养猪生产成本
养一头猪要花多少钱养猪成本计算
养一头猪要花多少钱养猪成本计算养猪成本有仔猪费用饲料费用肥料人工费植物检疫和兽药房屋养猪设备还有些小工具的购买，个别还需要算近养殖借贷所产生的利息，还有运费水电失踪和死亡耗损这些，这些粗估才是养殖盈亏。
那么养一头猪要花多少钱?养猪成本计算。
1.仔猪成本就当前市场上才价格来看，卖1头110公斤重的肥猪，收入1540元，而仔猪就要花费500元，占收入的32.4%。
如果是自繁自养则可降低成本15%。
养1头母猪一年花费4000-4500元，可以提供15-20头仔猪，每头仔猪成本220-280元。
因此，建议有条件的最难自繁自养。
2.饲料成本现阶段成品乳猪、仔猪饲料价格每公斤3.6-3.7元，育肥猪饲料每公斤3.2元，平均价格每公斤3.4元。
养1头猪大体要用280-300公斤饲料，费用950-1000元，占收入的61.7%-65%。
如果自配饲料，则每公斤花费2.8元，可降低成本13%，这说明自配饲料省事。
同时，应当多种植青绿饲料和耕作块茎饲料，可以大大降低饲料成本。
3.养猪规模经营成本一是设施装置的影响，据调查，建一个年出栏300头的规模猪场，需要投资20万元。
每头猪成本700元左右，规模越大，成本越高。
养殖企业投资使用期没有工业企业长，它受市场需求影响很大，如果一旦建起，使用寿命短了，成本就高。
所以，要根据自己的一般来说情况，因地制宜，从小到大，滚动发展;也可以租赁有果树的闲置圈舍;另外，建议由国家建场，业主租赁，就像农贸市场一样，由一个主体承建，摊主分租摊位，这样，既能节约成本，又能充分利用资源。
雇工成本影响，规模经营与长工人数比例要恰当，当前一个肉鸡工人，1年需1万元，可以养500头猪，如果要养600头，雇两个工人，则要增加生产成本。
4.疫病防治据了解，当前1头猪正常的预防费和、驱虫费、检疫费等要17-20元，如果发生了疫病，则另外增加医药费，增加成本。
一般搞得好点的养殖场生猪发病率在5%左右，死亡率在2%左右;仔猪发病率在12%-15%，死亡率在7%-8%。
养猪场成本核算表(修改表)
每头肥育猪到出栏时的总成本计算表：千克、元/千克、元/头。
其他成本
（指人 工，医药 合计到每
等、死淘 头肥育猪 饲料消耗 饲料价格 饲料成本 成本） 上的成本
母猪成本 1100
育肥猪生产成本计算
按猪的体重计算喂量=实际体重×系数，系数为小猪0.05，中猪0.04，大猪0.03，这套系数 也要牢记住，即猪的采食量系数 表：猪在不同生长阶段的采食量（体重：千克；日喂量：克；日龄：天）
体重阶段 1.7—2.5 2.5—3.0 3.0—4.0 4.0—5.0 5.0—6.0 6.0—7.5 7.5—9.0 9.0—11
2.56
见前述 173
教槽料 乳猪料 小猪料 中猪料 大猪料
合计
5.8 15.28 35.65 80.8 118.8
8 6 2.6 2.49 2.4
46.4 91.68 92.69 201.19 285.12
肥育猪医 药和人工 、死亡等 成本摊到 每头出栏 猪上约 为：80元 左右。
医药人工 死亡80
大约日龄
7
10
13
16
21
24
28Biblioteka 35日喂量克25
75
125
200
265
350
425
520
体重阶段 大约日龄 日喂量克
11—13 40 600
13—15 45 700
15—17 48 750
17—19 52 800
19—21 57 850
21—23 72 900
23—26 67 950
生猪每头饲养成本是多少生猪养殖成本分析
生猪每头饲养成本是多少生猪养殖成本分析1.生产成本。
(1)直接费用。
生产成本中直接费用包括仔猪进价、精饲料费、青粗饲料费、饲料加工费、水费、燃料动力费、医疗防疫费、死亡损失费、技术服务费、修理维护费、其他直接费用等。
