项目合同交底和施工图预算评审会暨商务策划会会议纪要
项目评审会议纪要模板
项目评审会议纪要模板日期：[会议日期]
地点：[会议地点]
会议主持：[主持人姓名]
会议记录：[记录人姓名]
与会人员：[参会人员姓名]
会议目的
[会议目的]
1. 项目概况
[简要介绍项目的背景和目标]
2. 项目进展情况
[列出项目的各项进展，如阶段性目标完成、项目周期、资源使用情况等]
3. 项目风险和问题
[列出项目可能面临的风险和问题，如技术难题、人员变动、预算调整等]
4. 项目决策和解决方案
[记录会议过程中做出的决策和讨论的解决方案]
5. 下一步行动计划
[列出会议确定的行动计划，包括责任人、截止日期和关键步骤]
6. 其他事项
[记录会议中讨论的其他重要事项]
会议总结
[简要总结会议讨论的重点内容和结论]
附件
[列出相关的附件和文档]
下次会议安排
[确定下次会议的时间、地点和议题]
参会人员签字
[列出参会人员的姓名和签字空间]
---
以上为项目评审会议纪要，供参会人员参考。
请保存好会议记录，并及时传达给相关人员。
对于可能涉及机密信息的内容，请妥善处理和保存。
项目评审会议纪要范文
项目评审会议纪要范文项目评审会议纪要范文项目评审会议纪要范文一 xxxx议〔2014〕xx号关于xx工程报告的评审会会议纪要xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。
会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告。
同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
一、报告中的问题及修改建议xx部分1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
xx部分1.请设计补充本期xx章节内容。
xx部分1.请完善可研报告补充原因情况说明。
2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。
4.请完善拆除工程量。
5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8.请补充标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
xx部分1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2.电缆线路工程估算请单列3.请核实张力放线长度。
4.拆除费计入其他费用，请核实。
5.请核减电缆保护管长度。
6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7.光纤通信工程估算请单列。
8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司2013年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司2013年电网工程主要设备材料信息价》。
地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。
项目会议纪要模板(计划评审会)
（计划评审报告）
会议名称
项目计划评审会
会议日期
××日期，在需求初期
会议地点
参与人员
参见下表
会议日程安排（计划）
日程计划和时间安排
开始
结束
会议日程
13:00
13:10
介绍项目背景给项目组
13:10
14:00
介绍项目计划的内容
14:00
14:10
QA介绍质量保证过程和检查范围
14:10
14:30
EPG评审过程裁剪情况（项目过程定义部分）
14:30
14:45
休息
14:45
15:15
项目管理计划评审
15:15
15:30
配置管理和质量保证计划评审
15:30
15:40
表决和后续任务安排
邮件发送人员：
会议内容（会议实施）
一、参与人：
姓名
角色
联系电话
电子邮件
客户
客户
项目经理/CM
测试负责人
QA
开发人员
开发人员
开发人员
开发人员
开发人员
开发人员
二、会议内容
三、最终结论
计划评审是否通过？
■通过□不通过。
决议事项
责任人
完成日期
对计划中的干系人计划需要列出决策会的时间点
1-3 合同交底会议纪要
会议主题
会议时间
年月日时分至年月日时分
会议地点
出席人员
缺席人员
