网约车市场调研ppt
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网约车新发展潜力分析报告ppt
03
提高舒适度
提供宽敞、舒适的乘车环境和优质的 服务态度，提升用户乘车体验。
加强技术创新与研发力度
01
推广无人驾驶
通过无人驾驶技术，提供更安全、更高效的出行方式。
02
发展智能交通
结合大数据、人工智能等技术，优化城市交通出行方案。
03
拓展新能源领域
研发并推广新能源汽车，实现绿色出行和可持续发展。
优化企业管理与运营模式
1 2
精细化管理
通过数字化管理手段，提高运营效率和管理水 平。
多元化运营
拓展多元化业务领域，如旅游、商务出行等， 提高企业盈利能力。
人才培养与引进
3
重视员工培训和人才引进，提升企业整体竞争 力。
加强国际合作与交流
拓展国际市场
01
了解国际市场需求，制定针对性策略，拓展海外市场。
学习先进经验
02
与国际同行业交流合作，学习先进的管理经验和运营模式。
监管压力
各国政府对网约车行业的监管不断加强，要求网约车平台提高合规性和透明度，对行业带 来了一定的压力。
技术创新
随着人工智能、大数据等技术的不断发展，如何应用这些技术提高网约车服务质量和效率 是行业面临的重要课题。
03
网约车新发展动向
技术创新与驱动
01
自动驾驶技术
自动驾驶技术的不断发展，将为网约车行业带来新的增长点，提高出
新的商业模式。
个性化需求
03
网约车行业需关注个性化需求的趋势，提供多元化、个性化的
出行服务。
产业融合与跨界合作
产业融合
网约车行业应加强与其他产业的 融合发展，拓展业务领域和市场 空间。
跨界合作
网约专车发展潜力分析报告ppt
用户体验比较
网约专车行业的机遇与挑战
05
03
扩大市场份额
与传统出租车相比，网约专车具有更好的便利性和服务体验，有助于企业扩大市场份额。
市场机遇
01
市场需求增长
随着城市化进程和人们出行方式的转变，网约专车市场需求持续增长。
02
多样化服务需求
消费者对专车服务的需求日趋多样化，为网约专车企业提供了更多的创新机会。
03
Hale Waihona Puke 网约专车市场将继续保持快速增长趋势，预计到2025年，全球网约专车市场规模将达到近千亿美元。
在中国，网约专车市场在未来几年也将继续保持快速增长态势，市场规模将达到数百亿元人民币。
市场规模预测
随着人们对出行品质和效率的要求不断提高，以及城市交通拥堵和环境污染问题的日益严重，越来越多的人将选择网约专车作为主要出行方式。
在中国，一二线城市是网约专车的主要市场，潜在用户规模巨大，市场前景广阔。
潜在用户和市场规模
行业未来发展的主要趋势
随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断应用，网约专车将实现更加智能化、高效化的运营。
技术创新
绿色环保
共享经济
安全保障
网约专车将越来越注重环保和节能，推广电动汽车等绿色出行方式，减少对环境的污染。
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的应用，网约专车可以实现智能调度、智能匹配等功能，提高运营效率和服务质量。
技术机遇
新能源汽车技术
随着新能源汽车技术的不断发展，网约专车可以采购新能源汽车，既能降低运营成本，也有助于环保。
互联网技术
通过互联网技术，可以实现线上线下融合，提升用户体验和服务品质。
报告的研究方法和范围
网约车运营管理课件5-2 市场调研分析
《网约车运营管理》
项目五 网约车企业经营管理
任务二 市场调研分析
任务目标
1、能制订市场调研方案并组织实施； 2、能使用调研分析方法对行业数据进行分析； 3、能根据分析结果形成调研分析报告。
1
任务描述
某网约车租赁公司想要拓展市场领 域进驻天津，请你作为市场专员，制订 调研方案，落实调研，就所得数据进行 分析，提报调研分析报告。
24
统计图
常用的统计图分为直线图、条形图、饼图和环形图。 ①直线图 直线图是以直线的长短来表示品质属性数列中各组频数或频率大小的图形。常以横轴代表品质属性的 不同组别，纵轴代表各组的频数或频率。如下图：
图2-5 居民手机拥有量品牌分布
25
统计图
②条形图 条形图是以若干等宽平行长条或圆柱的长短来表示品质属性数列中各组频数或频率大小的图形。通常以 横轴代表不同的组别，纵横代表各组的频数或频率，有时亦可用纵轴代表各组，横轴代表频数或频率。如下 图：
14
市场调研主体的介绍