其中仔猪进价、精饲料费和青粗饲料费是其主要组成部分。
(2)间接费用。
生猪养殖生产成本中的间接费用包括固定资产折旧、保险费、管理费、销售费和财务费等。
(3)人工成本。
人工成本是指生产过程中直接使用的劳动力的成本。
包括雇工费用和家庭用工作价两部分。
雇工费用是指因雇佣他人(包括临时工和合同工)劳动而实际支付的所有费用，包括支付给雇工的工资和合理的饮食费、招待费等。
短期雇工的雇工费用按照实际支付总额计算;长期雇请的合同工(一个月以上)，先按照该雇工平均月工资总额(包括工资及福利费等)除以30天计算得出其日工资额，再根据其从事该产品生产的劳动天数计算得到其雇工费用。
家庭用工折价是指生产中耗费的家庭劳动用工按一定方法和标准折算的成本，反映了家庭劳动用工投入生产的机会成本。
家庭用工折价的计算公式为:家庭用工折价=劳动日工价某家庭用工天数其中，家庭用工天数是指家庭劳动用工折算成中等劳动力的总劳动小时数按照标准劳动日折算的天数。
家庭用工天数=家庭劳动用工折算成中等劳动力的总劳动小时数÷8小时;劳动日工价是指每个劳动力从事一个标准劳动日的农业生产劳动的理论报酬，用于核算家庭劳动用工的机会成本。
2.土地成本。
土地成本是指生产者为获得用地的经营使用权而实际支付的租金或承包费。
成本额按实际支付额计算，承包期内一次性支付租金或承包费的按年限分摊后计入，以自有土地经营的按市场价格折价计入。
养殖场地用于多业或多品种经营的，租金或承包费应先按各业分摊，饲养业应分摊部分再按产值或饲养数量在个品种之间分摊。
不在承包场上饲养的品种不要分摊租金或承包费。
3.环境成本。
生猪饲养的环境成本指生猪养殖给周围地区的环境造成污染，对农村生产生活环境产生不利影响而形成的成本。
生猪养殖成本计算（仅供参考）
生猪养殖成本计算（仅供参考）一、自繁自养1)母猪一年饲养成本:一天按5 斤饲料/头算，一年365 天*5*0.9 元/斤*天=1642 元，再加上点防疫费用100元，及其他杂费，最多2000元。
一年一头母猪理论上生 2.45 窝，按2 窝算，一窝平均是10头，按8头算。
一个小猪的成本就是2000元/16=125元/头。
2）饲料成本：小猪 30 斤前普通吃乳猪饲料 (颗粒)按 2 元一斤算，30 天奶期，吃 1.2 斤饲料长一斤算，小猪长到30 斤成本30*1.2*2=72 元，按 80 元算。
30 斤到 200 斤育肥猪，育肥猪吃配合饲料(就是料精 20%加80%左右的玉米期货，分3个阶段)。
理论算平均料肉比3:1，用饲料3*（200-30）=510斤。
再差的养猪场，需要600斤饲料。
饲料按1.1元每斤(料精2.5元*20%+0.6~0.7 元/斤玉米期货*80%=1.06)，即660元。
因此，一头仔猪涨到200斤出栏，总饲料成本为660+80=740 元。
3）总计成本：125 元(母猪生小猪成本)+740 元=865元。
4）自繁自养利润：按现在生猪行情6.5 元/斤计算，一头猪的养殖利润为 6.5 元/斤*200 斤-成本 865=435 元，利润率50%。
二、外购仔猪1）仔猪购买成本：按小猪50 斤算( (这样的小猪和大猪差价不多，按 7 元一斤算)，购买成本50*7元=350元；进10 来斤的小猪，可能在12 元左右，购买成本10*12元=120元；2）饲料成本：购进50斤仔猪：50 到 200 斤出栏，用料450斤，差的最多用550 斤饲料，按照饲料1.1元/斤算，成本450*1.1 元/斤=495元，差的550*1.1=605元。
购进10斤仔猪：10斤-30斤，增重20斤，20*1.2*2=48元；30-200斤，增重170斤，耗510斤料，510*1.1=561元，差的按600斤料算，600*1.1=660元。
