销售内勤工作计划正式版
销售内勤工作计划(精选15篇)

销售内勤工作计划(精选15篇)销售内勤工作计划1一、销量指标带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。
二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作,制定仪表环境监督卡1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。
每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。
随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。
随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察。
对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。
随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。
处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。
三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1,对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。
2,在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。
四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。
下班前上报销售经理登记。
对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。
五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。
根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。
销售内勤工作计划2一、与在外营销人员的联系1、每周工作日志(周报、月报)的收集并整理。
销售内勤工作计划三篇范文

销售内勤工作计划三篇范文一、工作背景公司目前需要开发新客户以扩大销售份额和提高市场占有率,因此需要制定销售内勤工作计划来帮助销售团队实现这一目标。
二、目标设定1. 增加新客户数量:争取每月获得5个新客户。
2. 提高新客户转化率:将至少30%的新客户转化为长期合作伙伴。
3. 推动销售额增长:通过开发新客户,每个季度销售额增长不低于10%。
三、工作计划1. 市场研究:通过市场调研,了解潜在客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
根据研究结果,确定目标客户群体和市场推广策略。
2. 数据采集和分析:根据市场研究结果,收集和分析潜在客户的联系信息、公司背景和兴趣偏好等信息。
建立并维护客户数据库,及时更新客户信息。
3. 电话拓展:通过电话呼叫潜在客户,介绍公司及产品服务,并了解客户需求。
通过针对性的沟通,提高客户对公司的兴趣,并确保获得有效的销售线索。
4. 邮件营销:根据市场研究和客户需求,制定邮件内容,并通过邮件向潜在客户发送产品介绍、促销信息或其他相关资料。
跟进邮件回复,引导客户进一步了解和购买产品。
5. 客户回访:定期回访已发展的潜在客户,与客户建立信任关系和深入沟通。
了解客户的问题和需求,并及时提供解决方案。
通过良好的回访,提高客户转化率和客户满意度。
6. 合作伙伴拓展:与行业相关的公司进行合作,共同开展市场推广活动。
通过与合作伙伴的共享资源和渠道,拓展更多的潜在客户。
四、执行与监控1. 确定工作责任人:根据工作计划的不同阶段,确定负责市场研究、数据采集、电话拓展、邮件营销、客户回访和合作伙伴拓展等具体工作的责任人。
2. 设定工作周期和进度:根据工作计划的目标和实际情况,制定每月、每周和每日的工作进度表。
根据执行情况及时调整进度,确保工作按时完成。
3. 监控工作效果:通过数据分析和关键绩效指标,监控工作的效果。
根据销售额、新客户数量和新客户转化率等指标,评估工作计划的执行情况,并及时进行调整和改进。
销售内勤工作计划(通用6篇)

销售内勤工作计划(通用6篇)销售内勤工作计划120__年半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20__年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20__年上半年工作计划上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对上半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
销售内勤工作计划范文5篇

销售内勤工作计划范文5篇光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?这里给大家分享一些关于销售内勤工作计划范文,方便大家学习。
销售内勤工作计划范文篇1我于__年02月份任职于__公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将上半年的工作总结如下:一、销售部办公室的日常工作:作为__公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单。
?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为____公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
2025年销售内勤年度工作计划

- 建立市场情报数据库,方便销售团队随时查阅。
5. 内部培训与提升:组织定期内训,提高内勤团队的专业能力和业务素质。鼓励员工参加外部培训,拓宽视野,提升个人能力。
- 制定年度培训计划,确保培训内容贴合实际工作需求。
- 邀请行业专家进行专题讲座,分享最新业务知识和市场动态。
- 数据管理与分析:面对海量数据,如何进行有效挖掘与分析,提炼出有价值的信息,对内勤团队的数据分析能力提出较高要求。
- 沟通协作:在销售团队与内勤部门之间建立高效的沟通机制,确保信息畅通,减少误解与矛盾。
- 客户服务优化:在客户需求多样化、个性化的背景下,如何满意的服务,提高客户满意度,对内勤团队的服务水平提出挑战。
பைடு நூலகம்3. 第三季度(7-9月):
- 对上半年市场情报进行总结,为销售团队市场趋势分析。
- 开展客户回访,了解客户需求,提升客户满意度。
- 组织内勤团队参加外部培训,提升专业素养。
4. 第四季度(10-12月):
- 对全年销售数据进行全面分析,为来年销售策略依据。
- 开展年度客户满意度调查,总结客户服务经验。
- 市场情报收集能力增强,助力公司把握市场趋势,抢占市场份额。
2. 结语:
在此过程中,我们要保持对市场变化的敏感度,紧密关注客户需求,努力提升客户满意度。通过全体内勤团队的共同努力,为公司打造一支高效、专业的销售支持团队,为实现公司长远发展目标贡献力量。最终实现销售业绩的提升,为公司创造更多价值,达到预期成果。
- 定期召开销售内勤会议,讨论解决协作中的问题。
- 推行线上审批流程,简化销售支持流程。
3. 客户服务优化:开展客户满意度调查,收集反馈意见,针对问题点进行改进。建立快速响应机制,提高客户问题解决效率。
销售内勤员工作总结和工作计划范文(5篇)