企业的市场调研工作可以选择企业自行调查和委托专业调查机构完成两种形式。目前，国外许多大的企业和 组织，根据企业发展的需要，大都设立了专门的市场调研部门，有规律地进行市场调研已成为多数大中型企业固 定性和经常性的工作，我国目前尚处于起步阶段，很多企业的市场调研主要由营销部门承担。专业的市场调查机 构大致有三种类型：综合性市场调查公司、咨询公司、广告公司的调查部门。
对单选题只需规定一个变量，取值为选项号即可。 如：问题 5 请问您最近一年内买过VCD光盘么？（）
1.买过 2.没买过
表2-5 单选题编码表案例
变量序号 变量名 变量类型 变量所占字节 取值范围 取值对应的含义 备注 对应题号 对应问题
项目五 网约车企业经营管理
任务二 市场调研分析
任务目标
1、能制订市场调研方案并组织实施； 2、能使用调研分析方法对行业数据进行分析； 3、能根据分析结果形成调研分析报告。
1
任务描述
某网约车租赁公司想要拓展市场领 域进驻天津，请你作为市场专员，制订 调研方案，落实调研，就所得数据进行 分析，提报调研分析报告。
24
统计图
常用的统计图分为直线图、条形图、饼图和环形图。 ①直线图 直线图是以直线的长短来表示品质属性数列中各组频数或频率大小的图形。常以横轴代表品质属性的 不同组别，纵轴代表各组的频数或频率。如下图：
图2-5 居民手机拥有量品牌分布
25
统计图
②条形图 条形图是以若干等宽平行长条或圆柱的长短来表示品质属性数列中各组频数或频率大小的图形。通常以 横轴代表不同的组别，纵横代表各组的频数或频率，有时亦可用纵轴代表各组，横轴代表频数或频率。如下 图：
14
市场调研主体的介绍
企业的市场调研工作可以选择企业自行调查和委托专业调查机构完成两种形式。目前，国外许多大的企业和 组织，根据企业发展的需要，大都设立了专门的市场调研部门，有规律地进行市场调研已成为多数大中型企业固 定性和经常性的工作，我国目前尚处于起步阶段，很多企业的市场调研主要由营销部门承担。专业的市场调查机 构大致有三种类型：综合性市场调查公司、咨询公司、广告公司的调查部门。
对单选题只需规定一个变量，取值为选项号即可。 如：问题 5 请问您最近一年内买过VCD光盘么？（）
1.买过 2.没买过
表2-5 单选题编码表案例
变量序号 变量名 变量类型 变量所占字节 取值范围 取值对应的含义 备注 对应题号 对应问题
滴滴打车平台分析PPT课件
单了，等把客人放下后，才能重新抢单，中途 不受不断接入的语音干扰。
加大宣传力度，普及使用。 制定监管规则。
22
总结
滴滴打车这一打车平台应注重用户体验，增强用户粘 性，提升用户的品牌满意度和认可度，拓展市场，降低推 广成本，开发和维护成本。通过大数据的支撑计算司机的 个人特征，还要结合其决策体系，如喜好，是对小费敏感， 长短途敏感，时间敏感，还是对方向敏感等静态特征和司 机和订单之间的位置关系、时间关系 等动态特征进行综合 分析。除此以外，还有补贴，给乘客什么样的补贴，给司 机什么样的补贴，谁更敏感，多少金额影响更积极，最大 化提升用户的质量和活跃度。
12
商业模式
6 关键业务
滴滴出行可以让司机师傅用手机等待乘客“送上门 来”，从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，建立培 养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式，画 出一个乘客与司机紧密相连的o2o完美闭环，最大限度优 化乘客打车体验，改变传统出租司机等客方式，让司机师 傅根据乘客目的地按意愿“接单”，节约司机与乘客沟通 成本，降低空驶率，最大化节省司乘双方资源与时间可以 匹配用户和司机的需求，减少司机的空载提高效率。
所以滴滴打车客户分为在乘客端和司机端对这几类业 务有使用需求的用户。滴滴打车广义上的目标客户就是借 助手机打车的使用者。
8
商业模式
2 客户关系
“滴滴出行”的客户关系简单 来说就是司机师傅与乘客，平台 先砸钱来培养市场客户，用安装 量和使用率来获得下一期风投， 在起步阶段，给司机端用户给现 金补贴来扩充滴滴专车司机市场， 再则是对乘客用户用微信支付给 予优惠，吸引大量用户来乘坐和 使用滴滴出行软件。
11
商业模式
5 重要伙伴
腾讯集团投资滴滴打车1500万美金
加大宣传力度，普及使用。 制定监管规则。
22
总结
滴滴打车这一打车平台应注重用户体验，增强用户粘 性，提升用户的品牌满意度和认可度，拓展市场，降低推 广成本，开发和维护成本。通过大数据的支撑计算司机的 个人特征，还要结合其决策体系，如喜好，是对小费敏感， 长短途敏感，时间敏感，还是对方向敏感等静态特征和司 机和订单之间的位置关系、时间关系 等动态特征进行综合 分析。除此以外，还有补贴，给乘客什么样的补贴，给司 机什么样的补贴，谁更敏感，多少金额影响更积极，最大 化提升用户的质量和活跃度。
