顾客满意度调查报告(7篇)
顾客满意度调查报告
第一章绪论1.1 研究的背景、目的和意义1.1.1 研究的背景走进了21世纪，人民生活水平大幅度的提高。
我们的社会生活发生了很大变化，导致顾客购买商品的习惯在不断发生变化，可以简单概括这些变化：从要求产品的“经久耐用”转变到要求产品的“质量可靠”；从要求产品的“知名品牌”转变到要求产品还有“附加价值”；从重视物质消费转向以精神消费为重点的服务消费；从追求“物美价廉”转向追求“满意”。
如今在成熟的市场中，消费者日益关注购买活动能够为自己的生活带来活力、充实、舒适、美感和精神文化品位，以及超越消费者期望值的售前、售中、售后服务和咨询。
也就是说，今天，人们所追求的是具有“心理的满足和充实感”。
顾客去超级市场已经不仅仅是购买商品本身，而是要购买最合自己心意的商品。
因此，一些本土的中小型超市在日益激烈的市场竞争中处于极其不利的地位，市场份额一再被压缩，经营管理履步维艰。
早在1950年，管理大师彼得·杜拉克(Peter Drucker)就已指出：“企业的任务，就在于创造满意的顾客，利润并不是最重要的事情，因为利润只是我们让顾客满意之后的一种回馈。
”由此可见，顾客满意原本就存在于企业经营的理念之中，只不过在以往，它的优先顺序被放在后面。
ISO品质管理系统在2000年的改版中以顾客为关注焦点，针对“顾客满意"加入了相当大篇幅，整个品质管理系统，变成架构在以输入为顾客的需求，输出为顾客的满意的流程模式上。
随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越认识到争取市场、赢取并长期留住顾客的重要性。
所以，企业发展到一定阶段，顾客满意度将成其飞腾的瓶颈。
有关部门调查结果显示：获得一个新顾客的成本是保持一个满意老顾客的成本的5倍。
这使得处于竞争行业的超级市场不得不开始重视顾客满意度。
1.1.2 研究目的和意义随着沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头进入我国市场，而且长驱直入的脚步已经越来越急，加之目前本土超市如联华、苏果、物美等的大规模扩张，超市行业竞争日趋激烈，各个大型超市已经明显感觉到竞争的激烈性。
满意度调查报告最新13篇
满意度调查报告最新13篇在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，报告成为了一种新兴产业。
那么什么样的报告才是有效的呢？这里山草香为大家分享了13篇满意度调查报告，希望在满意度调研的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
满意度调研报告篇一摘要：在电子商务飞速成长发展的大背景下，快递企业之间的竞争也愈演愈烈。
作为国内快递企业的佼佼者，圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁，还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力，这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。
在快递行业日益饱和的市场情形下，圆通速递要想实现企业自身的良好发展，需要不断提高顾客满意度。
基于此，本文对圆通速递使用者进行满意度调研，分析并研究调研结果，为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。
关键词：顾客满意度；圆通速递一、引言伴随着电商时代发展的脚步，越来越多的消费者选择网上购物的消费模式，网购的兴起使得快递企业的发展潜力不断被唤醒。
目前我国发展较好的民营快递企业主要是“四通一达”，即圆通速递、中通速递、申通速递、百世汇通速递和韵达速递。
虽然圆通速递企业发展良好，但负面新闻的产生大大降低了顾客满意度，如夺命快递事件、倒卖客户个人信息事件以及随意投递包裹事件等等。
通过对圆通速递的顾客满意度研究，使企业能够更好地了解顾客需求，提高企业的竞争力，从而稳定市场份额。
二、顾客满意度定义及测量1.顾客满意度的定义。
顾客满意度实际上表达的是顾客对其中一种服务或产品的直观感受。
当顾客消费项产品或其中一种服务后，就会把它与自己在消费前所产生的期待值相比较，是顾客在消费前与消费后对产品或服务的心理状态的一种比较函数。
一般来说，这种比较函数会出现三种情况：当顾客事后的感受明显低于消费前的期待值时，顾客就会对该项产品或服务产生不满意的态度，以至于不再愿意进行二次消费。
出现这种情况时，如果能及时有效地消除顾客不满意的感觉，就会化不满意为满意，直至使其对该项产品或服务产生忠诚度；当顾客事后的感受高于或等于消费前的期待值时，满意度也油然而生；当顾客事后的感受远远高于消费前的期待值时，顾客就对对该项产品或服务由满意转化为忠诚。
