某企业质量创优目标计划

二环辅路（华威南路~雅宝路）道路大修工程 质量创优目标计划

市市政设工程有限责任公司 二环辅路（华威南路~雅宝路）道路大修工程项目经理部 2011年5月3日 目 录 一、工程概况…………………………………………………………3 二、工程容…………………………………………………………4 三、工程总体施工部署………………………………………………4 四、质量创优计划……………………………………………………6 五、项目经理部质量管理体系………………………………………9 六、项目经理部质量管理工作流程…………………………………17 七、工程质量保证措施………………………………………………27 八、工程质量控制要点………………………………………………30 九、质量通病防治……………………………………………………43 十、QC小组计划………………………………………………………45 十一、工程新技术、新工艺、新材料、新设备应用情况…………46 十二、本工程执行的主要质量文件、标准、规程…………………46 为满足合同要求，赢得业主信任，市市政设工程有限责任公司二环辅路（华威南路~雅宝路）道路大修工程项目经理部按照市城市道路养护管理中心的总体施工部署，在确保施工工期及生产安全的前提下，保质保量完成总体施工任务，在满足业主质量要求的前提下，达到市市政基础设施质量检验与验收标准优良级的质量目标。因此项目部在充分分析工程特点、难点的基础上，特制订了二环辅路（华威南路~雅宝路）道路大修工程质量创优目标计划。

一、工程概况 本项目为二环辅路道路大修工程第二标段，外环辅路南起华威南路，向北至雅宝路；环辅路（不包括路）南起东便门桥，北至金宝街（雅宝路），环桩号为k0+000~k2+518.38，道路长2.518Km；外环桩号为K0+000~K5+469.16，道路长5.469Km。本标段围，两侧辅路在主路两侧均为单向行驶，机非混行，2～3条机动车道，单侧路面宽约8～12m不等，局部路段及路口进口道增设了单独的非机动车道。 东南二环辅路东侧为居民区、企事业行政机关以及商业场所，西侧为护城河，东二环辅路大修施工对市民的日常生活影响较大，环境保护和文明施工要求非常高，施工期间必将受到政府和社会群众的高度关注。本次施工要积极主动与各级政府主管部门、环保、城管、交管、公交、公安及沿线企事业单位进行密切配合，赢得各部门、单位的大力支持，做到协调一致，和谐施工将是顺利完成工程总体目标的决定性因素。

主要参建单位： 建设单位：市城市道路养护管理中心 设计单位：市市政工程设计研究总院 监督单位：市道路工程质量监督站 监理单位：逸群工程咨询 施工单位：市市政设工程有限责任公司

二、工程容 二环辅路（华威南路～雅宝路）道路大修工程主要施工容包括道路工程和排水工程两大部分：

 道路工程： 路面的病害处理和结构补强、整体加铺见新、更换路缘石及人行道面砖、

人行道及无障碍设施的完善。 道路附属工程：更换路缘石、人行道砖、树池边框，完善无障碍设施； 检查井加固：对所有道路围各专业管线检查井按照市城市道路养护管理中心的有关要求进行加固改造，并更换破损检查井井圈井盖。  排水工程： 挪移路中雨水箅子，消除路面积水点，更换雨水管。

三、工程总体施工部署 二环辅路（华威南路~雅宝路）道路大修工程由市市政设工程有限责任公司承建，为优质、高效的完成本标段工程施工任务，市市政设工程有限责任公司成立了一个高效、精干的二环辅路（华威南路~雅宝路）道路大修工程项目经理部，委派具有一级项目经理资质的同志担任项目部项目经理，对本标段工程实行全面项目质量管理。 3.1总体工期要求 计划开工日期：2011年4月3日 计划竣工日期：2011年7月1日 3.2阶段性施工任务安排 本工程正式开工后，拟分四阶段组织施工： 第一阶段：施工准备阶段 （2011年4月3日～2011年4月25日）  全面进行现场调查，完善设计方案的调整工作；  编制施工组织设计、专项施工方案和技术措施；  编制报批交通组织方案，做好交通导行人员培训和物资的准备；  完成开工手续的报审，做好工、料、机的准备；  大力开展宣传活动，赢得各主管部门和沿线社会单位及广大居民的理解与支持。