养猪各个阶段的成本计算公式
养猪各个阶段的成本计算公式
养猪的成本计算公式可以根据不同阶段的养殖过程和费用来确定。
以下是关于养猪各个阶段的成本计算公式的详细解释：
1.购买幼猪成本计算公式：
幼猪成本=幼猪单价×幼猪数量
2.饲料成本计算公式：
饲料成本=幼猪饲料单价×幼猪饲料量+成年猪饲料单价×成年猪饲料量
3.疫苗和药品成本计算公式：
疫苗和药品成本=疫苗和药品单价×使用量
4.劳动力成本计算公式：
劳动力成本=猪舍清洁费用+喂养和管理费用+兽医费用
5.猪舍建设和维护费用计算公式：
猪舍费用=猪舍建设投资费用+猪舍防水维护费用+猪舍设备拆修费用
6.环境控制设备成本计算公式：
环境控制设备成本=环境控制设备购置费用+环境控制设备维护费用7.投资成本计算公式：
投资成本=幼猪成本+饲料成本+疫苗和药品成本+劳动力成本+猪舍费用+环境控制设备成本
8.养猪周期总成本计算公式：
养猪周期总成本=投资成本+其他相关成本（如水费、电费等）
9.猪肉产量计算公式：
猪肉产量=成年猪出栏数量×猪肉出栏率
10.每头猪的成本计算公式：
每头猪的成本=养猪周期总成本/成年猪出栏数量
其中，各项费用可以根据实际情况细分和调整。
同时，在计算成本时要考虑到饲料的变化、市场价格的波动以及猪群的健康状况等因素，以准确计算养猪成本并进行合理的投资决策。
另外，注意定期进行财务分析，评估养猪项目的盈利能力和风险，并根据分析结果做出相应的调整和决策以确保项目的经济效益。
猪场生产成本由哪些构成猪场ped是什么意思
猪场生产成本由哪些构成?猪场ped是什么意思回答养猪总成本是猪场在生产活动和经营过程中所产生的费用，包括了生产成本和期间费用。
生产成本是和养猪生产有直接关系的费用，包含了饲料费、兽药费、种猪费用摊销、固定资产折旧以及维护费、员工薪资等费用。
而期间费用是在生产经营的过程中产生的费用，包含了管理费用、财务费用、销售费用、售后服务费用等。
一、猪场生产成本由哪些构成1、生产成本（1）简介：生产成本指的是和养猪生产有直接关系的费用。
（2）具体费用：生产成本包含了饲料费、兽药费、种猪费用摊销、固定资产折旧以及维护费、员工薪资、低值易耗品摊销费、能源费（比如水、电、煤）等成本费用。
2、期间费用（1）简介：期间费用指的是在生产经营过程中发生的费用，和养猪生产活动没有直接联系，只属于某一个时期所花费的费用。
（2）具体费用：期间费用包含了管理费用、财务费用、销售费用、售后服务费用等期间费用。
3、养猪总成本是什么养猪总成本是猪场在生产经营过程中所支出的各项费用的总和，也是反映猪场生产经营活动各项工作质量的综合指标，将它按照经济用途的不同可分为生产成本和期间费用。
二、猪场ped是什么意思1、ped是猪流行性腹泻，是由猪流行性腹泻病毒引发的一种接触性肠道传染病。
当猪感染此病后会出现呕吐、腹泻、脱水等症状，临床症状以及变化和猪传染性胃肠炎很相似。
2、猪流行性腹泻在1971年首发于英国，20世纪80年代初在我国开始陆续发生该病，每年的12月至翌年1-2月是该病发生的高峰期，在夏季也会发病。
3、各种年龄的猪都有可能感染上猪流行性腹泻，猪的年龄越小，发病的症状就越明显，死亡率也越高。
尤其是哺乳猪、架子猪或育肥猪的发病率很高，其中哺乳猪受到的危害远高于其他的猪，而且发病率的变动也很大，约15-90%的哺乳猪都会感染此病。
4、该病的病毒存在于肠绒毛上皮细胞和肠系膜淋巴结中，会随着粪便排出，污染环境、饲料、饮水、交通工具以及猪用具等，当健康猪接触到被污染的物品后，病毒就会通过消化道传染到体内使其染上该病。
规模猪场养殖成本计算
规模猪场养殖成本计算引言规模猪场养殖成本计算是决定猪养殖规模经济效益的重要工作。