满意度调查分析报告
满意度调查分析报告介紹經驗的調查報告跟工作通訊中那些以反映工作成績爲主的類型有些近似。
下面是小編收集整理的滿意度調查分析報告，希望對您有所幫助！滿意度調查分析報告(一) 一、調查目的爲了加強與顧客的溝通，了解我司是否能滿足客戶的需要并對客戶滿意度進行信息調查回饋，以解決顧客遇到的問題，努力滿足顧客的需要，并在此基礎上持續改進，從而提升客戶對公司的滿意度，完善公司的整體形象。
二、調查方法此次調查采用問卷法，分爲高層問卷和一般問卷兩種，通過各片區負責人向自己負責片區内的客戶發放問卷，客戶填好問卷并簽字蓋章後，回傳至業務員，最後由企管部統一收回。
選擇客戶的标準爲所有在駐客戶，即截止至發放問卷時，所有在駐客戶。
三、問卷設計此次調查問卷共分爲兩種，一種的調查對象爲高層客戶，另一種爲一般員工客戶。
針對高層客戶的調查問卷一共有13項，囊括對公司的看法、對服務的滿意程度以及建議三個方面内容。
其中，對公司的看法包括是否浏覽我們的網站、了解渠道、對大廈整體印象以及有無擴租計劃;對服務的滿意程度包括服務創新意識、客戶信息處理速度、持續改進服務和大廈停車情況;建議包括需要改善方面、需改善或學習其他寫字樓做法、配套設施需改進的地方、對優化流程的建議和不滿意的具體案例及想法。
這份問卷基本上包括了公司提供的全部服務以及客戶所關心的焦點問題。
針對一般員工客戶的調查問卷一共有19項，分爲入駐前服務、入駐中服務、入駐後服務和其他需要改善地方四個方面内容。
其中，入駐前服務包括銷售人員專業知識與解決問題能力、銷售人員服務态度;入駐中服務包括裝修方案落實及協調滿意度、保潔與貨梯使用等安排及時性、員工行爲規範、證件辦理滿意度;入駐後服務包括維修人員專業技術、溝通便捷程度、對客戶信息處理速度、對客戶信息處理結果、增值服務的滿意度、員工餐的滿意度、寫字樓的辦公環境;其他需要改善地方包括大廈宣傳與推廣、品牌、維修、服務、溝通等。
兩種問卷中的每個可選項均有4個選項，來選擇滿意程度，很滿意與滿意算作滿意，其他算作不滿意，并計算滿意率。
满意度调查报告范文(精彩10篇)
满意度调查报告范文（精彩10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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顾客满意度调查报告
顾客满意度调查报告一、引言满意度调查是企业了解顾客对产品或服务的满意程度的一种重要手段。
本报告旨在总结和分析一家餐厅的顾客满意度调查结果，为该餐厅提供改进和优化的建议。
二、调查背景本次调查针对的餐厅是一家中型餐厅，位于市中心，提供各种口味的美食和优质的服务。
调查对象为在过去三个月内至少光顾过该餐厅一次的顾客。
三、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共发送了200份问卷，期间回收了160份有效问卷，回收率为80%。
问卷内容包括餐厅的环境、服务、菜品质量和价值等方面。
四、调查结果1.餐厅的环境对餐厅的环境满意度得分为4.2分，其中60%的受访者对餐厅的环境感到满意。
受访者普遍认为餐厅的装修风格独特，氛围温馨，但是餐厅的座位布局较为拥挤，给顾客带来了一定的不便。
2.餐厅的服务对餐厅的服务满意度得分为4.5分，其中80%的受访者对餐厅的服务感到满意。
受访者认为服务员的态度友好，反应迅速，但是存在服务速度不够快的问题。
另外，部分受访者表示在繁忙时段餐厅缺乏足够的服务员，需要等待较长时间。
3.菜品质量对菜品质量的满意度得分为4.3分，其中70%的受访者对菜品质量感到满意。
受访者普遍认为菜品的味道鲜美，口感独特，但是存在菜品分量不够大的问题，一些消费者吃不饱的情况不少见。
4.菜品价值对菜品价值的满意度得分为4.0分，其中50%的受访者对菜品价值感到满意。
受访者普遍认为菜品的价格相对较高，与菜品的质量和分量不太相符，需要进行适当的调整。
五、调查结论通过对调查结果的统计分析，可以得出以下结论：1.餐厅的环境满意度较高，但需要优化座位布局以提高顾客的用餐体验。
2.餐厅的服务满意度较高，但需要提高服务速度，并在繁忙时段增加服务员的数量。
3.菜品的口感和味道得到了顾客的认可，但菜品的分量需要增加。
4.菜品的价格较高，需要适当调整以提高菜品的价值。
六、改进建议基于以上调查结论，对于改进餐厅的顾客满意度，提出以下建议：1.针对座位布局问题，餐厅可以重新规划座位布局，增加座位间的空间，提高顾客的用餐舒适度。
顾客满意度调查分析报告
顾客满意度调查分析报告一、调查背景随着市场竞争的日益激烈，顾客满意度成为了企业生存和发展的关键因素。
为了深入了解顾客对我们公司产品和服务的满意度，以便更好地改进和优化我们的业务，我们开展了此次顾客满意度调查。