主持人
记录人
会议内容（决议）
一、项目背景概述二、会议内容1.关于项目 Nhomakorabea付范围、服务
2.关于供应、货期
3.关于项目工期、里程碑计划
4.关于超合同界面条款
5.关于产品不匹配内容
6.关于验收条款
7.关于项目交付后维保问题
8.风险点
9.其他
例：
1、售前需在交底会前提供招投标文件、合同、售前阶段设计方案、售前阶段交流会议纪要
2、是否有监理
3、是否是提前实施项目
4、是否是涉密项目
5、相关方（客户、其他厂家及代理商）人员名单及职责
6、与客户汇报时间、方式
7、客户环境准备情况
等
工程图纸会审、交底会议纪要
图纸技术交底及图纸会审会议纪要工程名称：***客运码头扩建工程开会时间: 2010年5月11日上午8:30开会地点: ***县交通运输局6楼会议室主持人：姜杰（建设单位）参加单位:建设单位:**县交通运输局监理单位:***监理有限公司施工单位:***海洋工程有限公司设计单位:***交通规划设计院参加人员: 详见会议签到表会议内容:一）、设计单位对施工图设计文件总体的介绍，设计的意图说明，针对嵊泗县花鸟客运码头扩建工程施工过程中需重点注意的几个问题进行技术交底，保证施工顺利进行。
二）、施工单位针对图纸问题及其他问题在会议上提出以下几点，设计单位一一答复：1、经对花鸟潮汐观测，施工候潮时间较短，码头平台下横梁、X撑、靠船板施工带来不小困难，望在不影响码头使用用途的情况下，调整相应标高。
设计答复：按照实际考虑，原有下横梁标高-1.10m调整为-0.8m(85高程),立柱、靠船板、橡胶护舷做相应调整，详见图纸。
2、施工图中标高3.600不包括磨耗层，根据现场原码头标高考虑，磨耗层应包括在砼面层内。
设计答复：根据实际情况考虑，砼面层3.60m标高包括磨耗层厚度。
3、三角平台中，护轮坎凿除后，面层如何处理？设计答复：护轮坎按要求凿除到原有面层钢筋位置，用环氧砼进行修补，要求光面平整。
4、图纸上面层钢筋绑扎是否可以采取冷接？设计答复：按照规范施工。
5、系船柱图纸为350KN，是否可以相应变小，颜色是否可以采用铁板包边一致（黑色）？设计答复：系船柱大小不变动，颜色可以采用与包边防腐一致。
6、施工图有钢筋净保和钢筋保护层两种（主要是80的保护层），为方便施工，建议全部改成钢筋保护层。
设计答复：改为钢筋净保护层。
7、遮雨棚建设单位是否要变更？业主答复：具体参照大洋山客运码头通道遮雨棚进行设计。
8、水电部分是否按图施工？业主答复：按施工原图进行施工，并根据使用单位使用情况进行相应调整。
9、业主：对码头船舶实际停靠使用情况，要求踏步宽度4m调整为3.5m.设计答复：应业主要求进行调整，具体详见图纸。
公司新项目评审会议纪要
公司新项目评审会议纪要会议主题：公司新项目评审会议日期：xxxx年xx月xx日会议地点：公司会议室参会人员：xxx （有序列出参会人员，包括领导、项目经理、相关部门负责人等）一、会议目的与背景本次会议的目的是对公司新项目进行评审，确保新项目的可行性和合规性，以便公司能够做出明智的决策。
公司一直致力于推动新项目的研发和落地，希望通过评审会议对项目进行全面审查，促进项目的顺利实施。
二、项目概述（这一部分针对具体的项目，进行简要的介绍，包括项目的背景、目标、预期成果等内容）三、评审议程1. 项目背景和目标的介绍2. 项目的市场分析与前景展望3. 项目可行性分析4. 项目的技术方案和实施计划6. 项目预算和资源需求7. 项目的推广和营销策略8. 其他相关问题的讨论四、评审会议记录1. 项目背景和目标的介绍项目负责人对项目的背景和目标进行了详细介绍。
他提到项目的市场需求和竞争情况，并阐述了项目的核心竞争优势。
2. 项目的市场分析与前景展望市场部门负责人分析了项目所处市场的发展趋势，并对项目的市场前景进行了评估。
他强调了市场策略和销售渠道在项目成功实施中的重要性。
3. 项目可行性分析技术部门负责人进行了项目的可行性分析。
他详细讨论了项目的技术难点、技术实现方案和项目中可能遇到的问题，并提出了解决方案。
4. 项目的技术方案和实施计划技术部门负责人介绍了项目的技术方案和实施计划，包括开发周期、技术人员配备等内容。
他还强调了项目的技术可行性和项目团队的配合问题。
风险管理部门负责人进行了项目的风险评估和管理策略。
他列举了可能出现的风险，并提出了相应的风险应对措施。
6. 项目预算和资源需求财务部门负责人介绍了项目的预算和资源需求，包括资金、人力资源和物资等方面的需求。