在养殖过程中，各项成本的计算和控制对于决定猪场的盈利与否起着关键作用。
本文将介绍规模猪场养殖成本的计算方法，并给出一些优化方案以提高经济效益。
成本种类在计算规模猪场养殖成本时，需要考虑以下几个主要的成本种类：1.建设成本：包括猪舍建设、设备采购等费用。
2.饲料成本：猪饲料是养殖过程中最主要的成本之一，需要计算每头猪的饲料消耗量，并根据市场价格计算饲料成本。
3.劳动力成本：包括猪场员工工资、管理费用等。
4.兽医费用：猪场养殖过程中需要定期请兽医进行检查和治疗，兽医费用也是养殖成本中的重要一环。
5.其他成本：包括水电费、环境保护费等。
计算方法建设成本计算建设成本通常是猪场养殖的起始成本，它包括猪舍建设、设备采购等费用。
建设成本的计算可以按照以下步骤进行：1.确定猪舍的建设面积和类型。
2.根据猪舍的类型和面积，计算所需要的建设材料和设备数量。
3.调查市场价格，计算所有建设材料和设备的总成本。
饲料成本计算饲料成本是规模猪场养殖过程中最主要的成本之一。
它的计算包括以下几个步骤：1.确定每头猪的饲料消耗量。
这可以通过调查市场上常用猪种的饲料消耗量来确定。
2.根据养殖周期和饲料消耗量计算每头猪的总饲料消耗量。
3.调查市场上饲料的价格，计算每头猪的饲料成本。
4.将每头猪的饲料成本乘以养殖头数，得出总饲料成本。
劳动力成本计算劳动力成本是养殖过程中不可忽视的一部分。
它包括员工工资、管理费用等。
劳动力成本的计算可以按照以下步骤进行：1.确定所需的员工数量。
2.研究当地的劳动力市场，了解员工的平均工资水平。
3.将员工的工资乘以所需的员工数量，得出总劳动力成本。
兽医费用计算兽医费用是养殖过程中不可避免的一项成本。
它包括请兽医进行检查和治疗所需的费用。
兽医费用的计算可以按照以下步骤进行：1.确定兽医的检查和治疗频率。
2.调查当地兽医的收费标准，计算每次检查和治疗的费用。
养猪企业成本分析报告
养猪企业成本分析报告摘要本文对养猪企业的成本进行了全面分析，主要从猪苗购买成本、饲料成本、人工成本以及其他成本等几个方面进行了详细介绍和分析，并提出了相应的改善建议。
通过该报告，养猪企业可以更好地了解自己的成本结构，并制定相应的降低成本、提高效益的策略。
1. 引言养猪业是我国农业中的重要部门，也是农民增收和农村经济发展的重要支撑之一。
然而，随着市场竞争的加剧，养猪企业的成本问题也日益突出。
了解养猪企业的成本结构，分析成本构成的主要因素，对于合理规划生产和经营策略，降低成本、提高效益具有重要意义。
2. 成本构成养猪企业的成本主要包括猪苗购买成本、饲料成本、人工成本以及其他成本等几个方面。
2.1 猪苗购买成本猪苗购买成本是养猪企业的重要组成部分。
它受猪苗价格、供求关系、养殖规模等因素的影响。
近年来，随着市场需求的不断增加，猪苗供应相对紧张，导致猪苗价格上涨，从而增加了养猪企业的成本压力。
因此，采取合理的采购策略、与养殖户建立长期合作关系等措施是减少猪苗购买成本的有效途径。
2.2 饲料成本饲料成本是养猪企业的主要支出之一。
饲料价格的波动对养猪企业的盈利能力有着直接的影响。
目前，饲料成本占养猪企业总成本的比例较高，因此合理控制饲料成本十分重要。
可以通过与饲料供应商进行长期合作，以达到较低的采购价格。
此外，合理配比饲料，减少浪费，提高饲料的利用率也是降低成本的有效途径。
2.3 人工成本人工成本指的是养猪企业雇佣员工的成本。
人工成本的增加不仅增加了企业的经营负担，还增加了企业的管理成本。
因此，合理控制人工成本是提高养猪企业效益的一个关键点。
可以通过合理安排人员的工作时间，减少人力资源的浪费；同时，加强员工培训，提高员工的工作效率，降低员工离职率，减少招聘和培训的成本支出。