二、调查目的本次调查的主要目的是：1、了解顾客对我们公司产品和服务的总体满意度水平。
2、识别顾客在购买和使用我们产品和服务过程中遇到的问题和不满。
3、收集顾客的意见和建议，为公司的改进和发展提供依据。
三、调查方法本次调查采用了问卷调查和电话访谈相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，电话访谈_____位顾客。
四、调查结果分析（一）总体满意度从调查结果来看，顾客对我们公司的总体满意度为_____%。
其中，非常满意的顾客占_____%，满意的顾客占_____%，不满意的顾客占_____%，非常不满意的顾客占_____%。
（二）产品满意度1、产品质量顾客对产品质量的满意度为_____%。
大部分顾客认为我们的产品质量可靠，性能稳定。
但仍有部分顾客反映产品存在一些小瑕疵，如外观磨损、零部件易损坏等。
2、产品功能产品功能的满意度为_____%。
多数顾客认为我们的产品功能能够满足他们的需求，但也有一些顾客提出希望增加某些新功能，以提高产品的实用性。
3、产品包装产品包装的满意度为_____%。
部分顾客认为产品包装不够精美，在运输过程中容易受损。
（三）服务满意度1、售前服务售前服务的满意度为_____%。
顾客对售前咨询的响应速度和服务态度较为满意，但也有顾客希望能提供更详细、更专业的产品介绍和建议。
2、售中服务售中服务的满意度为_____%。
在购买过程中，顾客对交易流程的便捷性和支付方式的多样性表示认可，但也有顾客反映在配送环节存在延迟和信息不准确的问题。
3、售后服务售后服务的满意度为_____%。
售后服务是顾客关注的重点之一，大部分顾客对售后维修的及时性和维修质量表示满意，但仍有少数顾客对售后服务人员的态度和解决问题的能力提出了质疑。
餐饮顾客满意度调查分析报告
餐饮顾客满意度调查分析报告1. 研究背景和目的餐饮行业一直是一个竞争激烈的行业，顾客的满意度直接关系到餐饮企业的生存和发展。
因此，本文旨在通过对餐饮顾客满意度的调查分析，了解当前餐饮行业中常见的问题和挑战，为餐饮企业提供改进和优化的建议。
2. 调查方法和样本选择本次调查使用了问卷调查的方式收集数据，共收集到500份有效问卷。
问卷采用了多项选择题和打分题的形式，内容涵盖了顾客对餐饮服务的各种方面的满意度评价。
样本选择方面，我们以多个城市的不同餐饮场所进行了随机抽样。
调查对象包括各个年龄段、职业和性别的顾客，以保证样本的多样性和代表性。
3. 数据分析和结果3.1 顾客整体满意度评价根据问卷调查结果，我们对顾客的整体满意度进行了评价。
结果显示，约有72%的顾客对餐饮服务表示满意，其中有28%的顾客表示非常满意，44%的顾客表示比较满意。
另外，16%的顾客表示对餐饮服务感到一般，而仅有12%的顾客表示不满意。
3.2 服务质量评价调查中我们还针对服务质量进行了评价，主要从服务态度、服务速度和服务质量三个方面进行评估。
结果显示，大多数顾客对餐饮服务的服务态度和服务速度表示满意，分别有80%和75%的顾客给出了满意和比较满意的评价。
而在服务质量方面，只有60%的顾客表示满意，仍有40%的顾客表示对服务质量不满意。
3.3 餐饮环境评价调查中我们还对餐饮环境进行了评价，主要包括餐厅装修、座位布局和环境卫生等方面。
结果显示，在餐厅装修和座位布局方面，大部分顾客表示满意，分别占比75%和70%。
而在环境卫生方面，只有65%的顾客表示满意，还有35%的顾客表示对餐饮环境的卫生状况不满意。
3.4 食品质量评价调查中我们还对餐饮食品质量进行了评价，主要从食品口味、食品新鲜度和食品卫生状况等方面进行评估。
结果显示，在食品口味和食品新鲜度方面，大部分顾客表示满意，分别占比80%和75%。
而在食品卫生状况方面，只有70%的顾客表示满意，还有30%的顾客表示对食品的卫生状况不满意。
商场满意度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，顾客满意度已成为商场经营成败的关键因素之一。
为了全面了解顾客对商场的满意度，提高商场服务质量，增强市场竞争力，本报告对商场近期顾客满意度进行调查，现将调查结果及分析总结如下。
二、调查背景本次调查于2023年X月X日至X月X日进行，共发放调查问卷1000份，回收有效问卷960份，有效回收率为96%。
调查对象包括商场内各业态的消费者，涵盖了不同年龄、性别、职业、消费水平等群体。
三、调查内容本次调查主要围绕顾客对商场环境、商品质量、服务态度、价格、促销活动、购物体验等方面的满意度进行评估。
四、调查结果分析1. 环境满意度（1）商场整体环境：顾客对商场整体环境的满意度较高，平均得分为88.5分。
其中，商场卫生、设施完善、布局合理等方面的满意度较高。
（2）停车位：顾客对停车位的满意度一般，平均得分为75分。
主要问题在于停车位不足、车位分布不合理等。
