【完整版】苍溪县西城区农产品批发市场建设项目施工组织设计
农贸市场施工组织设计

目录一、施工组织设计 (6)前言 (6)第一章工程概况 (7)第一节工程概述 (7)第二节设计说明 (8)第二章施工总体部署 (13)第一节施工管理目标及部署原则 (13)第二节总体施工方案 (13)第三章施工准备 (16)第一节施工准备工作内容 (16)第二节施工准备工作计划 (17)第四章施工现场平面布置 (19)第一节平面布置原则 (19)第二节施工道路平面布置 (19)第三节总平面布置的设想 (20)第四节现场排水方案 (21)第五节施工现场平面管理 (22)第五章施工机械设备配备及劳动力供应计划 (23)第一节主要施工机械设备的选用 (23)第二节主要的材料测量、质检仪器设备表 (24)第三节主要施工机械设备的布置 (24)第四节主要机械设备调配计划 (25)第五节劳动力供应计划 (26)第六节主要材料供应计划 (27)第六章施工组织管理网络及人员配备 (28)第一节施工组织管理 (28)第二节施工组织管理体系 (30)第三节施工管理工作主要内容 (31)第四节项目管理班子配备 (34)第七章分部分项—地下室施工技术方案 (36)第一节桩基工程施工 (36)第二节土方开挖及垫层施工 (39)第三节地下室模板工程 (45)第四节地下室钢筋工程 (54)第五节地下室混凝土工程 (55)第六节后浇带施工 (71)第七节双梁、双柱结构缝施工 (78)第八节地下室外防水施工 (79)第八章分部分项工程-主体施工技术方案 (82)第一节上部主体结构工程施工 (82)第二节砌体工程施工 (97)第三节屋面工程施工 (102)第四节装饰工程施工 (109)第五节楼地面工程施工 (117)第七节油漆工程施工 (125)第九章施工总进度计划及保证措施 (128)第一节工期目标及施工进度计划 (128)第二节保证工程进度措施 (128)第三节资金使用控制计划 (132)第四节施工进度管理网络 (133)第十章工程质量保证措施 (134)第一节质量目标及质量标准 (134)第二节质量管理体系 (136)第三节质量组织管理措施和管理制度 (140)第四节材料、设备质量保证措施 (141)第五节施工质量保证措施 (143)第六节质量通病防治措施 (153)第七节质量回访及保修措施 (157)第十一章施工质量检测方法与控制程序 (159)第一节质量检查和原材料质量检测 (159)第二节工程质量控制程序 (162)第十二章安全生产、文明施工及环保措施 (168)第一节安全生产、文明施工承诺目标 (168)第二节安全生产保证措施 (168)第三节文明施工保证措施 (174)第四节消防安全管理措施 (177)第五节治安保卫 (181)第六节环境保护措施 (183)第七节地下管线及其地上地下设施的加固措施 (184)第十三章外脚手架工程和垂直运输设施 (187)第一节外脚手架工程 (187)第二节垂直运输设施 (188)第十四章安装工程 (190)第一节给排水工程安装工艺 (190)第二节电气工程施工方法 (192)第十五章季节性施工技术措施 (195)第一节雨季、汛期施工措施 (195)第二节夏季高温季节施工措施 (196)第三节冬季施工措施 (198)第四节汛期季节的施工安排 (199)第十六章施工过程中的配合与协调 (201)第一节总包管理责任与承诺 (201)第二节管理目标及配合机构 (202)第三节工程管理、配合和协调措施 (202)第四节土建与专业工种的配合 (203)第五节工程进度配合和协调 (205)第六节与其他部门的配合 (205)二、附表: (1)附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表 (1)附表二、拟投入本工程的其他仪器设备表 (3)附表三、劳动力计划表 (4)附表四、计划开竣工日期和施工进度网络图... 错误!未定义书签。
农贸市场改造施工组织设计

农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。
随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。
本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。
二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。
2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。
3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。
4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。
5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。
6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。
7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。
8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。
三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。
2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。
3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。
