汽车市场调查报告PPT(共 55张)

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汽车市场调查与预测(PPT 107页)

汽车市场调查与预测(PPT 107页)
调查的内容 调查对象的选择 调查的方法
调查的步骤
调查问卷设计
二、个案调查
个案调查包括重点调查和典型调查两种。
1、重点调查
是在全体调查对象中选取部分重点单位进行的调查。
2、典型调查 是要在全体调查对象中选取那些具有典型意义的单位
所进行的调查。典型单位根据调查目的和调查对象的特点 来确定。
3、个案调查的优缺点 ①个案调查的优点:
第二章:汽车市场调查与预测 第二节:汽车市场调查
调查的作用 调查的类型 调查的内容 调查对象的选择 调查的方法 调查的步骤 调查问卷设计
市场营销调查按调查对象的范围不同,可以分为市场普查、
个案调查和抽样调查三种。 一、市场普查 市场普查就是对调查对象的所有构成要素逐一进行调
查,属一次性调查。目的是为了尽可能全面准确地获得统
当企业对所需研究的问题不甚清楚时,可以通过探测 性调查帮助其确定问题的关键或产生的原因,为进一步的 调查做准备。比如,管理部门发现某产品销量一直在稳步 上升,而市场占有率却似乎在下降。
通过探测性调查,营销人员会确定该产品市场占有 率确实在下降,而原因可能是:
①产品质量下降 ②竞争对手推出了颇具优势的新产品。 ③消费者的兴趣发生转移。 ④原有的经销商推销不力。
品生命周期的调查。汽车销售服务能力调查主要包括销售 能力调查和市场供应能力调查,包括供货渠道、售后服务 的质量、维修设备的先进程度、技术水平、资金使用状况、 人员素质等。产品实体调查是对产品本身各种性能的好坏 程度做出调查,包括产品规格、产品类型等和产品外观认 可程度调查。产品生命周期的调查,在产品的不同生命周 期所调查的内容也不同,如在投入期调查的主要内容是消 费者购买此种产品的动机,对价格的承受力,需求程度和 优势所在等。

汽车市场调研分析报告PPT

汽车市场调研分析报告PPT
产量136.6万辆
销售136.7万辆
12月销售24.8万辆
12月销售同比增长
7.5%
10.9%
产量同比增长
销量同比增长
49.5%
目前中国新能源汽车保有量大约500万辆
1%新能源车的普及率
4亿汽车驾驶人
汽车产业正由电力驱动、智能网联、共享出行的带动下,产业不断升级,所以市场潜力足够巨大
中汽协发布的最新数据
目前中国新能源汽车的保有量大约500万辆,如果和中国超过4亿的汽车驾驶人相比,新能源车的普及率刚过1%,市场潜力足够巨大。
保有量约500万辆
4 亿汽车驾驶人
万 辆
智能网联
共享出行
电力驱动
—数据来源:中国汽车工业协会
我国新能源汽车产业不断升级、市场潜力巨大
汽车产业正由电力驱动、智能网联、共享出行的带动下,产业不断升级。
电力驱动
智能网联
共享出行
汽车产业升级
中国超过4亿汽车驾驶人
中国新能源汽车的保有量大约500万辆
新能源车的普及率刚过1%
市场潜力巨大
我国新能源汽车2020年产销分别完成136.6万辆和136.7万辆,同比分别增长7.5%和10.9%,增速跑赢大盘。
目前中国新能源汽车的保有量大约500万辆,如果和中国超过4亿的汽车驾驶人相比,新能源车的普及率刚过1%,市场潜力足够巨大。
2020年新能源汽车产业市场情况
China Automobile Association 2020 statistics
潜力足够巨大
目前中国新能源汽车保有量大约500万辆,和中国超过4亿的汽车驾驶人相比,新能源车普及率刚过1%,市场潜力足够巨大
增速跑赢大盘
2020年12月,我国新能源汽车销量约为24.8万辆,同比增长49.5%;2020年1~12月,我国新能源汽车产销分别完成136.6万辆和136.7万辆,同比分别增长7.5%和10.9%,增速跑赢大盘

