某大超市工程方案施工组织设计 毕业设计
某大型超市全套施工
某大型超市全套施工某大型超市全套施工的实施方案引言：本文将就某大型超市全套施工的实施方案进行详细阐述。
全套施工包括建筑设计、土建施工、装修工程、设备安装等各个环节，为了确保施工质量，提高效率，必须科学合理地制定实施方案。
一、建筑设计1.1 定位与布局在建筑设计阶段，需要明确超市的定位和布局。
根据市场调研结果，超市定位为中高档综合超市，面积约2000平方米。
布局上采用开放式设计，将货架和商品摆放在合理的位置，提高顾客的购物体验。
1.2 结构设计针对超市场地的具体情况，选择合适的结构设计方案。
结构设计要考虑建筑的承重能力、耐久性和安全性等因素，确保超市建筑的稳定性。
二、土建施工2.1 地基处理在施工开始前，需要对场地的地基进行处理。
根据土质勘探结果，采取适当的地基处理措施，包括挖土、填土、夯实等，确保地基的承重能力和稳定性。
2.2 结构施工土建施工的重点是建筑的结构施工。
根据建筑设计方案，合理安排施工流程，进行基础施工、主体施工、封顶等工作，确保施工进度和质量。
三、装修工程3.1 室内装修根据超市的定位和风格，进行室内装修设计。
装修要考虑顾客的舒适感，同时要兼顾超市的形象展示和功能性。
采用合适的材料和色彩，提升超市的整体氛围。
3.2 特殊装修需求超市作为一个商业场所，需要满足一些特殊装修需求，比如照明系统、通风系统、消防系统等。
在装修过程中，要确保这些特殊需求的合理设计和施工安装，以保障超市的正常运营和员工的工作环境。
四、设备安装4.1 设备选型根据超市的经营需求，选择适合的设备。
比如冷链设备、收银系统、监控系统等。
设备选型要考虑效率、节能性和可靠性等因素，确保设备的正常工作和安全性。
4.2 设备安装设备安装一般需要专业团队进行，负责设备的运输、安装、调试等工作。
安装人员要遵守安全操作规程，确保设备安装质量和施工进度。
结论：某大型超市全套施工的实施方案涉及建筑设计、土建施工、装修工程、设备安装等多个环节。
大卖场施工组织设计
大卖场施工组织设计一、引言大卖场项目是一个复杂的工程项目，需要有一个合理的施工组织设计来确保施工工作的顺利进行。
本文将对大卖场施工组织设计进行详细讨论。
二、项目概述大卖场项目的主要目标是在指定时间内完成卖场的建设工作，包括地基处理、结构施工、装饰装修等。
卖场设计面积约为10000平方米，分为地上和地下两层。
地上层用于商品展示和销售，地下层则用作库房和员工休息区。
三、施工组织结构为了实现大卖场项目的顺利施工，我们需要建立一个合理的施工组织结构。
施工组织结构包括项目经理、工程部、质量部、安全部等多个部门。
1. 项目经理项目经理是大卖场施工组织设计的核心。
项目经理负责协调各个部门的工作，制定施工计划，并监督施工进展。
项目经理还应与设计师、监理等其他相关方进行沟通。
2. 工程部工程部是大卖场项目的主要施工部门。
工程部负责制定具体施工方案，组织施工人员，调配材料和设备，并监督施工质量。
工程部还负责与施工现场的协调工作。
3. 质量部质量部负责对施工质量进行监督和管理。
质量部人员应具备相关的专业知识，并制定质量检查计划，对施工过程进行抽查和监测。
4. 安全部安全部负责施工现场的安全管理工作。
安全部人员应具备相关的安全知识，并制定施工安全管理规章制度，进行安全培训和安全检查。
四、施工流程大卖场项目的施工流程可以分为以下几个阶段：1. 地基处理阶段地基处理是大卖场项目的第一阶段，包括地质勘察、基坑开挖和地基处理等。
这个阶段的重点是确保地基的稳定性和承载能力。
2. 结构施工阶段结构施工是大卖场项目的第二阶段，包括主体结构的施工和封顶工作。
在这个阶段，需要进行混凝土浇筑、钢结构安装等工作。
3. 装饰装修阶段装饰装修是大卖场项目的最后一个阶段，包括室内外装修和设备安装等。
在这个阶段，需要进行瓷砖铺设、墙面装饰、灯具安装等工作。
五、施工资源大卖场项目的施工资源主要包括人力资源、物资资源和设备资源。
1. 人力资源人力资源是施工的基础，包括项目经理、工程师、技术工人等。
超市工程施工方案范本模板
超市工程施工方案范本模板一、项目概况1. 项目名称：XXX超市工程施工项目2. 项目地点：XX省XX市XX区XX街XX号3. 项目规模：1000平方米4. 项目投资：XXX万元5. 建设单位：XXX公司6. 施工单位：XXX施工公司7. 项目负责人：XXX二、工程概述1. 施工内容：本项目主要包括超市场地基及地下室、地面商业区、办公区、停车场等部分的建设。
2. 工程量：地基及地下室工程总量XXX平方米，地面商业区工程总量XXX平方米。
3. 工程性质：本项目为新建商业综合体工程，具有较强的商业性和投资性。
