电商年终工作总结

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2024年电商客服年终工作总结6篇

2024年电商客服年终工作总结6篇

2024年电商客服年终工作总结6篇篇1尊敬的领导:时光飞逝,2024年即将过去,在过去的一年里,在领导和同事们的关心、帮助下,我坚持学习,完善自我,在各个方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩,较好地完成了各项工作任务。

现将有关情况汇报如下:一、政治思想学习方面我始终把政治理论学习放在首位,在思想上、政治上、行动上与公司保持一致。

认真学习公司章程、员工手册等规章制度,深刻领会其精神实质,使自己能够时刻以公司的利益为重,为公司着想。

同时,我积极参加公司组织的各种政治学习和党支部的活动,通过学习和讨论,不断提高自己的理论水平和思想觉悟。

二、工作方面在过去的一年里,我主要做了以下几项工作:1. 电子商务部客服人员的培养和管理电子商务部客服人员为网店的发展起到了至关重要的作用。

我始终将如何提高客服人员的业务能力和服务水平作为工作的重点。

通过培训、考核和激励等多种方式,不断提高客服人员的专业知识和服务水平。

同时,我积极与各部门沟通协调,确保客服人员能够及时了解公司的最新政策和产品信息,为客户提供优质的服务。

2. 网店日常运营和维护我始终关注网店的日常运营和维护情况,包括商品上架、订单处理、客户咨询等各个方面。

通过不断的优化和改进,提高了网店的整体运营效率和服务质量。

同时,我积极与物流部门协调沟通,确保客户订单能够及时、准确地送达客户手中。

3. 客户投诉处理和售后服务客户投诉是网店不可避免的问题,我始终将如何处理客户投诉作为工作的重点之一。

通过耐心细致的沟通和解决,赢得了客户的信任和满意。

同时,我积极与相关部门协调沟通,共同解决客户问题,提高客户对公司的满意度。

三、廉洁自律方面作为一名电商客服人员,我深知廉洁自律的重要性。

在工作中,我严格遵守公司的规章制度和道德准则,时刻保持清醒的头脑和坚定的立场,不为诱惑所动。

同时,我积极配合公司的反腐败工作,为公司的发展贡献自己的力量。

四、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

电商运营个人年度考核工作总结(5篇)

电商运营个人年度考核工作总结(5篇)

电商运营个人年度考核工作总结____,是中国电子商务市场的飞速发展的一年。

数据显示,仅前三季度,我国电子商务整体交易规模已达到____万亿,预计全年交易规模将达____万亿。

____年也是中国电子商务市场的开始转型的一年,其中B2C领域发展最为迅速,京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显,而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从“百团大战”,进入寒冬期,倒闭、裁员大量出现。

不过,热闹的中国电子商务背后,却是电商企业激烈的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的出现。

____的电子商务市场出现了以下几种情况:1、传统企业纷纷介入电子商务苏宁、国美等传统企业纷纷加大了对电子商务领域的拓展力度。

不得不说,现在“火爆”的电商市场状况,是绝大多数传统企业没有预料到的,虽然他们错失了主导电子商务市场的良好时机,但是凭借他们自身丰厚的实力,在未来的电商市场分一杯羹,是没有任何问题的。

在即将到来的____传统企业在电商领域拓展趋势也一定会更加明显起来。

2、电商企业业务扩张过去的____里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。

以起家于电子产品的京东来说,其业务范围已经从电子产品,拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道,各个领域,其产品也越来越丰富起来。

而卓越亚马逊也从单纯的图书销售,转向尝试销售各种产品。

以服装类著名的凡客诚品,也开始拓展到更多品类的商品销售。

当当就跟不用说了。

不仅如此,各大电商巨头更加是极力拓展自己的业务覆盖范围。

3、价格大战持续高涨“便宜才是硬道理”,现在电子商务市场正印证着这句话的正确性。

无论是B2C还是B2B、C2C领域,也不管是垂直电商还是综合平台,价格优势才是目前确定其生存的最大优势。

____电商领域的价格大战可谓是激烈异常,但是即使到了____这种趋势也还是无法避免的。

4、中小企业及个人的经营更加困难随着,淘宝商城宣布涨价,激烈的市场竞争,导致了电商市场运营成本的上升,中小企业及个人的电子商务道路更加地难以前行。

电商运营年度总结模板(3篇)