汽车行业研究报告PPT模板

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竞争优势分析解答
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的提炼
市场调研数据分析
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市场调研数据分析
55%
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汽车行业分析报告(ppt27页).pptx

汽车行业分析报告(ppt27页).pptx

1~7月份累计生产轿车144.89万辆,同比增长30.21% ,累计销售轿车133.55万辆,同比增长 27.09%,前7个月的产销率为92.71% 。其中七月份销售环比增幅由6月份的-5.8%转为正1.6%, 曙光初现。
180.00% 160.00% 140.00% 120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00%
企业展示:轿车---长安汽车000625
企业展示:客车---宇通客车
以销量计,宇通上半年累计增量为2239辆,占总增量的41.49%,行业领头羊地位牢固 稳定的领导集体、清晰的发展思路
企业展示:客车---江淮汽车
多元化的发展平台,一度成为企业学习的标竿
企业展示:货车---福田汽车
上半年中重卡市场总销售量较去年同期增长17.2%,最新位次坐定为:一汽、二汽、重汽、 福田欧曼、川汽、陕汽六家,福田欧曼这家仅仅处于中重卡批量生产第二年的企业,以10 倍于行业销量增长率的速度冲入第一方阵。欧曼上半年在中重卡市场销售完成近18000台, 超过去年全年总销量;销售增长率为170.4%。
生产
销售
产销比率
115.00% 110.00% 105.00% 100.00% 95.00% 90.00% 85.00% 80.00%
行业细分加剧,专业化和多元化不断演绎
子行业更加细分,表现不一:轿车、大客、重卡、MPV等表现良好;不同车型、不同价位开始分化。
企业分化加剧,业绩走向两端:1-7月上海通用相关车型合计同比增长79.26%,而同期上海大众 则下降6.16%。通用1~3月累计实现销售收入和利润分别为117.81亿元、29.80亿元,同比分别增 长144.42%和194.03%,增速远远超出行业平均水平。另外,在行业收入和利润总体仍保持增长的 同时,行业内的亏损企业家数在增多,亏损比例在增加。

汽车调研报告ppt课件

汽车调研报告ppt课件
更多的被访问者 愿意选择低油耗
13.油价上涨对购车影响
油价上涨会影响66% 的被访者购车,这样小 排量的市场需求会增多
14.购买车型
购买车型与喜欢车型大概相一致
15.选择国产还是进口
有一半多的人群 会选择国产车
16.购车价位
购车价位多集中 在5万~20万之间, 这基本上是由购 买力决定的。
17.购买品牌
力帆汽车市场调研
姓名:苏 国 东 班级:工本(2)班 学号:20081211234
目录
调查背景 制定调研方案 设计调查问卷 调查问卷整理与分析
总结
摘要
本次调研的主要目的是对力帆公司所 面临的外部环境进行科学、系统、细致地 了解,通过市场细分,寻找我们的目标消 费者,并对其进行深入了解;其次通过此 次调查,寻找和挖掘产品的独特卖点,为 力帆公司的乘用车在产品、定价、包装、 渠道、宣传推广等政策的制定提供科学的 市场依据。
厂商建议3
由于中低端汽车市场的购买力有限,但对于服务 的需求面同样宽广,因此对服务产品进行等级分 类很有必要。中低端汽车可以将服务分成若干个 档次,给每个档次分别制定价格,从价格上反映 出服务产品的质量差别,以满足不同档次消费者 的服务需求。
销售建议
(1)建立科学的奖励机制,强调员工的主观能动 性:除了领导的重视,还需以感情和事业等多方 面措施吸引和留住人才,不仅要在收入上要有突 破理论,还要在措施上进行创新。一般采取的经 济利益激励措施,以个人销售指标分配提成,主 要包括岗位工资、绩效提成、年终奖励、职务补 贴和福利等。
7.喜欢的车型
的喜 人欢 占小 到型 绝车 大和 部中 分型 。车
8.喜欢国产还是进口
被访者对于进口还是国产没有太在意