2.4 其他成本其他成本主要包括养殖设备维护费用、能耗费用、疫病防控费用等。
这些成本虽然数量较小，但对企业的整体成本也有一定的影响。
合理选择节能设备，降低能耗费用；建立健全的疫病防控制度，提高养猪企业的免疫力，减少疫病损失，都可以帮助企业降低这些成本。
养猪造肉成本怎么计算公式
养猪造肉成本怎么计算公式在养猪业中，计算养猪造肉的成本是非常重要的。
了解养猪造肉的成本可以帮助养猪户更好地控制成本，提高生产效率，最大限度地提高利润。
本文将介绍以养猪造肉成本的计算公式，并详细解释每个因素的影响。
养猪造肉成本的计算公式可以分为直接成本和间接成本两部分。
直接成本包括饲料成本、饲料添加剂成本、兽医费用、劳动力成本、养殖场设备维护成本、疫病防治成本等。
饲料成本是养猪造肉的主要成本之一。
饲料成本的计算公式为，饲料成本 = 饲料价格×饲料用量。
饲料价格是每吨饲料的价格，饲料用量是每头猪每天所需的饲料量。
饲料成本的高低直接影响着养猪造肉的成本。
饲料添加剂成本是指在饲料中添加的各种营养成分和药物的成本。
饲料添加剂成本的计算公式为，饲料添加剂成本 = 添加剂价格×添加剂用量。
添加剂价格是每吨饲料添加剂的价格，添加剂用量是每吨饲料中添加剂的用量。
合理添加适量的营养成分和药物可以提高猪的生长速度和免疫力，降低死亡率，从而降低养猪造肉的成本。
兽医费用是指猪的治疗和预防疾病的费用。
兽医费用的计算公式为，兽医费用= 治疗费用 + 预防费用。
治疗费用是指因猪生病需要治疗的费用，预防费用是指预防疾病的费用，如疫苗和药物的费用。
合理的预防措施可以减少猪的生病率，降低兽医费用，从而降低养猪造肉的成本。
劳动力成本是指雇佣工人的工资和福利费用。
劳动力成本的计算公式为，劳动力成本= 工资+ 福利费用。
工资是指工人的工资，福利费用是指工人的福利待遇，如社会保险、住房公积金等。
合理安排生产计划和提高生产效率可以降低劳动力成本，从而降低养猪造肉的成本。
养殖场设备维护成本是指养殖场设备的维护和维修费用。
养殖场设备维护成本的计算公式为，设备维护成本 = 维护费用 + 维修费用。
维护费用是指设备的日常维护费用，维修费用是指设备出现故障需要维修的费用。
合理维护设备可以延长设备的使用寿命，降低设备维护成本，从而降低养猪造肉的成本。
养猪各个阶段的成本计算公式
养猪各个阶段的成本计算公式1、仔猪出生成本=（1头母猪1年所需饲料+人工+水电+防疫+消毒+保健+治疗+公猪分摊+母猪购买成本+猪场投资折旧分摊）/当年生产的活子数量2、保育成本=饲料+电费+工资+防疫+消毒+保健+治疗+仔猪死亡分摊+猪场投资折旧分摊3、育肥成本=饲料+工资+水电+防疫+消毒+保健+治疗+保育猪死亡分摊+猪场投资折旧摊4、出栏肥猪成本=（仔猪出生成本+保育成本+育肥成本）/出栏重量+0.1%不可预见费用每个地方的饲料价格、工资水平、技术水平、管理成本等不同，所以每个猪场的成本是有差异的。
如果你有空就算算你自己的养猪成本吧。
新猪场设计时兽医的建议当前中国的养猪业正经历着一次前所未有的市场价格高峰，这将吸引大量其它社会领域的资金进入这个行业，将有更多新的规模化猪场投入建设。
投资者应该充分了解养猪行业的特点及相关风险，其中对猪群健康方面的风险控制是必须的，绝大多数不成功的养猪生产企业，纠其失败的原因都是相似的：猪群健康出现重大问题，从而使财务状况恶化到不可收使的程度。
现实中大部分猪场是在猪群出现了健康问题后才去寻求专业兽医的帮助，但往往因猪场设计的先天因素影响，很难采取非常有效的措施使猪群状况得到根本好转。
在学科分类上，猪场设计是畜牧工程专业，属畜牧专业范畴，但在猪场设计、建设过程中充分听取有实践经验的资深专业兽医的意见是有益的和必须的，因一旦猪场建成就很难改动，即使小范围的改动也需要花费大量的资金而收效甚微。