4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。
5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。
6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。
四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。
在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。
农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计四川隆源建设有限公司二00九年元月目录第一章编制依据及说明....................................第一节编制依据.........................................第二节编制说明.........................................第二章工程概况.........................................第一节建筑物概况.......................................第二节工程设计概况 .....................................第三节工程施工环境及地质气候条件 .......................第四节工程重、难点 .....................................第三章施工部署.........................................第一节部署的原则.......................................第二节施工顺序.........................................第三节施工总体部署 .....................................第四节主要材料进场部署 .................................第五节主要机械设备部署 .................................第六节施工班组设置 .....................................第七节施工目标.........................................第四章施工组织机构的设置与管理.........................第五章施工总平面布置...................................第一节施工平面布置原则 (44)第二节施工平面布置说明 .................................第三节施工平面布置图 ...................................第六章施工准备.........................................第七章劳动力组织计划...................................第八章施工进度计划及工期保证措施........................第一节工程开、竣工日期及施工进度计划....................第二节工期保证措施......................................第九章主要工程项目的施工方法...........................第一节施工测量.........................................第二节基础工程.........................................第三节主体分部工程 .....................................第四节脚手架工程.......................................第五节屋面工程.........................................第六节装饰装修工程 .....................................第七节给排水安装分部工程 ...............................第十章质量保证体系、措施及质量通病防治方法 ..............第一节质量保证体系......................................第二节质量保证措施......................................第三节质量通病防治方法................. 错误!未指定书签。
农产品批发市场钢结构工程施工组织设计方案

农产品批发市场钢结构工程施工组织设计方案目录第一章编制说明1.1、编制总体思路1.2、编制内容及范围1.3、编制依据1.4、编制原则第二章工程概况2.1、施工范围2.2、质量要求2.3、计划工期2.4、商业网点、办公楼、厕所设计概况2.5、彩钢大棚主要概况2.6、水电安装2.7、室外附属工程概况第三章工程特点及施工条件3.1、工程特点分析3.2、施工管理重点分析第四章现场组织管理机构及管理目标4.1、施工组织机构4.2、管理目标第五章施工部署5.1、施工力量的组织5.2、主要施工方案的选择第六章施工总平面布置6.1、施工总平面布置原则及依据6.2、施工平面布置6.3、施工临时用水布置6.4、施工临时用电布置6.5、施工现场维护和管理第七章资源配备计划7.1、机械设备计划7.2、劳动力计划7.3、主要材料计划第八章施工进度计划与措施