新能源汽车市场调研报告PPT

新能源汽车市场调研报告PPT
Part 1
1.2 2团、队自主介品绍牌持续火热
国产品牌乘用车市场份额达到50%,首次打破了 合资品牌在中国市场担任销量主力军的局面。其 中比亚迪以180.4万辆的成绩力压一汽大众,斩获 了2022年中国乘用车市场销售冠军。这是自从中 国汽车产业在20世纪80年代进入合资时代以来, 自主品牌在长达30多年里首次问鼎中国乘用车市 场的销售冠军。
品牌企业
宁德时代电池装车量居全球榜首,增速92.5%。比亚迪、中创新航、国轩高科、欣旺达、孚 能科技等已在市场中站稳脚跟
政策环境
在“碳达峰、碳中和”的全球大背景下,迎来前所未有的发展机遇。
Part 3
3.42、网科络技营仍销是方第一案生产力
智慧化 方面
智能操作系统
HUAWEI主要提供HUAWEI Inside和HUAWEI智选两种合作模式,前者是品牌车厂选择了 HUAWEI提供的解决方案,包括鸿蒙OS智慧系统、HUAWEI自动驾驶等
推进充电运营平台互联互通 优化中心城区公共充电网络建设布局 公路沿线、郊区乡镇充换电基础设施建设 慢充、大功率充电、换电等多样化的补能手段 公交、出租、物流、邮政快递等充电需求 停车场站等专用充换电站建设 …………
5、最可靠的着力点——基础服务
800 700 600 500 400 300 200 100 0 (辆)
年轻消费者
奔奔E-Star等微型电动车催生了一种提供改装、定制化、限定 颜色等个性化服务圈层文化,改变了以往“老头乐”等小型电 动车价格便宜但不安全的观念认知
女性群体
宏光MINIEV以其个性化的造型和精准的目标 群体定位,成功打入女性消费者市场。
亲子互动
北汽蓝谷推出一款主打“亲子互动”的新能源 汽车考拉。

某汽车市场调研报告PPT课件( 51页)

某汽车市场调研报告PPT课件( 51页)

4·3不同年龄了解风神广告的不同途径分析
是否看过风神广告
没有听说过 不记得
听说过风神 看过风神广告
0%
18
8
13
4
20%
40%
9
11


16
1
60%
80% 100%
通过上图分析可以看出26-35岁年龄阶段了解风神
品牌的消费者居多,而这一年龄段的消费者大多通过网 络和电视了解到风神品牌
4·4 对选择广告的建议: 二十一世纪是传播力的时代,一个好的广告关键不在于创意, 而是在于有没有传播力,著名学者波德里亚说过的一句话“广告最 重要的是被消费,而不是指导消费。”所以东风风神系列汽车在选 择广告时候,应选择能抓住消费者眼球、唤起人们的欲求与梦想却 又简单易懂易记的广
3·5 不同性别对车身类型的选择 计划购买的车身类型是什么?
上图可以看出:男性大多数更倾向于购买三厢轿车,其次是两 厢车;女性在购车时对两厢轿车和三厢轿车都很喜爱。
3·6不同年龄阶段对车身类型的选择
调查数据表明:大多数消费者更愿意选择三厢车;选择两厢轿 车的主要是25岁以下和26-35岁年龄段的消费者。所以两厢轿车的东 风风神系列应该把销售重点放在25-35岁年龄段的消费群体。
5·1东风公司在被访者心目中形象调查分析
东风公司在人们心目中的印象
很好 8%
一般 43%
较好 49%
调查数据显示,在大部分消费者心目中,对东风公司的印象 都比较好,印象好的占到了57%,而很少有人对东风公司的印象 较差,与此可得知东风公司在大部分消费者的印象中公司声誉 是比较好的。
在对部分国产两厢车品牌认知度调查中发现消费者比较熟 悉的是奇瑞(46.25%)、比亚迪(40%)、东风风神(21.5%)、 北京现代(17.5%)。显然,奇瑞和比亚迪目前市场知名对较 高,品牌推广做的比较好。