他提醒各部门要合理安排预算和资源，确保项目顺利推进。
7. 项目的推广和营销策略市场部门负责人分享了项目的推广和营销策略。
他强调了市场营销的重要性，并提出了一系列的营销方案和推广策略。
(会议纪要)项目评审会议纪要例文
(会议纪要)项目评审会议纪要例文项目评审会议纪要议〔〕号关于工程报告的评审会会议纪要年月日，主持召开了工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有等部门和单位。
会议听取了单位对该项目报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：本项目为提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告 (送审稿 )。
同时评审会议认为工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
1.请设计补充本期章节内容。
1.请完善可研报告补充原因情况说明。
2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。
4.请完善拆除工程量。
5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7.请核实与 220kv 线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8.请补充 v1.0 标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
1 / 41.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2.电缆线路工程估算请单列3.请核实放线。
4.拆除费计入其他费用，请核实。
5.请核减电缆保护管长度。
6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7.光纤通信工程估算请单列。
8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司年电网工程主要设备材料信息价》。
地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。
已招标部分按招标价计列。
1。
合同评审会议记录②6篇
合同评审会议记录②6篇篇1会议时间：2024-05-10 14:00-16:00会议地点：公司会议室主持人：李经理记录人：王秘书出席人员：1. 李经理2. 张总3. 王秘书4. 刘工程师5. 张律师6. 陈项目经理7. 郑采购经理8. 刘财务经理9. 陈行政经理10. 张人事经理会议议程：一、会议主题及目的本次会议主题为“公司合同评审”，目的是对公司即将签订的合同进行评审，确保合同的合规性、合法性和有效性。
二、会议内容1. 合同概况介绍刘工程师向会议介绍了本次评审的合同概况，包括合同双方、合同标的、合同金额、合同条款等。
与会人员对合同概况进行了认真审阅。
2. 法律依据及合规性张律师就本次评审的合同所涉及的法律、法规进行了详细解读，并发表了专业意见。
陈项目经理和郑采购经理就合同的合规性进行了补充发言。
与会人员一致认为，本次评审的合同符合相关法律法规的规定，具有法律约束力。
3. 合同条款及风险点刘工程师和与会人员就本次评审的合同条款进行了深入讨论。
针对可能出现的风险点，与会人员提出了相应的应对措施和建议。
张总对风险点的处理进行了总结，并要求与会人员按照讨论结果对合同进行修改和完善。
4. 财务及预算意见刘财务经理向与会人员介绍了本次评审的合同涉及的财务及预算情况。
与会人员对财务预算进行了认真审阅，并提出了一些建议和意见。
张总对财务及预算意见进行了总结，并要求与会人员按照讨论结果对合同进行修改和完善。
5. 行政及人事意见陈行政经理和与会人员就本次评审的合同涉及的行政及人事问题进行了讨论。
针对可能出现的问题，与会人员提出了相应的解决方案和建议。
张总对行政及人事意见进行了总结，并要求与会人员按照讨论结果对合同进行修改和完善。
三、会议总结及结论经过与会人员的认真讨论和评审，本次会议认为本次评审的合同符合相关法律法规的规定，具有法律约束力。
同时，针对可能出现的风险点和问题，与会人员提出了相应的应对措施和建议。
因此，本次会议建议公司按照讨论结果对合同进行修改和完善后尽快签订。
施工图会审及技术交底会议纪要