销售内勤员工作总结和工作计划范文一、内勤日常工作作为____公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际本事。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。
工作主要从以下几个方面开展。
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情景,使用品种、数量、价位、结算方式)。
5、各种促销活动情景了解,统计费用报销等协助办理。
6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。
9、销售经理差旅费的初审与上报签批。
10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。
11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点及计划1、对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟经过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
2、本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
____年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自我所能,多掌握一些技术上头的知识,尽量做到应对自如,从容得体。
不断增强自我的辨别本事,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上头的一些小提议在明年的工作规划中下头的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
销售内勤工作计划精选15篇
销售内勤工作计划销售内勤工作计划精选15篇日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的销售内勤工作计划,欢迎阅读与收藏。
销售内勤工作计划1公司客户销售内勤岗位20xx年工作计划首先非常感谢公司领导及同事们的工作支持和精神的鼓励。
我进入现在的公司做销售内勤工作,在大家的帮助下,我深刻感受到了一个大家庭的温暖,让我以最短的时间融入到了这个集体,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变。
工作期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现在我将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下:一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作:作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
销售内勤年度工作计划5篇
销售内勤年度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售内勤人员工作计划5篇
销售内勤人员工作计划5篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,写一份打算,为接下来的工作做预备吧!下面是我给大家带来的销售内勤人员工作打算,盼望大家能够喜爱!销售内勤人员工作打算1一、销售部年度工作打算之办公室的日常工作:深知岗位的重工性,作为公司的销售内勤。
也能增添我个人的交际力量。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增添协调工作意识,这半年来基本上做到事事有着落。
特别感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓舞。
大家的关心下,年月份我进入如今公司做销售内勤工作。
任职期间。
深刻感受到一个大家庭的暖和,以最短的时间融入到这个集体,工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变。
工作期间,严格要求自己,做好自己的本职工作。
如今将以往的工作总结及往后的销售内勤工作打算如下:二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容消失错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
?在签署银行按揭合同时,如今还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!三、准时了解用户回款额和逾期欠款额的状况:作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到准时、精确,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。
公司销售内勤工作计划8篇
公司销售内勤工作计划8篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈,公司销售内勤的工作也变得越来越重要。
作为公司销售团队的重要支柱,销售内勤需要具备高效的工作能力和良好的沟通技巧,以确保销售工作的顺利进行。
本文将详细介绍公司销售内勤的工作计划,包括工作内容、时间安排、资源安排和风险管理等方面的内容。
二、工作内容1. 销售数据管理销售内勤需要负责收集、整理和分析销售数据,包括销售订单、销售额、客户信息等。
通过对这些数据的分析,销售内勤可以了解销售团队的工作表现,及时发现问题并提出改进建议。
2. 客户信息管理客户信息是公司的重要资产,销售内勤需要建立和完善客户信息系统,确保客户信息的准确性和完整性。
同时,销售内勤还需要根据客户需求和反馈,及时更新客户信息,以提供更优质的服务。
3. 销售合同管理销售内勤需要协助销售团队签订和管理销售合同,确保合同的合规性和有效性。
在合同签订过程中,销售内勤需要仔细审核合同条款,避免出现漏洞和风险。
4. 售后服务支持销售内勤需要提供售后服务支持,包括处理客户投诉、提供产品咨询等。
通过良好的售后服务,可以提升客户满意度,进一步巩固客户关系。
三、时间安排1. 日常工作安排销售内勤需要合理安排日常工作,确保各项任务的按时完成。
根据工作量和紧急程度,制定合理的日程安排,避免工作积压和延误。
2. 定期汇报与总结销售内勤需要定期向销售团队和公司领导汇报工作进展和成果。
通过定期的汇报和总结,可以及时发现问题并采取相应措施进行改进。
四、资源安排1. 人员配备与培训公司应为员工提供必要的培训和支持,以提高销售内勤的专业素养和工作能力。
通过定期的培训和考核,确保销售内勤具备完成工作任务所需的知识和技能。
2. 办公设备与软件销售内勤需要使用各种办公设备和软件来辅助工作,如电脑、打印机、办公软件等。
公司应为员工提供必要的办公设备和软件,以确保工作的顺利进行。
五、风险管理1. 数据安全管理销售内勤需要妥善保管销售数据和客户信息,避免信息泄露和损失。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out
activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.
销售内勤工作计划正式版
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销售内勤工作计划正式版
下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、