2. 商品质量满意度（1）商品质量：顾客对商品质量的满意度较高，平均得分为89分。
其中，服装、化妆品、家居用品等品类满意度较高。
（2）商品价格：顾客对商品价格的满意度一般，平均得分为76分。
主要问题在于部分商品价格偏高，与同类商品存在价格差异。
3. 服务态度满意度（1）售货员服务态度：顾客对售货员服务态度的满意度较高，平均得分为86分。
其中，耐心解答、热情推荐、主动服务等方面的满意度较高。
（2）售后服务：顾客对售后服务的满意度一般，平均得分为78分。
主要问题在于退换货流程繁琐、售后服务响应速度慢等。
4. 促销活动满意度（1）促销活动：顾客对促销活动的满意度较高，平均得分为82分。
其中，优惠力度大、活动形式多样、活动宣传到位等方面的满意度较高。
（2）积分兑换：顾客对积分兑换的满意度一般，平均得分为75分。
主要问题在于积分兑换规则复杂、兑换商品种类有限等。
5. 购物体验满意度（1）购物环境：顾客对购物环境的满意度较高，平均得分为87分。
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顾客满意度调查报告(7篇)顾客满意度调查报告1银行是典型的服务行业，客户的满意和信任，是我们实现企业生存和永续发展目标的出发点和立足点。
在客户成为市场竞争至关重要资源的同时，客户满意度则成为至关重要的服务内容。
行随着中国农业银零售网点的转型的不断深入改革，“以客户为中心”这一服务理念和服务宗旨也不断深化。
一、调研方式笔者对银行进行了暗访调查。
通过以顾客身份办理业务的方式对银行在文明优质服务、服务效率、便民服务等方面进行了调查。
调查结果具有一定现实依据，能够真实反映该网点的服务质量。
二、调研结果(一)调查表以及调查结果(二)银行整体满意度根据以上数据分析得知，当前我行顾客满意度处于中等水平，虽然客户已经收到相对比较规范的服务，但服务过程的愉悦感仍有待加强。
例如：1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远，一些客户填单速度较慢，因此很容易出现过号现象。
这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。
2、排队现象时有发生。
午餐和交接班时间由于员工办事效率较低，常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。
例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间，很容易引起排队。
3、自助设备供小于求。
一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象，有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。
4、我行提供的'业务不是很丰富。
比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。
5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。
因此文明规范的服务是银行业最基本的职责，是打造银行优质品牌，提高银行核心竞争力的关键。
作为现代服务业，银行业的竞争归根结底是服务的竞争。
要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟，取得并保持优势，必须把优质服务作为永恒的主题，以客户为中心，实施服务制胜战略，将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面，融入到银行各个业务领域，不断改善服务环境，完善服务设施，改进服务手段，创新服务品种，规范服务行为，提高服务效率。
顾客满意度调查报告2本调查是对某某年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目，目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题，并针对这些问题我们不断改进，最终达到顾客满意，实现对彩虹品牌的忠诚。
