等）《2》若与客人行方向相同时，要请客人先行通过！《3》若有工作急行时，须要从后面超越时应轻声告知客人并迅速通过。
口语：（不好意思，借过一下）3公播提示那台机子需要服务时：服务人员须在60秒为客人服务。
走至机子旁弯腰轻声询问（抱歉打扰你，请问有什么需要）《1》如客人要购买东西，口语（XX多少钱，麻烦你先付一下钱）客人把钱给你或是拿了东西在去收钱，（请稍等一下）《2》帮客人购买完东西双手放至客人所在的桌子：口语（你的XX，还有XX的找零，请你收好！）《3》如自己应付不了时：“请稍等一下，马上为你处理。
汽车服务店标准服务、接待流程图
汽车服务店标准服务、接待流程图一、服务流程详解:1、岗前准备、站位：上班时各岗位人员检查自己的用品，工具是否齐全、完好。
摆放是否合理、整齐，区域卫生是否达标。
不足之处及时补充及整理；检查完毕之后，接待人员和技术人员轮流到指定位置站岗（按标准站姿站位，要精神抖擞）等待顾客到来；2、接车、问好：顾客到来，用标准手势示意顾客停车；接待员为顾客打开车门，微笑、鞠躬并问好（您好！欢迎观临XXX！）；递上名片做自我介绍（您好！我是XXX客服专员***，非常荣幸为您服务！）；一起站位的技师打开副驾驶门协助迎接客人到来（您好！欢迎观临XXX！）。
3、向顾客取车钥匙，发放提车牌：礼貌向顾客索取车钥匙，并用取车卡与之互换（先生‘女士’您好！这是提车凭证，请妥善保管）；提醒顾客整理车内贵重物品（先生‘女士’您好！请保管好您车内的现金手机等贵重物品）；4、询问客户信息及服务项目：礼貌询问顾客信息（请问：先生‘女士’您贵姓？您好！方便留下您的电话号码吗？留下信息，我们可以更好的为您提供服务！如果顾客有互换名片就不能再问）礼貌询问顾客来店所需要的服务项目（请问有什么可以为您服务的吗？）注意事项：*此时是和客户的业务咨询的过程，必须认真倾听客户的服务要求，明确客户所需的服务项目；* 咨询客户本次的车辆养护需求，项目；* 咨询客户原来的车辆养护标准，情况；* 咨询客户原来的车辆养护地点；* 咨询客户原来的车辆养护费用；* 整个对客服务过程需要保持微笑以自然的方式进行；5、验车、开单、顾客签字、派工：根据顾客需求进行开单；* 详细记录顾客需要服务的内容，数量；* 详细记录顾客的其他特殊要求；* 按单据各式详细登记顾客及车辆信息（包括车型，车架号，发动机号，里程数，油料，登记年限等基础数据）。
用对讲机呼叫工程师做好施工准备；认真检查车辆外观、内饰及功能是否完好，如有异常及时告知顾客并在单据上做出明确标注；根据检查的情况给车主提出保养建议（第一次销售）；重复一遍顾客所需要的服务内容及车身检查情况，让顾客确认并在单据相应位置签字确认。
汽车4S店服务各种工作流程图
作业项目 免拆清洗喷油嘴
作业项目 轮胎换位动平衡
作业人 作业确认
工时
清洁空气滤芯 检查汽油滤芯
用 WDS 检测电控系统 免拆清洗节气门
追加作业项目
完工说明（在 班组联上注 明)
易损件磨损情况、潜在故障、使用中应注意事项等
作业人 作业确认
工时
作业人 作业确认
工时
班组长签字
质检员签 字
N
用户是否愿 意留下车
o
辆维修
Y
e 安排用户休息s或离开
与用户约 定下次维 修时间并 送别用户
提醒用户 带走贵重 物品 必要时请 技术总监 参与故障 会诊 询问用户 是否洗车， 旧件处理 方式等，如 需试车应 事先告知 用户 留下有效 联系方式
向用户说明原 因并与用户约 定下次维修时 间，送别用户
订货、调件
责任人
流程图
Word 完美格式
备注
服务顾问 服务顾问 服务顾问 服务顾问 总经理 服务顾问
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服务满意度确认并 记录
如用户提出车辆问 题应建议用户来店
检查或维修
感谢用户接受回访 并结束本次回访
定期汇总跟踪、回访 管理卡至总经理
分析用户不满意原 因，安排相关部门实
施改进
对提出有价值意见、建 议的用户进行信息反
责任人
流程图
Word 完美格式
备注
服务顾问 服务顾问 服务顾问 服务顾问 备件主管 服务顾问 服务顾问 服务顾问 服务顾问 服务顾问
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根据故障现象对车辆进 行全面检查（故障诊断）
可以立即确定故障
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需要件否
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e 查询备件库存s