信用卡催收工作总结

第1页 信用卡催收工作总结 信用卡催收工作总结1尊敬的领导： 我很高兴能够参与信用卡催收团队，我在这里总结一下过去几个月的工作进展和成效，向您汇报。 在过去的工作中，我所在的团队始终把客户服务放在首位，我们不断优化和完善催收服务流程，使客户更加方便、快捷地还款和咨询。我个人在工作中也积极发挥了自己的专业优势和主动性，做出了一些贡献。 首先，我们针对不同的逾期用户制定了不同的`催收方案，根据逾期程度、还款能力等指标，采用不同的催收方式，包括电话催收、短信催收、上门催收等方式，有效提高了催收率。 其次，我们不断推出一些创新服务，比如为客户提供可分期还款、积分还款等方案。引导客户选择最优质的还款方案，避免其陷入无法还款的逾期险境。 此外，我在工作中注重效率和品质的平衡，尤其是在电话催收环节。我减少催收电话的时间，但是要让语音、词汇、语气、口音流畅、和谐、顺畅，使顾客心情舒畅，对催收产生一定的心理暗示。 最后，我们也认真了解，并顺应市场的变化，不断跟进新政第2页

策、新规定和相关的法律法规，积极改变工作方式和思路，做到更合规、更专业、更有利于保护公司的利益。 总体来说，我所在的团队取得了一些成果，但同时也还存在相当的挑战。我相信，我们会在更加深入的社会实践中不断地改进自己、更好的为客户服务。 信用卡催收工作总结2 白驹过隙，来到公司也半年了，从菜鸟催收员成长为老鸟催收员，经手了几百个案子，了解了几百种案情，分析了几百个债务人，发现做催收也是一门学问，一门考验我如何分辨真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、如何战胜自己和敌人的大学问。做的好与不足，都已成为过去，重要的是如何在即将到来的一年中发扬自己的长处改善自己的不足，以迎接未来更大的挑战。现将过去工作中的事情向领导汇报，希望领导批评指正。 一、业绩总结。 20__年7月份至20__年12月份，总回收金额466254.5元，为公司创造佣金62059.5元，为部门创造业绩62059.5_0.7=43441.65元。对于这份成绩单，自己都很不满意，有愧于公司领导的信任和栽培。 二、工作总结。 第3页

在工作中，经常会碰到债务人说马上付款，这些人中的绝大部分是不能在三天之内付款的，原因有两类，一类是：忘了付款、财务忘了付款、老板没有签字等等；另一类是打马虎眼、找托词。对付这类还算友善的债务人，先不着急发飙，接下来要做的是问清没有及时付款的原因以及了解公司大体状况，付款人是谁？公司账上有没有钱？工资能否正常发放？领导知不知道欠款的情况？负责付款的最高领导是谁？这些情况了解之后再要领导的联系电话，最好是手机和邮箱。顺便核实一下地址、工商登记资料。 接下来的是直接找付款的最高领导，找其他人都是浪费时间。俗话说“阎王好见，小鬼难缠”，在催收过程中很多时候碰到的'都是小鬼，销售部（采购部）推付款要找财务部；财务部又说流程还没走到她们这里，要销售部去走完流程再找她们。还有一个有必要提到的，那就是前台，前台这个不可或缺的角色是万万不能得罪的，她在公司的体系中是没有一点话事权的，但却是公司信息最灵通的，哪个部门负责、该找哪位领导前台最清楚，包括他们的电话。前台这类人，我们称之为“绵羊”，一般情况下是很好对付的，直接说事找谁负责就可以。碰到个别厉害的，能用各种理由借口挡住我们，我们也无法核实真实情况，这时候就需要晓之利害、道之以德理、威之以利益，这类人我们称第4页

为“狐狸”。销售部和财务部两个并列的部门，或多或少都有互掐的苗头，至少不会有阖家欢乐一家亲那么深层次的友好关系，对付他们一个反间计就差不多了，打销售部一巴掌，给财务部一颗糖，马上就能找到最后的BOSS。 和领导通话要保持最起码的尊敬态度，再怎么说也是领导，肯定有过人之处。碰到行事果断、视野远大这类领导，一般都能顺利解决付款问题，这类人我们称之为“鹰”。碰到那种又好面子又不解决问题的领导，要是他软硬不吃，我们可以通过其他途径来达到目的，比如让他的客户来通知他欠款的事情，这类人我们称之为“驴”。拥有“驴”这类领导的公司也多半规模不大，经营状况不是很好，还款能力大打折扣。 在20__这个崭新的一年，我会不断学习、积极进取，不断提高业务能力，不断扩充行业知识，以到达催收高峰。一方面是提高电话催收能力，通过案例分析、反复推敲债务人心理、听催收录音、模拟对话等方式来提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通过学习催收大师信函催收教程，工作中的写函培训按照多写、多看、多参照进行，写出自己的风格。为公司创造利益，才能为自己创造利益。也祝公司事业顺利，在20__年挣个钵满盆盈！ 信用卡催收工作总结3尊敬的领导： 第5页