猪场的选址。
远离其它养猪场、居民区、屠宰场和主要道路是猪场设计的专业常识，但中国的现实是地少、人多、民间猪散养量大，特别是在传统的养猪密集区更是如此，能满足这种要求的理想场点往往意味着在场地平整、通路、通水、通电等方面需要大量的额外投资，很多时候这种额外投资会超出投资者的承受能力，因此一个场址的选定多数时候是技术要求和所需额外投资二者相互妥协的结果，此时专业兽医的建议应该受到尊重，因为猪场一旦建成位置将不可更改，并且如果位置非常糟糕的话，几乎不可能维持猪群的长期健康。
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养猪生产成本是指养猪生产过程中所发生的各项费用的总和，是反应猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。
猪场经营管理中各方面工作业绩，都可以直接或间接地在成本上反映出来。
如猪场种猪的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗的节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等等。
都可以通过成本直接或间接地反映出来。
因此成本水平的高低，很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。
不断分析养猪生产成本，有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益，有利于制定措施，促进其经济管理工作的不断改善，努力降低生产成本，提高生产效益。
一、养猪生产的主要成本根据养猪生产成本在生产过程中的用途，有的直接用于产品生产，有的则用于管理与组织生产，从畜牧的角度、按经济用途可划分为：1、饲料成本。
饲养过程中用于喂猪的各种精、粗饲料。
一般饲料成本占总成本的70%。
这是分析生产性与非生产性开支是否合理、有没有饲料让费的一项重要标志。
一般养1头商品猪（体重100kg）所用的饲料成本费约560元左右（2.0元×280kg，除去应摊种猪成本后料肉比一般为2.8∶1 ）。
2、仔猪成本。
生1头活仔猪的成本，实际上是对种猪成本的分摊。
1头活仔猪的成本费约105元（有的达到200元）。
3、医药费。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的医药费成本费约20～30元左右。
4、饲养人员、后勤、管理人员工资。
出栏1头商品猪（体重100kg）饲养人员所用的工资约20～30元/头。
5、水电费（包括降温保暖费）。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的水电费，约10～20元/头。
7、低值易耗品费用。
出栏1头商品猪（体重100kg）所用的低值易耗品费用约5元/头。
9、折旧维修费：出栏1头商品猪（体重100kg）所用的折旧维修费，约20元/头。
10、其它费用（管理、业务、办公、利息等）：出栏1头商品猪（体重100kg）所用的其它费用，约40元/头。
合计：出栏1头商品猪（体重100kg）成本费800元左右。
二、影响养猪生产成本的因素1.影响养猪饲料成本的因素从出生到出栏1头体重l00kg商品猪耗料成本费约560元(料肉比2.8:l，饲料价单价2000元／T，2.0元×280kg)，包括不可避免的浪费。
(1)影响因素分析饲料成本占养猪总成本的比例最大，也是最有挖掘潜力的阶段。
料肉比是影响此阶段的成本高低最显著的因素。