12
商业模式
6 关键业务
滴滴出行可以让司机师傅用手机等待乘客“送上门 来”，从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，建立培 养出大移动互联网时代下引领的用户现代化出行方式，画 出一个乘客与司机紧密相连的o2o完美闭环，最大限度优 化乘客打车体验，改变传统出租司机等客方式，让司机师 傅根据乘客目的地按意愿“接单”，节约司机与乘客沟通 成本，降低空驶率，最大化节省司乘双方资源与时间可以 匹配用户和司机的需求，减少司机的空载提高效率。
所以滴滴打车客户分为在乘客端和司机端对这几类业 务有使用需求的用户。滴滴打车广义上的目标客户就是借 助手机打车的使用者。
8
商业模式
2 客户关系
“滴滴出行”的客户关系简单 来说就是司机师傅与乘客，平台 先砸钱来培养市场客户，用安装 量和使用率来获得下一期风投， 在起步阶段，给司机端用户给现 金补贴来扩充滴滴专车司机市场， 再则是对乘客用户用微信支付给 予优惠，吸引大量用户来乘坐和 使用滴滴出行软件。
11
商业模式
5 重要伙伴
腾讯集团投资滴滴打车1500万美金
网约车调查报告PPT 图文
调查内容
01
添加标题内容
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 。
05
添加标题内容
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02
添加标题内容
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2
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语
言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的 字数控制在 。
5
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3
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04
添加标题内容
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08
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重点内容
01
04
此处添加详细 文本描述 ，
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02
03
建议与标题相 关并符合 整 体语言风格。
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互联网打车发展现状及市场前景分析报告PPT(共 41张)
20
互联网打车发展现状 市场前景分
CONTENTS 1
2 3
4 5 6 7 8
互联网打车行业发展现状 互联网打车行业PEST分析 互联网打车行业标杆企业 互联网打车消费者群体分 互联网打车行业地域差异 互联网打车行业市场格局 互联网打车行业产业链分 互联网打车市场发展趋势
01互联网打车行业发
1.1 网络约租车市场细分
2015.1
2015.10
2016.1
2016.3
2016.4
2016.5
2015年7-9月， 完成A、B轮融资
共8亿美元
• 发布“火凤凰计 划”，全面提升 司机服务标准
• 完成36.8亿人民币 融资
• 获光大金融租赁 200亿元授信
• 完成19.2
3.4 首汽约车：联合多方资源促进传统企业互联网化
2016年5月数据(月使用人数，万人): Uber:418.79 快滴:673.41 滴滴:2237.95 易到:467.98
价格规则：起步费＋公里费＋时间收费 举例:15元+2.17元每公里+0.3元每分钟
网络打
监管明细： 2.定期的质
4. 司
03互联网打车行业标
3.1 运营模式比较分析
Uber/滴滴
易到：后起直追
2015年底乐视实现控股，形成“ 绝大部分为社会车源加盟，非专 政策和监管风险
02 互联网打车行业
2.1 互联网打车平台分析(PEST)
➢ 《关于深化改革推进出
P(政治因素) 见》、《网络预约出租汽 车 进互联 网专车行业发展。
➢ 2016年上半年国内生产
E(经济因素) 长6.7%。
