中石油目视化管理方案
浅谈目视化管理在成品油库现场管理中的应用
ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｕ ｓ ｅ ａ ｄ ｖ ａ ｎ ｃ ｅ ｄ ｃ ｏ ｎ ｃ ｅ ｐ ｔ ｓ ｎｄ ａ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｓ ｏ ｆ ｖ ｉ ｓ ｕ ａ ｌ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｔ ｏ ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｓ ｔ ａ ｎ ｄ ｒｄ ａ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｏ ｉ ｌ
１ ． ２ 目视 化 管 理 的 意 义
全须 知 、 安全警示 语等安 全管理制度 标识牌 ； 在油库公 路发油现场 、 泵房 、 油气 回收装置 、 配 电室 等作 业 区域 ， 张贴各 岗位工作 职责 、 操作 规程 ， 通 过工作 职责和操作
程序的标准化要求 ， 让员工对 岗位工作有更加规 范的意
中 图分 类号 ： Ｆ ２ ７ ３ ． ２ 文献标识码 ： Ａ ‘ 文章 编号 ： １ ０ ０ ６ — ８ ９ ３ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ７ — ０ ０ ４ ２ — ０ ２
Ｔｈ ｅ ａ ｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｖ ｉ ｓ ｕ ａ ｌ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｒ ｅ ｉｎ ｆ ｅ ｄ ｏ ｉ ｌ ｓ ｔ ｏ ｒ ｅ ｉｅ ｆ ｌ ｄ
第３ ３ 卷第 ７期
Ｖ０ １ ． ３ ３ Ｎｏ ． ７
企 业 技 术 开 发
ＴＥＣＨＮＯＬ０ＧＩ ＣＡＬ ＤＥＶＥＬ ＯＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ４年 ３月
Ｍａ ｒ ． ２ ０１ ４
浅谈 目视化管理在成 品油库现场管理 中的应用
彭洪涛
（ 中国石油湖北销售仓储分公 司， 湖北 武汉 ４ ３ ０ ０ ２ ３ ）
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｔ ｈ ｅ ｉ ｆ ｅ ｌ ｄ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｓ ａ ｎ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｃ ｏ ｎ ｔ ｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｂ ａ ｓ ｉ ｃ ｗｏ ｒ ｋ ｉ ｎ ｏ ｉ ｌ ｓ ｔ ｏ ｒ ｅ ， ｏ ｎ ｌ ｙ ｂ ｙ ｓ ｔ ｒ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｎ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｉ ｆ ｅ ｌ ｄ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ， ｃ ａ ｎ ｔ ｈ ｅ
中国石油油气田站场视觉形象标准化设计规定01
目录
2
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中国石油油气田站场视觉形象标准化设计规定
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A 一般规定
A 一般规定
适用于中国石油国内陆上油气田和滩海陆采油气田的新建及改扩建工程。 油气田站场视觉形象设计除符合本规定外，尚应符合国家现行的有关强制性标准规定。 站场视觉形象设计遵循：
1) 规范、简洁、醒目、安全、环保、经济、适用； 2)《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》； 3)《油气田地面管线和设备涂色规范》； 4) 与周围环境和谐。 本规定仅对厂站的视觉形象做出规定，不涉及具体工程的总图布置、工艺流程等内容； 为了便于在执行本规定条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下： 1）表示很严格，非这样做不可的用词：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁” 2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：正面词采用“应”，反面词采用“不
