纺织服装论文产业集群论文
我国纺织企业的产业集群集聚度地地研究

word目录1. 绪论11.1. 研究背景11.2. 研究意义12. 产业集群理论22.1. 产业集群感念22.2. 产业集群协同效应研究23. 产业集群国内外研究现状3 3.1. 国外研究现状33.2. 国内研究现状44. 我国纺织产业集群分布格局45. 产业集群集聚度研究5 5.1. 区位商法55.2. 实证分析65.2.1. 数据来源与研究假设65.2.2. 产业集群度分析66. 结论与建议76.1. 结论76.2. 建议87. 参考文献9我国纺织企业产业集群集聚度研究摘要:产业集群作为一种新型高效的经济开展模式,在区域经济开展的过程中扮演着极其重要的角色。
本文以中国纺织产业为例,对产业集群集聚度进展研究。
得到我国纺织业在江浙一带、珠三角以与环渤海几大区域,特别是某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某、某某这8个地区已经形成了明显的产业集群带,产业集群内的纺织企业经济效益持续增长。
关键字:产业集群效应;集聚度;区位商;产业布局;区域经济开展1.绪论1.1.研究背景我国纺织产业集群企业大多都是中小型企业,在本钱管理方面,大局部企业只是从企业自身来控制本钱,从集群的价值链条角度入手对集群环境下的企业本钱管理进展分析的为之较少,导致了企业的集群优势转变为集群风险,严重阻碍了纺织产业集群企业的开展。
自2002年纺织行业建立产业集群以来,纺织产业集群开展迅猛,我国纺织企业的经营环境发生了重大变化。
一方面,集群企业在实现内部各个部门协调统一管理的同时,更加注重企业间集群式的协同运作,并在纺织行业相关企业之间形成了蛛网式分布的工厂,企业通过协作形成了以集群为中心的产品供给链,提高了自身在生产、销售、运营等方面的专业化程度;另一方面,开放的集群系统使企业间的研发技术、信息、知识、资源等相互畅通,实现了本钱的低投入,降低了产业链的生产本钱,与传统的本钱管理方法形成鲜明的比照,向单一企业产业链本钱研究提出了新的挑战[1]下方。
轻纺服装产业调研文章

做大做强做优轻纺服装产业致力打造“中国西部轻纺服装城〞——我县轻纺服装产业开展情况浅析及招商引资方法初探纺织业作为我国的传统产业,一直是我国国民经济的重要支柱产业之一,既是优势产业,又是劳动密集型产业。
随着我国经济开展和人民生活水平的进一步提高,为轻纺服装产业的快速开展提供了广阔的市场空间。
轻纺服装产业,是我县“十二五〞期间实施“3125〞工业开展战略的三大支柱产业之一,对于繁荣市场、满足人民生活消费、改善民生、解决就业、促进城镇化开展等具有十分重要的作用。
一、国内纺织服装产业现状和开展趋势长三角和珠三角是中国纺织服装业两个最重要的产业基地,长三角是国内经济最活泼的地区之一,据相关统计,长三角地区共拥有纺织服装企业上万家,占全国比重的50%,纺织业、服装业以及化纤制造业的销售收入在全国的比重都在50%以上,已形成了多个服装服饰产业聚集地,如XX和XX的男西服、常熟区的羽绒服装、XX的女装等。
XX是全国最大的棉纺织基地,普宁市、XX 市、开平市、XX市、XX市、高明区是轻工业兴旺的城市,纺织服装产业优势明显,资本、人才、信息、知识密集,产品质量、技术开发等方面走在国内同行前列,链条配套,门类齐全,已形成纺纱、织布、印染、辅料、配件、设计、生产、销售环环相扣的产业链。
XX海门市有纺织企业近600家,其中,棉、化纤纺织机印染企业130余家,纺织制成品企业近260余家,针织品、编织品企业70家,纺织服装制造110家;通州市有各类纺织企业2000多家,占全市工业企业总数的一半以上,有XX帝奥集团、XX华伟服饰、亚伦集团等众多外向型、规模性、集团性优势企业,全市已建成了金沙家宝家用纺织品工业园、先锋色织工业园、兴仁轻纺工业园及帝奥服装工业园等10多家纺织特色园区;江阴市共有纺织企业2000多家,纺织工业门类齐全,有化纤、棉纺织、毛纺织、印染后整理、服装、纺织机械等九类,其中毛纺业占纺织的比例近40%。
XXXX县是“全国纺织基地县〞,全县有各类纺织企业近4000家,有全国最大的纺织品专业市场——中国轻纺城;XX 轻纺中、下产业链较为完整,拥有织物织造、印染后整理、针织、纺织机械等行业,已形成从织物织造到印染后整理、服装生产的纺织产业链条,产业集群化程度高,纺织企业集群化园区率达85%。