我作为一名信用卡催收师，对工作取得的收效和问题，向您汇报一下。 在过去的一年里，为了提高催收效率，我技能的提升是不可少的。我参加了多场关于法律知识、电话沟通技巧和催收模式等培训，并将所学的技能与实际工作相结合，进一步提高了催收效率。在对优质逾期用户（指不超过30天逾期）进行针对性催收的基础上，我还区分了高风险逾期用户（指逾期超过60天）和低风险逾期用户（指逾期30—60天），不同类型的逾期用户采用不同方式进行催收，更高效地维护了信用卡公司的资金回笼。 此外，我还在与逾期人员的电话催收中注重了语音语调的调节，化解恶意逾期人员对我的不满，建立了良好的客户关系，在电话交流中加强了沟通和共识。我还致力于把握逾期人员的`心理活动，调整催收思路，运用个案催收、个案还款和逐步还款等催收模式，增强对逾期用户还款意愿的制约和引导，使其能尽快还清欠款、跳出逾期的恶性循环。 当然，有一些挑战仍然存在。随着对逾期问题逐渐的重视、处理逾期案件的决心也越来越坚定。但是，新得相继增加，更多的逾期人员需要我们去催收、需要我们花费更多的时间、精力和耐心去处理。因此，在我们的工作中，我们也需要认真评估风险、加强个案处理、做好逾期调解和记录、严格按照公司催收规第6页

范操作等措施，不断加强自己的工作能力。 谢谢！ 信用卡催收工作总结4尊敬的领导： 我很荣幸参加您领导下的团队，我在这里对我参与的信用卡催收业务进行总结和汇报。 在过去的工作中，我和团队成员共同努力，有效提高催收率，保障公司的资金收益。具体表现在催收过程中，我们注重与客户交流，及时了解客户的`兴趣和需求，更加深入的了解客户的信用状况。 此外，我们也相应采用一些催收方式。我个人认为客服员的表现最重要，常常采取比较缓和的谈话方式，体现自己的亲和力和耐性，以较优雅的言语方式朝客户传递信息，达成协议。最后，我们同时注重内部协作，不断优化和改进催款流程，降低操作的复杂度和周期性，提高流程效率和客户体验。我们还和一些第三方公司进行深入合作，充分利用第三方公司的技术平台和渠道优势，为客户提供更高效、更便捷的催收服务。 总的来说，我的团队取得了许多成绩，但我们必须不断提高自己的能力和专业素质，更好的为客户和企业服务。 非常感谢您的关注。 信用卡催收工作总结5尊敬的领导： 第7页

我非常荣幸能够在您的领导下参与信用卡催收工作，并在此向您汇报一下我的工作情况和总结。 在过去的几个月中，我和我的团队积极地开展各项催收工作，从电话催收到外访催收，从谈判协商到法律诉讼，我们在各个方面都付出了极大的努力，收到了一些显著的成果。 首先，我们有效地提高了催收率。我们采用了多种催收方式，对逾期客户进行管控，同时也引导客户自觉履行还款义务。我们的催收率较去年同期提高了20%以上。 其次，我们更加注重客户体验。我们采用了一系列有效的沟通技巧和方法，缩短了客户等待时间，提高了电话接通率。我们的服务认知度逐渐提高，客户投诉率有了显著的`下降。 最后，我们实行了一些创新的催收方式。比如，我们组织了多次主题宣传活动，通过微信等新媒体平台提高客户对信用卡使用的认知和理解，减少了客户逾期的可能性。此外，我们也与第三方机构进行了深度合作，采用大数据等技术手段拓展了催收渠道，有效提高了催收效率。 总体来说，我们的工作团队克服了各种困难和挑战，努力提高了催收业务水平和服务质量。我们会继续努力，为客户提供更好的服务。 谢谢您对我们工作的关注！ 第8页

信用卡催收工作总结6 以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方： 一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。 二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。 1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。