油田丛式井场（铺装、围栏）
油田丛式井场鸟瞰图 （铺装、围栏）
设围栏的丛式井场，围栏尺寸为：长×宽=[7.5m+(n-1)L]×15m。n---井数，L---井口间距。
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中国石油油气田站场视觉形象标准化设计规定
1 外观设计应用规范
C 井场
油田抽油机及采油树朝向示意
油田抽油机及采油树朝向示意
应”或“不得”； 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词：正面词采用“宜”，反面
词采用“不宜”；标识有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”； 条文中指明应按其他有关标准执行的写法为：“应符合„„的规定”或“应按„„执
行”。
3
中国石油油气田站场视觉形象标准化设计规定
B 基础设计要素规范
1 标识创意概念阐述-----------------P5 2 标识制图-------------------------P5 3 全色标识的色彩规范---------------P6 4 双色标识的色彩规范---------------P6 5 标识在媒体上的应用规范-----------P7 6 中国石油标识横式组合规范---------P8 7 色样、颜色名称及颜色标准编号-----P8
浅谈检验检测实验室中的目视化管理应用
理论前言与综合论坛287浅谈检验检测实验室中的目视化管理应用唐晟翔（辽河油田安全环保技术监督中心）摘要：目视化管理已经成为现代石油企业安全生产管理中不可缺少的重要管理工具，它以独具的特性推动安全生产管理有序开展。
本文从目视化的概念和特性着手，介绍了目前我们检验检测实验室推行的目视化管理措施，并结合实践经验提出了建议。
关键词：目视化管理含义；管理特性；措施应用；改进建议引言：检验检测实验室，风险性大，安全事故屡禁不止，究其原因，就是没有一个好的安全管理方法。
因此，要实现检测稳定，需要不断探索安全管理的新方法，以提高其安全管理水平。
本文从基层管理实践经验总结出：目视化管理，就是一种创新的管理方式，它将各项管理措施落实于细微处，在点滴之中让安全变得可见，是推动企业安全管理的一把“利剑”。
一、目视化管理的含义目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知资讯来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
它以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能将管理者的要求和意图让大家看得见，藉以推动自主管理、自我控制。
诚然，目视化管理是一种公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称之为“可视化管理”、“看得见的管理”、“一目了然的管理”。
目视化管理是一项现场管理工具，主要通过人的视觉能够感知现场物的正常与异常状态的方法，简化管理操作流程。
目视化管理乃是用眼睛观察的管理，体现了员工自主管理的主动性和意识性。
可以说，目视化通过看得见、摸得着的实物，把理论上的安全及教育上的安全都变成了有形的、直观的，一眼望去就能时刻提示大家注意的安全事项及安全规则等，将课堂式的安全教育提升到生产现场，将理论灌输式安全教育变成自觉的安全行为规范，让员工在执行安全行为规范时，一看就懂、一学就会、一用就灵。
二、目视化管理的特性（一）目视化管理具有高度的形象直观性目视化管理具有高度的形象直观性，能快速迅捷地传递信息。
企业安全生产管理的过程实际上是管理者对上一级的安全产要求进行快速准确的逐级传递和现场提示与监督。
现场安全目视化管理准则
精心整理现场目视化实施细则1目的通过对人员、工用具、设备、工艺仪表、生产作业现场和办公室采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法,方便工作现场的安全管理,确保作业安全。
2适用范围3.1.2安全帽员工安全帽的使用应符合GB2811-2007《安全帽》规定要求，其颜色标准色标（如下图1）所示。
安全帽正面为公司LG标志或宝石花标志（甲方要求），后面张贴使用者姓名、血型、张贴一圈银色反光贴。
背面张贴特种作业资质。
安全帽必须保持干净整洁，不用时规范摆放。
）各级安全管理人员需佩带黄色安全帽。
d）各部门厂长、班组长、操作人员需佩带蓝色安全帽。
图1安全帽颜色标准色标安全帽佩戴标准图示：安全帽现场统一悬挂标准图示3.1.3特种作业资格从事锅炉作业、压力容器作业、金属焊接切割作业、厂内机动车、起重机械作业、电工作业、登高架设作业、危险物品作业的人员必须持有有效的国家法定的特种作业资格证书，经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业资格合格目视标签（如下图2所示）,并粘贴于安全帽上，方可从事相应的工作。