一、调查反馈基本状况本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员（采购专员、工艺或技术人员）填写，所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62％，有效率为100％（有效性判定标准：该份问卷所有有效答题数≥总题数的2/3），有效问卷具体情况统计如下：二、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果（1）由表1“各市场综合统计分析结果图表”看，赛格日立、深圳三星、市场、上海永新市场综合评价“满意”，但上海永新差于对手，该市场的'对手动态应予以重视；赛格日立、东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续保持；深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的竞争优势；天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。
（2）给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况，由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知：在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。
2、各评估项目统计分析结果本着“持续改进，消除不满；顾客满意，顾客忠诚”的宗旨，本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析，找出客户期望改进的方面，指导公司内部人员进行有针对性的改进，提高改进效果，并回馈客户，做到顾客满意，最终实现顾客忠诚。
（1）基本算法：满意度算法：采用加权平均法各评估小项满意度＝100％x评估小项加权平均得分/100综合满意度＝100％x∑（各评估小项满意度x权重）/∑（权重）由以上算法得出综合顾客满意度为79％。
（2）评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果可以看出，产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素，服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意，由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
三、客户留言（建议和意见）分析1、对客户留言按评估项目分类汇总2、对客户留言分类汇总统计分析结果3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果由客户留言分类汇总排序结果表可以看出，“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大，说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。
该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合：我公司的技术研发方面有待改进，由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意；而顾客对我公司的服务满意，这是我们的竞争优势所在。
顾客满意度调查报告3质量对于建筑行业来说是非常重要的，就像一栋大房子需要稳定和牢固的基础才能经得起风吹雨打。
通过建筑质量问题的重要性入手，以此来了解顾客满意度的重要性。
顾客满意度的概念：顾客满意度是指业主或建设单位在项目建设前对工程项目质量的预期与项目建设完成投入使用后对项目质量实际感受的比较。
随着建筑产品交易市场的逐步完善，能否让业主满意已经成为影响建筑施工企业长足发展的关键因素，业主对施工企业的不满意会严重影响到施工企业的形象和后续工作的开展。
所以对施工企业业主满意度的影响因素的分析就显得十分的重要。
顾客满意度的影响因素可以从信息收集方法、信息来源渠道、测量方法等三个方面来进行分析。
顾客满意的信息主要通过调查表或访问的途径收集。
顾客满意信息的收集需考虑与公司日常运作相协调，保证信息收集及时、准确，为决策提供依据。
收集渠道主要从以下几方面进行a、项目部可在建设单位、监理单位和设计单位与公司的.各种例会、日常工作接触、与公司文件往来中获取顾客信息。
b、项目部可在施工期间从单元（检验批、分项）工程、分部工程、单位工程质量检验、评定、验收和工程项目竣工验收过程中从建设单位、监理单位、设计单位和政府各行业质量监督站处获得质量满意度信息。
对顾客满意度的测量和评价需考虑影响顾客满意的主要因素、确定各因素的重要性指数和顾客满意程度的等级，顾客满意度的测评按标准要求一般需量化并可测量，采用加权平均统计概率进行度量比较符合建筑施工企业的实际。
如何提高建筑行业顾客的满意度？1.在工程施工过程中，项目部可通过各种渠道，主动了解业主或用户的要求，并及时做出反应。
2.严格控制工程材料的采购使用。
①推行科技进步，提高质量控制水平。
②树立质量意识，提高建设队伍的素质和工作质量。
③强化工程质量监督关。
④加强工程竣工验收的控制。