电商运营年度总结模板(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的电商运营工作已接近尾声。

在过去的一年里,我们在市场竞争的大潮中不断摸索、成长,取得了一定的成绩。

在此,我对本年度的电商运营工作进行总结,以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 市场分析本年度,我们密切关注市场动态,对行业趋势、竞争对手、消费者需求等方面进行了深入分析。

通过对市场数据的挖掘,我们成功捕捉到潜在商机,为运营策略的制定提供了有力支持。

2. 产品策略在产品策略方面,我们紧跟市场热点,推出多款新品,满足消费者多样化的需求。

同时,对现有产品进行优化升级,提升产品竞争力。

在促销活动中,我们采取了多种优惠措施,吸引消费者购买。

3. 促销活动本年度,我们策划并执行了多场大型促销活动,如“双11”、“双12”等,取得了良好的销售业绩。

在活动策划过程中,我们注重创新,结合时下热点,打造差异化竞争优势。

4. 营销推广在营销推广方面,我们充分利用线上线下渠道,加大品牌宣传力度。

通过社交媒体、搜索引擎、内容营销等手段,提高品牌知名度和美誉度。

5. 客户服务我们高度重视客户服务,设立专门的客服团队,为消费者提供全方位的售前、售中、售后服务。

通过优化客户体验,提高客户满意度。

三、工作亮点1. 销售业绩稳步提升本年度,公司电商业务销售额同比增长XX%,达到XX亿元。

在市场竞争激烈的环境下,我们成功实现了业绩的持续增长。

2. 品牌知名度显著提高通过一系列营销推广活动,品牌知名度得到显著提升。

根据第三方数据监测,品牌搜索量同比增长XX%,关注度提高XX%。

3. 团队建设成效显著在过去的一年里,我们加强团队建设,提升团队凝聚力。

通过内部培训、外部交流等方式,提高团队成员的专业素养和综合素质。

四、不足与改进1. 市场分析不够深入在市场分析方面,我们还需加强数据挖掘和趋势预测能力,以便更准确地把握市场动态。

2. 产品研发速度较慢在产品研发方面,我们需加快研发速度,满足消费者需求,提升产品竞争力。

电商公司年度总结全文(3篇)

电商公司年度总结全文(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:随着2021年的落幕,我们电商公司又迎来了一年的丰收。