三、施工方案1. 施工组织设计（1）项目组织结构本项目将设立总工程师、项目经理、技术负责人、安全员、质量员等专业人员组成项目管理团队，严格按照国家相关规定进行组织管理。
（2）施工作业流程根据工程施工实际情况，制定详细的施工计划和工序流程，确保施工工序有序、高效。
2. 安全施工措施（1）施工现场安全防护在施工现场进行有效的安全警示标识，设置安全围栏，做好安全警示标识牌，防止工人和外来人员进入施工区域。
（2）施工人员防护施工单位必须提供齐全的安全防护用品，并且对施工人员进行安全生产教育培训，做好施工人员的安全防护。
（3）施工机具设备安全管理对施工机具设备进行日常检查和维护，保障施工机具设备的正常运行，避免在使用过程中出现安全事故。
3. 质量控制方案（1）质量管理体系按照ISO9001质量管理体系进行施工管理，严格按照相关规范和标准执行施工工艺和工程质量要求，确保施工质量达标。
（2）施工工艺控制根据超市建设的特点和要求，采用先进的施工工艺和技术，确保施工过程中的质量控制。
4. 环境保护措施（1）施工废弃物处理在施工过程中，采取有效措施对施工产生的废弃物进行分类、收集和处理，减少对环境的污染。
（2）施工污水处理对施工现场产生的污水进行合理和规范的处理，确保不对周边环境造成污染。
5. 施工管理措施（1）进度计划管理制定详细的施工进度计划，根据项目特点和客户需求合理安排施工工序，确保工程按时竣工。
深圳某大型超市施工组织设计
第一章、招标工程概况第一节、编制说明本施工组织设计的编制是根据工程招标文件立项进行组织策划，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施前期筹划工作。
为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照招标文件中所订立的质量目标，根据我司可投入资源的能力、技术力量的高低，制定质量控制技术措施，以确保实现工程预期要求。
本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法、主要材料、施工机械设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排，结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
第二节、编制依据本施工组织设计主要根据深圳市****建筑设计研究院设计的“****店建设工程”初步设计图纸、工程施工难点答疑及相关的设计技术文件等要求进行编制。
以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的标准：一、本施工组织设计依据以下几项编制：1、“上海****建设造价咨询有限公司”颁发的“****店建设工程” 施工招标文件。
2、“上海****建设造价咨询有限公司”颁发的“****店建设工程” 施工招标答疑文件。
3、深圳市****建筑设计研究院设计的“****店建设工程”初步设计图纸。
4、“****店建设工程”招标工程量清单070110。
5、我公司QEHS质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书等）。
6、国家及广东省深圳市现行有关规范、规定和标准。
7、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
8、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
二、采用规范目录根据设计施工图纸和技术文件要求，本工程在施工及竣工验收中应遵守国家现行有关规程和规范，必须达到以下现行中华人民共和国及省、市行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入，则以较严格者为准：1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国合同法；3、建筑结构制图标准（GB/T50105—2001）；4、建筑桩基技术规范（JGJ94—94）；5、地下工程防水技术规范（GB50108—2001）；6、非承重砼小型空心砌块墙体技术规程（SJG06—1997）；7、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；8、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107—96）；9、钢筋焊接及验收规范（JGJ18—96）；10、建设工程质量管理条例，国务院令第279号；11、深圳市经济特区建设工程施工安全条例；12、建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