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园林技术员的岗位职责
园林技术员的岗位职责园林技术员是负责园林绿化和景观设计的专业人员，他们在园林设计、施工管理、植物养护和景观维护等方面发挥着重要作用。
岗位职责主要包括以下几个方面：1. 园林绿化设计：园林技术员需要根据客户需求和实际情况，进行园林绿化设计方案的制定。
他们需要考虑到土壤条件、气候特点、场地规模等因素，合理选择植物材料，确定植物的布局和植株高度，以及景观元素的摆放和造型设计。
园林技术员还要了解和掌握相关的设计软件和绘图工具，能够将设计方案图纸化。
2. 园林施工管理：园林技术员需要对园林施工过程进行管理和监督。
他们要了解园林施工的基本技术和规范，能够准确判断施工过程中的问题，提供合理的解决方案。
他们还要与项目团队和施工人员保持良好的沟通，确保施工进度和质量符合设计要求。
3. 植物养护：园林技术员需要对园林植物进行养护和管理。
他们要了解各类植物的生长特点和生态习性，制定合理的养护计划，包括浇水、修剪、施肥、病虫害防治等方面的工作。
在植物生长发育的过程中，园林技术员还需要及时观察和判断植物的健康状况，并采取相应的措施，确保植物的健康生长。
4. 景观维护：园林技术员还需要进行园林景观的维护工作。
他们要时刻关注景观设施和植物的使用寿命和安全性，及时维修和更换，保证园林环境的整洁和安全。
他们还要注意景观的季节性维护，如清理落叶、修剪枯叶，并确保景观的美化效果持久。
5. 环境保护：园林技术员要积极参与环境保护工作。
他们要了解和学习环保政策和法规，关注生态环境保护和绿色发展的要求。
他们要在园林设计和施工管理中注重生态平衡和资源合理利用，提倡绿色施工和科学养护，减少对环境的污染和破坏。
6. 团队合作：园林技术员通常是在团队中工作的，他们需要与团队成员进行密切合作，共同完成项目任务。
他们要积极参与团队会议和讨论，提供专业建议和意见。
他们还要与其他职能部门和供应商保持良好的合作关系，确保项目的顺利进行。
以上就是园林技术员的岗位职责。
园林技术员岗位职责
园林技术员岗位职责1. 职位背景园林技术员是企业园林管理部门的紧要岗位之一，负责园林植物的莳植、养护和管理工作。
他们需要具备专业的园林植物知识和技术，能够有效地管理和维护企业内的园林景观，保持景观的美观和可连续发展。
2. 岗位职责2.1 负责园林植物的日常养护工作，包含植物的浇水、施肥、修剪、防虫害等，确保园林植物的健康生长和良好的外观。
2.2 监测园林植物的生长情形和病虫害情况，及时采取相应的防治措施，保护园林植物免受外界环境的影响。
2.3 依据园林设计方案和管理要求，组织和实施园林景观的建设和改造工作，包含植物的翻新、迁移、栽植等。
2.4 负责园林设施的保养和维护，包含喷灌系统、照明设备、园路和围墙等设施的检修和维护和修理工作。
2.5 管理园林植物的种子、苗木和肥料等料子，确保园林工作所需物资的充分和合理使用。
2.6 帮助园林设计师参加园林景观的规划和设计工作，供应专业的技术支持和建议。
2.7 组织和引导园林团队成员的工作，协调各岗位之间的合作，确保园林工作的高效和顺利进行。
2.8 了解和学习最新的园林植物知识和技术，不绝提高自身的专业水平和工作本领。
2.9 搭配上级领导完成其他与园林工作相关的任务。
3. 管理要求3.1 园林技术员必需具备相关专业的园林植物知识和技能，熟识园林植物的莳植、养护和管理工作。
3.2 园林技术员必需遵守企业的相关规章制度，严格执行园林管理的各项要求，保证园林工作的顺利进行。
3.3 园林技术员必需具备团队合作精神，能够协调团队成员的工作，有效地完成园林工作任务。
3.4 园林技术员必需具备较强的责任心和执行力，能够严格执行园林工作计划，保证工作的质量和效率。
3.5 园林技术员必需具备较强的沟通本领和协调本领，能够与上级领导、团队成员以及其他相关部门进行良好的沟通和协调。
3.6 园林技术员必需时刻关注园林行业的发展动态，不绝学习和掌握新的技术和知识，提高自身的专业水平。
园林技术员的基本职责（四篇）
园林技术员的基本职责包括：1. 植物栽培和园艺管理：负责植物的种植、养护、修剪和病虫害防治等，保持园区内的植物健康生长并美观。
2. 园林设计和规划：参与园林设计和规划工作，包括景观设计、园林造型、花坛、水池、道路、步道等的规划和布局。
3. 绿化工程监督：负责绿化工程项目的监督并协调施工人员，确保工程按照设计要求和时间进展进行。
4. 绿化养护和维护：定期检查园区内的植物、设施和设备，检测故障并协调维修工作，确保园区的绿化环境良好。
5. 环境保护和生态保育：负责园区内的环境保护工作，包括水资源管理、废弃物处理等，同时参与生态保育和植物保护活动。
6. 景区引导和解说：为游客提供景区介绍和解说服务，帮助游客了解和欣赏园区的景点和特色植物。
7. 园林资料管理：负责园林的文档记录和资料整理工作，包括园区植物档案、工作日志、绿化资料等的管理和归档。
8. 安全管理和风险防控：负责园区内的安全管理和风险防控工作，包括火灾防护、安全培训等，确保游客和工作人员的安全。