浙江省纺织产业集群发展及竞争优势研究

三、基于产业集群的乡镇企业竞 争优势
1、成本优势:产业集群内的企业可以共享基础设施、信息和人才等资源, 降低企业的生产和服务成本。此外,由于地理位置接近,企业间交流和合作更加 便捷,进一步降低了交易成本。
2、创新优势:产业集群内的企业通过近距离交流和合作,能够促进知识和 技术的传播,激发创新思想的产生。同时,由于企业间的竞争压力,使得每个企 业都有动力进行创新,以获取竞争优势。
纺织产业作为传统的制造业,面临着转型升级的压力。未来,绍兴市纺织产 业集群的发展将朝着以下方向发展:
(1)智能化生产:随着技术的不断发展,纺织产业将越来越依赖智能化生 产。绍兴市的纺织企业将加大技术改造力度,引进先进的智能化生产设备,提高 生产效率和产品质量。
(2)绿色环保:随着消费者对环保意识的提高,绿色环保将成为纺织产业 发展的重要趋势。绍兴市的纺织企业将注重环保生产,推广环保技术和环保纤维 的应用,实现可持续发展。
3、市场优势:产业集群内的企业可以通过集体营销和推广,扩大市场影响 力。同时,由于地理接近性,使得产品和服务能够更快地适应市场需求变化。
4、品牌优势:产业集群整体的品牌效应可以提升乡镇企业的市场形象。例 如,一些著名的产业集群地区,如浙江义乌、广东中山等,其乡镇企业也因此获 得了更高的市场认可度。
四、提升基于产业集群的乡镇企 业竞争优势的建议
1、加强基础设施建设:良好的基础设施是产业集群发展的基础,也是乡镇 企业获取竞争优势的关键。这包括但不限于通讯网络、交通设施、能源供应等基 础设施的建设和优化。
2、推动创新驱动发展:鼓励和引导乡镇企业在产品研发、生产技术、管理 模式等方面进行创新,以提升其核心竞争力。同时,要注重知识产权保护,为企 业的创新活动提供法律保障。
纺织服装产业集群风险研究

式 对我国纺织服装业的发展具有支撑作用。纺织产业集 群分布在全国各地 在沿海各省市已形成极有活力的纺织 集群经济带,以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海三角洲 这三大经济圈为辐射 中心 ,全 国规模 以上纺织 工业 中 ,
维普资讯
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W 行 业 观 察
产 业集 改 放 后国』 成 饪 的一 群连 革开 以 j 和发 起来 一种秘型 业 批 、 】 形 产 组 彤
式 已引起 了许 多 ≯ 的重点 关注 者 以前 多数研 宅鉴 中 产业叠辉 的
优 势 分沂. 而对产皿巢辉潜在的风险研 吃 够 毒
口交 货值都 集 中在这里 。全 国规模 以上纺 织工 业 中 , 有 约 7. 9 4% 的销售 产值 来 自纺织 集群经 济 带 。 7
动荡可能成为集群僵化、失去弹性的源泉 , 继而集群 中的 企业与非集群 中的竞争对手相比 对外界动荡的反应能力 变得缓慢 。他们把产业集群的网络化特征概括为 4 个:专 业化分工、 地理性临近 、 群内相互关联 、 同与益处效应 协
认 为这 四大特 性 在构 成集 群竞 争优 势 的 同时 也 滋生 了集
然而 随着经济的发展 以及外部环境不断发生变化
我 国纺织 服装产 业集 群面 临 的风险 问题 也逐 渐显 露 出来 。
二、纺织服装 产业集群风险种类及其成 因
群 自身内在的风险。 吴晓波等借鉴植物学术语把产业集群
透视中国纺织产业集群现象

【行业分类】纺织【地区分类】中国【时间分类】20021223【文献出处】纺织信息周刊【标题】透视中国纺织产业集群现象(2002年文献)(4085字)【副标题】纺织信息周刊记者戴红梅【正文】也许谁也未想到,当年被称为起点低、浪费资源的乡镇纺织企业,在不到20年时间里,以不可阻挡之势,滚雪球般开展起来。
在##、##、##、##、##、##、##等地,一个个以纺织产品加工为特色的小城镇不知不觉中冒了出来,并不断成长壮大,形成各具特色的产业集群。
这是中国纺织产业开展史上的奇迹,它的出现不仅填补了中国纺织工业在告别计划经济〞国有〞模式时所出现的断层,更奠定了我国面向全球化市场时代纺织业开展的根底。
数字,显示集群实力要了解纺织产业集群的开展势头,一组组数字不能不令人惊喜。