300—2001）；13、工程测量规范（GBJ50026）；14、屋面工程技术规范（GB50207—2002）；15、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；16、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209—2002）；17、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；18、蒸压加气混凝土砌块（GB/T11968—1997）；19、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）；20、带肋钢筋套筒挤压连接技术规程（JGJ108—96）；21、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—200）；22、带肋钢筋挤压连接技术及验收规程（YB9250—93）；23、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）；24、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）；25、建筑防水工程技术规程（DBJ15—19—97）。
超市仓库商场工程施工组织设计
超市仓库商场工程施工组织设计学院：专业：年级: 指导老师：学生姓名：日期：提要XX超市仓库商场工程。
位于，本工程为新建超市项目，建成后，是一座商用大型超市，主要有办公区域、收货区域、库房区域、卖场区域、机电设备室、其它区域等。
用地面积20294平方米，建筑总面积9282平方米，建筑容积率0.81；建筑总占地面积8246平方米，建筑密度40.63%；绿地率17%,停车位120个。
主体商场为全钢结构，钢质保温墙板围护(双层压型钢板，内填岩棉板，详见SA-01-02建筑装修材料总说明)，轻钢屋面(双层压型钢板，内填玻璃棉板，详见SA-01-02建筑装修材料总说明)，建筑高度11.35米。
本工程抗震设防烈度为6度。
本结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。
本商场为大型商业建筑，单层，建筑耐火等级为二级，门卫为二级，地下室耐火等级为一级。
屋面防水等级：二级，地下室防水等级：一级，设备用房防水等级：一级。
本项目工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。
同时，安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。
通过本次施工组织设计，使我们将所学的相关课程的基本理论和专业技术知识进一步比较全面的综合性应用；同时做到理论联系实际，使我们更进一步掌握建筑施工组织课程教学大纲、基本知识、基本理论、基本技能的要求；基本上学会单位工程施工组织设计的编制程序、内容、方法和要求，从而很好的培养了我们分析问题和解决问题的能力。
本施工组织设计的重点是，在整个施工过程中怎样确保安全文明施工的顺利进行、各分部分项工程施工方案的合理选择、工程施工质量、施工进度计划的正确编制、施工现场平面图的合理设计。
其中各分部分项工程施工方案主要包括：基础工程施工方案、主体结构施工方案、屋面工程施工方案。
【关键词】施工组织设计、安全、文明施工、质量、施工方案目录一、编制说明 (4)（一）编制依据 (4)（二）编制原则 (4)（三）工程采用主要的技术规范（规程） (5)二、工程概括 (5)（一）工程概况 (5)（二）施工条件及特点 (6)三、施工部署和施工准备 (6)（一）工程的总体思路 (6)（二）施工总体程序 (7)（三）施工技术准备 (7)（四）组织管理准备 (7)四、现场平面布置总体原则 (8)五、施工总进度计划 (10)（一）进度计划总体构想 (10)（二）施工进度总体安排 (10)六、各分部分项工程的主要施工方法 (10)（一）土建室外部分 (10)（二）安装部分 (32)（三）室内装饰部分 (51)七、投入的主要物资计划 (63)八、劳动力资源计划 (63)九、确保安全生产的技术组织措施 (64)（一）明确质量管理目标 (64)（二）健全质量管理体系 (64)（三）保证人员素质 (64)（四）服从和配合甲方、监理单位的质量管理 (65)（五）明确责任，实行奖罚制 (65)（六）确保工程质量的技术管理关 (65)十、确保安全生产的技术组织措施 (65)（一）安全管理的基本原则 (65)（二）健全管理体系 (66)（三）认真执行各项安全管理制度 (66)（四）安全管理的工作重点 (67)（五）安全薄弱环节及预防措施 (69)十一、确保文明施工的技术组织措施 (70)（一）场容 (70)（二）机械管理 (70)（三）环境保护 (70)十二、确保工期技术组织措施 (71)（一）保证工期的措施 (72)（二）确保工期的管理措施 (72)十三、质量通病的防治措施 (74)（一）地基与基础工程通病防治措施 (74)（二）砌体工程通病防治措施 (74)（三）钢筋工程通病防治措施 (74)（四）砼工程通病防治措施 (74)（五）屋面防水通病防治措施 (74)（六）楼地面工程通病防治措施 (75)（七）装饰工程通病防治措施 (75)（八）门窗工程通病防治措施 (75)十四、季节性施工措施 (75)（一）夏季施工措施 (75)（二）雨季施工措施 (76)十五、成品保护措施 (76)（一）成品保护的组织管理 (76)（二）成品保护技术措施 (77)十六、项目成本控制 (79)（一）项目管理控制 (79)（二）节约材料 (79)（三）控制造价措施 (80)一、编制说明（一）编制依据1. 招标单位提供的招标文件、工程量清单；2. 中国海诚工程科技股份有限公司工程设计图纸；3.国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程；4. 根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以本公司的有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件；5. 本公司的技术标准、工作标准、管理标准以及公司的ISO9002质量认证体系程序文件；6. 国家建设部及市建委等有关文件。
超市工程施工方案模板范文(2篇)
第1篇一、项目概述1.1 项目名称：[超市名称]建设项目1.2 项目地点：[具体地址]1.3 项目规模：[超市面积，如：5000平方米]1.4 项目投资：[总投资额，如：3000万元]1.5 施工周期：[预计施工时间，如：6个月]1.6 施工单位：[施工单位名称]二、施工准备2.1 设计文件准备- 完成施工图设计，包括结构、电气、通风、给排水等。
- 获取相关政府部门的设计审查和批准。
2.2 施工组织设计- 制定详细的施工组织设计，明确施工流程、进度安排、资源配置等。
- 确定施工项目的主要施工方法和技术要求。
2.3 材料设备准备- 购置或租赁必要的施工机械设备，如吊车、混凝土搅拌车、切割机等。
- 采购建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、木材等，确保材料质量符合国家标准。
2.4 人员准备- 组建施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
- 对施工人员进行技术培训和安全教育。
2.5 施工现场准备- 整理施工现场，清理障碍物，确保施工环境安全、整洁。
- 设置施工围挡，做好安全警示标志。
三、施工进度计划3.1 施工阶段划分- 设计准备阶段- 土建施工阶段- 装修施工阶段- 设备安装阶段- 验收阶段3.2 进度安排- 设计准备阶段：1个月- 土建施工阶段：3个月- 装修施工阶段：2个月- 设备安装阶段：1个月- 验收阶段：1个月3.3 关键线路- 土建施工：基础施工→主体结构施工→屋面及防水施工- 装修施工：室内抹灰→门窗安装→室内装修→地面施工- 设备安装：货架安装→制冷设备安装→收银系统安装→监控系统安装四、施工方法及工艺4.1 土建施工- 基础施工：采用钢筋混凝土基础，确保地基承载力满足设计要求。
- 主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，保证结构稳定性和抗震性能。
- 屋面及防水施工：采用防水卷材和防水涂料，确保屋面防水效果。
4.2 装修施工- 室内抹灰：采用石灰砂浆或水泥砂浆，确保墙面平整、美观。
超市装饰装修工程施工组织设计方案
超市装饰装修工程施工组织设计方案项目背景该超市装饰装修工程旨在提升超市的整体形象和顾客体验，使其更具吸引力和竞争力。
本文档详细介绍了该工程的施工组织设计方案。
项目概述- 项目名称：超市装饰装修工程- 项目地点：具体地址- 项目面积：具体面积- 项目预算：具体预算工程施工组织设计1. 施工流程1. 确定施工前的准备工作：包括材料的采购、施工设备的准备等。
2. 拆除工作：根据设计方案，将原有装修进行拆除。
3. 基础工程：包括地面铺设、墙壁砌筑等基础工作。
4. 配电与管道：完成电线布线、水管布置等工作。
5. 店面装修：进行瓷砖贴墙、吊顶安装、地板铺设等工程。
6. 装饰细节处理：包括门窗安装、漆面处理、照明布置等。
7. 清洁与验收：进行工程的清洁工作，并进行验收。
2. 施工安排- 项目开始日期：具体日期- 项目结束日期：具体日期- 施工班次：根据工期，确定每天的施工班次，确保工程按时完成。