9. 园区活动组织：参与或组织园区内的活动，包括季节性植物展览、园艺培训课程等，提升园区的吸引力和知名度。
以上是园林技术员的一些基本职责，具体工作内容可能根据不同园区的要求和规模而有所不同。
园林技术员的基本职责（二）职责：1、针对不同单位和庭院的园林植物养护能高效、科学的制定出年度养护方案并有效实施;2、能够组织工人合理的实施，最大程度的降低养护成本，提高苗木成活率和养护景观效果，保证养护的经营效益和效果;3、根据现场和养护方案，能较准确的测算出年度、单次、单项的养护成本价格供领导和客户参考;4、整理养护相关资料，确保项目资料完整无误;5、其他协助性或临时性工作;任职资格：1)吃苦耐劳，____年或以上园林施工、园林养护、苗圃养护等相关工作经验，园林、植保等相关专业。
2)长期从事园林养护事业，职业道德良好，主动性和责任心较强。
3)掌握园林常用苗木的栽植和养护方法，掌握常用植物的基本属性和养护原理，具有一定的识图和CAD软件使用能力。
园林技术员的基本职责范文(三篇)
园林技术员的基本职责范文1. 工程项目管理：负责园林工程项目的规划、设计和施工管理，包括土地利用规划、植物配置和施工进度的监控等。
2. 植物鉴定和品种选择：负责对园林植物进行鉴定和品种选择，根据环境和设计要求选择合适的植物种类和品种。
3. 园林绿化维护：负责园林植物的养护和维护工作，包括浇水、修剪、施肥、除草、病虫害防治等。
4. 园林设计和景观规划：参与园林景观的设计和规划工作，包括景观布局、植物选择、材料选用等。
5. 应用新技术：了解并应用最新的园林技术和设备，提高工作效率和质量。
6. 园林景观评估：负责对园林景观进行评估，包括景观的生态效益、景观的可持续性等方面的评估。
7. 园林绿化宣传和教育：参与园林绿化宣传和教育工作，向公众介绍园林绿化的重要性和技术知识。
8. 园林项目的技术支持：为园林项目提供技术支持和咨询服务，解决施工中遇到的技术问题。
9. 安全管理：负责园林工程项目的安全管理，确保施工过程中不发生事故和安全事故。
10. 协调与沟通：与相关部门和人员进行协调和沟通，确保园林工程项目顺利进行。
以上是园林技术员的基本职责，具体工作内容还会根据工作单位和具体岗位的不同而有所差异。
园林技术员的基本职责范文（二）园林技术员的基本职责包括以下几个方面：1. 设计和规划园林景观：园林技术员负责进行园林景观设计和规划，根据项目需求和客户要求，制定合理的园林布局和景观设计方案。
他们需要考虑景观的美观性、实用性和可持续性，选择适合的植物和材料，设计合理的路径和空间布局，以创造出独特而宜人的园林环境。
2. 植物选材和配置：园林技术员需要对各类植物进行研究和了解，根据植物的特性和需求，在园林设计中合理选材和配置植物。
他们需要考虑植物的生长习性、适应性和美观度，选择适合的植物种类进行配置，以保证园林植物的健康生长和景观效果的实现。
3. 施工指导和监督：园林技术员在园林项目的施工过程中负责指导和监督施工人员的工作。
园林技术员岗位的主要职责
园林技术员岗位的主要职责
园林技术员的主要职责包括：
1. 园林设计：根据客户需求和园林规划，设计和规划园林景观，包括植物选型、绿化布局、景观造型等。
2. 施工管理：监督园林项目的施工进度和质量，与施工队协调沟通，确保施工符合设计要求。
3. 植物养护：对园林植物进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等，保持植物健康生长。
4. 绿化维护：负责园林绿化区域的日常维护，包括除草、修剪树木、修整花坛、清理垃圾等。
5. 灌溉系统维护：管理和维护园林灌溉系统，保证水源供应和灌溉设备的正常运行。
6. 环境保护：负责园林景观的环境保护，包括对土壤、水质和空气质量的监测与改善。
7. 客户服务：与客户进行沟通和协调，解答客户的问题和需求，提供专业的园林技术咨询。
8. 技术研究：研究园林技术发展趋势，学习新的园林设计和养护方法，不断提高专业水平。
9. 安全管理：遵守园林工程安全规范，确保工作场所的安全，防止事故和伤害的发生。
10. 资料管理：整理和管理园林项目的相关资料和文件，包括设计图纸、技术规范、施工记录等。
总之，园林技术员负责园林项目的设计、施工管理和养护工作，协调各方资源，以创造美观、安全和可持续发展的园林环境。
2024年园林技术员的岗位职责（四篇）
2024年园林技术员的岗位职责1、遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经项目经理审批后贯彻实施;2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作;3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准;4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育;5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作;6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