在##,一个江阴市就集中了“阳光〞、“海澜〞、“华西村〞等中国毛纺产业的几条巨龙,毛纺面料年成交额超过140亿元,是全国最大的精毛纺面料生产基地;一个吴江市今年1--11月纺织产业用于技术改造投入的资金达72亿元,在中国纺织行业无梭化率平均不到20%的情况下,该市拥有的无梭织机达4万台之多,无梭化率达80%,素有“绸都〞之称的盛泽镇,一X订单就与日本丰田签下了3000台喷气织机,相当于丰田一年的产量。
在##,##的服装、##的面料、嵊州的领带、平湖的衬衫、大唐的袜子、织里的童装等等已家喻户晓,随便到##的哪一个县市,你都会惊诧于这样的事实:家家户户农民都在做祖祖辈辈没有做过的工作,他们为生产经营一种或“大〞或“小〞的商品而忙碌。
一个##县年产印染布近60亿米,嵊州领带年产2.8亿条,大唐镇年产销袜子60亿双。
##现有的2500多家服装企业中,年产500万元以上的800多家,销售超亿元的16家,2001年服装行业实现销售额265亿元。
有人这样介绍####的三大特色产业:如果有3个中国人穿皮衣,那其中就有一件是##产的;如果全国有3家新居要装修,其中就有一家用的是##装饰布;如果全国各地的商场中挂着3件经编针织衫,那就有一件是##马桥的经编产品。
纺织业出口现状及国际竞争力分析-纺织技术论文-轻手工业论文

纺织业出口现状及国际竞争力分析-纺织技术论文-轻手工业论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——【摘要】纺织产业作为绍兴市的支柱产业,对当地经济的发展起到了至关重要的作用。
因此,对绍兴纺织业的出口现状及国际竞争力状况进行深入研究,不仅可以清晰地展现绍兴纺织业的优势和劣势,也能为未来发展指明方向。
【关键词】纺织产业;国际竞争力;产业集群;钻石模型一、引言改革开放以来,我国的纺织服装业持续快速发展,多年之前就已经成为世界上最大的纺织品服装的生产国和出口国,为提高人民生活水平和国民经济的发展做出了重大贡献。
改革开放之初,我国纺织服装出口额仅占世界纺织品出口总额的4%,2001年加入WTO后,纺织品服装的对外贸易呈现出飞速发展的势头。
到2016年,我国纺织服装出口额已占世界纺织品出口总额的36.22%,成为名副其实的纺织服装出口大国。
中国加入WTO有利于中国改善国际贸易环境,扩大出口市场,调整产业结构,但是全球纺织品贸易配额制的废止并没有实现国际纺织品贸易真正的自由化,相反,某些国家因为自己的利益大肆鼓吹“中国纺织产品威胁论”,导致许多国家纷纷对中国的纺织产品实施反倾销、技术壁垒、环保壁垒、特别保障措施等一系列措施。
而绍兴素有“纺织之乡”的美誉,且绍兴纺织业的外贸依存度很高,2017年全年,绍兴市纺织产品的出口总额为1127.04万美元,全市出口总额为1852.02万美元,纺织品出口总额占全市出口总额的60%以上。
因此,在日益变化和激励竞争的国际贸易环境下,绍兴纺织企业需要调整自己的国际市场战略,积极应对各种机遇和挑战。
二、文献综述(一)国际上对纺织产业国际竞争力的研究。
在研究产业竞争力的学者中最著名的当属哈佛商学院教授迈克尔波特,波特教授从1980—1990年连续出版了4本专著,在国际上引起了很大的轰动。
他在《国家竞争优势》[1]一书中提出的“钻石”模型,目前仍被广泛应用于纺织业国际竞争力分析中。
浙江纺织服装产业链与产业集群的嵌入模式
资料 来 源 : 参考 文献 日
由图 1 可知 , 业链 与产业 集群 是 “ 而不 同” . 1 产 合 的两个 组
织, 产业链关注各链环 的上 下游关 系 , 这种关联关 系是 组成 产业
集群最为重要 的功能单元 , 产业集 群关注企业 的空间分布和聚集
1我省对纺织服装产业链上科研活动与制造 活动 的重视度 比 、
揭开 了浙江纺织服装业的序幕『 如今 , l 1 。 浙江已是我 国纺织服装 的 生产与出 口大省 ,在全国纺织服装产业 中占重要地位。据统计 , 20 0 9年 ,浙江共 生产服装 4 89 2 9 3万件 ,占我 国服装 总产 量 的 1.6 居全 国第 二 , 口服装 2 7 9亿美元 , 8 %, 0 出 0. 3 占我国服装出 口 总额的 1 . %, 93 也为全 国第二。 7 浙江纺织服装产业取得上述 辉煌成就 , 自地理优势 、 来 历史
较。在人力资源投入方面 ,0 8 20 年浙江纺织服装产业链 上全部从
业人员平 均数 为 151 9. 万人 , 中科技活动人员 3 5万人 , 占 其 . 9 仅