3. 施工人员与职责- 项目经理：负责整个工程的策划、协调和管理。
- 施工队伍：包括施工工人、电工、水工等，各自负责相应的工作任务。
4. 工程质量控制- 严格按照设计方案进行施工，确保施工质量达到要求。
- 施工过程中，及时与设计师和业主沟通，解决可能出现的问题。
- 完成每个施工阶段后，进行质量检查和验收。
健康与安全措施- 施工人员必须佩戴安全帽和鞋子，严禁在施工现场吸烟。
- 使用安全可靠的施工设备和工具。
- 对施工现场进行定期清理，确保安全环境。
- 遵守相关安全规定和法规，确保施工过程中没有安全隐患。
总结通过本文档，我们详细介绍了超市装饰装修工程的施工组织设计方案。
该方案包括施工流程、施工安排、施工人员与职责以及工程质量控制等内容，旨在确保工程按时完成并达到预期效果。
在施工过程中，我们将始终注重健康与安全措施，确保施工现场的安全与良好环境。
超市装修施工组织设计方案
超市装修施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份超市装修施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和顺利完成。
本设计方案侧重于超市装修的组织安排、时间计划和人员调配等关键要素。
通过科学合理的组织设计，可以最大程度地提高施工效率，降低成本，并确保施工质量。
2. 组织安排2.1 项目团队在超市装修施工过程中，需要组建一个专业的项目团队来确保施工的顺利进行。
项目团队成员包括：- 项目经理：负责整个装修项目的管理和协调。
- 工程师：负责对施工过程进行技术指导和监督。
- 施工队：负责具体的施工工作，包括拆除、砌筑、安装等。
- 质检人员：负责对施工质量进行检查和验收。
- 安全员：负责安全管理，确保施工过程中的安全。
2.2 任务分工根据项目进度和工作内容，对项目团队成员进行明确的任务分工，确保施工过程中各项工作有序进行。
任务分工包括：- 项目经理负责项目计划和进度管理、人员协调等工作。
- 工程师负责技术指导、施工流程控制等工作。
- 施工队按照工程师的指导进行具体工作。
- 质检人员定期对施工质量进行检查和验收。
- 安全员负责施工现场的安全管理和事故预防。
3. 时间计划3.1 里程碑计划根据施工任务和工作内容，制定一份详细的里程碑计划，明确施工过程中的关键节点和完成时间。
里程碑计划是确保施工顺利进行的重要工具，可以帮助项目团队合理安排时间和资源，保证整个施工过程的高效进行。
3.2 进度控制根据里程碑计划，项目经理和工程师负责对施工进度进行控制和监测。
定期开展进度评估会议，及时发现和解决施工中的问题和延误，确保施工进度不偏离计划。
4. 人员调配4.1 人员需求评估在编制施工组织设计方案之前，需要对所需人员的数量和专业背景进行评估。
根据项目规模和工作内容，合理评估并确定所需的施工人员数量和专业要求。
4.2 人员招聘与培训根据人员需求评估的结果，进行招聘和培训工作。
确保招聘到合适的施工人员，并对新进人员进行必要的培训，以提高其技能和工作效率。
大型超市工程施工组织设计方案
大型超市工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供一份大型超市工程施工组织设计方案。
该方案旨在规划并组织大型超市项目的施工流程，以确保项目按时、按质量完成。
2. 项目背景大型超市工程是一项综合性的建筑工程，其施工涉及到多个专业，包括土建、电力、给排水等。
超市工程的施工组织设计方案是为了合理安排各个专业之间的工作，协调施工进度，以确保项目的高效、优质完成。
3. 施工组织设计原则施工组织设计方案的制定应遵循以下原则：3.1. 安全第一安全是施工的首要考虑因素。
在施工组织设计过程中，需要考虑人员和设备的安全，制定相关的安全管理措施，提供必要的安全培训，并设置应急预案以应对突发情况。
3.2. 优化资源配置针对大型超市工程项目的特点，合理安排各个专业的施工序列，优化资源的配置，提高施工效率，避免资源浪费和冲突。
同时，要考虑到施工过程中可能出现的不可预见情况，做好应对措施的准备。
3.3. 精准施工计划根据项目实际情况，制定详细的施工计划，包括工期安排、工作内容、质量要求等。
施工过程中要密切关注施工进度，及时调整计划以确保项目按时完成。
3.4. 质量控制施工组织设计方案应包含详细的质量控制措施，包括质量验收标准、监督抽查等。
要建立健全的质量管理体系，确保施工过程中的质量问题及时发现和解决，最终交付高质量的工程。
3.5. 环境保护大型超市工程涉及到一定的绿化和环保要求。
施工组织设计方案应包含环境保护措施，确保施工过程中不影响周边环境，并按照相关法规和标准进行施工。