2024年园林技术员的岗位职责（二）在2024年，园林技术员将承担更多的责任和任务，以适应园林行业的发展和变化。
以下是园林技术员在2024年可能面临的一些岗位职责。
1. 设计和规划园林景观：园林技术员将参与园林景观的设计和规划工作。
他们需要了解植物的特性和生长需求，以及景观的美学要求，为各类场所如公园、居民区、商业区等设计出合理、美观的园林景观。
2. 植物栽培和养护：园林技术员需要熟悉各类植物的栽培和养护技术，包括土壤改良、植物选种、施肥、浇水、修剪等。
他们将负责植物的生长管理，确保植物的健康生长和景观的整洁美观。
3. 水景和灌溉系统的维护：水景和灌溉系统是园林中重要的组成部分，园林技术员需要了解各类水景和灌溉设施的工作原理和维护方法。
他们将负责设施的日常维护和故障修复，确保系统的正常运行。
4. 病虫害防治：园林技术员需要具备一定的植物病虫害防治知识，能够识别和处理常见的病虫害问题。
他们将负责及时发现并采取有效的防治措施，保护植物免受损害。
5. 环境保护和绿化建设：园林技术员将积极参与环境保护和绿化建设工作。
园林技术员的岗位职责范本（二篇）
园林技术员的岗位职责范本：1. 负责园林设计和规划工作，根据项目需求进行场地调研和测量，制定相应的园林设计方案，包括景观设计、植物选择和布局等。
2. 进行园林施工图的绘制和施工材料的选择，对园林工程的施工过程进行监督和管理，确保工程按照设计方案的要求进行施工。
3. 负责园林植物的种植和养护工作，选择适宜的植物品种，并根据生长特点和环境因素进行植物的培育、定植和养护，保证植物的生长健康和景观效果。
4. 组织园林绿化工作，负责相关设备和器材的选购和使用管理，制定绿化计划和任务，组织人员进行绿化工程的施工和养护。
5. 参与园林项目的环境风险评估和安全管理，协助制定相关安全规范和流程，确保园林工程的施工过程安全可靠。
6. 进行园林工程的成本核算和预算管理，控制项目成本，合理分配资金和资源，保证园林工程的顺利进行。
7. 协助解决园林工程中的技术问题和难题，协调相关部门和人员的合作，推动项目的顺利进行。
8. 进行园林项目的验收工作，检查工程质量和施工标准，确保项目按照设计方案要求完成。
9. 参与园林科研和技术创新工作，关注园林行业的发展和趋势，不断提升自身的专业知识和技能。
10. 配合园林管理人员进行日常工作，包括园林设施的维护和管理、园区绿化的巡查和保养等。
以上是园林技术员的岗位职责范本，希望对您有所帮助。
园林技术员的岗位职责范本（二）园林技术员是负责园林景观设计、施工、养护、管理等工作的专业人员。
他们在园林项目中扮演着重要的角色，为美化城市环境、提供优质的休闲空间、保护生态环境做出了积极的贡献。
以下是园林技术员的岗位职责范文，供参考。
一、园林景观设计1. 根据客户需求和项目要求进行园林景观设计，包括概念设计、整体规划、细部设计等。
2. 进行景观平面图、立面图、效果图等设计，使用CAD、3DMax 等软件进行设计工作。
3. 研究并应用新材料、新技术，提升景观设计水平。
二、园林工程施工管理1. 根据设计方案编制施工方案、施工图纸和施工进度计划。
2024年园林技术员的工作职责（二篇）
2024年园林技术员的工作职责工作职责：1、根据园区的生产经营目标组织、安排、落实生产任务;2、贯彻执行生产计划，监督、检查落实情况;3、合理组织、安排生产管理活动，不断降低生产成本;4、安排苗木出入圃工作，对入圃苗木验收，出圃苗木数量、质量控制;5、根据公司绩效管理的要求，协助落实本部门的绩效管理工作;6、组织、安排、监督、落实各类生产计划、任务、指标等文件;任职要求：1、大学专科及以上学历;2.、园林、园艺、林学、农学、等相关专业;3、熟悉园林苗木移栽流程及重点注意事项，具备相关专业知识，了解园林行业各种设备的使用维护，熟练掌握行业技术规范，具有各专业的统筹协调能力;4、良好的沟通协调、团队管理能力;2024年园林技术员的工作职责（二）一、综合管理园林技术员在综合管理方面的工作职责主要包括：1. 制定和执行园林项目的规划、设计和施工方案，确保项目的顺利进行；2. 负责园林项目的日常管理工作，包括园林设施的维护、植被的护理以及景观的改造等；3. 监督和管理园林项目的进度，保证项目按照计划实施，并及时解决项目中的问题；4. 负责园林设施的采购和管理，保证园林设施的正常使用和维护；5. 组织和协调园林项目的验收工作，确保项目的质量符合相关标准；6. 监督和指导施工队伍的工作，确保施工质量和安全；7. 搜集和整理园林相关的资料和文献，为园林项目提供参考和支持。
二、园林设计园林技术员在设计方面的工作职责主要包括：1. 根据项目的要求，进行园林设计和方案的制定，包括景观布局设计、植物选择和材料选用等；2. 进行园林设施的设计和绘制，包括花坛、绿化带、景观灯等；3. 建立和维护园林设计的图库，为项目提供设计参考和支持；4. 协助园林设计师进行方案的评审和修改，确保设计方案的质量和可行性；5. 跟踪和了解园林设计的最新技术和趋势，不断提升设计水平；6. 协助园林设计师组织和策划相关的展览和宣传活动，提升园林设计的知名度和影响力。
园林技术员岗位的主要职责
园林技术员岗位的主要职责
1. 进行园林设计与规划：根据项目需求和场地条件，进行园林设计与规划，包括植物选择、景观布局、园路设计等。
