新厂区介绍PPT
管理学运营系统的选址和布局PPT课件

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非常规的服务企业选址方式
• 有些服务企业的选址,着眼于顾客需求的一个特定方面,进行充分的加强使 顾客认同和配合,发挥服务企业选址的非常规性。 1、竞争群落:对消费者在众多竞争对手间选择时表现出的消费行为的反应, 基本点把许多同行业的商家集中在一个相对小的范围内,顾客可以用很短的 时间在各家间进行选择比较,每个服务企业的优势和劣势就是在与竞争对手 间的比较中形成的。
92
布局
0.20 40
70
运营成本
0.15 80
90
1.00
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10.0
6.0
4.0 28.0
8.6
4.0 36.0
9.2
8.0
14.0
12.0
13.5
70.6
82.7*
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服务业选址
• 一般程序: 1、选择目标顾客:如选择一个医疗保险代理系统,目标人群可选择那些由不 超过5岁的小孩和几个成年人组成的家庭; 2、设定拟选地区:一般选择目标顾客流动较为集中的地域。 3、评估地理需求:如目标顾客的收入情况、生活习惯等与服务内容相关的各 项指标,然后进行统计得出初步结论。 4、绘制地理需求图:清晰看出顾客需求的分布。
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第16页/共67页
解:设:甲损益平衡点设为Q1 • 由1400000+8Q1=15Q1 求得Q1=200000 • 同理求得乙的损益平衡点为250000 • 经计算分析,甲方案投资额高,因而年固定费用发生额也较高,但是单位产品
变动费用较低,当年产量大于200000件时,则甲方案明显优于乙方案,而当年 产量低于200000件时,则无论甲方案还是乙方案,均发生亏损。因此,两个方 案都不理想,应另找其他可行方案。
《饲料工厂设计》PPT课件

精选ppt
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建设准备阶段
❖ 进行工程开工前的各项准备工作,其 内容如下: ➢ 征地拆迁 ➢ 选择施工单位 ➢ 建造工程临时设施 ➢ 办理工程开工手续 ➢ 实施单位的进场准备工作
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18
建设实施阶段
❖ 施工顺序 ❖ 施工依据(施工图纸、验收规范、质检评
定标准、施工技术操作规程、施工组织设 计、各种定额、施工图预算、施工预算等)
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项目建议书
由有关部门和企业依据国民经济和社会发展长远规划提出, 只有项目建议书批准之后,才能开始建设项目的前期工作 ➢ 建设项目提出的依据和必要性(引进技术和进口设备 要说明国内外技术差距及进口理由) ➢ 产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想 ➢ 资源情况,建设条件,协作关系和引进国别、厂别的 初步分析 ➢ 投资估算和资金筹措设想,利用外资项目要说明利用 外资的可能性,以及偿还贷款能力的概算 ➢ 项目进度安排 ➢ 经济效果和社会效益的初步估计
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❖ 适当考虑发展的可能性,对可能扩建的建筑物作统一规 划,在总平面上留有余地
❖ 厂区地面坡度不应小于0.3%;大于8%时设置分层台地, 台地连接处设挡土墙和护坡
❖ 合理布置厂区各类建筑和道路附近的绿化带、庭院美化 及建筑小品 ➢ 绿化面积应占厂区占地面积的10%~15% ➢ 作业区不宜绿化的地面应铺置预制水泥块或水泥表 面
化验室:应在厂区较安静、清洁的地方,但不需 靠近主车间;当化验室面积不大时,也可与办公 楼合并。
传达室、公厕:传达室一般在大门附近背风一侧; 工人比较集中的车间附近应有公厕;高层建筑厂 房,厕所一般设厂房内。
生产、行政等建筑:底层地面应高出室外地面 0.3m
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工业区改造案例分析ppt课件

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首钢——改造方法
整体性保留部分
长安街北部石景山、晾水池、炼铁厂、焦化厂等区域工 业遗存最为集中,整体格局保存较为完整,历史脉络清晰, 钢铁工业风貌特征也非常明显。因此,建议对以上区域进行 整体保护。保护原有历史格局和工业风貌特征,确保山水格 局及重要保留建、构筑物的标志性。在保护范围内的建设功 能应该加以控制和引导,应以主题公园、公共文化设施及旅 游服务设施为主,设立各种门类的工业技术博物馆、厂史展 示馆、企业纪念馆或专题博物馆等,同时还应强调生态恢复 ,并可大力开展工业遗产旅游。也可根据实际需要适当引入 一些文化创意产业及与首钢相关的展示、办公等功能。
精选ppt课件2021