汽车市场调查报告PPT课件

汽车市场调查报告PPT课件

1、对于销售人员的性别要求:有21家销售店有三 家对销售人员有性别要求,其余18家都同时招聘 男女销售人员。 2、对销售人员主要是三个月和一个月的试用期为 多,也会对招聘的应届毕业生进行专业的销售培 训。 3、汽车销售公司给汽车营销应届毕业生的底薪是 800-1200家。即使毫无业绩也可以紧张的维持日 常生活开支。
精品课件
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应届毕业生得到的培训
1、产品知识、销售流程、销售话术、 专业知识; 2、接待、礼仪、销售技巧、岗前培训; 3、经试用期后合格了,统一到厂家进 行专业销售培训; 4、老员工带、到4S店免费培训、一对 一培训;
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成为正式员工可得到的福利
多数汽车销售人员都表明国家规定的福利 都享有; 四险:养老保险、医疗保险、工伤保险和 失业保险四种保险; 五险:养老保险、医疗保险、工伤保险、 失业保险和生育保险; 一金:住房公积金;
此次调查的不足首先在于受到了地 域的限制,合川的汽车销售市场未形成 较大规模,调查的结果只能反映合川地 区的情况。其次是调查深度不够,然后 就是被调查者的敷衍。
如果有机会,我们下次的调查会做 的更好!
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精品课件
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时间安排
调查时间:本次调查用了21日、22日、 24日三天时间。
调查期限:从5月21日到6月3日共两周的 时间,完成调查计划、调查实施、调查分析、 撰写报告、成果展示几个方面的工作。
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调查方式
以问卷调查为主,结合访谈的形式。
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调查方法
本次调查通过对合川地区汽车整车销 售企业 发放问卷和访谈的方式,共发出22 份问卷,回收22份问卷,其中21份为合格 问卷,合格率达到了95.4%。最后采用资 料统计,数据相关比较等方法进行分析。
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工学任务一一、汽车市场调查的含义和汽车作市场调查用
工学任务一一、汽车市场调查的含义和汽车作市场调查用
工学任务一一、汽车市场调查的含义和汽车作市场调查用
市场调查的作用
市场调查是汽车企业 营销活动的出发点
有利于制定科 学的营销规划
有利于优化营 销组合
有利于开拓新 市场
工学任务一一、汽车市场调查的含义和汽车作市场调查用
1)汽车市场环境调查
汽车市场环境调查主要是对汽车市 场的宏观和微观环境进行调查,以掌握 环境的变化对市场营销的影响,从而指 导企业制订和调整市场营销策略。
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
2)汽车市场需求调查
从狭义的角度去理解汽车市场调查,指的 就是针对汽车顾客所作的调查,因此汽车市场 需求调查是汽车市场调查的最主要内容,其核 心内容是调查汽车顾客的情况。
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
2)汽车市场需求调查
(1)调查顾客区域人口状况。总人口的多少是影响市场需求的一 个重要因素,是市场总容量的一个重要标志。
(2)调查顾客区域收入状况。由于居民的购买力来源于收入,所 以居民收入的多少是决定居民购买力大小的主要因素,应对此进行 调查,则进行下一步检查。
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
3)汽车产品调查
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
4)竞争情况调查
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
4)竞争情况调查 (1)谁是我们的竞争对手? (2)他们的战略是什么? (3)他们的目标是什么? (4)他们的优势和劣势是什么? (5)他们的反应模式是什么?
汽车市场调查
汽车市场调查
相关知识
本书的第一部分内容,就是汽车营销的基础知识,主要 是通过在虚拟情境中完成“任务”,让学生们学会汽车市场 调查问卷的设计方法并撰写市场预测报告,掌握如何分析汽 车市场营销环境并撰写市场营销环境报告,了解如何分析汽 车产品策略、如何给汽车产品定价、有哪些汽车分销策略, 并最终学会如何制定汽车促销策划书等内容。