总人 数的 20 %。从细分行业的从业人员 构成 情况看 , . 2 化学纤维 制造 业科研人员数 占该行业全部 从业人员平均数 的比例最高 , 达 50 %, .7 其次是纺织业 , 21 %, 为 .1 最后是服装 、 、 鞋 帽制造行业 , 仅 为 1 0 足见我省在 服装设计方 面人才 的匮乏 , . %, 3 更反 映出我省
服装 企业 对 服装 设 计 重 视 程 度 之 低 。
程度 , 是组建和延伸产业链 的空间载体 而上述“ 同的关注点” , 不 正是两者能相互嵌入的根本原因。
三 、 江 纺 织 服 装 产 业链 的 结构 及特 点 浙 ( ) 江 纺织 服 装 产 业 链 的 结 构 。 产 业链 被 定 义 为 : 产业 一 浙 在
产业价值链视角下海西经济区产业集群发展问题探析——以长乐纺织服装产业集群为例
2 0 1 3年 1 O月
河南财政税务 高等专科 学校 学报
J o u na r l o f He n a n C o l l e g e o f F i n a n c e& T a x a t i o n
V0 1 . 2 7. No . 5 O c t . 2 0 1 3
波特 认 为 : “ 每 一个 企业 都 是 在设 计 、 生产、 销 售、 发送 和辅 助 其 产 品 的 过程 中进 行 种 种 活 动 的 集合 体 , 所 有 这 些 活 动 可 以用 一 个 价 值 链 来 表 明。 ” 这些 相 互 关 联 又 明确 分 工 的 生 产 经 营 活
动, 构成创造价值 的动态过程 即价值链 。产业链
是各 产业 部 门基 于一定 技 术 经 济关 联 并 依据 特 定
逻辑 关 系和 时空布 局关 系 客 观形 成 的链 条式 关 联
关 系形态 。产 业链 中存 在 大 量 的上 下 游 之 间相 互 价值 和关 系 的交 换 , 上 游 环 节 向 下 游 环 节 传 输 产
省确 立 了机 械 、 电子 、 石化三大主导产业 , 以带 动 相关 产业 集群 的快 速 发展 。 围绕 闽侯青 口东 南 汽 车形 成 了 机 械 、 轻工 、 建 材 三 大 主 导 行 业 产 业 集 群, 共 同构 建福 州南 部新 兴 工 业 基地 ; 泉 港福 炼 乙
低、 配套服务不完备等问题 , 传统粗放型发展模式 的结构性矛盾依然存在 , 整合优化产业 价值链成
禀赋 、 区位条件等要素在 区域经济发展 中发挥 的 作用逐步减弱, 而新经济地理 因素如人力资本 、 市
场条 件等 要 素 的作 用 逐 步增 强 。与 长三 角 和 珠 三
基于SCP范式的绍兴纺织产业集群研究
近几年 , 由于原材料 、 化料 、 染 煤蒸 汽 、 劳动 力等诸 多成本
目前 , 绍兴 纺织品高 、 、 中 低档产品 的比例 大致为 13 6 即 ::,
普 遍上涨 , 绍兴规模 以上纺织企业 虽然实现 了销售收入 同比增 长 1%以上 ,但创造的销售利润率 、净资产收益率都同比降低 0 1%~1%左右。这 组数 据表明 , 0 5 绍兴纺织企业在激烈的国内外 市场竞争 中只有积极降成本 , 提高生产率 , 才能进一步发展 。
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PO R A RY EC O N O M C S EM I
【 要 】 绍 兴 纺 织服 装 产 业 具 有 较 完 善 的 产 业 链 , 是 在 摘 但
浙 江 省 或 长 三 角地 区 的产 业 比 重却 不 占主 导 地 位 , 为研 究 此 现 象 ,本 文采 用 S P 范式 实证推 导 出 绍 兴 纺 织产 业 的 市场 结 构 、 C 市 场 行 为 和 市 场 绩效 ,并 对 其 产 业 存 在 的 问题 进 行 实证研 究 . 最后 提 出 了一 些 建议 。
容易形 成规 模 垄断 。衡 量市 场集 中 度的 指标 有 行业 集 中度 ( R.规模最大 的前几位 企业累积市场 占有率 )HHI C , 、 指标 ( 赫
『 占绍 兴 比重 % O12 01 2 O10 013 O1O . 5 .6 1 .8 1 . 4 .84 5 7
C n ∑a ∑a ×0 R= . i 1 % ( / ) 0
i 1 = N i 1 =
纺织服装产业集群的转型经验案例