4. 施工组织设计方案内容施工组织设计方案应包括以下内容：4.1. 项目总体布局项目总体布局应包括超市建筑结构布局、道路和交通组织、临时设施布置等方面的设计，以确保施工过程中各个专业的施工顺利进行。
4.2. 专业施工顺序根据不同专业的施工要求和工艺流程，制定详细的专业施工顺序，包括土建、电力、给排水、装修等专业的施工流程。
4.3. 施工进度计划制定施工进度计划，明确各个施工任务的工期，确保项目按时完成。
超市门店改造项目施工组织设计
超市门店改造项目施工组织设计1. 项目背景该文档旨在提供一个超市门店改造项目的施工组织设计。
超市门店改造项目的目标是对现有门店进行改造，以提升顾客体验和提高销售额。
本文档将提供项目的施工组织设计，包括任务分配、进度计划和资源管理等。
2. 项目组织结构超市门店改造项目的施工组织结构如下：- 项目经理：负责项目整体管理和协调工作。
- 施工队长：负责具体的施工任务安排和指导。
- 工人：执行具体的改造任务。
3. 任务分配根据项目的施工组织结构，任务将被分配如下：- 项目经理将负责与超市管理层沟通，协调资源和监督项目进展。
- 施工队长将负责具体的施工任务分配和指导工人执行工作。
- 工人将负责根据施工队长的指示，进行具体的门店改造工作，例如拆除、安装、装修等。
4. 进度计划超市门店改造项目的进度计划如下：- 第一阶段：准备工作- 确定改造方案和需求- 准备施工材料和设备- 第二阶段：施工准备- 启动施工队伍- 安排施工计划和任务分配- 第三阶段：施工进行- 进行门店拆除和清理工作- 进行门店装修和装饰工作- 第四阶段：竣工和验收- 完成施工工作- 进行项目验收和整理工作记录5. 资源管理为确保项目顺利进行，我们将进行以下资源管理：- 人力资源：招募并培训合格的工人和施工队长。
- 物资资源：采购所需的施工材料和设备。
- 时间资源：合理安排施工进度，确保项目按时完成。
- 财务资源：合理预算项目成本，并进行费用控制。
6. 风险管理为降低项目风险，我们将进行以下风险管理措施：- 定期进行安全检查，确保施工现场安全。
- 监控项目进展，及时解决施工中的问题和障碍。
- 与超市管理层保持密切沟通，及时调整项目计划。
- 持续培训工人和施工队长，提高工作质量和效率。
以上是关于超市门店改造项目施工组织设计的内容。
通过合理的任务分配、进度计划、资源管理和风险管理，我们相信项目将顺利进行，并达到预期的改造目标。
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毕业设计目录摘要 (1)关键词 (2)第一章编制依据 (2)第一节工程概况 (4)第二节工程特点 (6)第二章施工计划部署 (7)第一节工程目标及施工管理机构 (7)第三章主要项目的施工方案 (9)第一节、土方工程方案：................................................................................ 错误！未定义书签。
第二节静力压桩施工. (13)第三节钢筋工程 (16)第四节模板工程 (23)第五节混凝土工程 (27)第六节砌筑工程 (30)第七节脚手架工程 (33)第八节抹灰工程 (35)第九节装饰装修工程 (37)第十节屋面工程 (45)第十一节门窗安装工程 (48)摘要：广州市某大超市工程施工组织设计，是根据现场情况和施工条件以及工期要求来组织设计的。
该工程的施工条件，业主已经做好三通一平的工作，而且各方面的条件要求也不是很严格。
该工期是244天，工期比较紧，工作量很大，所以要安排流水施工以达到工期要求。
对施工质量的要求，要严格要按图纸施工和达到国家规范以达到业主的要求。
在编制整个施工组织设计过程中，要首先做调查施工条件，根据现场施工条件，再编制初步施工方案，还要计算主导工程量，之后编制工程详细施工方案及工程进度表，安排流水施工，之后再计算材料用量、材料堆放面积、机械需要量。
再根据材料堆场面积，施工要求编制施工总平面图，安排材料堆场位置，塔吊位置，安排消防管道，临时房屋、水电管网和道路的位置。
最后，编制施工过程的保证质量和安全技术措施等方面。
关键词：施工组织设计；流水施工；施工平面设计；施工进度广州市某大超市工程施工组织设计第一章编制依据1.1、编制依据广州市某大超市工程招标文件。
广州市某大超市工程工程施工图。
广州市某大超市工程投标答疑会议纪要。
1.1.1该工程施工现场场地情况：国家现行施工及验收规范、规程、部颁标准、地方标准、建筑安装工程质量检验评定标准。
建设单位对本工程的有关要求、答疑纪要。
我公司依据ＩＳＯ９００２标准制定的质量手册及相关程序文件、三级文件。
我公司自身的人力资源和技术装备能力及现场施工条件。
我公司施工同类工程的施工经验及省建筑业有关工法。
