初步设计和施工图控制流程
施工图设计的质量控制

施工图设计的质量控制施工图设计的质量控制一、施工图设计的目的和内容施工图设计的目的是指导建筑安装的施工设备、构配件、材料的采购和非标准设备的加工制造,并明确建设工程的合理使用年限。
施工图设计是在初步设计、技术设计和方案设计的基础上进行详细、具体的设计,将工程和设备各构成部分尺寸、布置和主要施工做法等绘制出正确、完整和详细的建筑安装详图并配以必要的详细文字说明。
施工图设计的内容包括全项目性文件和各建筑物构筑物的设计文件。
全项目性文件包括设计总说明、总平面布置及说明、各专业全项目的说明及室外管线图、工程总概算等;各建筑物构筑物的设计文件包括建筑、结构、水暖、电器、卫生等专业图纸及说明以及公用设施、工艺设计和设备安装非标准设计的构造详图、单项工程预算等。
二、施工图设计的深度要求和工作求施工图设计要求能据以编制施工图预算、安排材料、设备订货和非标准设备的制作、进行施工和安装以及进行工程验收。
在施工图设计阶段,建设单位要督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期保质、保量、准时交付施工图及概预算文件。
对设计过程进行跟踪控制,必要时对单位工程施工图进行中间验收并提出评估报告。
审核设计单位交付的施工图及概预算文件并提出评审验收报告,根据国家有关法规的规定将施工图报送当地政府建设主管部门指定的机构进行审查并根据审查意见对施工图进行修正。
最后,编写工作总结报告,资料整理归档。
三、施工图审核的主要原则和内容施工图审核的主要原则是是否符合有关部门对初步设计的审批要求,是否对初步设计进行了全面、合理的优化,安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程造价的要求,设计深度是否符合设计阶段的要求,是否满足使用功能和施工工艺要求。
施工图审核的主要内容包括图纸的规范性、建筑造型与立面设计、平面设计、空间设计、装修设计、结构设计、工艺流程设计、设备设计、水、电、自控等设计、城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。
四、施工图设计阶段质量控制程序施工图设计阶段的质量控制程序包括施工图审核、设计单位交付的施工图及概预算文件的评审验收报告、根据国家有关法规的规定将施工图报送当地政府建设主管部门指定的机构进行审查并根据审查意见对施工图进行修正,最后编写工作总结报告,资料整理归档。
景观设计师的工作日常与工作流程

景观设计师的工作日常与工作流程作为一名景观设计师,工作日常与工作流程的规划和执行对于我们的项目成功至关重要。
在本文中,将详细介绍景观设计师的工作日常和工作流程,以帮助读者更好地了解这个职业。
一、项目前期准备阶段在开始任何一个景观设计项目之前,需要与客户或委托方进行充分的沟通和了解需求。
这涉及到收集项目相关背景资料、参观项目现场、与业主讨论预算和时间要求等。
这个阶段的重点是要确保理解客户的要求和目标,以便为其提供定制的设计方案。
二、初步设计阶段初步设计阶段是整个项目的重要部分,它是在全面了解客户需求的基础上进行的。
首先,设计师需要进行环境和土地分析,包括地形、气候状况、土壤质量等。
然后,设计团队会进行概念设计,包括平面布局、景观元素的选择、材料选型等。
在这个阶段,设计师通常会使用CAD等软件来绘制设计图纸,以便更好地展示给客户。
三、施工图设计阶段一旦初步设计获得客户的认可,设计师就会开始进行施工图设计。
施工图设计是设计师将初步设计方案具体化的过程,包括细化元素的尺度、材料的规格和工程的技术要求等。
在这个阶段,设计师需要与工程师、施工队伍等进行密切合作,以确保设计方案的可行性和实施效果。
四、项目实施阶段项目实施阶段是景观设计师参与项目的最后一个阶段。
在这个阶段,设计师需要与各方协调合作,监督项目的实施进度,确保设计方案得到准确无误地实施。
此外,设计师还需要解决施工过程中出现的问题,并根据需要进行设计调整。
五、项目竣工与后期维护阶段当一个景观设计项目完成后,并不代表工作的结束。