图2特种作业资格目视标签3.1.4高危作业培训从事进入受限空间、高处作业的人员必须经过生产单位的培训并考核合格，发给相应培训合格的目视标签（如下图3所示），并粘贴于安全帽上，方可从事相应的作业。
图3高危作业培训合格目视标签3.2工用具目视管理3.2.1工用具工用具是指各式梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具等一旦出现缺陷或问题易发生事故的工用具。
3.2.2管理内容与要求（1）所有工用具入厂时必须按照检查标准（检查表见附件）进行检查，检查合格后附有检查日期的不同颜色（春季：绿色；夏季：红色；秋季：黄色；冬季：蓝色）标签（如下图4所示），粘贴于工用具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工用具30日;（签》（3.3设备目视管理3.3.1设备范围包括公司用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的设备、辅助设备及其附件等物质资源。
炼化企业标准化管理目视化管理建议
炼化企业标准化管理目视化管理建议01 目视化管理在炼化企业中的重要性目视化管理在炼化企业中扮演着至关重要的角色。
炼化企业生产过程中的众多细节、数据和指标都需要被有效地监控和管理，而目视化管理正是一种能够解决这一问题的有效手段。
不仅可以帮助管理人员更直观地了解生产现场的状况，还能够让问题更快地被发现和解决，从而提高工作效率和质量。
02 目视化管理的基本原则和方法在炼化企业中，要实施好目视化管理，首先需要明确其基本原则和方法。
在生产现场，可以通过设计合理的布局和标识，将关键的数据和信息用图表、图形、颜色等直观的方式展示出来，让员工一目了然。
还可以借助现代信息技术，通过大屏幕、数字化仪表板等方式实现数据的实时监控和展示，进一步提高目视化管理的效果。
03 炼化企业标准化管理对目视化管理的要求要想在炼化企业中实施好目视化管理，就需要充分考虑到标准化管理的要求。
企业内部的各项工作流程、操作规范和安全标准都应当进行标准化，这样才能更好地支持目视化管理的实施。
而且，在目视化管理的过程中，还需要根据企业的实际情况进行合理的定制化设计，确保目视化管理与标准化管理相互促进、相得益彰。
04 深入探讨目视化管理的具体实施在进行目视化管理的具体实施时，需要考虑到以下几个方面。
首先是生产现场的布局设计，可以采用5S管理方法，确保生产现场整洁有序，方便员工进行观察和监控。
其次是数据的采集和展示方式，优先选择数字化、自动化的方式，减少人为干预，提高数据的准确性和及时性。
最后是关键指标的监控和报警处理，要设置合理的监控指标和报警机制，确保异常情况能够及时被处理。
05 个人观点和理解在我看来，炼化企业标准化管理对于目视化管理的实施是非常关键的。
只有在建立了一套完善的标准化管理体系之后，目视化管理才能更好地发挥其作用，提高企业生产管理的效率和质量。
随着信息技术的不断发展和应用，目视化管理的方式和手段也在不断创新和提升，我相信未来炼化企业中目视化管理会成为推动企业发展的重要力量。
智慧油田可视化管理系统建设方案
选用稳定、高速的网络设备，确保数据传 输的实时性和准确性。
软件环境
操作系统、数据库、中间件等采用成熟、 稳定的版本，确保系统的稳定运行。
数据采集与传输技术选型
数据采集
采用传感器、RTU等设备进行数据采集， 确保数据的实时性和准确性。
数据传输
选用无线通讯、有线通讯等多种传输方式 ，确保数据传输的稳定性和可靠性。
预期成果
通过本项目的实施，预期能够实现对智慧油田的全面可视化管理，提高管理效率和管理水平；促进油田生产的智 能化和智慧化发展，提高生产效率和生产质量；为油田管理者提供科学、准确的决策支持，实现智慧化决策；推 动智慧油田技术的创新和应用，促进油田行业的可持续发展。
02
系统架构设计
整体架构设计思路
01
结合虚拟现实技术，构建 油田三维可视化模型，实 现生产场景的仿真模拟和 实时监控。
设备状态实时监测与预警机制
通过物联网技术，实时采集油田 设备的运行数据和状态信息，对
设备进行远程监控和管理。
利用机器学习和人工智能技术， 对设备数据进行智能分析和处理
，及时发现设备故障和异常。
建立设备预警机制，对潜在故障 进行提前预警和预防性维护，提
决问题。
监控可视化需求
实现对油田生产过程的实 时监控和可视化展示，提 高生产过程的透明度和可
控性。
决策可视化需求
通过数据分析和挖掘，为 油田管理者提供科学、准 确的决策支持，实现智慧
化决策。
项目目标与预期成果
项目目标
建设一套智慧油田可视化管理系统，实现数据可视化、监控可视化和决策可视化，提高油田生产效率和管理水平 ，降低运营成本。
逐步推广和培训计划安排
01
安全目视化管理——让傻瓜都不会出错!