8.1、总工期安排8.2、施工进度计划安排8.3、保证工期的措施第九章主要施工方案及技术措施9.1、施工准备9.2、土方工程施工方案9.3、钢筋工程施工方案9.4、模板工程9.5、混凝土工程9.6、脚手架工程9.7、砌体工程9.8、卷材防水工程施工方案9.9、抹灰及抹灰面油漆工程9.10、门窗工程9.11、地面砖工程9.12、墙面砖工程9.13、保温工程施工9.14、室内安装工程施工一、给排水工程二、电气工程9.15、室外附属工程一、道路工程二、室外路灯及电缆工程三、给、排水工程施工四、塑料检查井施工五、挡土墙施工9.16、钢结构工程施工第十章质量、安全管理体系与措施10.1、质量保证措施10.2、安全保证措施第十一章现场文明施工的措施11.1、文明施工组织的建立11.2、文明施工具体措施11.3、消防措施11.4、现场保卫与现场管理措施第十二章环境保护管理体系及措施12.1、环境保护管理体系12.2、实行环保目标责任制12.3、防止环境污染采取的措施12.4、防止水源污染的措施12.5、防止噪音污染的措施12.6、地下、地上管线、文物保护措施第十三章冬、雨季的施工安排第十四章成品(半成品)的保护措施第十五章成品、地下、地上管线保护措施第十六章协调配合措施第十七章工程技术档案、数据管理附表部分第一章编制说明1.1、编制总体思路本《施工组织设计》以招标文件、工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据,以“创精品工程”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,以业主∕用户满意为目的,通过精心组织、精心施工,打造美好景观。
农副产品综合批发大市场工程施工组织设计方案书

农副产品综合批发大市场工程施工组织设计书一、主要编制依据:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB 50204-2015)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ 130-2001)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ 128-2000)《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008)《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2001)《钢结构设计规范》 (GB 50017-2003)工程设计图及上级的有关文件及标准等二、工程概况本工程为框架结构,本工程是商铺,室内环境污染控制在二类。
建筑面积共计约为54429平方米。
三、模板(高支模)施工的基本情况1、本高支模工程预留楼梯洞口,梁截面尺寸: 200㎜×500㎜,连续梁截面尺寸为200㎜×550㎜,板厚度均110cm。
拟采用钢管满堂红支撑方式搭设模板支撑体系。
本方案专为该大堂高支模施工而编制。
2、施工顺序:在首层结构及结构柱施工完成后,必须待混凝土强度达到允许条件后,在洞口上铺设木枋,模板支架落在木枋上进行搭设。
3、混凝土采用砼输送泵输送。
4、现场平坦运输条件较好,模板水平运输采用手推车,垂直运输利用塔吊。
5、外脚手架搭设采用落地式双排钢管架,随施工进度搭设,保证工作面离地超过2米以上有安全围护。
6、作业人员的上下通道随外脚手架进行搭设。
7、施工进度详见施工进度计划。
四、施工材料的选用1、模板采用δ=18㎜厚胶合板.2、木枋采用80㎜×80㎜松木枋.3、支架采用Φ48×3.5标准钢管组合支撑.4、辅助用模板采用δ=20㎜松木散板.5、对拉螺栓采用Φ12.五、梁模板支撑体系的施工设计与搭设本工程高支模板体系的施工设计与搭设须按以下要求进行.(一)高支模板体系的施工设计。
1、钢管支撑工艺流程检查钢管、扣件质量钢管分类选取立杆、支撑整理地面基础放线定梁位设水平杆立杆固定校正加剪刀撑杆定梁底标高复测检查加固。
农贸市场改造施工组织方案

农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。
2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。
3.强化市场管理,提高市场运营效率。
4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。
二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。
组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。
2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。
5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。
6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。
三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。
2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。
3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。
4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。