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德国多特蒙德——项目概述
1.项目由2个分项目组成,PHOENIX West 和PHOENIXSea 2.项目总面积:209公顷; 3.项目所在地原址为钢铁场; 4.项目场地距多特蒙德市中心5里; 5.设计充分考虑了商业与居住的两个要素; 6.PHOENIX West的功能定位:高科技产业, 商业,教育业; 7.PHOENIX Sea的功能定位:居住,运动, 休闲,文化和娱乐;
精选ppt课件2021
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卢森堡——项目概况
精选ppt课件2021
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卢森堡——总平面和分区
精选ppt课件2021
车间介绍ppt模板

车间介绍ppt模板篇一:一线员工工作手册范本(工厂车间管理类)一线员工工作手册范本(工厂车间管理类)第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍。
第四条本手册仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。
第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十四条员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
厂区道路安全PPT课件

《中华人民共和国道路交通安全法》
第四十四条 通过没有交通信号灯、交通标志、交通标线或者交通警察指挥的交叉路 口时,应当减速慢行,并让行人和优先通行的车辆先行。 第四十七条 机动车行经人行横道时,应当减速行驶;遇行人正在通过人行横道,应 当停车让行。机动车行经没有交通信号的道路时,遇行人横过道路,应当避让。 第四十九条 机动车载人不得超过核定的人数,客运机动车不得违反规定载货。 第五十条 禁止货运机动车载客。 第五十二条 机动车在道路上发生故障,需要停车排除故障时,驾驶人应当立即开启 危险报警闪光灯,将机动车移至不妨碍交通的地方停放;难以移动的,应当持续开启 危险报警闪光灯,并在来车方向设置警告标志等措施扩大示警距离,必要时迅速报警。
厂内转运车来来回回就这么1-2条路,切不可大意,驾驶时,要反对超速和违章 超车,不可因所谓的“赶时间”,开英雄车,赌气车!
慎重地选择交通工具,减少伤害。
再告诫公司员工,尽量不要乘坐非法营运车辆,因为万一出现事故, 您的合法利益将得不到保障。
您也许无暇顾及他人的生命,至少,您应该珍惜自己的生命,正如事 件中当事人所说的,所以:“不要把自己宝贵的生命轻易地交给别人, 慎重地选择交通工具。
工信与公安部2011年12月发文规定:“相关企业应暂停生产、销售卧铺客车产品, 工业和信息化部暂停全部卧铺客车产品。”根据卧铺客车正常报废时间,5年左右, 客运市场上的营运卧铺客车将消失。
园区道路交通安全事故警示
2008年11月,园区钟南街与 方洲路口发生两厂包车相撞事故。 乘坐的都为夜班下班员工。事故 造成1名厂包车司机死亡,4名员 工入院治疗,41名员工门诊治疗。
触目惊 心!!
交通事故现场
其他厂区叉车撞车现场
血的教 训!!
奥英光电公司介绍PPT

目录
1
公司简介
2
诚聘英才
3
福利待遇
4
工作环境
5
企业文化
公司概况
总投资额: $4149万美元 厂区基地面积: 53,334 m2 拥有员工:2000+ LGP & BLU & LCM & SET Tablet Notebook Monitor TV
5”~98”(flat&curved)
福利篇
薪资计算说明
科目
DL
说明
固定薪资
本薪+技能津贴+职务加给+特殊津贴+岗 位津贴
不足月: 固定薪资 /174*当月应上班时数(不含周末,含国假日)
夜班津贴
12元/天
排夜班出勤工时(标准上班+加班)>=6小时
绩效奖金
人均200元
具体金额依每月打分评核为准
加班费
加班基数=2022元
加班基数/174*倍数*时数 平日加班(工作日):1.5倍 假日加班(双休日/轮班休息日):2倍 节日加班(国家法定节假日) :3倍
收购
锦富技术收购帝艾斯光电
新品
曲面MNT整机设计&生产 ODM业务模式开始
2013 2014
2015 2017
LCM 100万台/月
成绩
“帝艾斯”更名”奥英光电”
更名
江西新工厂项目启动
发展
公司地理位置图
Add Your Text
公司地址: 苏州工业园区金田路15号
物 流 栋
门 卫
厂区平面图
厂区基地面积: 53,334 m2 建物楼板面积: 72,096 m2
layout基本知识培训 PPT
yout概要 yout类型与原则 yout基本要素介绍
第一部分:基本概念
2
Johnson Controls PowerPoint Guidelines | February 8, 2008
2
问
题
某工业企业有包括工具车间、生产车间、修理车间,成品库、中间 零件库各一个,办公楼、职工食堂和接收与发运处各一个,该企业 占地呈长方形,两边分别毗邻主干道,你能否正确进行该企业的厂 区布局呢?若该企业是按照对象专业化原则分别生产四种不同类型 的产品,你又应怎样考虑该企业的厂区布局呢?