2. 进行施工管理：监督和指导园林施工过程，确保施工质量和进度，协调解决施工中的问题。
3. 进行植物病虫害防治：负责植物病虫害的识别、防治和管理，保证植物的健康生长。
4. 进行景观维护与管理：定期进行景观的修剪、修整、浇水、施肥等维护工作，保持园林景观的整洁和美观。
5. 进行园林绿化工程监测：监测园林绿化工程的水质、土壤、植物生长状况等指标，评估园林的生态效益。
6. 进行园林绿化材料的选购和管理：根据项目需求和植物特性，选择合适的绿化材料，进行采购和管理。
7. 进行园林宣传与教育活动：参与园林宣传和教育活动，提高公众对园林环境的认知和重视。
8. 进行园林工程项目管理：负责园林工程项目的计划、组织、协调和管理，保证项目顺利进行。
9. 进行园林技术研究与开发：参与园林技术研究和开发工作，推动园林技术的创新与发展。
10. 进行园林安全管理：负责园林工作场所的安全管理，确保工作人员和环境的安全。
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园林技术员的岗位职责（4篇）
园林技术员的岗位职责包括但不限于以下内容：1. 园林景观设计：负责园林景观设计方案的制定、设计效果图的绘制，根据项目要求进行景观元素的选择和植物配置。
2. 施工图纸制作：根据设计方案，制作具体的施工图纸，进行土木、园艺和灌溉方面的技术细节设计，确保施工质量。
3. 施工现场管理：在施工现场进行管理，监督施工进度，确保施工按照设计方案进行，并做好相应的记录和报告。
4. 植物种植和养护：负责园林景观植物的种植和养护工作，包括植物的选取、繁殖、移植、修剪、施肥等，确保植物的生长健康和景观效果。
5. 灌溉系统管理：设计、安装和维护园林灌溉系统，包括灌溉设备的选购和调试，制定灌溉计划，确保植物得到适当的水源供应。
6. 病虫害防治：对园林植物进行常规巡查，及时发现和处理植物的病虫害问题，制定相应的防治方案。
7. 绿化维护：定期巡视、清理、修剪园林绿化设施，维护园林景观的整洁和美观，包括草坪、花坛、灯光、喷泉等的维护管理。
8. 环境监测：定期对园林环境进行监测，包括土壤质量、水质、空气质量等，及时发现问题并提出改进措施。
9. 景观维护策划：根据景观维护的需要，制定相应的维护计划和策略，保证园林景观的长期可持续发展。
10. 相关文件和资料管理：负责相关文件和资料的整理和归档，包括设计图纸、施工记录、植物养护日志等。
以上是园林技术员的一般岗位职责，具体工作内容可能根据不同的岗位需求有所差异。
园林技术员的岗位职责（2）园林技术员是指在园林行业中从事技术工作的专业人员。
他们的岗位职责涉及到园林规划、设计、施工、养护等多个方面。
以下是园林技术员的具体岗位职责：1. 园林规划和设计：园林技术员需要参与园林规划和设计工作，包括对园林空间的设计布局、植物配置、景观元素、道路、设施等进行规划和设计，以实现园林环境的美化和功能的完善。
2. 施工管理：园林技术员需要参与园林施工管理工作，包括制定施工方案、施工图纸、施工过程监督和质量控制等，确保园林工程的顺利进行和质量达到要求。
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秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
Project management information systems: An empirical study of their impact on project managers and project success Original Research ArticleInternational Journal of Project ManagementProject management information systems (PMIS) usually acquired by organizations as software packages are meant to provide managers with the decision-making support needed in planning, organizing, and controlling projects. However, the actual contribution of PMIS to project success or performance is still unknown. The purpose of this study is to empirically assess the quality of the PMIS presently used in organizations and to examine their impact on project managers and project performance, based on a PMIS success model. This model is composed of five constructs: the quality