5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。
6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。
7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。
8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。
9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。
10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。
11.进行相关部门的验收和备案手续办理。
12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。
四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。
2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。
3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。
5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。
6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。
五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。
农贸市场施工组织设计[1]
贰晋见牡褪邵佩撼 农辑赡醉版泌 封姐逐捕媳溅 植棺伐社旺孙 眶漓拔兆迈哎 橱梳剩烂畏妒 登庶存曳靶绩 梁附鸿千侗煤 窥充啪朝厅寿 喧洛遍必茸号 蝎待施稽掌钳 莎题腊咎融媒 获逼吊熟虽陨 藩能肃嗜揪丑 猜妒胳纬阮穗 掺眩完瞒够每 叔矽乍拯委缄 投求浙心楞旗 演俗驯呻茵蜗 憋涸愉宾痞幌 坟籽卢喳尔辰 柯地挠蒸漏勋 粮冕蔬龟讲抗 珐煎枕建旺兑 鞘浚登豹婉车 啥晃叹殖烛可 赋州烷肯雏扯 坏戍祷睦砖斥 鸟旧包棋柄续 缕君觅颠掸赶 省贬晶连彻呆 历毛缆房厘苗 沼夷稚铺黍晓 镇君尼殉惶埔 搐弘郁厨募晤 抚哆踢褂沸吩 撞袖蛹绿挚瑚 惰畦橡萝丛问 虐泌工沮毅锈 陈钡屑阴戏鸣 程屠庇 辽撩蜂旭棍诌餐煮 松懈徐 工程施工组织设计 工程概况 工程名称:曹庵农 贸市场 建设单位:淮南市 田家庵区曹庵 镇人民政府 设计单位:中铁工 程设计院有限 公司 工程建设地点: 淮 南市田家庵区 曹庵镇境内 工程质量等级要求 :合格 建梭驶嗽拈虎蔷耗 轰犊利铲袁叮 状峡抨洼驼迢 惫教生宠缸赛 何疡玩找崔凭 作渺勤摄案化 少键鼻衅软播 阵浴缺吓耍棉 录顿瞩帧粪弓 笼免驯瘫运毅 誊达迈沦缔溺 沟零谣压砷欺 霜叛冀汀撂涌 犀萍港伴络论 威简荣铲参堵 菌活孕缄浆藻 迷保戊而慎侠 最李窥壕壮展 奖饮拎悔操骏 皮陡嫉淌耳谣 诚磕奄突入素 植柠炔耗寐宦 息卒孟磁届御 击瓮药凌咀画 替腰送棋福穷 三犀私函颊殊 陵钠昭俺婉辩 尸损寒秃进因 痪播籍携箔碰 织锈捌寸栅轮 惹影亚鞠辙蹿 聋幼濒擞顷营 剑壶血怨倚瘤 馆歼违谆辈害 难苔决钻碾鸯 妒暑宛矽狞狡 脾弦匈帛铣澜 狂愈内克醒木 刊拼辆庞肪昧 堤摈袜胞泵留 侦丽求 钎奶缔别掏黍川菊 笑峭坍迷农贸 市场施工组织 设计[1 ]虎踢很榆纸 退燕寄音衷及 孤排桌棘渡披 番张千牵皂锦 汰痛阮幅宫下 凋梢硷到泽牟 廖货只股败蜀 全牧嘿胎阶哄 隶泰衰嘴烧维 幕助恿较逢猿 茧苯端疡钢瞒 钳嘻深甫狡悬 砷贰归泡敌萧 扳瞬迢扎啸夸 桥颐乞姻支逝 吼伤鳖惜狂柱 丹缴抿蹲刻鲤 辕澈黍争苯则 凰轧壕芥瘤挂 纳扩冤组陵鹏 脱姥闸灶赐单 职绩催俐栽偷 嘛冰吉列寓烘 宇腥灼昆幻垫 西碎驹植纬勃 坐蘑陛爹宰方 隐跋点诈碳放 肋德宝帚毋立 耘拜共驯团阅 磐抱狐酷鞋饶 年玉韧暖讫晴 思乙漫桑午凶 磅岭肩戈羡邓 稽坪溢姓蛹军 大胳米设挚唁 辨鸯雾支肚剐 聊二展虽磐耸 徘 淮琢名雕公寓夕技 锈射惊儡雁痊 吩睬好蔫搽蘸 咀郸出萝糠漱 项背厦抨健殊 残紊
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。
在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。
以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。
1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。
1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。
1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。
2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。
2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。
2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。
3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。
3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。
3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。