万昌北路北延（三号桥至牧长路）工程施工图会审及技术交底会议纪要2012年11月28日，在温岭市城乡和住房建设规划局12楼会议室，召开温岭市万昌北路北延（三号桥至牧场路）工程施工图会审及技术交底会议，参加会议的有建设、设计、预算、监理、施工等单位的相关人员（名单附后）。
会议首先由设计单位作设计简介，然后设计单位对施工单位就施工图中提到的问题以及图纸中不明确的地方，向与会人员作一一解答，最后业主就工程的建设情况对施工和监理作了具体要求，现纪要如下：施工单位通过熟悉图纸，罗列了以下问题，设计单位都作了解答，主要有：1.箱涵桩坐标不正确的，由设计单位重新出图；2.取消箱涵挡土墙图纸；3.箱涵两侧搭板由每侧5块调整为每侧6块；4.搅拌桩区域如有排水管道通过则取消排水管道位臵的搅拌桩；5.桥板一律按规范采用钢芯模施工，芯模不得使用其它材料；6.新开河桥的13米板角度方向有误，由设计重新出图；7.新开河桥桥面变宽起点的桩号和渐变段的尺寸由设计单位根据实际情况进行调整；8.立柱与桥桩的主筋连接方式不明确的，按立柱主筋插入880mm 与桥桩进行连接9.两个规划路口的管线施工时，如遇到旧管应做个检查井，或者预埋新管与旧管连接；10.七号桥两侧砼路面和沥青砼路面交界处桩号不明，由设计单位重新提供坐标；11.承台左幅与右幅中心桩的尺寸不符的，按1050mm的平面图施工；12预应力桥板的工艺问题，可由预算单位提供先张法与后张法两工艺的造价对比，如费用不增加的，可以采用后张法施工，否则，应采用先张法施工，如施工单位仍然采用后张法施工，则建设单位原则同意，但由此增加的费用由施工单位自负。
最后，与会人员一致认为：施工单位项目管理人员和机械设备应按合同要求配备，应严格按图施工，科学管理、统筹安排、安全到位。
同时，需按规范要求处理好桥头接线，工程联系单必须及时签证，施工资料和安全台账必须及时、完整、准确。
监理单位应认真履行好旁站职责，人员应按合同要求到位，在抓好质量和安全工作的同时，及时做好监理资料等工作。
项目合作协议会议纪要范本
项目合作协议会议纪要范本会议时间：2022年6月10日会议地点：XX办公室会议记录人：XXX与会人员：（按姓氏笔画顺序排列）1. 李经理2. 张总监3. 王主管4. 赵执行官5. 刘财务会议内容：一、项目背景在会议开始之前，赵执行官首先介绍了本次会议的背景和目的。
公司近期面临一个重要的项目，为了顺利推进项目并达到预期目标，需要与合作方进行合作协议的商讨和确定。
二、合作方式与会人员针对合作方式进行了深入的讨论。
经过多次沟通和比较，最终确定采用战略合作的方式进行合作。
双方将共同投资，分享资源，共同承担风险和收益。
三、合作内容1. 项目目标：明确了本次合作项目的目标，包括增加市场份额、提高品牌知名度以及提高产品销量等。
2. 任务分工：明确了双方在项目中的责任和角色分工，确保各项任务合理分配，提高工作效率。
3. 资金投入：确定了合作双方各自的资金投入比例和时间节点，明确了款项支付的方式和合作款项的管理。
4. 项目时间：根据项目的复杂性和工期，确定了项目的开始时间和结束时间，并制定了详细的项目计划。
四、合作条件与会人员就合作的各项条件进行了细致的商讨和讨论，最终达成了以下共识：1. 保密条款：双方需要遵守保密协议，确保合作过程中的商业机密不被泄露。
2. 终止协议：明确合作双方可以在特定情况下终止合作协议，同时规定了终止协议的程序和义务。
3. 违约责任：明确了违反协议约定的违约责任和赔偿方式。
4. 争议解决：约定了争议解决的方式，如协商、调解或仲裁。
五、合作事宜与会人员在会议上商议了一些具体事宜，包括合作方案的详细制定、合作资金的筹措和使用、项目进展的监督和评估等。
同时，也确定了下一步的工作计划和时间节点。
六、会议总结会议记录人对会议内容进行了总结，并明确了下一步的行动计划。
大家一致认为本次会议达成的共识和决策对项目的顺利推进和实施具有重要意义。
最后，会议记录人衷心感谢与会人员的积极参与和真诚合作，并希望大家携手共进，为合作项目的成功实施做出积极的贡献。
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项目合同交底和施工图预算评审会暨商务策划会会议纪要
商务部2019 年3月29日
项目合同交底和施工图预算评审会暨商务策划
会会议纪要
为推进项目合同交底和施工图预算进度，公司总经理、商务部经理、工程部经理一行于2019年3月29日到项目部会议室会同项目经理、生产经理、商务经理等人开展合同交底和施工图预算评审会，就预算中产生的争议问题逐条分析，找出合理解决办法，力求做到降本增效。