影响料肉比的因素有生长速度，营养水平，健康状况，饲养环境，遗传潜力，适宜的出栏体重等，诸因素在不同猪场中的影响程度各有差异，但都存在有较大的潜力可挖。
过高过低的成本投入均不利于经济效益的提高，适合本猪群的适宜投入才能提高经济效益。
(2)料肉比对养猪的影响料肉比下降0.1，出栏1头商品猪（体重lOO kg）可节约10 kg饲料，成本费约15元（1.5元×10kg）。
(3)生长速度对养猪的影响生长速度每天多增重50g出栏1头商品猪（体重100 kg）可增加收入56元（50g×140天×8元）。
2.仔猪成本(1)母猪折旧400元÷(7胎×10.0头×84％)=6.8元(2)种猪耗料出生一头活仔猪耗料55kg（1100 kg/20头），饲料单价1500元／T，活仔猪出栏率84％，出栏一头商品猪种猪耗料成本为：55kg×1.5元÷84％=98.2元;合计：6.8元+98.2元=105元(3)影响因素分析每头母猪年断奶仔猪的数量及出栏率是影响该阶段的主要因素，种猪饲料的价格因素影响微小，提高种猪生产繁殖性能，延长繁殖年限，提高仔猪成活率是降低该阶段成本的主要途径。
3.医疗保健费影响因素分析提高猪群的健康水平能够显著降低饲养成本。
种猪群和仔猪至35kg前是整群保健的核心阶段。
影响健康水平的因素有：猪的群体素质，生物安全保健，环境设备和饲养管理、保健方案的制订执行等。
保健方案的制订是根据本场特殊疾病结构而制订的，都必需严格认真执行。
不同系统的疾病保健重点也不尽相同，疫苗接种，动物保健和治疗只是保健措施的一个方面，科学的消毒和生物安全管理在保健系统中起着重要作用。
一般医疗保健费用投入参考比例:疫苗费26％,消毒费6％,保健费40％,治疗费24％,其它费用4％。
4.工资影响因素分析影响工资水平的因素有地区经济收入水平、劳动量、职工素质、劳动及生活环境、阶段的技术含量，设备和生产模式等。
适宜的工资标准和工作环境，职业道德教育，技术培训，生活条件，工资方案和人事制度等会影响职工的稳定性和积极性的发挥，进而影响工作质量。
稳定进取的职工队伍对提高猪场的生产水平起着积极的推动作用。
5.其它影响因素分析建立物品的合理库存保管发放供应制、指导检查，避免或降低不必要的浪费，使之形成一个良好节约氛围，提高每位员工的责任心和节约意识。
三.养猪生产成本管理是对生产成本所进行的计划、控制、核算和分析等各项管理工作的总称.1.成本计划它是成本管理工作的关键，在认真分析研究各种技术经济条件和发展前景，充分发掘各种节约潜力并采取各种相应技术经济措施的基础上，制订各项消耗定额和费用预算，规划一定时期的成本水平和成本降低的目标，对比分析为实际成本目标所采取的各种方案，从中选择最佳经济效益的方案。
2.成本控制建立有关成本管理的规章制度，依据成本标准(定额、计划或预算等)对生产经营过程中实际发生的劳动耗费进行严格的计算和审核，并针对已发生或可能发生脱离计划指标的偏差，给成本的责任承担者以实际的指导，克服损失浪费现象，总结和推广节约生产耗费的先进经验，实现以至超过预期成本目标。
3.成本核算对企业原材料供应过程，生产过程和销售过程中各项费用支出和实际成本形成所进行的会计核算。
畜牧企业成本核算的重点是生产成本核算，其内容包括：(1)审核、审查审核、审查发生的生产费用是否符合国家制度规定，是否符合成本开支范围，是否合理。
(2)记录对各种费用的发生进行科学的登录，对生产费用进行总的分类核算和明细分类核算，为此，建立健全原始凭证和其它凭证记录制度，严格执行材料，物资等的计量、检验、领发，退库、盘点以及在产品的移动纪录等制度；建立和健全材料、燃料，劳力、工时等的消耗定额。
(3)计算按成本对象(如产品，畜群)分别不同成本项目汇集和分配生产费用，确定产品的实际成本和单位成本。
搞好成本核算对改善企业管理有重要意义。