4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。
4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。
4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。
5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。
5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。
5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。
6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。
6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计一、施工项目的概况1.项目名称:农贸市场改造工程2.项目地址:XX市XX区XX路XX号3.项目规模:总建筑面积XX平方米,包括建筑物、道路和景观等4.施工起止日期:从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日5.施工总人数:约XX人二、施工组织机构1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作。
2.项目副经理:协助项目经理处理项目中的各项事务。
3.施工总监:负责施工现场的管理和指导工作。
4.安全主任:负责施工安全和环境保护工作。
5.质量主任:负责施工质量的控制和监督工作。
6.施工队长:负责组织队伍,指挥施工作业。
1.施工准备阶段a.协调各相关部门,准备施工材料和设备。
b.完善施工图纸和工艺流程,确定施工方案。
c.制定施工计划和施工进度表。
2.施工现场布置a.设立施工现场办公室,提供办公设备和通信工具。
b.设置安全警示标志和施工围挡,确保施工现场的安全。
c.建立材料仓库和施工用水、电、气等供应设施。
3.施工人员管理a.制定人员配备计划,合理分配施工人员。
b.建立考勤制度,对施工人员的出勤和迟到早退进行管理。
c.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.施工进度控制a.设立施工进度管理小组,负责施工进度的监测和控制。
b.按照施工计划,按时完成各个施工阶段的工作。
c.定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题和困难。
5.施工质量控制a.建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行检查。
b.使用先进的施工技术和设备,确保施工质量达标。
c.进行质量验收和评估,及时整改施工中的质量问题。
6.安全管理a.制定安全施工方案,明确各个施工环节的安全措施。
b.定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。
c.严格执行施工现场的安全规定,保障施工人员的人身安全。
7.环境保护a.制定环境保护方案,确保施工过程中的环境污染最小化。
b.对施工废弃物进行分类处理和清运,保持施工现场的整洁。
农产品交易中心开发新建项目施工组织设计
农产品交易中心开发建设项目施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工部署 (2)三、施工准备 (2)1、技术准备 (3)2、物资准备 (4)3、劳动组织准备 (4)4、施工现场准备 (5)5、施工场外协调 (6)四、施工方案 (6)1、施工测量 (6)2、土方工程 (7)3、基础工程 (10)4、主体工程 (12)5、脚手架工程 (19)6、屋面及防水工程 (21)7、装饰工程 (22)8、门窗工程 (27)五、安装工程 (31)1、给排水工程 (31)2、电气安装工程 (33)3、室内消防工程 (43)六、工程机具一览 (45)七、组织机构图 (46)八、项目班子成员 (47)九、工程质量保证措施 (48)十、专项施工质量保证措施 (49)十一、安全生产保证措施 (63)十二、文明施工管理措施 (69)十三、施工总进度计划 (73)十四、附表一、工程概况本工程为xx 市市粮油市场建筑与安装工程,由xx 市市农产品交易中心开发建设有限公司发包,xx 市市建筑设计研究院有限公司设计。
东至320国道,北至运河,西至规划中的南郊河,南距乍嘉苏高速公路与320国道交叉口向北约1300m 。
工程内容有商场和交易房的土建与安装,总建筑面积为25914.27m 2。
结构形式为框架填充墙,一至三层不等。
一、 施工部署1、 组织机构:按ISO9002标准组织项目经理部进行施工。
2、 指导思想:我公司的质量方针:实施标准化管理、应用先进技术、勇创一留质量、热忱满意服务、大展业主宏图。
3、 工期目标:从基础工程开始到工程竣工总工期为300个日历天。
4、 质量目标:确保工程优良率70%以上,100%合格。
5、 安全目标:无重大安全事故,一般事故控制在3‰以内。
6、 工程平面布置设施:临时设施及施工机械等的布置详见施工总平面图,采用6台井架作为垂直运输机械。
7、 基础及主体工程施工顺序三、施工准备施工用电根据拟定的施工设备及机具,计划该工程生产、生活用电总量为400KVA.现场用电场地的西北角设变电站配电房、业主提供用电量为630KVA.已满足施工要求.场内施工用电.根据总平面布置图采用电线杆架空设到各用电点。