景观设计师还需要负责项目的竣工验收,并提供后期维护和管理的指导。
设计师将与业主或物业管理团队合作,确保景观元素的正常运营和维护,并根据需要提出改进建议。
总结起来,作为一名景观设计师,工作日常和工作流程包括项目前期准备、初步设计、施工图设计、项目实施以及项目竣工与后期维护。
每个阶段都需要与客户和团队进行紧密合作,从而确保设计方案的成功实施。
项目施工全流程

项目施工全流程项目施工全流程是指一个工程项目从立项到竣工的整个过程,包括设计、施工、监理、验收等一系列环节。
在这个过程中,需要各个环节的协调配合,以确保工程质量和进度的顺利进行。
下面将详细介绍项目施工全流程的各个环节。
一、立项阶段。
立项阶段是工程项目开始的阶段,通常由业主或发起单位提出工程建设的需求和目标,进行可行性研究和初步设计,确定项目的投资规模、建设内容、用地条件等。
在这个阶段,需要进行项目的前期调研和论证,确定项目的建设方案,编制项目立项申请报告,提交相关部门审批。
一旦立项获得批准,工程项目就正式启动。
二、设计阶段。
设计阶段是工程项目的重要阶段,包括初步设计、施工图设计和施工图审查等环节。
初步设计阶段是根据项目的规划要求和技术经济指标,进行初步设计方案的编制和论证,确定工程项目的基本布局和建筑风格。
施工图设计阶段是在初步设计的基础上,编制详细的施工图纸和技术文件,为施工提供详细的指导和依据。
施工图审查是指相关部门对施工图纸进行审查,确保设计方案符合相关法律法规和技术标准。
三、招投标阶段。
招投标阶段是工程项目的重要环节,包括招标文件的编制、招标公告的发布、投标人的资格审查、投标文件的递交和评标等环节。
在这个阶段,需要严格按照相关法律法规和招标文件的要求进行招标工作,确保公平竞争和公正评标。
最终确定中标人,签订施工合同。
四、施工阶段。
施工阶段是工程项目的实施阶段,包括施工准备、土建施工、设备安装、装饰装修等一系列工程活动。
在这个阶段,需要进行施工组织设计、施工图审查、施工图修改、施工许可证的办理等工作。
施工现场需要严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保工程质量和安全。
五、监理阶段。
监理阶段是工程项目的监督和管理阶段,包括监理单位的组织设置、监理计划的制定、监理日常巡查和定期检查等工作。
监理单位需要对工程项目的施工质量、进度和安全进行监督和检查,及时发现和解决施工中的问题,确保工程质量和安全。
设计研发部设计管控基本流程及审控要点ppt

一级道路:主干道。路宽>15-17m
一级道路-主干道
•尽快到达组团 •连接区内所有公共设施 •道路宽度15-17m •基本组成
双向车行道 双向人行道 中间隔离带 绿化带
二级道路:次干道。路宽>7.7-10.4m
4500-5000
二级道路-次干道
设计研发部设计管控 基本流程及审控要点
设计研发部设计管理基本流程及审控 要点 【原则】基本流程与原则
□业务主线 □审控要点 □管控要求 □决策要素
【要点】关键路径审控要点
□投资分析 □设计前期 □实施方案 □施工图
【特点】标杆企业设计管控特点
【Ⅰ】 基本流程与原则
整体业务主线 设计审控要点 管控基本要求 产品决策要素
[三条路 [两个场 [保安亭 [入口 减速装置 [道闸 [标识景观 [广 告牌 [公共停车 位
小区次入口装置
[两条路 [保安亭 [入口 减速装置 [道闸 [广告牌
围合式组团入口
[可视对讲外终端 [人行刷卡或密码 [停留空间
[组团告示牌
总图装置之四:住区大堂【泛.大堂】
■门厅 ■景观 ■信报间 ■连廊
决策效率 在对土地认知的基础上,通过多方案分析比较,确定 1、指标
产品定位指标
2、方案
确定规划草案
设计前期之事:c.多方案强排是决策、市场及 成本测算的基础
强排方案
产品决策
•确定指标 •确定规划结构
项目 定位
•盈利模式
•预估成本 •预估利润
•目标客户 •营销策略
成本测算
市场定位
设计前期之事:d.流程及主要控制要点
② 用足建筑密度:用足溢价空间
建设项目基本建设程序与相关法律法规