二、LAYOUT改善的基本原则
原则三:流水化作业原则 按产品工艺顺序放置,按人员作业的便利性平衡配置。
二、LAYOUT改善的基本原则
原则四:尽可能利用立体空间 减少地面放置立体空间摆放
里面有效利 用两层
由小型升降机提供组装零件 网架式 立体存储
利用空间时,要特别注意安全
货物必须易拿易放
二、LAYOUT改善的基本原则
yout概要
布局方案的操作流程
步骤一:确定布局的理念和思路
步骤二:目标设定----IN/OUT原则
步骤四:方案评估与选定
步骤三:选几组人员做数个方案 (特别注意方案不能唯一)
步骤五:实施方案(必要时对方案 进行修正)
步骤六:实施计划(重点说明)
工装夹具和设备的安装情 况确认 水电气安装是否合理 照明光线是否适宜 出口及紧急出口是否符合 安全规定 布局是否符合安全特性
2.Layout 的基本内容
A. 在哪里, B. 把什么, 样的关系配置 C. 以多大空间, D. 以什么
yout 利用时机
1.新工厂或厂房建设:限制条件较少
BI——勃林格殷格翰(公司介绍PPT)
二
管理层的历史
1992 – 2000 从1992年开始,小阿尔伯特•勃 林格(Albert Boehringer Jnr.)的女 婿Erich von Baumbach任董事会 主席,代表勃林格和von Baumbach家族的利益,直到 2000年底退休。
2001 - 2003 2001年,前执行委员会副主席 Rolf Krebs博士接任Johann博士, 成为主席。
。
公司于1885年在1871至1873年德国经济繁荣时期被 Albert Boehringer博士创立。起初她只有20个员工, 在殷格翰。一个小厂用酒酵母生产酒石酸。如今, 120年过去了,勃林格殷格翰集团已经是世界前20的 制药公司。它已经持续若干年成为制药行业中发展最 快的公司,并且是最大的工业客户生物制药制造商之 一。勃林格殷格翰现在在全球有143家分支机构。
急性心梗 慢性阻塞性肺疾病 HIV/艾滋病 高血压 帕金森病 不宁腿综合症 卒中 血栓栓塞性疾病 关节炎 咳嗽
四
代表药品
Aptivus
勃林格殷格翰公司于日前宣布,该 公司新药Aptivus(替拉那韦胶囊) 已经通过了美国FDA的加速批准审批, 剂量是500mg,必须与利托那韦 200mg共同使用,每天2次。勃林格 殷格翰公司表示,Aptivus将2周后在 全美上市。
适应症
本品是支气管扩张剂 适用于慢性阻塞 性肺疾病(COPD)的维持治疗 包括慢 性支气管炎和肺气肿 伴随呼吸困难的 维持治疗及急性发作的预防
莫比可® (美洛昔康)片剂/栓剂
[药理作用]
莫比可® 是烯醇酸类的一种非甾体抗 炎药,在动物试验中显示出消炎、止 痛和退热的性质。莫比可®对于所有 的标准炎症模型都具有消炎活性。莫 比可® 能抑制已知的炎症介质前列腺 素的生物合成,这是上述作用的共同 机制。
水泥厂总平面布置(共41张PPT)
台阶式系统的特点是在厂区场地各主要整平面的连接处有陡坡
、高差大。
一般适用于厂区布置在自然地形坡度大于3%-4%的地区。 当厂区宽度超过500m和自然地形坡度大于2%时,也可考虑
采用。
某2500t/d新型干法线7个台段布置示意图
图2-5 某2500t/d新型干法线7个台段布置示意图
2.4工厂总平面布置实例
〔3〕水泥粉磨及发运区域:主要包括水泥配料库、水泥磨、水 泥库、包装及成品库、石膏及混合材堆棚等;
〔4〕厂前区域:主要包括办公、中控、化验楼,食堂、倒班宿舍 等。
〔5〕余热发电及辅助生产区域:主要包括总降,余热发电冷却水 系统及生产循环水系统等。
石灰石预均 化堆场
其它辅助原料堆 场
粘土堆场
煤堆场
N
风玫瑰图是所示风向系由外边吹向中心
,向心线最短的风向,即表示最小频率风向 。
风玫瑰图分全年风玫瑰图和夏季风玫瑰 图。厂址选择及全厂总平面布置时一般
以夏季主导风向为依据。
总平面图的主要技术经济指标包括:厂区面积(m2);建筑面积
(m2);厂区建筑系数(%);厂区利用系数(%);铁路长度(m);道路长