安全目视化管理——让傻瓜都不会出错！安全标语是一种典型而重要的安全目视化管理手段，融入了诸多安全管理理念、思想和方法，最近在企业推广安全标语创作与应用的过程中，笔者体会到了解和学习安全目视化管理的必要性。
因此，经查相关文献资料和一些个人理解，将安全目视化管理相关内容进行梳理，进而指导安全标语创作与应用，提升安全标语创作质量和应用效果！一、什么是安全目视化管理安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式明确现场人员分类、工器具、工艺设备的使用状态以及作业区域的危险状态等的一种现场安全管理方法。
二、安全目视化管理的核心理念从安全管理的角度，可以这样认为：风险可视化——看得见的风险不再是风险！（个人见解）三、安全目视管理化的目的和原则安全目视管理目的是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的安全要求及具体隐患、风险等让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。
通过视觉，使问题点容易暴露，事先预防和消除各种隐患。
安全目视化管理的具体原则为：视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来；界限化：标示管理界限，标示正常与异常的定量界限。
四、安全目视管理化的依据和标准GB2893-2008 《安全色》GB2894-2008 《安全标志及使用导则》GBZ158-2003 《工作场所职业病危害警示标识》Q/SY 134-2012 《石油化工管道安全标志色管理规范》SY 6355-2010《石油天然气生产专用安全标志》SHS01034-2004《设备及管道涂层检修规程》GB7144-1999 《气瓶颜色标志》GB16804-2011 《气瓶警示标签》五、安全目视化管理实施方案（一）“人员”目视化管理1.劳保着装：公司内部员工进入生产作业场所，要按照公司规定统一着劳保用品，外来人员（参观、检查、学习人员、承包商员工等）进入生产作业场所，工作服要符合生产作业场所的安全要求（配套着装），承包商员工与内部员工要有所区别。
目视化管理规定
XXXXXXXXXX 文件文件编号：GDGS/ZAH.16-2018修改码/版本：0/F安全目视化管理规定2018-09-30 发布2018-09-30 实施XXXXXXXXXX公司发布1目的为了规范公司所属输油气站队人员、工器具、设备设施、生产区域和作业的安全、环保及职业健康目视化标志的设置和管理，制定本规定。
2范围本规定适用于公司所属已建、新建和改扩建的输油气站场、阀室和储油气库的安全、环保及职业健康目视化管理。
3术语和定义3.1安全目视化标志简称标志。
用以表示特定安全信息的标志，包括涂色、安全标志符号、安全标志及其他明确或提示人员资质和身份、设备设施、工器具、生产作业区域状态的图形、文字或符号，载体可以是签、条、牌、板等。
3.2涂色涂于表面用以表示工器具、管线及其他设备设施性质和状态的颜色。
3.3安全标志符号表示管线内物质名称、流向、压力，以及工器具、其他设备设施名称、状态、位置等的符号，如文字、字母、位号、箭头等。
通常与涂色、安全色配合使用；也可单独使用。
3.4安全标志由安全色、文字、图形等一种或多种要素构成的具有一定禁止、警告、提示、命令含义的标志。
3.5警示线警示线是界定和分隔危险区域的标识线，分为红色、黄色两种。
按照需要警示线可喷涂在地面或制成色带设置。
3.6职业病危害因素告知卡产生职业病危害因素的生产设备、及接触危害因素的作业岗位，应当在设备及作业岗位附近醒目位置设置《职业病危害告知卡》（以下简称《告知卡》）。
《告知卡》应当标明职业病危害因素名称、理化特性、健康危害、接触限值、防护措施、应急处理及急救电话、职业病危害因素检测结果及检测时间等（《告知卡》示例见附录C.2）。
3.7安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。
