企业信息化工作调研报告调研报告最佳范文

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信息化工作调研报告受丁总指派，结合集团特级资质的要求，信息管理部分别对中建二局三公司、住总集团、中国水电二局和中建二局四家单位信息化工作进行了调研。现将调研情况报告如下。

一．信息化现状比较

详细情况见附二．思考与建议在调研中，我们与上述单位的信息化主管进行了座谈，查看了机房设施，观看了软平台的展示。使我们感到十分惊叹：震惊这些企业在信息化方面的长足进步；震惊这些企业信息化发展的规范化和规模化；感叹我们尚夜郎自大、故步自封；决心要迎头赶上。

我们以为：

1.加大基础设施的建设，使更加规模化和现代化

将现两处机房设施合并成，建成一规模化机房。更新20xx年前旧设施、增设网管措施、加大带宽出口、超前理念设计，以满足今后发展需要。此项约需人民币200万元。

2.搭建集团协同办公平台

集合各部室精英，结合有实力的专业软开发商搭建集团协同办公平台，作为五个平台的载体。结束各部室、各专业口零星开发软的现象，建设一个在大法人下的统一办公、管理、经营、生产的信息化平台。此项约需人民币300万元。

3.集团新产业愿景收编计算机软编程人员，使能对集团协同办公平台进行代码级的维护，进而开发适用建筑业的软产品，成为集团的新兴产业。

附：

四单位的基本情况

一、中建二局三公司

1、企业概况：

三公司成立于1952年，隶属中建二局，属处级单位，房建施工总承包特级资质。注册资金3亿元，近三年年均合同额60亿元以上。2021年三公司共完成合同额102.28亿元，完成营业额62.12亿元，利润实现1.16亿元。

2、信息化基本情况：

近三年信息化投入累计达1000万元，2021年投入约400万元。办公大楼设置了120平米的专业机房，网络出口带宽40兆，拥有专业服务器17台，在**设立了远程数据备份中心。具备和网络管控能力。

应用了综合项目管理系统，共有143个项目纳入到系统管理之中。综合项目管理与OA、人力资源、档案等系统实现协同平台的集成，实现单点登录。

组织机构设置有保证，人员配备齐整。公司设立信息中心，共有9人，负责核心网络管理、机房管理及系统开发，基础技术

维护已进行外包。分公司设专职信息管理员，项目部设兼职信息管理员。

3、信息化工作特点：

重视项目开发前的基础工作和推行工作。利用视频会议进行综合项目管理系统的远程培训，并对项目经理级的人员在公司总部进行集中的脱产培训和考核，达到标准方可结业。

二、中国水电二局

1、企业概况：

中国水利水电二局成立于1958年，隶属于中国水利水电建设集团，属处级单位。企业注册资金1亿元，09年营业收入约25亿元。水利水电工程施工总承包一级资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质。

2、信息化基本情况

保证信息化年度投资不低于100万元，且不含PC的购置投入。局总部设立100平米的机房，出口带宽20兆，服务器3台。国外项目部通过海事卫星进行网络连接。

应用了综合项目管理系统，通过在国外项目的应用，极大地解决了物资库存的问题。与OA、人力资源系统进行集成，实现了单点登录。

3、信息化工作特点

信息化职能设置在战略管控部，共有6人负责信息化工作。该部门还负责基业管理规划、管理制度的制定，绩效考核和统计

工作。给予此种组织结构的设置，信息化工作与企业规划得以较好的结合。每年都要组织进行企业流程梳理，并对下属公司进行信息化指标的考核。

三、中建二局

1、企业概况：

中建二局成立于1952年，属局级企业。房建施工总承包特级资质，2021年合同额547.46亿元，完成营业额298.56亿元，实现利润4.61亿元。

2、信息化基本情况

中建二局总部信息化累计投入约800万元，其中用于机房建设约300万元，用于系统开发约240万元。计划今后每年以300万元为基数，以15%的增幅增加投入。局总部设立160平米专业机房，并设置具备监控、监测和自动远程报警功能机房监控室。拥有服务器17台，网络出口带宽50兆，具备和网络管控能力。

应用了综合项目管理系统，共有210个项目纳入系统管理，基于项目管理的统计查询等功能均已实现。与OA、人力资源、档案等系统实现集成，实现单点登录。

计算机维护及机房维护均实行外包，自有信息化人员只负责管理和系统开发工作。

3、信息化工作特点

信息化规划明确，中建二局自2021年初计划开发综合项目管理系统时就决定要打造局级统一的平台。对子公司有信息化工作考核，与其领导奖金挂钩。

四、住总集团

1、企业概况：

住总集团成立于1983年，属局级企业。房建施工总承包特级资质，年经营额100多亿元。

2、信息化基本情况

2021年信息化投入达到800万元，其中包括软、硬及视频会议的投入。集团总部设立100平米的专业机房，出口带宽34兆，共有28台专业服务器，具备和网络管控能力。另外100余平米的视频会议室正在建设中。

开发了集团级的综合项目管理系统，目前正在进行数据核查工作。在17个以集团名义中标或总承包的项目上进行应用。实现了综合项目管理系统与OA、人力资源等系统的集成，实现了单点登录。

3、信息化工作特点

重视系统开发前的调研和需求讨论工作。有集团总经理助理牵头，集中了全集团70多名各专业系统的专家进行脱产需求讨论。

列表如下：

单位 09年经营额（亿）

信息化投入计算机机房企业系统平台信息化意识面积规范设备网络中建二局三公司(特) 62.12 近三年1000万

120㎡异地备份服务器17台 40M PKPM 一名副经理软培训结业中国水利水电二局(一)

25 年均100万

100㎡合规服务器3台、海事卫星

20M 新中大信息化年北京住总(特)

298.56 09年800万

240㎡网管二台小型机、28台服务器

34M 广联达集合70多精英讨论月余中建二局(特)

100 800万，年均350万、每年递增

160㎡门禁、监控、监测、自动远程报警服务器17台

50M 起步与领导班子的绩效考核结合，与奖金挂勾建工集团(特) 302.4 09年70万两处30㎡合规服务器8台

30M 越来越重视四单位的本文来自://./