在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,不断提升产品品质和服务水平,取得了显著的成绩。

在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对过去一年的工作进行总结,以期在新的一年里再创佳绩。

一、业绩回顾1. 销售业绩稳步提升。

2021年,公司销售额同比增长30%,市场份额进一步扩大。

这得益于我们积极拓展市场、优化产品结构、提升品牌影响力等一系列举措。

2. 产品品质不断提高。

我们严格把控产品质量,加强供应链管理,确保每一款产品都能满足消费者需求。

同时,加大研发投入,推出多款创新产品,提升产品竞争力。

3. 服务水平显著提升。

我们以客户为中心,不断完善售后服务体系,提高客户满意度。

2021年,客户满意度达到90%,较上年提升5个百分点。

4. 人才队伍建设取得新进展。

我们加大人才培养力度,优化人才结构,引进一批优秀人才。

目前,公司拥有一支高素质、专业化的团队,为公司发展提供了有力保障。

二、工作亮点1. 市场拓展成效显著。

我们积极开拓国内外市场,拓展销售渠道,实现多元化发展。

2021年,公司产品已销往全球20多个国家和地区。

2. 品牌影响力不断提升。

我们加大品牌宣传力度,提升品牌知名度。

通过参加行业展会、开展线上线下活动等方式,增强品牌影响力。

3. 供应链优化。

我们与优质供应商建立长期合作关系,降低采购成本,提高供应链效率。

同时,加强库存管理,确保产品及时供应。

4. 企业文化建设。

我们注重企业文化建设,加强团队凝聚力。

通过举办各类活动,丰富员工文化生活,提高员工归属感。

三、不足与展望1. 不足之处。

尽管取得了一定的成绩,但公司在市场拓展、产品创新、团队建设等方面仍存在不足。

在新的一年里,我们要认真总结经验,改进不足,不断提高自身竞争力。

2. 展望未来。

2022年,我们将继续坚持“客户至上、品质为本、创新驱动、共赢发展”的经营理念,努力实现以下目标:(1)加大市场拓展力度,提升市场份额。

电商销售年终工作总结5篇

电商销售年终工作总结5篇

电商销售年终工作总结5篇第1篇示例:电商销售年终工作总结随着互联网和移动互联网的飞速发展,电子商务行业迅速崛起,成为当今商业领域中最具活力和潜力的领域之一。

电商销售作为其中的重要组成部分,在全球范围内展现出了巨大的市场潜力和发展空间。

今年,我们的电商销售团队在以往的基础上取得了显著的进步和成绩,通过团队的不懈努力和协作,实现了销售目标的超额完成。

一、年度销售目标总结在过去的一年里,我们制定了明确而具有挑战性的销售目标,团队成员共同努力,以团结协作的态度迎接挑战。

通过不懈的努力,我们成功完成了年度销售目标,并且取得了超额完成的优秀成绩。

这离不开每一位团队成员的辛勤付出和坚守初心的勇气,大家共同努力,为团队的发展和壮大作出了积极贡献。

二、销售业绩总结在本年度的销售工作中,我们取得了令人瞩目的业绩。

通过团队合作和精准的销售策略,我们成功实现了销售额的稳步增长,客户订单量的快速增加,销售利润的提升等多项关键指标取得了显著进展。

我们不仅仅是在完成销售任务,更是在不断挑战自我,不断超越自我,不断拓展销售市场,为公司的发展和壮大开辟了更广阔的空间。

三、团队合作总结团队合作是我们成功的关键。

在本年度的销售工作中,我们深知只有团结一致,互相支持,共同奋斗,才能取得辉煌的业绩。

团队成员之间相互协作,互相信任,不计个人得失,只为团队的发展和壮大贡献自己的力量。

团队的力量是无穷的,团队的凝聚力是强大的,只要我们齐心协力,共同努力,任何困难和挑战都能够迎刃而解。

四、市场拓展总结市场拓展是电商销售工作中至关重要的一环。

在本年度的销售工作中,我们不断拓展销售市场,寻找新的销售渠道,开拓新的客户群体,不断提高公司的市场竞争力和销售业绩。

通过多种销售手段和策略,我们成功拓展了新的客户资源,赢得了更多的订单和销售机会,推动了公司销售业绩的快速增长。

五、改进建议总结在工作中,我们要不断总结经验,及时调整销售策略,提升销售技巧,不断完善和改进工作方法,以适应市场的变化和客户的需求。

电商运营年度总结报告6篇

电商运营年度总结报告6篇

电商运营年度总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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电子商务年度工作总结范文6篇

电子商务年度工作总结范文6篇

电子商务年度工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为电子商务部门的一员,全身心投入到工作中。

在领导的带领下,我们共同面对挑战,不断探索创新,取得了一定的成绩。

本文将对我过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,以便更好地完成今后的工作任务。

二、工作成绩在过去一年中,我主要参与了电子商务平台的运营、推广和客户管理等方面的工作。

通过团队的努力,我们实现了以下成绩:1. 销售额持续增长:在电子商务平台的运营方面,我们通过优化商品结构、提高商品质量和降低运营成本等措施,实现了销售额的持续增长。