通过成本核算，可使领导和群众从中了解什么地方节约，什么地方浪费;哪些方面工作质量好，哪些方面工作质量差，哪些方面先进，哪些方面落后；差距有多大，问题在哪里等。
从而及时采取有效措施，巩固和发展取得的成绩，克服工作中存在的缺点，贯彻勤俭节约的原则，以提高企业生产经营管理水平，不断降低生产成本。
4.成本分析根据成本计划、成本核算及其它有关资料，全面了解成本变动的情况，系统研究影响成本升降的各种因素及其形成的原因，寻找降低成本的潜力。
通过成本分析可以正确认识和掌握成本变动的规律性，加强成本管理；可以对成本计划的执行情况进行有效的控制，对执行结果进行评价，还可以为编制成本计划和经营决策提供重要依据，给未来的成本管理工作提出努力方向。
成本分析的主要目的是为了改进生产经营管理，节约生产费用，降低成本，提高经济效益。
成本分析的内容主要包括：(1)成本计划执行情况的分析把一定期间内的实际成本同计划成本进行比较。
对产生的差异进行分析，具体了解成本升降的主要原因和趋势，评价成本计划的完成情况，促进成本计划的完成和超额完成。
(2)主要技术经济指标变动对成本影响的分析对产品成本进行技术经济分析，可以使成本分析深入生产技术领域，促使生产技术和经济管理相结合，实现降低成本的目标。
(3)企业间同类型产品成本的对比分析利用国内相近企业的有关成本资料，把同类型企业，同类型产品的单位成本和有关技术经济指标进行对比分析，找出差距和原因，可以推动企业赶超先进水平，进一步降低产品生产成本。
(4)技术经济措施项目的成本预测分析对预定采取的技术措施或准备选用的各种生产技术方案进行成本对比分析，可以衡量它们的经济效果，从中选用最优方案，促进成本的降低。
成本分析要按照一定的程序逐步深入地进行。
如，分析产品成本计划的执行情况，首先要对全部产品成本计划的完成情况进行总括评价；其次，按照产品品种，成本项目，生产部门查明影响成本升降的各种原因，同时，还要结合生产技术和生产组织的特点，对主要产品的单位成本进行深入具体的分析。
四、控制养猪生产成本的主要策略影响养猪生产的因素很多,要学习和运用现代科学养猪技术和经营方式，控制养猪生产成本,创造发挥生产潜力的各种因素,以便最大限度地提高养猪经济效益。
1.筛选好的品种和杂交组合筛选好的品种和杂交组合是控制养猪生产成本的有效措施之一。
好的品种和杂交组合，具有生长快、耗料少、瘦肉率高、适应性强的特点，在同样饲养条件下即用一样的生产成本，所得经济效果明显不同。
2.科学的饲料配合科学合理的配合饲料主要是根据猪不同的生长发育阶段的营养需要，科学地进行饲料配制。
如专用哺乳仔猪料、断奶应激料、生长肥猪料、哺乳母猪料等，虽然有的料单位成本增高，但按总的效益核算成本是下降的。
3.合理饲养，适时出栏随着体重的增加，猪体对维持营养的需要相应增加。
猪的日增重不是随时间的推移而呈直线上升的，瘦肉猪也有其生长的高峰，欲得到良好的经济效果，必须了解各种瘦肉猪的生长规律，把握出栏适期。
因为日增重是影响养猪经济的主要经济性状之一，所以，若在其生长高峰期前出售，则失去获得效益的最好时期，而超过生长高峰期继续饲养，则增重速度下降，也不经济。
所以，当生长高峰期刚过出栏(出售)最为适宜。
当然也还需要参考市场价格，及肥、瘦肉比例等经济因素确定。
4.提高母猪的年生产力在仔猪成本中已作了分析，母猪的繁殖性能、年产窝数、年提供商品猪数是控制养猪生产成本、增加养猪生产效益的主要因素。
收益提高了，生产成本就会减少。
5.提高经营水平养猪生产与其他农业生产不同，它有宰前的吃食性和消费前的不易贮存性等特点。
这就意味着不能压栏，要着眼于市场的销售活动，要从产品计划、价格、推销宣传，直到选择销售渠道，把消费者的需要作为经营计划的出发点，即在生产周期的开始就要考虑到市场的销售。