⑤制定质量回访计划。
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。
在现代社会，市场竞争虽然残酷，但是建筑行业可以借助现代的信息沟通技术，快捷的掌握顾客的需求信息，把握顾客的需求动向，及时提供相应的产品和服务，满足顾客需要，实现顾客满意，从而获得竞争优势，更好地发展。
顾客满意度调查报告4服务是留住顾客的有效手段。
有研究表明，获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5倍，想要提高美容院核心竞争力的重要途径，也是要从服务下手，细节更能体现美容院的优势，留住顾客：1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合，不管是美容师还是美容顾问还是清洁工，只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境，环境是员工的第一要素。
2、员工能否胜任工作，每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。
3、顾客与员工对彼此均有合理的期望，员工不会今天跳槽，明天就试着换一家美容院，顾客也不会指挥美容师像自己的`奴隶。
4、顾客需求可被准确的诊断，美容顾问能够准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客信任度，从而相信这是一家正规的美容院。
5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的，而不是认为自己骗了顾客的钱。
诚信不仅仅是对顾客的表现，也建立在长期的人品、信誉上，而员工就是老板人格和品格的证人，她们因此判断选择自己的“钱途”。
6、员工与顾客间有效的沟通，要学习有效沟通的技巧，用同理心倾听顾客的话，从中真正领会顾客的需求。
7、员工与顾客间保持信任与信服，员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任，像自己人一样，这就是敬业。
大部分美容院都能够做到这一点，然而美容院最大的特点就是技术、就是服务，顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面，这才能让顾客信服。
顾客回因此觉得亲切，而不会失去与美容院的距离，反而不好意思、没法再谈价钱。
8、所有服务人员明了经营及服务的目标，美容院拥有自己的价值观和文化准侧，并有效的教育了所有的员工。
9、有一个准确而独特的经营定位，使美容院在竞争中立于不败之地，所有员工也明了自己的定位，并为之自豪。
10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的，一个好的顾客身边总有好几个好朋友。
如果这家美容院给以他们足够到位的服务后，并建立了良好的口碑，无形之中也会给美容院引来大量的客源，靠一传十，十传百的口碑效应来达到目的。
如果人情与市场结合，随之而来的人情生意，其结果可能丧失立场，丧失原则，生意会越来越难做，一个美容院的管理者应该要有坚定立场，让人情销售与市场销售分开。
11、顾客是上帝不应该放在嘴上，而应该放在心上，真正懂得顾客心理的美容师是实实在在的为顾客着想的，而不是靠打点折扣，施点小恩小惠来满足顾客的小要求。
顾客满意度调查报告5基本概念专业满意度调查机构认为:测量顾客满意度的过程就是顾客满意度调查。
它可以找出那些与顾客满意或不满意直接有关的关键因素(用统计指标来反映，有时称之为绩效指标)，根据顾客对这些因素的看法而测量出统计数据，进而得到综合的顾客满意度指标。
它也是近年来市场营销调研行业中发展最快、应用最广泛的调查技术。
调查目标调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。
就其调研目标来说，应该达到以下五个目标:1、确定导致顾客满意的关键绩效因素;2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标;3、判断轻重缓急，采取正确行动;4、控制全过程;5、产品升级以及产品的更新换代。
编辑本段内容分类就调查的内容来说，又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。
顾客感受调查只针对公司自己的顾客，操作简便。
主要测量顾客对产品或服务的满意程度，比较公司表现与顾客预期之间的差距，为基本措施的改善提供依据。
市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者，对公司形象的考察更有客观性。
不仅问及顾客对公司的看法，还问及他们对同行业竞争对手的看法。