1.2施工采用主要标准建筑防水工程技术规范GB13（J）09-96建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202－2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020 4-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量及验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）组合钢模板技术规范GB50214－2001建筑排水硬浆氯乙烯管道施工及验收规范(CJJ30-89）暖通、给排水安装国家标准图集建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程冬期施工规程JGJ104-97轻体墙建筑抗震设计与施工规程通风与空调工程施工质量验收规范GB50243－2002l.3执行相关的工程质量检验评定标准：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)建钢筋电渣压力焊接头技术规程建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35-2002玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ／T139-2001砌体工程现场检测技术标准GB／T50315-2000第一节工程概况建设单位为XXX超市有限公司，设计单位为XX，监理单位待定。
建设地点位于交汇处。
本工程主体5层，层高6.00m，其中顶层为停车库，总用地面积15083 m2；建筑总长145.05m，总宽107.75m。
超市面积31450m2；消防泵房394m2；总建筑面积31850m2。
本工程建筑结构安全等级二级。
地震设防烈度六度，框架抗震等级三级。
耐火等级一级。
场地类Ⅱ级，基础设计等级乙级。
建筑使用年限50年。
一、地基基础部分（一）地质概况：略（二）基础部分1、基础采用桩基础；2、砌筑材料：地面以下采用MU15混凝土实心砌块；M10水泥砂浆；地面以上采用ALC板或加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆。
3、钢筋：HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋。
4、主筋保护层厚度：基础底板50mm，基础梁50mm，柱30mm，墙20mm，板15mm。
二、主体部分（一）上部结构材料1、混凝土框架柱、梁、板C35,（5.95m以上为：C30）；2、砌体（1）填充墙采用加气混凝土砌块，容重<700kg/m3；M7.5混合砂浆砌筑。
（2）小商铺隔墙采用轻型材料。
3、钢筋HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋。
(二)混凝土构件主筋保护层厚度混凝土构件主筋保护层厚度表构件名称水池其余墙现浇板梁柱保护层厚度35mm 20mm 15mm20～30mm30mm二层冷库房间梁柱主筋保护层及板底钢筋保护层均比上表增加5mm。
三、建筑做法（一）屋面及楼地面1、楼面建筑做法预留50mm，卫生间降板600mm。
2、屋面采用有组织虹吸式排水，雨水管、雨水斗采用UPVC。
（二）内外装修本工程外墙采用高级丙烯酸外墙涂料墙面。
内部装修为普通内墙涂料，地面为防滑地砖。
（三）防水做法1、本工程地下消防水池防水等级为二级，采用C30 P8混凝土防水2、本工程屋面防水等级为二级，采用1.2厚聚合物防水涂膜加三元乙丙防水卷材柔性防水。
（四）门窗工程本工程外窗抗风压性能为3级；气密性等级为4级；水密性分级为3级；保温性能分级为4级；隔声性能分级为3级。
外窗规格型号均采用断热铝合金低辐射安全中空玻璃。
（五）电梯及人行坡道本工程设四部货梯和两部自动人行坡道梯。
（六）所有砌块筑管道井内壁均用1：2.5水泥砂浆抹面，厚度20mm。
无法二次抹灰的竖井，均用砂浆随砌随抹平、压光。
（七）凡露明铁件涂防锈漆两道；凡与砌块或混凝土接触的木材表面，做防腐处理；所有排水管（包括埋设暗管）加强防锈处理。
第二节工程特点一．按照招标文件要求，本工程工期为244天。
本工程将严格按照施工合同文件规定的244天的工期要求来完成施工任务。
二．工程主体阶段主要为夏季、雨季施工，季节性施工措施是保证工程工期与质量的重点。
三、本工程结构近似对称，设计超长，克服温度伸缩及沉降变形是保证结构优良的关键。