纺织服装产业集群的转型经验案例英文回答:Case Studies of Textile and Apparel Industry Cluster Transformation.The textile and apparel industry is a major global industry, employing millions of people and contributing trillions of dollars to the world economy. However, the industry is facing a number of challenges, including rising costs, increasing competition, and changing consumer demands.In response to these challenges, textile and apparel industry clusters groups of geographically proximate businesses and institutions that are linked by common interests and activities are transforming themselves in order to remain competitive.One example of a successful transformation is thetextile and apparel industry cluster in the city of Prato, Italy. The Prato cluster has a long history of textile production, dating back to the Middle Ages. However, in the late 20th century, the Prato cluster began to face a number of challenges, including rising costs of labor and raw materials, increasing competition from low-cost producers, and changing consumer demands.In response to these challenges, the Prato cluster began to transform itself. The cluster focused on developing new products and processes, investing in new technologies, and developing new marketing and sales strategies. The cluster also worked to build strong relationships with local businesses and institutions, including universities and research centers.As a result of these efforts, the Prato cluster has been able to remain competitive in the global market. The cluster's businesses are now producing high-value-added products that are sold to customers all over the world. The cluster is also home to a number of research and development centers that are working to develop newtechnologies and products.Another example of a successful transformation is the textile and apparel industry cluster in the city of Los Angeles, California. The Los