建设项目基本建设程序与相关法律法规在当今社会,建设项目如雨后春笋般不断涌现,从高楼大厦到基础设施,从工业厂房到民用住宅,这些项目的顺利实施对于经济发展和社会进步起着至关重要的作用。
然而,要确保建设项目的成功,就必须遵循一套严格的基本建设程序,并遵守相关的法律法规。
接下来,让我们一起深入了解一下建设项目基本建设程序与相关法律法规的那些事儿。
一、建设项目基本建设程序建设项目基本建设程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收、投入使用整个过程中各项工作必须遵循的先后顺序。
它是建设项目科学决策和顺利实施的重要保证。
1、项目建议书阶段这是项目建设的初始阶段,通常由建设单位提出。
项目建议书主要包括项目的必要性、建设规模、建设地点、投资估算、资金筹措设想等内容。
它的作用是为了论证项目建设的必要性和可能性,为下一步的可行性研究提供依据。
2、可行性研究阶段在项目建议书获得批准后,就进入可行性研究阶段。
可行性研究要对项目在技术、经济、社会等方面进行全面深入的分析和论证,包括市场需求预测、资源条件评价、建设规模和产品方案确定、工艺技术方案选择、投资估算和资金筹措、财务评价和国民经济评价等。
可行性研究报告是项目决策的重要依据,其结论直接影响项目的取舍。
3、设计阶段设计阶段一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。
初步设计是根据可行性研究报告的要求,对项目进行总体设计,包括项目的工艺流程、设备选型、建筑结构、公用工程等方面的设计,并编制初步设计文件和总概算。
施工图设计则是在初步设计的基础上,对各项工程进行详细设计,绘制出施工图纸,明确施工的具体要求和技术标准,并编制施工图预算。
4、建设准备阶段在完成设计工作后,项目进入建设准备阶段。
这一阶段主要包括征地拆迁、三通一平(通水、通电、通路和平整场地)、物资采购、施工招标等工作。
同时,还需要办理各种建设手续,如规划许可证、施工许可证等。
5、施工阶段施工阶段是将设计图纸转化为实际工程的阶段。
公路工程建设项目施工图内业工作流程00

公路施工图内业设计一、总体设计1、项目地理位置图项目地理位置图主要是表示出路线在省级以上交通网络图中的关系及沿线主要城镇等的概略位置。
2、总体设计说明1)简单明了的介绍项目所在地的项目背景和项目的设计内容,路线起讫点、中间控制点、全长、沿线主要城镇、河流、公路及铁路等及技术标准、工程概况。
项目的设计依据和任务依据2)路线设计所采用的规范和技术标准。
3)初步设计批复意见执行情况。
4)沿线地形、地质、地震、气候、水文等自然地理特征及其与公路建设的关系。
5)沿线筑路材料、水、电等建设条件及与公路建设的关系。
6)与周围环境和自然景观相协调情况。
7)公路复杂路段局部路线方案的优化及比选论证情况。
8)工程实施的建议.9)各项工程施工的技术问题的说明以及有关注意事项。
10) 与有关部门协商情况。
11)项目的造价情况的说明。
3、路线平、纵面缩图。
平纵缩图分为平面缩图和纵面缩图。
平面缩图中应该标示出路线起讫点、5Km(或)10Km标、控制点、地形、主要城镇、与其他交通路线的关系以及县以上境界.简明示出特大桥、大桥、隧道、主要路线交叉、主要沿线设施等的位置和形式.施工图路线平、纵面缩图与初步设计要求一样,比例尺用1:10000-1:100000。
纵断面缩图一般绘于平面缩图之下,在纵断面缩图上也要简明示出主要公路、铁路等在平面上表示的东西。
水平比例尺与平面缩图相同或与其长度相适宜,垂直比例尺用1:1000-1:10000。
4、主要技术经济指标表.5、附件初步设计(或技术设计)批复意见、测设合同的必要内容、有关指示、协议和纪要等复印件。
二、路线1、路线平面图路线的平面图表示出地形、地物、路线(不绘比较方案)位置及桩号、断链、平曲线主要桩位与其他交通路线的关系以及县以上境界等、标注平面控制点和高程控制点指北图式,示出涵洞、桥梁、隧道、路线交叉(标明交叉方式和形式)位置、中心桩号、尺寸及结构类型等。