1 出 替换需求：对打不到出租车的替换需求，待养成消
互联网打车发展现状 市场前景分
CONTENTS 1
2 3
4 5 6 7 8
互联网打车行业发展现状 互联网打车行业PEST分析 互联网打车行业标杆企业 互联网打车消费者群体分 互联网打车行业地域差异 互联网打车行业市场格局 互联网打车行业产业链分 互联网打车市场发展趋势
01互联网打车行业发
1.1 网络约租车市场细分
2015.1
2015.10
2016.1
2016.3
2016.4
2016.5
2015年7-9月， 完成A、B轮融资
共8亿美元
• 发布“火凤凰计 划”，全面提升 司机服务标准
• 完成36.8亿人民币 融资
• 获光大金融租赁 200亿元授信
• 完成19.2
3.4 首汽约车：联合多方资源促进传统企业互联网化
2016年5月数据(月使用人数，万人): Uber:418.79 快滴:673.41 滴滴:2237.95 易到:467.98
价格规则：起步费＋公里费＋时间收费 举例:15元+2.17元每公里+0.3元每分钟
网络打
监管明细： 2.定期的质
4. 司
03互联网打车行业标
3.1 运营模式比较分析
Uber/滴滴
易到：后起直追
2015年底乐视实现控股，形成“ 绝大部分为社会车源加盟，非专 政策和监管风险
02 互联网打车行业
2.1 互联网打车平台分析(PEST)
➢ 《关于深化改革推进出
P(政治因素) 见》、《网络预约出租汽 车 进互联 网专车行业发展。
➢ 2016年上半年国内生产
E(经济因素) 长6.7%。
1 出 替换需求：对打不到出租车的替换需求，待养成消
网约车市场调研ppt
时候人们就会用特制的工具采下槐花做各种美食，槐花
还具有清热解毒的功效与作用，更是非常好的食材。夏
天火热的太阳炙烤着大地，小鸟不知道躲到什么地方去
了，花草树木都垂头丧气，只0有1槐树总伸出体手经臂营为我情们况遮
阴，到了晚上树叶沙沙低语，像老奶奶Ov唱era的ll o催pe眠ra曲tin，g c使onditions
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
01
增幅达10%以上，增幅和效益 指标超过全省平均水平。
02
全年计划新增储蓄余额26亿， 新增保费10亿元。
03
收入规模保持全省第11位， 缩小与对标单位差距。
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
时候人们就会用特制的工具采下槐花做各种美食，槐花
还具有清热解毒的功效与作用，更是非常好的食材。夏
天火热的太阳炙烤着大地，小鸟不知道躲到什么地方去
了，花草树木都垂头丧气，只0有1槐树总伸出体手经臂营为我情们况遮
阴，到了晚上树叶沙沙低语，像老奶奶Ov唱era的ll o催pe眠ra曲tin，g c使onditions
2020
网约车市场调研ppt
汇报：某某某 部门：销售部
，它粗度我一抱刚好抱住。春天春暖花开的时候，树上 就会长出几片嫩绿的叶子，几场春雨过后它的叶子就会 变成碧绿色，叶子一天一天的长大。到了三四月份，树 上会慢慢地长出小花骨朵儿，树上挂满了一串串含苞欲 放的小花朵儿像一个个害羞的小姑娘一样艳丽动人，过 一两天花骨朵儿就会慢慢绽放，远远望去雪白的花朵飘 出淡淡的清香，引来了许许多多的蜜蜂，蜜蜂辛勤的采 着，采着；而小朋友们围着老槐树情不自禁地跳着作文， 闹着。每年这个
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
展，提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线， 大力推动智慧企业建设， 提高企业内部管控水平。
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
，又像一个威武的哨兵一样给人们站岗。"家乡的雷剧 作文1000字 ;雷剧虽比不上粤剧、京剧、黄梅戏那般颇负盛名，但 它也自有其精彩之处。在我们的家乡中，每逢正月十五 或八月十五都会请人来表演雷剧。表演的地方总是在庙 堂的前方，据说这样既可供人们欣赏，又可供祖先或神 仙们观看，这样整个村子都会受到保佑的。在雷剧开始 的那天晚上，乡亲们总会早早地把一切打理好，最高兴 的就是那些孩子们。晚上灯光耀眼，歌声响亮，热闹非
我们很快进入香甜，给人们增添了一道美
02 丽的风景线。冬天树上光秃秃的，在经寒风营中亮这点棵树分像析一
个顶天立地的巨人
Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