Angeles cluster is a major hub for the production of clothing for the American market. However, in the late 20th century, the Los Angeles cluster began to face a number of challenges, including rising costs of labor and raw materials, increasing competition from low-cost producers, and changing consumer demands.In response to these challenges, the Los Angelescluster began to transform itself. The cluster focused on developing new products and processes, investing in new technologies, and developing new marketing and sales strategies. The cluster also worked to build strong relationships with local businesses and institutions, including universities and research centers.As a result of these efforts, the Los Angeles cluster has been able to remain competitive in the global market. The cluster's businesses are now producing high-value-addedproducts that are sold to customers all over the world. The cluster is also home to a number of research and development centers that are working to develop new technologies and products.These two case studies demonstrate how textile and apparel industry clusters can transform themselves in response to challenges and remain competitive in the global market. The key to success is for clusters to focus on developing new products and processes, investing in new technologies, and developing new marketing and sales strategies. Clusters should also work to build strong relationships with local businesses and institutions.中文回答:纺织服装产业集群转型经验案例。
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XX纺织服装产业集群品牌建设策略
摘要:企业品牌的培育和创建需要长时间、持续性、大规模的人、财、物投入,而XX纺织企业规模普遍较小、实力有限,单个企业培育自主品牌难度很大,即使有一定品牌经营基础的骨干企业,也面临着品牌国际化的艰巨任务,难以形成与国际知名品牌相抗衡的竞争力。鉴于此,如何在着力培育一批具有国际影响力的企业自主品牌的同时来进行纺织服装产业的集群品牌建设成为一项很值得探讨的课题。 关键词:纺织服装;产业集群;品牌 纺织产业是XX的支柱产业,发展历史悠久,在省内的许多地区都形成了颇具特色的纺织产业集群。XX纺织工业的一个鲜明特点是形成了许多独具特色的产业集群。例如,XX、萧山的化纤织造业,XX、XX、XX的服装业,XX、义乌的衬衫和织袜业,嵊州的领带业,XX的经编业等。