第二章施工计划部署第一节工程目标及施工管理机构一、工程目标一、质量目标：本工程质量目标为合格工程，工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》执行，验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准二、保证工程质量措施：各分包工程，分部分项工程均达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级。
三、安全目标：严格执行施工组织设计中的安全设计措施，严格控制施工人员、施工手段、施工对象和施工环境的安全，实现安全目标，确保人的行为安全、物的状态安全。
四、文明施工目标：将施工扬尘、噪音污染降到最低，与现场有关的几大环保要素均达到国家及省市环保法规规定的标准。
二、施工管理机构我选派具有丰富施工管理和技术经验的骨干，在施工现场建立施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。
本工程组织机构框图如下：三、总承包项目经理部职责总包项目经理部：直接受业主指令并对业主负责；全面组织和指挥施工生产；并对专业分包进行管理和协调。
项目经理部下设七个职能部门，各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。
项目各部门及职责为: 工程部：负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理，明施工，负责各专业分包的协调管理。
技术部：负责工程重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计、试验和检验、资料档案等技术管理工作。
质安部：负责工程质量控制、贯彻实施ISO9002 质量体系标准和安全监督管理工作。
商务部：负责工程资金计划调配、成本控制和核算、施工预算、劳务选择、劳务结算、合同管理及工程决算等管理工作。
物资部：负责工程所用材料、设备的采购、运输、储存和保管工作，并对工程材料消耗进行监督管理。
综合办公室：负责工地人事行政管理、消防、安全保卫以及企业CI 形象实施等工作。
第三章主要项目的施工方案工期目标及工期主要控制点：本工程的日历工期要求为244天，本工程将严格按照施工合同文件规定的244天的工期要求来完成施工任务。
（一），施工准备（1）技术准备：熟悉施工图纸，编制土方施工方案，对有关施工人员进行技术交底。
组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作，测设土方开挖控制点。
（2）主要机具：井架起重机.5-6台、自卸汽车3台、反铲挖土机1台、卷扬机、手推车、七夹板、测量设备等可根据计划需要供应。
（3）作业条件：土方开挖前，根据给定的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，引测到现场。
在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量的校核。
（4）夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止挖错或超挖。
（5）在机械无法作业的部位，修整边坡坡度以及清理槽底等均应配备人工进行。
做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。
（6）在施工现场内修筑供汽车走的坡道，坡度应小于1：6。
当坡道路面强度偏低时，路面土层应填筑适当厚度的碎石或渣土；挖土机械所占土层当处于饱和状态时，应当填筑适用厚度的碎石或渣土，以免施工机械出现塌陷。
（7）基坑边缘堆置土方或建筑材料或沿挖方边缘移动运输工具和机械，一般应距基坑上部边缘不少于2m，弃土堆置高度不应超过1.5m。
重物距边坡距离：汽车不小于3m。
（二），施工工艺1，工艺流程：测量放线→确定开挖顺序和坡度→分段、分层均匀开挖→砌筑排水沟开挖集水井排水→修坡和清底→坡道收尾。
2，操作工艺：（1）本工程开挖坡度为1：0.5。
基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖深度，按放线分块（段）分层挖土。
根据土质和水文情况，采取两侧放坡开挖，以保证施工操作安全。
（2）在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量的校核。
控制网应该避开建筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地开挖应设20×20m方格网，在各方格点上做好控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制的依据。