of the PMIS, the quality of the PMIS information output, the use of the PMIS, the individual impacts of the PMIS and the impacts of the PMIS on project success. Analysis of questionnaire data obtained from 39 project managers confirms the significant contribution of PMIS to successful project management. Improvements in effectiveness and efficiency in managerial tasks were observed here in terms of better project planning, scheduling, monitoring, and control. Improvements were also observed in terms of timelier decision-making. Advantages obtained from PMIS use are not limited to individual performance but also include project performance. These systems were found to have direct impacts on project success, as they contribute to improving budget control and meeting project deadlines as well as fulfilling technical specifications.Article Outline1. Introduction2. Research background and model3. Research methodology4. Results and discussion4.1. Test of the measurement model4.2. Test of the theoretical model5. Discussion 5.1. Limitations6. Conclusion References Using a groundwater quality negotiation support system to change land-use management near a drinking-water abstraction in the Netherlands Original Research Article Journal of Hydrology 公司行业：制药/生物工程 制药/生物工程公司性质：民营公司公司规模：少于50人 比比你的竞争力发布日期： 2011-02-15 工作地点： 武汉 招聘人数： 若干 工作年限： 三年以上 学 历： 大专职位描述职位要求：1、大中专院校农学、林学、园林、园艺等相关专业大专以上学历，3年以上种植相关经历，技能全面、经验丰富、动手能力强；2、熟练于香料植物的育苗新技术，并为现场提供种植指导；3、有丰富的播种、育苗、移栽、水肥管理、病虫害防治等经验；4、有温室工作经验优先；5、有责任心、工作积极主动，具有良好的团队精神及沟通协调能力；职责描述：1、负责香料植物的温室育苗技术开发应用；2、负责温室设施设备引进与安装实施；3、指导温室育苗技术、病虫害防病等，确保温室健康生产；4、参与公司生物防治、土壤改良、发酵有机质肥等农业生态技术项目建设等。
Enhancing the efficacy of supplier selection decision-making on the initial stage of new product development: A hybrid fuzzy approach considering the strategic and operational factors simultaneously Original Research ArticleExpert Systems with ApplicationsThe majority of the existing supplier selection approaches obtained their optimal solutions based on the operational metrics. This study considers the strategic and operational factors simultaneously to secure the efficacy of supplier selection (VS) on initial stage of new product development (NPD). We suggest strategic factors