具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的
重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
到今天三个月试用期已满,根据公司
的规章制度,现申请转为公司正式员工。
我于20xx年四月二日成为公司的试用员
工,根据公司的需要,目前在国盾公司传
媒部门担任销售专员一职,负责传媒部门
销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只
有短短几个月的时间,但从来公司的第一
天开始,我就把自己融入到国盾传媒这个
团队中来了。
本人工作认真、细心且具有较强的责
任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;
性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团
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队协作能力;责任感强,确实完成领导交付
的工作,和公司同事之间能够通力合作,
关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人
成功地完成各项工作。
作为一个应届毕业生,初来公司,曾
经很担心不知该怎么与人共处,该如何做
好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团
结向上的企业文化,让我很快完成了从学
生到职员的转变。
现将这几个月试用期间的工作和学习
情况总结如下:
一、 试用期期间工作
在实习期间,我是在传媒部门学习工
作的。传媒部门的业务是我以前从未接触
过的,虽然和我的专业知识有联系,可也
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有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐
心指导下,使我在较短的时间内适应了公
司的工作环境,也熟悉了公司和部门的整
个操作流程。在本部门的工作中,我一直
严格要求自己,认真及时做好领导布置的
每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚
心向同事学习请教,不断提高充实自己,
希望能尽早独挡一面,为公司做出更大的
贡献。当然,初入职场,难免出现一些小
差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之
师,这些经历也让我不断成熟,在处理各
种问题时学着考虑得更全面,杜绝类似失
误的发生。在此,我要特地感谢部门的领
导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他
们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
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业务方面的工作
1. 子夜时段项目
在子夜时段准备初期,内容由房产信
息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业
链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚
介行业,我是主要负责线上的市场调研工
作。了解到南京婚介行业的分布情况,并
汇总了各大婚介公司的相关资料,同时对
婚介行业的政策法规进行了详细调研,了
解到国家对婚介行业的要求,对销售组调
研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研
之外,还对婚介产业链上的相关公司进行
了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游
等,形成了一些汇总资料。
通过对收集到的资料进行整理分析,
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得出从一个容易入手且是热点的项目入
手,因此对栏目的内容和形式有了较大的
调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用
性强的用工岗位信息。
随着时间在一点点流逝,九月份,子
夜时段栏目的内容和形式已经确定,到现
在与电视台合同的签订已经完成,与智联
招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利
进行,宣传工作也在进一步跟进。在南京
的生活频道,《职业早安排》栏目将于16
号开播,同时其他频道也要把百姓关注的
热点信息搬上银幕,把《都市夜航》打造
成一个综合的品牌栏目。按照国盾公司的
总体规划进行运作。为收集信息和建立平
台打造坚实的基础。
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2. 华泰项目
根据传媒确定的调研目标,前期我主
要负责针对华泰现状和证券行业的调研工
作。
3. 印章媒体项目
随着“商务领航——政企e通”项目
的全面启动,针对政企e通的宣传方面,
我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会,
与南京平面媒体经济方面的记者建立初步
关系,与李桂荣一起关于督促快报记者在
快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代
快报已发表完成。
经过这几个月,我现在已经熟悉了公
司的工作环境,从整体上能够把握公司的
运作流程。虽然还不能够独立处理公司或
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部门的一些具体项目业务,但是我相信这
是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不
足之处,我在处理问题的经验方面还有待
提高,团队协作能力也需要进一步增强,
需要不断继续学习以提高自己业务能力。
管理主要工作:
我作为销售组的一名成员,同时承担
了部门内部的内勤工作。
1.流程制定:配合张清、季海强完成
市场调研流程、电话拜访流程、登门拜访
流程的制定。
2.年度计划:参与传媒年度计划制
定。从为年度计划制定框架开始,具体分
为这几块:背景描述、传媒20xx年目标、
现状分析、实施策略、实施步骤、实施计
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划、财务分析、所需的资源与支持。明确
各项目的运作目的,对年度计划进行修
改。从国盾公司的规划和传媒的规划出
发,明确传媒在国盾公司的定位。20xx年
各项目的实施目标。
3.部门会议会议纪要:前期完成了每
次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确
定会议纪要的流程,可以提高会议开展的
效率,明确会议议题,能让自己投入到会
议的开展中去。在整理会议纪要的时候,
能提高自己的总结概括能力,对自己的工
作任务、内容等也有较深的认识。
4.日报汇总:前期完成了每天日报的
汇总工作。每天的日报汇总,在看其他同
事的日报的时候,可以更明确地了解日报
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该怎么写。同时整理发现的问题和学习的
内容。
5.预算制定:前期完成每月办公用品
预算和财务预算的制定。
6.每日出勤表:完成了每天的出勤表
的制定。
7.值日检查:完成每天的值日检查。
——此位置可填写公司或团队名字——