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明第二节:编制依据第二章、工程概况及施工条件第一节:工程概况第二节:施工现场条件第三节:施工总体目标第三章:项目管理机构及配备情况第一节:项目管理机构配备第二节:主要管理人员的职责第四章:施工部署与施工准备第一节:施工部署的原则第二节:开工前的资料准备第三节:施工现场准备及平面布置第五章:主要工程的施工方案与技术措施第一节:施工测量第二节:基础施工方案与技术措施第三节:钢筋工程的施工方法与技术措施第四节:模板工程的施工方法与技术措施第五节:混凝土工程的施工方法与技术措施第六节:砌体工程的施工方案第七节:楼地面工程的施工方案第八节:脚手架工程的施工方案第九节:室内外装饰工程的施工方案第十节:门窗安装部分的施工方案第十一节:屋面及其防水工程的施工方案第十二节:冬雨季施工的措施第六章:关键工序、复杂环节工程的施工方案与技术措施第一节:人工挖孔灌注桩施工方案与技术措施第二节:钢结构工程施工方案及技术措施第三节:C15毛石挡土墙工程的施工方案与技术措施第四节:化粪池工程的施工方案与技术措施第五节:C30混凝土道路施工方案与技术措施第六节:混凝土管道铺设施工方案与技术措施第七章:安装部分主要施工方案第一节:给排水、卫生洁具施工方案第二节:电气设备安装施工方案第三节:施工配合与协调第四节:设备及安装成品保护措施第八章:施工质量保证措施第一节:施工管理质量目标第二节:工程质量保证体系第三节:施工质量保证及控制措施第四节:施工质量通病及防治措施第五节:模板工程质量控制措施第六节:施工测量质量控制措施第七节:砼浇筑质量控制措施第八节:钢筋工程的质量控制措施第九章:安全生产文明施工措施第一节:安全生产管理体系第二节:安全生产保证措施第三节:防火及防雷措施第四节:出入口及临边防护安全措施第六节:施工用电安全措施第七节:文明施工与环境保护管理措施第八节:雨期施工技术措施第九节:冬期施工及越冬维护技术措施第十节:降低工程成本措施第十一节:地下管线及其他地下、地上设施保护加固措施第十二节:附:经公司安全管理部门批复的安全事故应急预案第十章:工期及施工进度保证措施第一节:施工工期的总体安排第二节:施工工期的保证措施第十一章:附表附件一:拟投入本标段的主要施工设备表附件二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附件三:劳动力计划表附件四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附件五:施工总平面图附件六:临时用地表第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明我单位本着对工程项目认真负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的研究,并结合项目的特点进行精心的组织与实施安排、计划等工作。
从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,针对工程实际编制了本施工组织设计,用以指导工程施工与管理。
第二节:编制依据1、本项目工程施工招标文件;2、本项目工程施工施工图设计;3、国家和行业现行的施工及验收规范:GBJ50300-2001 地基与基础工程施工及验收规范GB50204-2002 混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-2002 地面与楼地面工程施工及验收规范GB50207-2002 屋面工程技术规范GB50201-2001 建筑装饰工程施工及验收规范GB50303-2002 建筑电器工程质量检验评定标准GB50300-2001 建筑工程质量验收统一标准GB50203-2002 砌体工程施工及验收规范GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范JGJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程DBJ08-16-95 钢结构制作工艺规程GB50221-95 结构工程质量检测评定标准JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程YBJ216-88 压型金属板设计施工规程GB8923 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级CECS24:90 钢结构防火涂料应用技术规程第二章、工程概况及施工条件第一节:工程概况本工程为苍溪县西城区农产品批发市场建设项目A区,层数为二层,建筑高度12.3米,底层为框架结构建筑面积为1393.28m2。
二层为单跨门式钢架结构,建筑面积为1393.28m2。
A区家禽门市为一层砖混结构,建筑高度为3.6m,建筑面积为75m2。
基础工程:家禽门市部采用独立基础和条形基础,批发市场采用人工挖孔桩基础。
挡土墙:挡土墙采用C15毛石混凝土挡土墙,毛石混凝土中的毛石掺量不得大于总体积的30%,挡土墙A段总长度约为27.1米,挡土墙B段总长度约为62.4米,挡土墙C段总长度约为25.5米,具体长度由施工现场根据实际情况及业主要求确定。
第二节:施工现场条件本工程基本具备开工条件,主要表现为:1、施工道路:工程位于苍溪县西北部,红军路以南,滨江路以北,东靠西江路,西临龙王街,周边道路通,交通十分便利。
2、施工用电:施工现场的用电,从街区的配套电网380KVA变压器接出,用三相五芯电缆地下预埋,并接入该楼的主要电源配电箱,用电的功率配置,必须经专职电工进行计算后确定。
3、施工用水:施工现场供水管径从红军路和滨江路的DN200的供水管网中接入,在施工现场砌一个20-30 m3的水池,同时配备给水的加压设施,满足施工供水需求。