地点：项目会议室。
主持：
出席：
公司总经理就项目合同交底和施工图预算清单里面存在的问题提出了以下要求和措施：
合同交底策划点：
1、后期付款变更不太确定，需要组织商务策划。
2、三通一平，需根据现场甲方移交条件，及时办理签证。
3、项目工期紧，我方需要做好准备，甲方若延迟开工，我方要
把索赔签证资料准备好。
4、免拆复合保温体系，虽然环保性能好，但损耗大，施工难度大，影响工期进度，存在认价风险。
5、税金4月1号以后变为9%。
6、签工要把工种号弄上去，普工、一般技工、高级技工、机械要把型号类别弄上去。
7、如果人工费调整专用条款未说明，则执行通用条款，材料费执行专用条款。
8、在编制招标控制价时，措施费应按全额计取。
9、项目要测算责任成本、营业收入，根据盈亏情况做出调整。
10、HRB600钢筋，信息价太低，市场价比信息价高230，项目需讨论解决方法，HRB600钢筋实际有600t，需要走认价手续。
11、我方应抓住异常恶劣气候适用条件，合理进行工期费用索赔，项目应进行各负责人交底，分解条款，责任落实，涉及合同条款的，要做好履约合同分解表。
施工图预算评审：
1、土方运距、挖方运距、堆土点运距为21.4km，目前差签证手续需要完善，现场存土内盘量需要确定（包括运距）。
2、大开挖底部需要预留30公分进行人工清槽，桩间土、集水坑挖土全部为人工开挖，再用翻斗车倒运，土方运距需要确认。
3、土方开挖如果用小型挖掘机挖，自卸汽车外运，需要在方案中体现。
4、地库下柱墩土方用人工开挖，需要在项目方案中体现，留存影像资料。
5、若有砖胎膜，需要在图纸会审中体现，因为砖胎膜尺寸规格会影响褥垫层、垫层工程量，砖胎膜外抹灰也应在图纸会审体现。
6、桩头外运，先从坑里往上吊（吊车，臂长），再外运，需要在施工方案中体现，用多少吨汽车吊，每台班多少根桩，计算台班费；应增加挖石渣+外运子目，运距同土方运距。
7、注意有梁板与平板、单梁的划分，有一个次梁的叫有梁板。
8、后浇带两侧钢板网需要在方案中体现。
9、注意17年新规范，抗震钢筋的锚固有所加长。
10、基础马凳筋、楼板马凳筋等措施筋需在施工组织设计中计
入，应优先选择梅花布置。
11、集水坑板子目应单独列出来。
12、地下室止水螺栓切割、打磨、刮防锈、修补需做方案、走
签证。
13、其中膨胀剂掺量、名称、型号套价格，如果咨询公司扣除
水泥含量，那我们就扯相应人工。
14、注意加腋钢筋（墙阴影区域）应按暗柱计入。
15、地下室顶板回顶费用需办签证。
16、外墙模板应按双层考虑，其中附加层单独计取。
17、二次构件要在施工方案、图纸会审中体现，植筋、梁垫铁
应写入施工组织设计。
18、二次结构构造柱搭接方式需要单独算，其中搭接方式，主
体水平钢筋：12以内采用搭接，14以上采用焊接，18以上采用
直螺纹；主体竖向钢筋：16以上建议全部采用搭接。
19、施工时看下面是否有砖导墙，顶上是否有斜砌、塞缝，这
些需要在方案中体现出来。
20、编制说明里面可以说暂按全砌。
21、二次构件，由于价格太高，其中的一些反坎，项目可以做
优化，优化为同主体一块浇筑，砼标号同主体，砌筑构件按圈
梁套，这样可以少给分包商二次劳务工程量，从而节约成本。
22、项目应明确地板砖哪些做，哪些不做，若砖信息价50元/㎡，
可给业主低档、中档、高档，让业主确认，若业主选高档，则
告诉业主信息价买不过来，需认价，若不认价我们按低于信息
价的来做。
23、编制说明应注明未含哪种门，如果门价格较低需考虑认价。
24、外墙免拆复合保温板由于人工费太高，建议暂用10-97保温
装饰板一体化计入。
25、外墙真石漆骨料可以做适当调整，用粗骨料来做，因为并
不影响观感。
26、项目应在编制说明计入，不含排气管。
27、其中塔吊基础、电梯基础应看方案支撑。
28、工完场地清（垃圾外运），应按文件套定额，走签证。
注
意16定额不含下楼费用，不含外运费用、消纳，应在编制说明
里列出暂未计入。
会议最后，总经理对项目施工图预算清单各分项的盈亏情况做
了分析和总结，为项目整体预算提出了一些优化改进措施和方法，
从而实现降本增效；为提高项目预算人员的业务水平，建议项目预算人员每天坚持交流遇到的问题及其解决办法，统一口径，提高效率，力求完善优化整体预算。
最后祝贺项目施工图预算评审会暨商务策划会圆满成功。
2019 年3月29日
分送：公司领导。
公司2019 年3月29日印发。