(完整版)建筑工程项目安全管理和现场管理案例分析题

建筑工程项目安全管理和现场管理案例分析题

案例一、某工程项目施工地点位于市中心地区。施工过程中出现了如下事件：

事件1：两名焊工焊接顶层上的钢板制成的水箱，当天下午即在箱内外刷上了防锈漆。第二天油漆未干，为了加快工期，工长要求两名焊工进水箱内部焊接水管。焊接时焊渣引燃未干的防锈漆使二人烧伤。

事件2：一名来自农村的民工（培训合格，未取得特种作业证）从事楼外避雷金属线焊接作业，完成第8 层作业后，应从楼内到第9层继续作业。该民工从楼外脚手架攀登，攀登时身体探出脚手架外部拉动电焊线用力过猛，摔出落地，当场致死。

事件3：施工期间为赶工期采取24 小时连续作业，7 月 6 日夜（高考前夕）12 时周围居民因施工噪声影响学生复习为由冲进现场阻止施工，现场工人以领导由不停止施工，造成冲突被迫停工。

事件4：该项工程基坑开挖粉尘量大，施工现场临时道路没有硬化处理，现场出口下水管道被运土车辆碾坏污水横流，进出场车辆考虑卸土地点较近，没有采取封盖措施。现场附近居民向环境管理机构举报，有关部门对项目经理部罚款，责令批改。

问题：

1 ．分析事件l 、

2 造成伤亡事故的原因，说明项目经理部应采取的措施。

2 ．结合事件 4 说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。

3 ．结合事件3、4，说明文明施工主要包括哪些内容?文明施工现场周围环境有什么要求?答案

问题1：

事件1：工长应负责任，施工没有进行技术交底，由于危险的操作环境没有采取相应措施，安全管理制度执行混乱。两名焊工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识。

事件2：高处坠落原因是作业人员违章、冒险、蛮干。作业过程缺乏相互监督，无人制止违章行为，无证上岗，安全教育培训工作不落实。

项目经理首先应将伤亡人员送往医院抢救，保护现场，及时上报。以事故为借鉴，进行全面安全检查，对安全管理体系的运行全面检查落实情况，对施工中可能出现的安全隐患加强控制，制订纠正和预防措施。进行安全教育，强化安全纪律，做到四不放过。

问题2：

事件4 的出现属项目经理责任，有关部门进行罚款处理限期整改是正确的。建筑业常见的重要环境因素有：噪声、粉尘废弃物、废水、废气，化学品等。建筑垃圾及粉尘控制：

（1）对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。

（2）装卸有粉尘的材料时，要洒水润湿或在仓库内进行。

（3）建筑物脚手架全封闭，以防粉尘外漏。

（4）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。

（5）严格执行工程所在地有关运输车辆管理的规定。噪声控制的技术措施：

（1）施工中采用低噪声的工艺和施工方法。

（2）建立定期噪声监测制度，发现噪声超标，立即查找原因，及时进行整改。

（3）建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工场地的噪声限制值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后在施工。

（4）调整作业时间，混凝土搅拌及浇筑等噪声较大的工序禁止夜晚作业。

问题3：

事件3是噪声对周围环境的污染影响了居民生活：事件4是粉尘污染形成扰民和环境破坏。居民的要求是正当的，施工人员的做法是错误的。

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工内容：在施工过程中，严格要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料和垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行打扫，检查，使每个已施工完的结构面清洁；运入各楼层的材料堆放整齐，保证整个楼层整齐划一。（P143）

周围居民和现场环境的要求：施工过程中积极地对现场周围的环境进行保护。在整个工程的施工过程中特别是土方工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗，严防污染路面。施工现场若有古树、文物等施工时，应立即采取隔离措施，报有关单位治理后在恢复施工。（P144）