第二阶段：道路附属施工阶段（4.25~6.15），共52天 工作任务：本阶段以道路附属工程施工为主线，完成路缘石、人行步道砖更换、检查井加固以及路面病害处理。 外环：  4月25日开始进行路缘石更换施工，6月6日前完成外环路缘石更换施工。  5月14日开始进行路面病害处理，5月18日完成路面病害处理。  5月6日进行中面层温拌中粒式沥青混凝土沥青摊铺，5月25日前完成中面层沥青摊铺。  5月15日开始进行路面检查井加固施工，6月25日前完成施工.  6月1日开始进行步道砖更换，6月15日完成外环现况步道砖的更换。 环：  4月25日开始进行路缘石更换施工，6月10日前完成环路缘石更换施 工。  5月11日进行路面病害处理，5月15日完成病害处理施工。  5月14日开始进行路面检查井加固施工，5月26日前完成施工  5月25日开始进行步道砖更换，6月15日完成环现况步道砖的更换。

第三阶段：辅路沥青摊铺施工阶段（6.16~6.30），共15天 工作任务：进行外环表面层沥青混凝土摊铺施工。  6月16日~6月20日进行环辅路表面层沥青混凝土摊铺。  6月21日~6月30日进行外环辅路表面层沥青混凝土摊铺。 第四阶段：工程收尾及验收阶段 工作任务：  工程收尾结束；  配合完成绿化整治、交通工程、公交设施；  7月初完成竣工验收。 主要工程数量： 道路工程 1 主路(TLA)SMA-13(4cm) m2 86931.7 2 花岗岩缘石（15*30*74.5）cm m 13741.56 3 A3型花岗岩立缘石（12*25*74.5）cm m 4207.42 4 乙2型混凝土缘石（8/10*30*49.5）cm m 1363.37

四、质量创优计划 本工程施工质量目标为： 本工程质量目标为：在满足业主质量要求，达到市市政基础设施质量检验与验收标准优良级。 4.1主要质量指标 路面沥青摊铺工程按《公路工程质量检验评定标准》进行检验，各项指标合格率必须达到100％； 道路沥青混凝土面层压实度及厚度符合标准要求规定； 压实度：下面层压实度达到标准密度的96％，表面层SMA－13压实度达到标准密度的98％。 厚度：代表值为设计值的-5％，极限值为设计值的-10％。 平整度：中面层温拌WAC-20C（平整度σ<1.2，目标σ<1.0； 表面层SMA－13平整度σ<1.0，目标σ<0.8。

4.2质量创优目标负责人 项目经理：申强 项目副经理：永卫、介春海、关树东 项目总工程师：马少军

五、项目经理部质量管理体系 为了优质、高效、安全的完成本工程各项目施工任务，项目经理部将对该工程实行全面项目管理。在质量管理体系中将明确人员工作关系，明确分工，明确管理职责，进行资源管理、控制产品实现、对存在的问题通过测量、分析和改进，并应用PDCA循环的方法，达到项目经理部质量管理体系的持续改进，使工程施工质量全过程，处于质量管理体系的有效监督和控制之中。 项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理申强任组长，项目总工程师马少军、副经理永卫、介春海、关树东、项目总经济师任副组长，成员由项目部材料部、工程部、经营部、技术质控部、安全保卫部和综合办公室各管理人员组成。 项目经理对工程的质量全面负责，明确有关人员的职责，主持编制项目质 量管理方案，满足合同的各项要求。项目部总工程师、项目副经理、项目总经济师在项目经理领导下进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。与业主、设计、监理、监测单位保持密切联系，保证业主、设计、监理、监测的要求与指令，在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。 技术质控部 部 长： 王 雄（技术） 肖长军（质控） 技 术：裴艳松 质 控：张大根 试 验：王立峰 测 量：贾国明 资 料：刘 丹 材 设 部 部 长：王群山 焦海杰 副部长：李振海 殷秋生 冯连涛 材料员：张 雷 马 嘉 工 程 部 部 长：赵明山 副部长：耿军伟 尚宝生 施工员：王 宁、郭 楷 拆迁员：刘广田 资料员：朱 旺 综合办公室 主 任：高凤华 科 员：张小强 科 员：苏子洋 经 营 部 部 长：陈伟丽 预算员：孙冉 张昊 总 务：刘亚峰 项目经理 申强 生产副经理 关树东（管线） 主任工程师 马少军 项目副经理 介春海 （安全、文施） 项目副经理 韩永卫（道路） 主任经济师 孙桂荣 项目副经理 宋维民（行政） 安全保卫部 部 长：张 迪

保 卫：时 会 科 员：陈春来 王书来

二环辅路（华威南路~雅宝路）项目经理部 质量/环境/职业健康安全管理体系组织机构框图