图中列出平曲线要素表.标注地形图的坐标和高程体系,比例关系,比例尺的选择高速公路、一级公路采用1:2000,其他公路也可采用1:2000~1:5000。
结构设计流程(非常全-非常详细)

结构设计流程(⾮常全-⾮常详细)结构设计各阶段内容及深度规定总则规定:1.民⽤建筑⼯程⼀般应分为⽅案设计、初步设计和施⼯图设计三个阶段;对于技术要求简单的民⽤建筑⼯程,经有关主管部门同意,并且合同中有不作初步设计的约定,可在⽅案设计审批后直接进⼊施⼯图设计。
2.各阶段设计⽂件编制深度应按以下原则进⾏:(1)⽅案设计⽂件,应满⾜编制初步设计⽂件的需要。
(注:对于投标⽅案,设计⽂件深度应满⾜标书要求。
)(2)初步设计⽂件,应满⾜编制施⼯图设计⽂件的需要。
(3)施⼯图设计⽂件,应满⾜设备材料采购、⾮标准设备制作和施⼯的需要。
对于将项⽬分别发包给⼏个设计单位或实施设计分包的情况,设计⽂件相互关联处的深度应当满⾜各承包或分包单位设计的需要。
3.在设计中应因地制宜正确选⽤国家、⾏业和地⽅建筑标准设计,并在设计⽂件的图纸⽬录或施⼯图设计说明中注明被应⽤图集的名称。
重复利⽤其他⼯程的图纸时,应详细了解原图利⽤的条件和内容,并作必要的核算和修改,以满⾜新设计项⽬的需要。
4.当设计合同对设计⽂件编制深度另有要求时,设计⽂件编制深度应同时满⾜本规定和设计合同的要求。
5.本规定对设计⽂件编制深度的要求具有通⽤性。
对于具体的⼯程项⽬设计,执⾏本规定时应根据项⽬的内容和设计范围对本规定的条⽂进⾏合理的取舍。
结构设计应根据⼯程的实际情况有计划地分时段、分批次进⾏。
各阶段都有相同内容,但设计深度不同,应该逐步加深。
通过各个阶段各专业互提资料,有序实现各阶段各专业的设计内容。
通过加强结构设计过程的执⾏,减少错、漏、碰、缺,保证设计质量,提⾼⼯作效率。
⼀、⽅案设计⽅案设计阶段结构专业设计⼈员要做到:确定建筑结构安全等级,设计使⽤年限和建筑抗震设防类别等;根据建筑功能要求,多⽅案⽐较确定结构选型。
结构设计⼈员应深⼊了解⼯程项⽬的规模、使⽤性质、设计标准和投资造价等情况,在建筑专业初步⽅案的基础上,根据是否抗震设防和结构设计⼈员⾃⾝拥有的结构设计概念、经验选择技术先进经济合理的结构⽅案。
施工图纸审核制度和流程

施工图纸审核制度和流程1、要有发展改革委员会批准建设文件;获得国土资源部门准予土地使用权证;当地规划部门的用地红线(购地形图划红线);委托地质勘察;持以上手续及工艺图纸委托建筑设计院先做出建筑方案;2、经你同意后报当地规划部门审批,取得规划许可证,批准时画给你建筑红线;据此,建筑设计院进一步作出扩大初步设计提出概算,供你计划资金,订购设备,接着就是设计院的建筑、结构、水、电、设备各专业内部程序步骤协调审批等到出正式的完整的施工图,报审图机构审查通过。
3、交你后,做预算,招标,招募到满意的具备相应资质的合法施工企业,及监理单位,签订总承包合同,及委托监理合同,同时,你应负责场地的平整、施工用水用电、道路畅通,信息畅通等,当总监签认符合开工条件时,到当地住建委办理施工许可证。
工程前期告一段落。
4、开工后,你只须支持监理代表你对现场的进度、质量、安全、投资等的管理,并协调左邻右舍及当地乡、村政府有关的关系、筹集建设资金等事情。
土地使用权证:又称国有证,是指经土地使用者申请,由城市各级人民政府颁发的国有土地使用权的法律凭证。
该证主要载明土地使用者名称,土地坐落、用途,土地使用权面积、使用年限和。
规划许可证:建设工程规划许可证是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是建设活动中接受监督检查时的法定依据。
没有此证的建设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地属证件。
建设用地规划许可证是建设单位在向申请征用、划拨土地前,经行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城乡规划的法定凭证,是建设单位用地的法律凭证。
用地红线:是围起某个地块的一些坐标点连成的线,红线内土地面积就是取得使用权的用地范围。