2. 用户数量稳步提升:通过加强推广力度,提高品牌知名度,我们的用户数量得到了稳步提升。

同时,我们还通过优化用户体验,提高了用户满意度和忠诚度。

3. 营销活动成效显著:在营销活动方面,我们根据市场需求和用户需求,制定了一系列有针对性的营销策略,并取得了显著的成效。

例如,通过促销活动,我们吸引了大量用户关注,提高了品牌曝光度和销售额。

三、存在的问题在工作中,我们也遇到了一些问题。

主要表现在以下几个方面:1. 商品库存管理有待加强:在商品库存管理方面,我们有时会出现库存积压过多或者缺货的情况。

这需要我们加强库存管理力度,优化库存结构,避免出现不必要的损失。

2. 客服响应速度有待提高:在客服响应速度方面,我们有时会出现响应不及时或者处理不当的情况。

这需要我们加强客服培训和服务意识,提高客服响应速度和服务质量。

3. 数据分析能力有待提升:在数据分析方面,我们有时会出现数据分析不够精准或者缺乏有效数据支持的情况。

这需要我们加强数据分析能力的学习和提升,以便更好地指导工作实践。

四、改进意见针对以上存在的问题,我提出以下改进意见:1. 加强库存管理力度:我们可以建立更加完善的库存管理制度和流程,明确各岗位职责和操作规范。

同时,我们可以利用现代信息技术手段,建立库存管理系统,实现库存信息的实时更新和共享,以便更好地掌握库存情况。

2023年电子商务年终工作总结6篇

2023年电子商务年终工作总结6篇

2023年电子商务年终工作总结6篇第1篇示例:2023年已经接近尾声,回顾这一年来,电子商务行业又取得了哪些成绩呢?在这一年里,电子商务行业继续保持着快速发展的势头,各大电商平台不断创新,努力提升用户体验,实现了一系列积极的业绩。

就各大电商平台的发展情况而言,2023年是一个业绩稳步增长的年份。

从双11到双12再到618,各大电商平台的销售额都创下了新的纪录,在各大促销活动中,消费者们纷纷涌入电商平台,抢购各种商品。

这充分显示了消费者对电商的信任和认可,也为电商企业的未来发展奠定了坚实的基础。

2023年电商行业普遍注重用户体验和服务品质。

无论是提高物流配送的速度,还是开展多种形式的优惠活动,都体现了电商企业对用户需求的深刻理解。

通过不断优化平台功能、改进服务质量,电商企业成功吸引了更多的用户,带动了销售额的增长。

2023年电商行业继续加大对新技术的应用和研发创新。

无人仓库、智能客服、虚拟现实购物等一系列新技术的应用,大大提升了电商平台的竞争力和服务水平。

通过技术的不断革新,电商企业积极拓展业务领域,满足用户更多元化的消费需求。

2023年电商行业还面临了一些挑战。

电商平台之间的竞争愈发激烈,如何在激烈的市场竞争中立于不败,是所有电商企业持续思考的问题。

消费者对于产品质量、售后服务等方面的要求也越来越高,电商企业需要不断提升自身的服务水平,以留住用户、提升用户黏性。

2023年是电子商务行业发展迅猛的一年,各大电商平台通过不懈的努力和创新,取得了一系列令人瞩目的成绩。

未来,随着科技的不断进步和消费升级的不断推进,电商行业将面对更多的挑战和机遇。

希望各大电商企业能够在未来的发展道路上保持初心,继续为用户提供更优质的服务和体验,助力电子商务行业继续向前发展。

【The end】。

第2篇示例:随着2023年的结束,电子商务行业也迎来了一年的总结。

2023年对于电子商务行业来说,是一个充满挑战和机遇并存的一年。

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电商年终工作总结电商年终工作总结范文(精选9篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编收集整理的电商年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

电商年终工作总结篇11、提升服务品质。

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。

在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。

以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。

建立店长培训制,进行销售跟进。

第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。

截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。

八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

2、顾客投诉接待与处理。

在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化。

将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。

依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。

对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。

其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。

我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作。

在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。

其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。

顾客需要的,就是我们要做的。

时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。

电商年终工作总结篇2目前在一家天猫月销量排行第一的童装店铺做售前客服,作为一个电子商务专业的本科生,学校也不错,我还是很愿意从基础做起,了解第一手的资料,更好的积累,为以后做准备。

客服的工作比较繁琐,每天都是一样的工作内容,不同的是你面对的顾客在变化,今天你遇到一个很烦的顾客,明天你遇到一个很好说话的顾客,自己一天天没有变化,跟你聊天的顾客却在不断地变化,更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。

反向,这中间其实也有一个问题值得我们客服去思考,如何在每天不变的自己中,最大限度地稳定一批不变的顾客,为店铺积累更多的忠实粉丝,这些忠实的粉丝,不仅需要店铺的宝贝品质的强力支持,也非常需要客服极具技巧性的沟通与服务。

作为一个网店客服,售前要做的基础就是熟悉阿里旺旺的各项操作及卖家后台的具体使用,这点是基础,就不多说了,但是有几点需要强调一下:1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降低客户体验。