(4)确定场地排水方式,计算雨水流量和管沟断面,保 证厂区雨水顺利排除。
(5)确定必须建立的人工构筑物〔护坡、挡土墙〕。
3、竖向布置的方法
〔1〕竖向布置的方式
连续式竖向布置是将整个厂区的地面进行全面平整。
重点式竖向布置只是平整建〔构〕筑物及其他工程有关地段 和为了排水所必须整平的区域。厂区的其余局部仍保存自然 地形。
货流分布与方向是否合理,线路是否最短、快 捷
最合理的人流组织是线路最短及与货运的交叉 最少或防止交叉
一般将货流集中在厂后区,人流集中在厂前区
选址问题PPT
靠 近
原料用量大而产率低,如:制糖厂 原
原料、工具燃料运进 原料易变质,如:罐头厂
运
输
原料不便于运输,如:屠宰厂
料 产 地
条
件
产品运输不便,如:商砼公司
靠
和 费
产品、废弃物运出
产品易变质,如:食品厂
近 市
用
大多数服务企业
场
职工上下班
水运:运量大、费用低、速度慢 铁路:运量大、费用中低、速度较快 公路:运量中、费用较高、门到门 空运:运量小、费用高、速度最快
• 同时考虑产成品运费〔运往A、B、C〕和原料运费〔来 自〔a、b、c〕时,用六个点的坐标求生产厂的位置, 权重取原料或产成品的运量×单位运价;
• 如果G点的位置不适合设厂〔如,是个河床〕,那么可取附 近位置;
• 以上方法是求厂区最正确位置,如果厂区位置已初步提 出,那么可以求G点到六个点的总运费,取总运费最小的;
问: 〔1〕如果预计产销量为8000单位/年,哪个地点总本 钱最低?
第十九页,共二十三页。
地址 A B C D
固定成本(元/年) 250,000 100,000 150,000 200,000
单位变动成本(元/单位) 11 30 20 35
•年产8000件时,
•地点C为最优方案
(fāng àn),
第三页,共二十三页。
选址决策 的步骤 (juécè)
确定 (quèdìng)标
准
如:水泥行业,以低本钱做为选址标准
识别(shíbié) 如:运输本钱 关键因素
选址和调 查
如:可用的运输方式、运费上下
比较和评 比较不同地点的总本钱 价
第四页,共二十三页。
影响 选址的因素 (yǐngxiǎng)
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2020/12/2
2020/12/2
生活用品
/12/2
看到前面那个牌坊了吗?那是光雅园村 的牌坊。这是走进新工厂的标志物哦! 亲们,记住啦!
2020/12/2
光雅园路口公交站旁的周边环境
光雅园路口公交站旁的周边环境
光雅园路口站旁的周边环境
光雅园公交站旁的周边环境
光雅园公交站旁的周边环境
坂田民营市场和四季花
城公交站旁边周边环境
2020/12/2
坂田民营市场和四季花城公交站旁边周边环境
2020/12/2
2020/12/2
谢谢观赏! 更多精彩期待您的发现!
祝永泰蓬勃发展,日胜一日! 让我们一同期待永泰的明天会更好!
2020/12/2
您想象的新家是怎么样的呢?
深圳市永泰新欣科技有限公司
• 新公司地址:深圳市龙岗区坂田街道五和社区光雅园工业 区1区4号厂房
2020/12/2
新厂区简述
新厂房坐落于坂田区五和社区光雅园工业区内, 共5层,总面积达5000平米。厂房旁便是员工宿 舍。
安保配套全,工区门口有保安人员24小时值班, 出入工厂严格把控闲杂人等。
交通便利,处于关内、关外交接口,离五和地铁 口步行约13分钟,离附近的公交站台(光雅园路 口、坂田民营市场、四季花城)步行约5-10分钟。
周边吃、住、行、逛街、娱乐等配套齐全。大大 小小的餐饮店,小吃店数不胜数,四周居民楼环 抱,大型超市、服装市场、日常用品百货店应有 尽有。。。
2020/12/2
让我们一起走进新厂区
工业区大门口
2020/12/2
新 家
厂房近照
这是近看公司的图片
厂房后面留影
这是公司旁边的环境
2020/12/2
步行至工厂5分钟中左右的居住区
2020/12/2
旁边居住区
2020/12/2
工业区周边生活配套(1)
吃货们看清啦,各色小吃、饭 店、。。。。。
吃货们继续。。。。。。