与建筑红线相比,用地红线明显宽泛,只要在所属用地红线内施工,不受外界影响。
建筑红线:一般是指各种用地的边界线。
有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线,即建筑红线,在建筑红线外不允许建任何建筑物。
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初步设计和施工图控制流程
3.2 建筑初步设计流程
3.2.1 前期准备
在建筑初步设计流程中,前期准备是非常重要的环节。
具体步骤如下:
3.2.1.1 收集设计资料
在收集设计资料时,需要收集上一阶段的设计成果文件,主管部门对上一阶段的批复,红线图,地形图,规划设计条件通知书,市政资料,设计任务书,建设所在地规划建设法律法规,建设所在地的常用工程做法,合作方的设计成果及设计要求等。
此外,还需要踏勘现场,接受上一阶段交底并记录。
3.2.1.2 进行项目分期及子项编排
在进行项目分期及子项编排时,需要填写工程项目明细表(详附录一表5)。
3.2.1.3 组建设计团队
与室主任共同确定人员分工,并填写分工明细表(详附录一表X)。
3.2.1.4 细读设计任务书等前期资料,提出问题或建议。
在细读设计任务书等前期资料时,需要提出问题或建议。
3.2.1.5 复核方案成果并记录
在复核方案成果时,需要进行上一阶段设计成果完整性和准确性检查,上一阶段设计成果可实施性评定,以及上一阶段设计成果指标参数准确性检查。
其中,指标参数包括户型面积(尤其是小于90平方米的户型),各项建筑面积,基地面积,总平面建筑高度及建筑退距,日照,停车位及停车数量等。
3.2.1.6 在工程文档中建立本项目工作平台
在建立本项目工作平台时,需要在工程文档中建立(详附录一表6)。
3.2.1.7 优化上一阶段设计成果
在各专业密切配合下,落实上一阶段设计阶段遗留问题、可实施性难题并针对上一阶段重难点采取相应的设计处理措施,计算调整后的指标参数。
3.2.1.8 组织方案评审及修改
在组织方案评审及修改时,需要参与评审会,组织设计人员根据评审意见修改并验证修改结果。
对于已通过事情所内部的方案评审的项目,本阶段可省略。
3.2.1.9 就项目评审并修改的设计成果与客户沟通确认并记录
在就项目评审并修改的设计成果与客户沟通确认时,需要记录。
3.2.1.10 就客户确认后的成果文件给各专业第一次提资
在就客户确认后的成果文件给各专业第一次提资时,需要将成果文件交给各专业。
3.2.1.11 参加项目启动会,协商项目工作计划并进行项目初步配合
在参加项目启动会时,需要协商项目工作计划并进行项目初步配合。
3.2.1.12 参加设计协调会,应提前一天将本专业需明确的问题提交设总
在参加设计协调会时,应提前一天将本专业需明确的问题提交设总。
3.2.1.13 组织制订专业内部和个人工作计划
在组织制订专业内部和个人工作计划时,需要制定专业内部工作计划(详附录一表X)并组织制订个人工作计划。
3.2.1.14 组织制订设计、制图统一标准
在组织制订设计、制图统一标准时,需要按照《建筑工程项目(住宅部分)设计护体资料标准》要求完善图纸。
3.2.2 设计展开
在设计展开阶段,需要深化设计,并进行第二次提资。
具体步骤包括与各专业协调、配合、布置核心筒,布置家具,进行车位布置和行车组织,布置设备用房,化分防火分区。
此外,还需要按照《建筑工程项目(住宅部分)设计护体资料标准》要求完善图纸。
3.2.2 设计深化阶段
在深化设计阶段,需要进行多次提资和校对,以确保设计方案的准确性和完整性。
3.2.2.2 第三次提资
在第三次提资中,需要接受结构、设备、人防的提资,并与各专业和人防进行协调和配合,以优化各部分图纸。
同时,需要计算技术经济指标,并按要求进行专业内部提资和完善图纸。
最后,进行过程校对并填写专业间固体资料清单。
3.2.2.4 与客户沟通确认
在设计成果得到初步确认后,需要与客户进行沟通并尽量获得客户的签字认可。
同时,需要进行复算日照以确保设计的准确性。
3.2.2.6 第四次提资