2、客服工作台的设置,尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提醒,防止咨询量大的时候忽略某些已等待过久的顾客,降低顾客的服务体验。

3、自动回复的设置:首次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出4行,字数过多,会影响人们的阅读习惯,字体也不要太大,10号字就好了,字体颜色不要太花俏,一段文字含多种颜色是禁忌,一般两种颜色还是可以接受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来,便于一目了然。

4、个性签名的设置:客服的旺旺最好都设置一个个性签名,内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可以滚动播放,这是一个很好的免费展示位置,最好好好利用哦!5、快捷短语的设置:快捷短语的设置可以最大化地提高我们客服的接待速度,减少顾客等待的时间,提升转化率。

一些常用的,顾客经常问到的一些活动信息,快递问题,接待的结束语,都可以设置一下快捷短语,这将极大地方便我们客服的工作。

除了旺旺的操作技方面,作为一个售前客服,也要掌握一些销售沟通技巧,让顾客心里舒服,自己把自己口袋里的钱放进你的口袋,还一个劲地跟你说谢谢。

这点一般每个客服都有自己的一套经验,在这里我也就简单地提到几点,有哪些地方有更好的方法,还请大家不吝赐教哦!顾客的要求不要轻易的答应,即使他的要求很简单,轻易地答应,顾客会觉得我们理所当然的,我们在挣他们的钱,而且很可能会怀疑我们的利润问题,当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时,可以首先跟顾客说,亲,我们实在已经是很优惠了呢,您看我们已经卖了这么多件了,还没遇到过这种情况呢,看您是老顾客,也就差一点就包邮了,我给您申请一下吧,一般的顾客可没有这种待遇的呢?然后客服可以等30秒再回复顾客,装作已经申请过了,其实很多类似情况,客服自己都可以自己做主的,这是您再答应顾客的要求,顾客就会觉得您非常地尊重他,为他争取权益,一般也会很感谢您的。

其实客服,自己给自己的定位不应该仅仅是一个售前咨询的客服,也要具有处理一定售后问题的能力,售前客服除了接待一些售前的咨询问题,也会不可避免的处理一些售后的问题件,一般退换货就不必说了,像其他的,快递丢件,发错货,少发货等等一些问题,售前一般要在同事的协助下面对顾客,尽快地安抚顾客情绪,主动地解决问题。

客服切忌过多解释,而逃避问题的解决,顾客有问题了,来找你,都是为了解决问题的,过多的解释,顾客只会觉得你在逃避责任,客服可以稍微给顾客解释两下流程等方面的,然后给顾客说句抱歉,不好意思啊,话题一转,马上要切入我们马上给您解决问题。

重点在如果解决问题,和我们会怎么做,顾客需要怎么做。

一般的顾客看到你积极解决问题的态度,都会谅解的。

在我的工作中,其中就有一个顾客上来就问我,你们怎么还没给我换货啊?我一看备注,订单已经差不多20天了,仓库也收到货差不多半个月了,备注的换货无货,可能通知顾客的时候顾客没接到电话,问题就放了一下,交易都已经成功了,这时,我首先三言两语地跟顾客解释了下没换货的原因,然后告诉顾客不要着急,即使交易成功了,我这边会马上通知仓库核实您寄回来的包裹,把您的钱都转账退给您,顾客这时就会感觉到安全感,然后再顾客聊衣服,其他的那个款式有货啊,好看啊,尺码合适啊,这位顾客结果马上又拍了好几件衣服,临走的时还一个劲的说谢谢。

其实这种问题,主要的问题还是在我们身上,换货无货,还未通知到位,这点在以后的工作需要不断改进。

电商年终工作总结篇3在过去的一年中很有幸加入到XXX公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。

现将工作情况作简要总结:一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。

一年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一是重点学习了产品知识;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,注意收集相关信息。

对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰;四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

可以说在这一年中,由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。

二、踏实肯干、做好本质工作我的主要工作内容是客户服务,完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品信息—客户接待—订单处理—售后处理和评价管理。

前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比较充分。

客户接待可以说是比较重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这一年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的态度,在不断总结日常工作提升交流技巧的同时,参看一些优秀的实例和经验分享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。

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