工作计划之财务人员学习计划表
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财务人员学习计划表
【篇一:财务部年度学习培训计划】
财务部年度培训计划
目录:
一、学习培训目的............................................................ 二、学习
培训对象............................................................ 三、学习培训方式............................................................ 四、学习培训时间安排.................................................... 五、学习培训效果............................................................
学习培训目的
当今社会是知识经济迅速发展的经济,在这样一个时代,财务管理
的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。就我公司来讲,随着
市场的不断变化,许多新的业务及国家各相关政策的变动,都给我
们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习。无论是财务人员还是非财务人员都应该
进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成
本节约意识,提高公司整体执行效率及经济效益。
学习培训对象
1、本公司财务人员;
2、本公司非财务人员;
学习培训方式及时间安排
针对本公司财务人员计划采取以下方式进行学习培训:一、内部学习;
1、依据订购的税务杂志,在收到资料的当月组织本部门人员进行学习。
时间安排:收到杂志的当月具体负责人:
2、依据集团财务qq群,搜集相关人员发布共享的财务课件及最新
税务咨询,进行了解学习。并根据情况分发至非财务
人员进行了解学习。时间安排:即时具体负责人:
搜集财务相关专家讲座视频,组织本部门人员进行学习。时间安排:半年一次,年度不低于两次具体负责人:
3、针对工作中存在的问题及集团审计、财务人员提出的问题,进行
沟通解决,利用部门会议时间交流讨论。时间安排:每月不低于1
次具体负责人:
5、参加公司组织的业务、制度、流程、、、等各项培训学习。时
间安排:根据公司组织安排具体负责人:财务部全员二、外部学习; 1、根据情况参加培训机构组织的各项财务专业知识的培训学习。
时间安排:根据情况
2、与同行业其他单位进行交流学习。时间安排:根据情况
针对非财务人员计划采取以下方式进行学习培训:一、根据相关人
员的需求及人资部计划安排,准备相关培训
课件,有针对性的进行财务相关知识的培训(报表相关、费用报销、税务相关、票据相关等)。
时间安排:不定时具体负责人:
二、针对市场一线人员及新入职员工进行财务基础知识的培训。
时间安排:根据人资部安排具体负责人:
三、针对财务标准化和财务相关制度流程,对相关部门和人员进行
学习培训。
时间安排:根据人资部安排具体负责人:
学习培训效果
每次培训力求达到90%以上人员理解、掌握、运用,并通过后期测
试进行巩固。
企业的成功需要每一个员工的积极努力,希望我们都能树立危机意识,从细节开始做起。把切实提高员工的整体素质做到实处。针对
2**4年的学习培训,尽可能的做到学习与工作相结合,通过财务培
训计划的实施,提高财务部每位员工及公司相关人员的业务能力、
拓宽知识层面,做个为企业发展有推动作用的人员。
【篇二:财务部员工培训计划表】
企业财务人员培训方案计划部门:财务、审计部
组长:贺全来
组员:吴四新张园
谢洪波蒋赤东湖南天雄矿业集团有限公司 2014年01月29日目录
目
录 ............................................................................. ................ - 1 - 企业财务人员培训计划方
案 ........................................................ - 2 -
一.财务队伍现状.......................................................................... - 2
-
二.财务基础工作.......................................................................... - 2
-
三.公司内部管理制
度 ................................................................... - 3 -
四.财务人员服务意识及沟通 ......................... 错误!未定义书签。
五.企业所得税法及财务处
理 ...................................................... - 4 -
六.税务知识操作.......................................................................... - 5
-
七.金蝶财务软件操
作 .................................................................. - 5 - 八.
会计人员继续教育 ................................................................
- 5 -
九.企业新会计制度 ......................................... 错误!未定义书签。
十.财务知识进阶.......................................................................... - 6
- 十一.财务报
表 .............................................................................
- 6 -企业财务人员培训计划方案随着集团公司业务不断拓展,生产
经营规模日益扩大及财审团队与日壮大,集团公司对
财务工作要求也越来越严格,对公司财务人员素质要求也越来越高。为加强财审团队建设,
提高财审人员业务水平,拓展知识层面,改变财审人员工作思维,
更新观念、调整行为,使
财审人员进入良好的工作状态,特制定2014年财务人员培训方案
计划(见附表2)。为保证
培训工作的质量,达到培训目的,参培人员必须认真对待,公司将
严格考勤,纳入绩效考评。
一.财审队伍现状(见附表1)集团公司财审人员现有 70人,其中
财务部64人,审计部6人。财审人员年龄构成:
30岁以下人员人,占总人数%,30至40岁人员人,占总人数人,40岁上人员人;财务
人员职称构成:中级及以上人员人,占 %,初级及以下人员人,
占 %。财务团队梯度及