在第四次提资中,需要接收结构、设备、人防的提资,并与各专业和人防进行密切配合,以完善图纸。
同时,需要进行
过程校对并填写专业间互提资料清单。
此外,还需要给经济专业第一次提资并填写相应清单。
3.2.2.8 完善设计,成图
在完善设计和成图阶段,需要编写设计说明,并按照标准完善图纸。
同时,还需要编制各种报表,如户型面积统计表、节能报告和节能审查备案表等。
此外,还需要准备立面专项审查所需的文件。
3.2.3 设计验证及文件交付
在设计验证及文件交付阶段,需要进行自校、互校并修改,并准备校对图纸和工程项目专业设计校对记录。
与校对人沟通并按记录及沟通结果修改,验证修改结果并提交校对人验证。
同样的,需要准备校核图纸和工程项目专业设计校核记录,与校核人沟通并按记录及沟通结果修改,验证修改结果并提交校对人验证。
最后,需要准备综合校对图,并参加综合校对,按综合校对记录修改并验证修改结果。
最后,需要准备审核图纸
和工程项目专业设计审核记录,与审核人沟通并按记录及沟通结果修改,验证修改结果并提交审核人验证。
方案评审需要提交总平面图、典型平立剖面图和分析图,并填写工程项目方案设计记录表(详见附录一表13),提交
技术管理室进行组织方案评审会。
对于已经在初设阶段进行过方案评审的项目,不需要再次组织评审。
在进行第一次提资时,需要向各专业提供能够反映项目概况的图纸。
参加项目启动会时,需要协商计划并进行项目初步配合。
参加设计协调会时,应提前一天将本专业需明确的问题提交给设总。
根据项目具体情况确定制图标准和图纸组织方式,并编写建筑专业施工设计计划(详见附录一表7)。
在进行设计的展开时,需要进行深化设计并进行第二次提资。
这包括与业主、协作设计单位和职能部门进行设计沟通,与各专业进行设计配合,完善图纸并进行过程校对。
同时,还需要填写专业间互提资料清单(详见附录一表**),并按照《建筑工程项目(住宅部分)设计互提资料标准》进行完善。
在进行第一次图纸甲方确认时,需要与甲方研讨标准层平面图、一层平面图、跃层平面图、地下建筑平面图和地下室人防布置图,并尽量获得甲方签字认可。
同时,需要进行节能计算并将节能设计结果汇报给设总和甲方认可。
进行深化设计的第三次提资时,需要接受结构、设备和协作设计单位的资料,并反映在图纸上。
同时,需要与业主、协作设计单位和职能部门进行设计沟通,与各专业进行设计配合,完善图纸并进行过程校对。
填写专业间互提资料清单(详见附录一表**)。
再次复核指标,包括总指标、地下停车指标、地面停车指标、各栋、各户型和各房间面积。
在进行第二次图纸甲方确认时,需要与甲方研讨剪力墙布置、地下室设备用房布置、标准层消火栓、管道井、PD箱、DD箱、空调室内机、室外机、
户内给排水立管布置等,并尽量获得甲方签字认可。
根据项目情况绘制总图、地下室、门厅和电梯前室的管线综合图。
在进行深化设计的第四次提资时,需要接受结构、设备和协作设计单位的资料,并反映在图纸上。
同时,需要与业
主、协作设计单位和职能部门进行设计沟通,与各专业进行设计配合,完善图纸并进行过程校对。
填写专业间互提资料清单(详见附录一表**)。
在设计过程中,如果需要进行修改,应该向设计总负责人报告修改的内容和范围,并保存修改前的电子文件并标注日期。
3.3.7设计验证
3.3.7.1设计验证包括验证设计输出是否符合设计输入和用户需求,验证设计是否满足相关标准和法规要求,以及验证设计的可制造性和可维护性。
设计验证应该包括三个方面:验证设计输出是否符合设计输入和用户需求,验证设计是否符合相关标准和法规要求,以及验证设计的可制造性和可维护性。
3.3.8设计审查
3.3.8.1设计审查应在设计完成后的合适时间进行,应根据设计文件的重要性和复杂程度,确定设计审查的级别和审查人员。
设计审查应该在设计完成后的合适时间进行,并根据设计文件的重要性和复杂程度确定审查的级别和审查人员。
3.3.9设计变更
3.3.9.1设计变更应该按照设计变更控制程序进行,包括设计变更的申请、评审、批准、实施、验证和记录等。
设计变更应该按照设计变更控制程序进行,包括申请、评审、批准、实施、验证和记录等步骤。