2.汽车市场调查的主要内容
图1-2 汽车市场调查的主要内容
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
5)汽车企 业自身营 销组合要
素调查
4)竞争情况调 查
2)汽车 市场需 求调查
3)汽车产品调查
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
图1-3 汽车企业自身营销组合要素调查的主要内容
工学任务一
汽车市场调查
三、汽车市场调查的步骤
1.调查准备 阶段
3.分析总结 阶段
2.调查实施 阶段
工学任务一
汽车市场调查
三、汽车市场调查的步骤
1.调查准备阶段
市场调查工作的前期准备阶段 非常重要,准备工作的充分与否直
接关系到整个调查工作的成败。
1)确定问题与调查 目标
1.有利于制定科学的营销规划
通过市场调查了解市场、分析市场, 才能根据市场需求及其变化、市场规模与 竞争格局、消费者意见与购买行为、营销 环境的基本特征等内容科学地制定和调整 企业营销规划。
工学任务一一、汽车市场调查的含义和汽车作市场调查用
2.有利于优化营销组合
企业根据市场调查的结果分析研究产品 的生命周期,开发新产品,并制定产品在生 命周期各阶段的营销组合策略。
汽车市场调查
情境描述
汽车营销是一门与人打交道的学问,这就要求汽车营销人员 应具备强烈的公关意识和良好的心理素质,同时还要具有高尚的
在实际的工作中,汽车营销人员往往要参与汽车营销各个阶 段的工作,所以必须要掌握汽车营销各个环节的基础知识,这样 才能在工作中通过正确运用这些知识为现实的营销工作服务。
工学任务一 工学任务一
(1)确定调查
项目
(6)安排调查
(2)确定信息
进度
来源
(7)编写调查
计划书
(5)填写调查
(3)选择调查
项目建议书
方式
(4)估算调查
费用
工学任务一
汽车市场调查实施阶段包括收集、整理和分析信息资料等工 作。调查中的数据收集阶段是花费时间最多且又最容易 出现失误的阶段,因此,调查人员在调查过程中要尽量 按计划去进行,使获取的数据尽可能地反映事实,这就 要求调查人员应具备一定的素质,在整个信息收集过程 中能排除干扰,获得理想的信息资料。
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
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1.汽车市场调查的 核心问题
2.汽车市场调查的
汽车市场调查的核心问题及主要内容
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
1.汽车市场调查的核心问题
图1-1 汽车市场调查的核心问题关系
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
工学任务一一、汽车市场调查的含义和汽车作市场调查用
3.有利于开拓新市场
通过市场调查,企业可发现消费者尚未满足的需 求并衡量市场上现有产品及营销策略满足消费需求的 程度,从而不断开拓新的市场。营销环境的变化往往 会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,给企业 带来新的机会和挑战,企业可据此确定和调整发展方 向。
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
5)汽车企业自身营销组合要素调查
车企业自身营销组合要素调查的主要内容是企业自身的信 息与资料,因此相对较容易搜集。
工学任二务、一汽车市场调查的核心问题及汽主车市场调要查 内
2.汽车市场调查的主要内容
5)汽车企业自身营销组合要素调查
2)
工学任务一
汽车市场调查
三、汽车市场调查的步骤
1.调查准备阶段
1)确定问题与调查目标
确定调查目标 需要先明确以 下几个问题。
(1)为什么要调查? (2)调查中想要了解什么? (3)调查结果有什么用处? (4)谁想知道调查的结果?
工学任务一
汽车市场调查
三、汽车市场调查的步骤
1.调查准备阶段
2)拟订调查计划
第一部分 汽车营销基础知识
工学任务一 汽车市场调查
工学任务一 工学任务一
汽车市场调查
汽车市场调查
一、汽车市场调查的含义和作用 二、汽车市场调查的核心问题及主要内容 三、汽车市场调查的步骤 四、汽车市场调查的方法 五、汽车市场调查的抽样技术 六、汽车市场调查问卷设计方法
工学任务一 工学任务一
汽车市场调查
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