4职责4.1质量安全环保处4.1.1负责制定安全目视化管理体系文件，并负责对各单位安全、环保及职业健康目视化管理工作进行监督检查。
(完整版)场站目视化管理规范
第三部分场站目视化管理规范本规范是根据延长油田股份有限公司关于石油伴生气管理“六统一”要求，在《石油天然气生产专用安全标志》SY6355-2010基础上，进行编制。
在编制过程中，参照国家相关法律法规、国务院部门规定、国家标准、行业标准6项，结合陕北地区地形地貌特点，开展了必要的专题研究和技术讨论，征求了安监、质量技术、石油、储运、化工等专业专家意见，对主要问题进行了反复修改，形成此稿。
本规范共分6章，其主要内容有：总则、编制依据、场站基本建设要求、生产区可视化、消防标志及器材、站控室可视化管理等。
本规范由陕西延长石油洁能科技有限公司安全环保机动部负责解释及日常管理。
1 总则本指引适用于在陕西延长石油洁能科技有限公司范围内从事伴生气回收利用（混合轻烃、压缩天然气、液化天然气、燃气发电等）各类站场的规范管理及相关工作。
2 编制依据《城镇燃气标志标准》CJJ/T153-2010《石油天然气生产专用安全标志》SY6355-2010《安全色与安全标志》ISO3864-1984《消防安全标志设置要求》GB15630-1995《道路交通标志和标线》GB5768-2009《漆膜颜色标准》GB/T3181-20083 场站基本建设要求3.1场站围墙建设要求适用：混合轻烃、压缩天然气、液化天然气、燃气发电的场站。
内容：围墙总高度2200mm，其中砖混墙体高600mm，铁艺栅栏高1600mm，铁艺设施均为黑色，宜为铸造或锻造铁艺，栅栏间距不小于150mm，墙柱间距6000mm，实体墙为乳白色，顶部设250mm色带，色带距顶部300mm。
有特殊要求的墙体可以为实体墙，厚度240，墙高2200mm，墙面为乳白色，顶部设250mm色带，色带距顶部300mm。
做法：①挖土后将素土夯实。
②采用毛石基础，M5混合砂浆砌筑。
③围墙采用M10标准砖，M5混合砂浆砌筑。
④饰面材料为20厚1:2.5水泥砂浆。
⑤色带为红：黄：红=3：1：1。
目视化管理在石油化工领域的应用
“目视化管理”在石油化工领域的应用作者：美好QQ:398354234目视管理是精益管理的一种工具，利用形象直观而色彩又适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。
综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
精益六西格玛理念源自于日本丰田，主要应用和最佳实践在汽车领域。
通用电气的总裁杰克韦尔奇极力推崇，应用于GE的各个产业。
在中国，油气、石化、化工领域，国内企业集团应该有很大的应用空间，本文探讨“目视化”管理在中国石化领域的应用潜力探索。
我很喜欢“大道至简”的思想，最好的管理是让大家简单易学。
如同APPLE公司的一系列产品，不需要怎么复杂的培训和读说明书，连2岁的小孩子都很容易学会；如淘宝网，马云曾讲过，大致意思是：顾客上了淘宝网，要有最佳的顾客体验，能够很快的达到想要的效果，而不用考虑其背后复杂的信息代码等；还喜欢宜家的风格，成千上万种，大小不一的家具用品，能在宜家商场里展示的井井有条，从视觉效果，到仓储管理，到顾客提货都简单明了，其本质是不断地在追求精益管理。
希望石化领域也能领会和应用“大道至简”的思想。
本文也采用“目视化”的方式来进行写作，来研究在“石化领域”以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。
展示其在市场、生产、仓储、环保、安全、质量、设备上的应用效果。
1、商务市场（1）客户或合作伙伴介绍客户和合作伙伴时，通过LOGO的形式，一目了然。
比起文字形式的公司名称更直观和印象深刻。
文字形式：我们的客户有中化国际、宝洁、中国石化、双机公司、天球公司、Liby公司双底电池等。
（2） 产品介绍我们介绍集团或公司产品时，可以采用目视化和文字表述相结合的方式，如左边图示，更为直观。
无论在向客户和公司网站上都可以。