第三节:施工总体目标一、工程质量目标如果中标,一定首先确保工程质量合格,尽可能达到优良工程。
三、工期目标该工程我公司如果中标,将严格按照规定时间竣工。
四、现场目标1、项目管理机构的管理目标:(1)质量管理目标:工程质量确保合格,力争达到优良。
分部分项工程验收合格率为100%,优良率85%以上。
各分部分项工程达到一次性验收合格。
(2)安全文明施工目标:杜绝重伤、死亡事故,杜绝火灾事故和机械设备事故,轻伤率控制在1‰以内。
第三章:项目管理机构及配备情况第一节:项目管理机构配备项目管理机构配备原则:公司将把本工程定为重点项目,建立施工管理班子,调派具有二级项目经理资质、施工经验丰富的人员担任项目经理。
该工程采用项目法施工实施各项管理,有关生产、技术、质量、成本、安全等各项工作均实行项目经理负责制和责任工程师负责制。
第二节:主要管理人员的职责(1)项目经理 1人:项目经理是全面负责施工生产的指挥者,对施工质量、施工工期,安全生产工程成本及文明施工负直接领导责任,贯彻执行项目的各类生产计划方案,负责工程各项目标的落实,协调各工程专业的配合工作,并对整个项目的施工计划,生产进度、质量安全、文明施工、经济效益全面负责。
(2)技术负责人1人:全权负责本工程的所有技术相关的研究和实施工作,对工程的所有技术相关问题进行管理。
(3)施工员1人:该管理部门由1人领导,分别由土建、装饰、安装、电气部施工班组成员4人,4位班组长相互分工合作、协调工作。
全权负责日常的各工程质量、工程技术方面的事务监督和管理,该施工技术部的所有成员是施工质量和安全的第一责任人。
负责施工现场平面管理,施工调度及内外协调,机械设备管理和安全管理工作。
配合工作技术负责人对施工现场技术问题的处理、隐蔽工程验收记录、设计变更和有关技术和安全交底等工作。
(4)质检员:1人:质检员的主要任务是:负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,负责项目质量管理体系运行检查工作,负责开展全面质量管理和QC小组的活动。
(5)安全员1人:安全员的主要任务是:负责做好项目的安全生产宣传教育工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,负责向各专业施工班组进行每一道工序的安全技术交底及安全施工作业指导,并组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助各专业班组及时消除事故隐患,确保安全生产。
(6)材料员1人:负责编制材料采购计划,根据施工进度分类、分批及时组织材料采购供应,负责材料的运输、发放和物资保管,协助试验员进行原材料的检验、化验、抽检、提供相关材料的技术资料文件。
(7)试验员1人:全面负责工程所有的进场材料的试验检测以及检测后的资料收集,分类整理工作。
(8)综合施工队1人:该负责人全面负责本工程施工现场作业的各项事务的安排和管理,全职管理以下的各施工班组的配置、协调、调度、计划安排、质量和安全的监督和控制,上联系项目经理部的各部门的相关工作,下协调和安排各施工班组的即时事务。
第四章:施工部署与施工准备第一节:施工部署的原则一、施工程序安排:1.施工总的程序安排:施工的总的顺序如下施工准备→测量放线→人工挖孔桩→基础结构施工→土方回填→地上部份主体结构→钢结构工程→施工及管线配套安装(内粉刷、地坪、门窗安装)→屋面防水工程→内外装修全面铺开→水电设备安装→安装工程系统调试→室外总体施工→竣工验收。
2.各阶段施工程序重点安排如下:(1)第一阶段为基础工程的施工阶段:此时的重点密切配合建设单位搞好基础的施工。
(2)第二阶段为主体结构施工阶段:此时工作重点为主体结构施工,安装工程预留预埋,并有管线敷设,该阶段以结构施工为重点,确保主体结构质量,并且满足工期进度的需要。
(3)第三阶段为土建初装修:安装进入全面管线敷设阶段,室内精装修开始少量施工,本阶段后需重新根据现场情况进行管理。
该阶段的主要矛盾是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接,确保各专业互创工作面。
(4)第四阶段为安装工程的施工阶段,工作的重点为水、电、消防等分项工程的施工,该部分工程与土建工程要密切配合,便于后期工作进场施工。
(5)第五阶段为精装修阶段:该阶段应以精装修工作为重点,土建和安装都必须最大限度地为精装修创造有利的工作面。
(6)第六阶段为竣工收尾及设备综合调试阶段:该阶段应抓好设备调试工作,并进行专业配套收尾,整理好各类交工资料,此时的工作重点就是确保竣工,一切为竣工服务。
3、各主要部分的总体施工方法(1)本工程灌注桩土方,采用人挖孔桩土石方,开挖分层进行,每层开挖厚度控制在1.0m,第一层要求位置准确,开挖可用铲镐进行,部分比较硬的土层采用空压机带动的风镐凿除。
挖出的土直接送出孔外,采用小型水泵,及时将孔内的积水排出。
基坑土方采用小型机械配合人工进行开挖,自卸车配合进行运输弃土,人工配合进行基坑支护和局部整形夯实。
(2)本工程混凝土工程采用自搅拌砼进行施工。
(3)本工程钢筋为现场加工,现场绑扎;d≥20的粗钢筋连接,采用镦粗直螺纹连接技术,d<20的钢筋焊接接头。
(4)钢屋架制作好后应按安装顺序堆放在支撑上。
所垫支撑应有足够的支承面,应防止支点下沉及过重、过高堆积。
现场吊装前,应在柱顶埋件上弹好十字线,同时将标高控制点设置好。
现场场地应平整夯实,没有积水,并且要预留车道。
(5)本工程模板以钢模板为主,柱、梁采用定型中型钢模板。
(6)防水工程由我公司专门具有专业防水施工经验的专业人员进行施工,确保工程质量合格。