据查,截止2009年底,XX共计39个正式纺织产业集群,包含4个纺织产业基地市(县)和35个特色城(镇),居全国领先地位。集群企业可以共享交通运输、水电供应、信息通讯、商业服务等基础设施,同业竞争和信息交流使得集群内各企业的学习意识和竞争能力不断增强,获得技术管理和创新的规模经济优势。 一、XX纺织服装产业集群品牌构建中存在的主要问题 (一)政府对区域产业集群品牌认识存在误区 地方政府在创建区域产业集群品牌时,尚未理顺区域产业集群品. .. 牌、产品品牌、企业品牌三者之间的关系,特别重视区域产业集群品牌的建设,相对轻视创建产品品牌和企品牌的建设。部分地方政府也有追求政绩的心理动机,对创建区域产业集群品牌“情有独钟”:创建区域产业集群品牌可以提升区域形象,吸引集群外部资金、技术、人才等生产要素的流入,有利于地方经济的快速发展。 (二)自主品牌缺乏 目前,世界多数名牌服装产品在XX均有生产,但是在国际市场却难觅XX企业的自主品牌。贴牌生产所带来的直接后果就是企业获利微薄,工厂只能拿到5%~10%的利润。长期以来,XX的纺织服装产品以中低档为主,58.3%的市场经营户没有自主品牌,其中25.9%的市场经营户不打算培育自主品牌;64.8%的纺织工业企业没有自主品牌,其中28.7%的企业不打算培育自主品牌。由于缺乏品牌,许多企业长期囿于以量取胜的同质化、粗放型发展方式。虽有不少国内知名的服装品牌(如XX的雅戈尔、衫衫、罗,XX的恒柏、步森,义乌的浪莎、梦娜等),但仍缺少有国际影响力的知名品牌。在纺织品一体化的时代,国际纺织服装市场已不缺产品,而品牌产品和名牌产品将成为竞争的法宝。 (三)创新能力不足 XX许多纺织企业历来非常重视引进国外先进生产设备,目前全省纺织装备在整体上已经达到国际先进水平。但企业的自主创新能力不足,陷入了“一流设备、二流技术、三流产品”的尴尬局面。新纤维的研发、中游的染整和后处理等环节较为薄弱,科技含量和附. .. 加值较高的功能性面料及高性能纺织机械的研发能力亟待提高。 (四)经营水平较弱 XX纺织企业规模普遍较小,自身实力和利用外部资源的能力比较弱。由于许多企业从外贸出口起步,形成了重制造、轻营销的发展模式,缺乏分拨、物流、销售、售后服务、品牌推广等一系列增值环节的运作能力,大部分纺织企业尚未建立适应“小批量、多品种、快交货、高品质”要求的快速反应机制。随着产品丰富时代的来临,市场对企业或产业的要求不仅涉及产品,还涉及无形的文化与服务,而营销正是体现品牌文化、提供无形服务的关键一环。 (五)区域产业集群品牌的产权不清晰 区域产业集群品牌是在产业集群的不断发展壮大中形成,地方政府由于缺乏对区域产业集群品牌发展的前期规划,造成已经形成的区域产业集群品牌产权主体不清,产权归属比较模糊。模糊的产权导致区域产业集群品牌成为产业集群内部的“公地”。如果没有明确主体对品牌的创建、使用、维护进行相应的规X,各种各样的利己主义就可能会给区域产业集群品牌带来风险。当区域产业集群品牌出现危机时,不仅损害产业集群内部个别企业的利益,更会对整个产业集群的发展带来毁灭性地打击。 二、基于产业集群的XX区域品牌建设策略 区域品牌是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,是外部化了的区域形象,需要以产业集群为基础,由区域政府、中介协会和企业群体等主体共同建设和推动。 . .. (一)深化和完善行业管理 政府应该把产业集群纳入区域经济发展规划之中统筹考虑,针对产业集群的具体情况制定详细的品牌创建计划,积极实施区域产业集群品牌、产品品牌和企业品牌联合发展战略。因为在产业集群内部,区域产业集群品牌与积极发挥地方政府在区域品牌建设中的作用政府作为区域品牌建设过程中最主要的推动者,应以科学发展观统领全局,为区域品牌建设营造良好的发展环境。一方面,产品品牌、企业品牌是区域产业集群品牌的重要支撑体系。产业集群内部的企业积极创建产品品牌和企业品牌,品牌的数量越多,知名度越高,就会形成众星捧月之势,从而凸显区域产业集群品牌。另一方面,已经形成的良好区域产业集群品牌会为集群企业创建属于自己的品牌提供优越的外部条件和蓄积能量的时间与空间。在区域产业集群品牌的知名度、美誉度的光环下,集群企业在创建企业品牌、产品品牌时直接或间接地获得了集群外部企业所无法获取的竞争优势。 (二)积极扶持集群企业创建自主品牌 地方政府要积极引导集群企业从思想上对品牌经济的认识,从数量经济、质量经济向品牌经济迈进,建立激励机制调动集群企业创建品牌的积极性。根据集群内部的企业大小规划品牌的金字塔体系,并根据企业的大小分别予以扶持。一般而言,对于一般规模的中小企业,企业品牌和产品品牌宜一致,规模大实力强的企业可以发展多品牌制或主副品牌制。以产业链为指导,实施集群内优势资. .. 源的整合,展示区域品牌的丰富个性。不同的企业定位于不同的市场和顾客,满足不同层次和类型消费者的需求,从而使集群真正成为一个产业的集中地,使集群品牌具有丰富的品牌个性,成为一种区域竞争的名片。 (三)大力开展技术创新,增加产品附加值 引导和协调企业在创新活动中的分工协作,加快薄弱环节的研发和创新,建立企业创新战略联盟,推动行业共性技术和关键技术的整体突破;采取优惠政策,吸引国内外实力企业在XX集群内设立研发中心。企业应加大对产品研发和技术投入,依靠技术创新增加产品附加值从而调整和优化纺织品出口结构。依靠技术创新企业可以发展自己的新原料、新工艺、新装备、新产品,开拓具有高科技含量的防紫外线、防辐射、抗菌、保健等功能型和生态型纺织服装产品。雅戈尔每年坚持投入销售收入的3%作为技术开发经费,先后开发出了vp衬衫、dp纯棉免熨精品衬衫等中高档系列衬衫。在每年投放市场的产品中,新型产品占70%以上。目前代理加工1件衬衫,在老挝的加工费是0.5美元,XX的一些企业可挣1~1.美元,而雅戈尔能挣2.5美元。如做世界顶尖品牌,甚至可拿15~20美元的差价。 (四)采取多种措施加强区域产业集群品牌的营销 如果明晰了区域产业集群品牌的产权归属,在利益机制的激励下,各个产权主体就会积极对区域产业集群品牌进行营销,这就会改变以往营销主体和营销方式单一化的局面。区域产业集群品牌的. .. 创建主体可以将产业集群视为一个整体,如一个虚拟企业集团,在大众媒体中投放传播产业集群形象的公关广告。既可以在产业集群当地举办与产业集群的产业、产品有关的各种节和会等方式吸引媒体、社会公众的注意。也可以组织群内企业“抱团出击”,以产业集群整体的名义参加国内外各种纺织品博览会、展销会、商品交易会等,宣传区域产业集群品牌。 (五)明晰区域产业集群品牌的产权 在培育区域产业集群品牌的过程中,首先要彻底明确区域产业集群品牌的产权主体,由特定的主体来经营区域产业集群品牌,实现资源的最佳配置。要根据不同产业集群发展的具体情况来确定区域产业集群品牌的产权归属问题。地方政府应设立区域品牌管理机构,由政府赋予一定的管理和制定标准的权力,使其在政府和企业间发挥桥梁和纽带作用,为产业集群企业服务;申请注册证明商标、集体商标,保护区域品牌知识产权;增强质量意识,建立健全质量认证、监督体系,以产品质量保证集群品牌信誉;积极探索保护商标的长效机制,完善执法联动机制,形成企业、行政和司法三位一体的保护体系;加强与其他省市的协调合作,完善知名品牌数据库,建立共同保护名牌的省内执法联动机制和维权网络;深化整顿和规X市场经济秩序工作,依法严厉打击假冒伪劣等XX行为,创造公平竞争的市场环境。如在以龙头企业为核心的垂直型产业集群中,鉴于龙头企业的经济实力和在整个产业集群中的关键作用,可以考虑将区域产业集群品牌的产权归属于龙头企业。通过区域产业集群品. .. 牌产权的私有化,变模糊为清晰,变抽象为具体,从而形成区域产业集群内部重要的“有形资产”。 总之,XX纺织企业和政府应将纺织区域品牌、行业品牌建设当作一项重要的公共工程,投入专项资金进行媒体宣传和公关活动,并安排专门机构负责实施。要将区域、行业当作企业,把区域、行业的未来当作产品来经营。借助区域品牌、行业品牌的影响力,着力培育一批主业突出、拥有自主品牌、核心竞争力强的纺织大企业大集团,并以其为龙头,通过生产分包、战略联盟、技术合作、组建虚拟企业等途径,组织和带动一批配套型的中小纺织企业发展。与此同时,培育更多“小而专”、“小而精”、“小而特”的纺织企业,形成“大、中、小”企业共生共荣的产业组织结构。 参考文献: [1]冉庆国.产业集群与产业链关系的耦合模型[j].商业研究,2008(11). [2]李岩.XX产业集群升级的路径与对策[j].当代经济,2009(05). [3]宁俊.服装产业链理论分析[j].纺织学报,2008(07). 基金项目:XX省哲学社会科学规划课题“专业市场功能创新牵引中小企业集群转型升级路径及模式实证研究”|(10cgyd92ybm)