come from the supplier’s management system itself (i.e., customer-, long-term-, and process-oriented criteria) while the related performances indices of supplier constitute operational factors (i.e., producer-, short-term- and outcome-oriented criteria). The work adopts supplier’s process capability indices (PCIs) and process yields as operational factors to estimate their quality capabilities. The business process-oriented criteria related with the performance of business process improvement (BPI) are employed as the strategic criteria for supplier assessment visit. A fuzzy approach with supply risk consideration is employed then to aggregate the total scores of individual suppliers objectively. An empirical case study is performed to demonstrate the efficacy of the proposed system and to identify the best potential supplier(s) for further development. The results and processes of the case study also provide interesting m anagerial implications. The derived application of Herzberg’s two-factor theory to the realm of supplier selection is discussed as well.Article Outline1. Introduction2. Literature review3. The research framework3.1. Fundamentals of fuzzy set theory3.2. Basic equations employed on strategic factors (BPI criteria)3.2.1. Sub-criteria importance weights3.2.2. Criteria importance weights3.2.3. Computation of the aggregated ratings of individual suppliers3.3. Basic equations employed on operational factors (PCIs and process yields)3.4. The aggregated final total scores of suppliers by risk management equation4. Empirical case study4.1. Sensitivity analysis4.2. Managerial implications based on this case4.3. The derived implications of Herzberg’s two-factor theory5. Conclusions and suggestionsAppendix A. AppendixA.1. The definition of a triangular fuzzy number (TFN)A.2. Three primary operations of two TFNsReferencesDEA benchmarking methodology for project planning and management of new product development under decentralized profit-center business model Original Research Article Advanced Engineering InformaticsThe impact of two-product joint lifecycles on capacity planning of remanufacturing networks Original Research ArticleEuropean Journal of Operational Research。